Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

организация производства

.pdf
Скачиваний:
275
Добавлен:
13.05.2015
Размер:
3.88 Mб
Скачать

Глава 16. Особенности организации производства в хлебопекарной промышленности

мощности предприятия и других показателей. Норма выхода хлеба зависит от рецептуры (при увеличении количества дополнительного сырья – сахара, жира и т.д. – выход хлеба возрастает), содержания влаги в муке. Чем меньше влаги в муке, тем больше выход хлеба; изменение содержания влаги на 1% изменяет выход хлеба на 1,6–1,7%. Норма выхода устанавливается на базисное содержание влаги муки, равное 14,5%. Повышение выхода хлеба на 1,4–1,5% дает экономию 1% муки.

Обеспечение стабильного содержания влаги в тесте на уровне предельно допустимой – важное условие экономии муки. Повышение влаги теста на 1% может увеличить выход хлеба на 2–3%, поэтому правильная дозировка воды в тесте является одним из основных мероприятий, обеспечивающих получение заданного выхода хлеба. Увеличение выхода хлеба за счет добавления чрезмерного количества воды в тесто приводит к выпуску хлеба с повышенным содержанием влаги в ущерб интересам потребителя, поэтому содержание влаги хлеба регламентируется стандартом.

Вопросы для самоконтроля

1.Значение хлеба и хлебобулочных изделий в питании населения России.

2.Каковы особенности рынка хлебобулочных изделий?

3.Каково значение крупных хлебозаводов в производстве хлебобулочных изделий?

4.Какие тенденции отмечаются на рынке хлеба и хлебобулочных изделий?

5.Какие отмечаются недостатки в деятельности хлебопекарной промышленности?

6.Какие сегменты производителей хлеба выделяются на рынке?

7.Возможные структурные подразделения хлебозавода исходя из технологии производства хлеба.

8.Какие виды основного и дополнительного сырья используются при производстве хлебобулочных изделий?

9.Какие работы выполняются в цехе приемки и хранения основного и дополнительного сырья в хлебопекарной промышленности?

10.Какие работы выполняются в цехе приготовления теста и полуфабрикатов?

341

М. И. Лукиных, Г. А. Ярин «Организация производства как подсистема управления»

11.Какие поточно-механизированные линии по производству хлебобулочных изделий вы знаете?

12.Показатели специализации хлебобулочного производства.

13. Как производится определение производственного цикла

вхлебопечении?

14.Каковы особенности организационной структуры хлебопекарных предприятий?

15.Значение показателя производственной мощности в деятельности хлебопекарного предприятия.

16.Как производится расчет среднегодовой мощности хлебопекарного предприятия?

17.Какие структурные элементы используются при расчете выхода хлеба?

18.Требования к ассортиментной политике хлебобулочного предприятия.

19.Каковы возможные сценарии развития хлебобулочной от-

расли?

20.Какие показатели влияют на выход хлеба в хлебопекарной промышленности?

Библиографический список

1.Емельянова, Ф. Н. Организация переработки сельскохозяйственной продукции [Текст] / Ф. Н. Емельянова, Н. К. Кириллова. М. : Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ» ; ЭКМОС, 2000. – 384 с.

2.Жидков, С. Рынок хлебобулочных изделий в России. Состояние и перспективы развития [Текст] / С. Жидков, С. Пчелинцев // Хлебопродукты. 2006. № 6. С. 2–3.

3.Кайшев, В. Г. Итоги работы пищевой и перерабатывающей промышленности в 2004 г., проблемы, перспективы [Текст] / В. Г. Кайшев // Пищевая промышленность. 2006. № 2. С. 6–15.

4.Кантере, В. М. Система безопасности продуктов питания на основе принципов НАССР [Текст] : [монография] / В. М. Кантере, В. А. Матисон, М. А. Хангажеева, Ю. С. Сазонов. М. : Типогр. РАСХН, 2004. – 462 с.

5.Коваленко, М. Развитие хлебопекарной отрасли Москвы [Текст]

/М. Коваленко, И. Шапошников // Хлебопродукты. 2006. № 3. С. 2–5.

6.Матвеева, И. В. Хлебопекарная промышленность сегодня: меняются ли приоритеты? [Текст] / И. В. Матвеева // Хлебопродукты. 2007. № 10. С. 2–3.

342

Глава 16. Особенности организации производства в хлебопекарной промышленности

7.Практикум по технологии хлеба, кондитерских и макаронных изделий (технология хлебобулочных изделий) [Текст] / [Л. П. Панащенко, Т. В. Санина, Л. И. Столярова и др.]. М. : КолосС, 2006. – 215 с.

8.Технологии пищевых производств [Текст] / под ред. А. П. Нечаева ; [А. П. Нечаев, И. С. Шуб, О. М. Аношина и др.]. М. : КолосС,

2005. – 768 с.

9.Цыганова, Т. Б. Технология хлебопекарного производства [Текст] / Т. Б. Цыганова. М. : ПрофОбрИздат, 2001. – 432 с.

