История возникновения современного менеджмента

Стадии	Содержание методов управления	Характеристика и критерии управления
Пионерная 1820-1990 гг.	Традиционные методы управления, личные способности предпринимателя	Предприниматель управляет сам лично, не нанимая менеджеров, все зависит от личной инициативы и деловых качеств предпринимателя, нарастает потребность систематизации опыта управления, обучения профессии менеджера
Организацион-ная, начало ХХ века	Научный подход к организации управления, администрирование	Возникновение научной организации управления. Отказ от традиционных методов. Возрастание роли мастеров и индустрий. Учет времени и наблюдение. Нормирование труда. Развитие идеи сотрудничества работодателя с нанятым персоналом
Интеграцион-ная, начиная с 30-х годов ХХ века	Поведенческие подходы к организации управления	Параллельно с лавинообразным развитием техники открывается значение человека. Предприятие существует для человека как покупателя, так и для человека как партнера в производственной и предпринимательской деятельности

Методы и формы менеджмента постоянно изменяются и совершенствуются. Изменения происходят в тесной связи с фазами промышленного развития. Различают три основных фазы:

• эпоха массового производства;

• Эпоха массового сбыта;

• Постиндустриальная эпоха.

Их главные особенности

Фаза массового производства (начало ХХ века до 30-х годов)	Фаза массового сбыта ~ 30-60 годы	Постиндустриальная фаза с середины 60-х годов
выпуск стандартной продукции; рынок неограничен; критерий – низкая себестоимость; все внимание внутрь фирмы Генри Форд: «Пусть машины будут любого цвета? лишь бы они были черные», то есть дешевые	выпуск дифференцированной продукции; всплеск конкуренции; развитие маркетинга, чтобы уравновесить производство и сбыт; внимание на имидж формы Состояние общества: «Машина в гараже и курица в кастрюле»	жесткая конкуренция; быстрое устаревание основного капитала; интернационализация предпринимательства; курс - решение страте-гических маркетинг П. Друкер: Наступившие времена – «эпоха без закономерностей»

Методы и формы менеджмента на фазах все более связанных с проблематикой продвижения товара на рынок. Усиливается стратегическая ориентация менеджмента.

По мере изменения уровней нестабильности управленческая практика выработала ряд методов организации деятельности фирмы в условиях растущей непредсказуемости, новизны и сложности окружения.