343

Глава 17

Организация переработки зерна

17.1.Задачи организации переработки зерна.

17.2.Основы организации и технологии переработки зерна.

17.3.Резервы повышения организации переработки зерна.

М. И. Лукиных, Г. А. Ярин «Организация производства как подсистема управления»

17.1. Задачи организации переработки зерна

Зерно имеет важнейшее значение для населения. Хлеб – основной продукт питания человека, зерно – концентрированный корм для сельскохозяйственных животных. Зерно является сырьем для многих отраслей промышленности, из него вырабатывают такие ценные пищевые продукты, как крахмал, пищевые концентраты и др. Оно – основной компонент комбикормов.

Всостав комбикормов входит до 79% зерна и отрубей.

ВРоссии хлеб имеет значимость в силу национальных традиций. В последние годы россияне почти 1/3 часть своего рациона питания покрывают за счет хлеба и хлебопродуктов. Продукты из зерна богаты углеводами (82–83%), белками (14–15%), в них есть жир (2,0–2,5%), соли фосфора, калия, магния и другие необходимые для жизни людей элементы. Растительные белки намного дешевле животных. Например, белок в пшеничном хлебе в 4–9 раз дешевле белка мяса, в 1,4–3,8 раза белка рыбы и в 2,7 раза белка молока.

По оценке И. Глазуновой и И. Павенского, рынок муки сокращается в натуральном выражении (с 13,2 млн т в 2000 г. до 10,7 млн т в 2007 г.) и достаточно стабилен в стоимостной оценке [3]. По прогнозу ИКАР, к 2010 г. сформируется следующая структура потребления муки: 55% – на хлеб и хлебобобулочные изделия, 13% – на макаронные изделия, 11% – на мучные кондитерские изделия; 8% – на общепит и пищевую промышленность, 2% – на прочее использование. Мощность мельниц на 1 января 2007 г., по данным Росстата, составляла 19,9 млн т муки в год. По оценкам А. Гуревича, для России на 1 млн жителей для нормального обеспечения мукой и хлебом достаточно 5–6 крупных мельниц [4; 5].

346

Глава 17. Организация переработки зерна

По оценкам ИКАР, емкость рынка крупы в 2005/06 сельскохозяйственном году составила в физическом весе 1,58 млн т, а в стоимостном выражении – 1,07 млрд дол. в ценах потребителя. Доля риса в потреблении россиян составила более 40%, гречневой крупы – 20%, геркулеса – 8%. На крупяных заводах вырабатывают более 20 видов и сортов крупы. Производственные мощности использовались в 2004 г. на 41,5%. Рынок насыщен крупой в соответствии с медицинскими показателями.

Качество крупы в первую очередь зависит от содержания в ней доброкачественного ядра. Ядром называют зерно, освобожденное от пленок. Чем выше сорт крупы, тем больше в ней доброкачественного ядра. Кроме того, качество крупы оценивают по наличию в ней нешелушеных зерен (не более 0,1–0,5%), испорченных ядер (не более 0,1–0,8%) и сорной примеси (не более 0,3–0,7%). Влажность для всех видов и сортов круп не должна превышать 15%. Для дробленых круп (перловой, кукурузной и др.) установлен показатель выравненности (80%).

Техническое состояние мукомольной отрасли не соответствует международным стандартам. Уровень технологических процессов мукомольных заводов уступает лучшим мировым аналогам по удельной материалоемкости в 2 раза, удельной энергоемкости – в 1,2 раза, уровню автоматизации – в 1,5 раза.

Задачи зерноперерабатывающей отрасли состоят в более полном удовлетворении запросов потребителей, а также повышении экономической эффективности мукомольной и крупяной отрасли. Необходимо совершенствовать стратегии деятельности зерноперерабатывающих предприятий.

17.2.Основы организации

итехнологии переработки зерна

Всоставе зерноперерабатывающей отрасли выделяют четыре подотрасли: элеваторную, мукомольно-крупяную, комбикормовую и кукурузообрабатывающую. Конечная про-

дукция хлебоприемных и зерноперерабатывающих предприятий

– зерно, мука, крупа и комбикорма – характеризуется единством

347

М. И. Лукиных, Г. А. Ярин «Организация производства как подсистема управления»

экономического назначения. Исходным сырьем являются зерновые культуры. Мука – промежуточный продукт, в большей своей части идущий на получение хлеба, хлебобулочных, макаронных и кондитерских изделий. Крупа почти вся поступает в розничную сеть и на общественное питание.

Хлебоприемные и зерноперерабатывающие предприятия имеют общую материально-техническую базу. На многих мелькомбинатах есть элеваторы для создания и хранения запасов зерна, его подготовки к размолу. Общность технологии состоит в том, что очистка, сушка, сортировка и подготовка помольных партий зерна на хлебоприемных предприятиях составляет предварительную стадию процесса его переработки.

На хлебоприемных предприятиях выполняются работы, которые в совокупности составляют комплексный грузооборот – один из основных показателей их производственно-финансовой деятельности. Это условная величина, в связи с тем что продукция проходит ряд стадий оборота: прием (поступление и обработка продукции, полученной от хозяйств, перерабатывающих предприятий); отпуск (продажа зерноперерабатывающим предприятиям, хлебозаводам, кондитерским фабрикам и другим потребителям); отгрузка с одних хлебоприемных предприятий на другие и т.д.

Одним из важнейших функций хлебоприемных предприятий является хранение запасов зерна государственных резервов и аграрных предприятий различных организационно-правовых форм.

Основной объем послеуборочной обработки зерна выполняют на хлебоприемных предприятиях в районах закупок зерна. Приемы обработки – очистка и сушка зерна, а также активное вентилирование для предотвращения самосогревания и порчи зерна.

Элеваторная промышленность – важное звено в органи-

зации хлебозаготовок и движения товарного зерна из сферы производства в сферу потребления. Выполняя функции хранения, элеваторная промышленность влияет на показатели качества зерна; при необходимости доводит зерно до базисных, семенных и экспортных норм качества, формирует однородные партии зерна с целью более полного использования его при перера-

348

Глава 17. Организация переработки зерна

ботке. Зерновой элеватор – это сооружение для хранения больших партий зерна и доведения его до кондиционного состояния. В зависимости от назначения различают зерновые элеваторы: хлебоприемные (заготовительные), производственные, базисные, перевалочные и портовые.

Хлебоприемные элеваторы предназначены для приема зерна от хозяйств, его обработки, хранения и отгрузки потребителю.

Производственные зерновые элеваторы сооружены на предприятиях, перерабатывающих зерно: мельницах, крупяных, комбикормовых, крахмалопаточных, спиртовых и других заводах. При размещении в районах производства зерна они одновременно выполняют функции хлебоприемных. Их емкость зависит от мощности перерабатывающего предприятия, обычно от

10 до 150 тыс. т.

Базисные элеваторы предназначены для длительного хранения зерна. В зависимости от размещения они могут совмещать функции заготовительных или производственных. Их емкость 100–150 тыс. т.

Всостав элеваторной промышленности кроме хлебоприемных предприятий входят и реализационные базы.

Кукурузообрабатывающая промышленность обеспечи-

вает сельское хозяйство гибридными семенами кукурузы, зерновых и масличных культур и семенами трав. Она выполняет технологические операции по обработке, очистке и калибровке сортовых семян, в ряде случаев опудривает инсектицидами или инкрустирует семена, покрывает их оболочкой для защиты от болезней, с целью доведения семян до высоких посевных кондиций.

Мукомольное производство перерабатывает зерно в му-

ку. Производственный процесс переработки зерна в муку на мукомольных предприятиях зависит от следующих основных факторов: качества зерна, поступающего в переработку; степени совершенства технологического процесса; качества и состояния технологического оборудования.

Внастоящее время в России сложилась следующая структура мукомольной отрасли [9].

349

М. И. Лукиных, Г. А. Ярин «Организация производства как подсистема управления»

На 25 крупных мельзаводах мощностью более 50 тыс. т муки в год выработано в 2005 г. почти 50% всей муки. Загрузка мощностей составляет 80–100%. Данные предприятия хорошо оснащены современным оборудованием, автоматизированы.

Мощность 18 мелькомбинатов составляет 10–50 тыс. т муки в год. Они произвели 6% всего объема муки. По технической оснащенности они почти ничем не уступают группе крупных предприятий. Вместе с тем низкая доходность связана со сложностью реализации продукции и наличием большого парка устаревшей техники.

Третья группа мельниц (299 ед.) включает предприятия мощностью до 10 тыс. т муки в год. Вклад их в производство муки составляет 7% общего объема. На этих мельницах эксплуатируется оборудование, смонтированное в начале 1980-х годов.

Четвертую группу мельниц составляют небольшие предприятия – мини-мельницы, которые производят оставшуюся часть объема муки. Эти организации не всегда обеспечивают производство качественной и безопасной муки вследствие недостатка квалифицированных кадров, слабого входного и технологического контроля. Значительная часть данной группы предприятий работает в «тени»: они не платят налоги и не отчитываются перед органами Росстата.

Крупяная промышленность обеспечивает переработку зерна в крупу. Крупы из зерна различных культур вырабатывают на крупяных заводах или в крупяных цехах при других предприятиях, а также на мини-установках сельскохозяйственных предприятий. По данным Росстата, в 2005 г. в стране производили крупу 224 предприятия. Их общая мощность составила около 2 млн т крупы в год.

На 13 наиболее крупных крупозаводах вырабатывают практически половину всей продукции. Годовая мощность данных предприятий превышает 1 тыс. т крупы.

На 124 крупозаводах объемом производства до 1 тыс. т крупы в год вырабатывают 3% общего ее выпуска.

Остальные предприятия производят 47% общего объема крупы.

Основные проблемы крупяной отрасли: техническое оснащение отстает от современного уровня, недостаток квалифи-

350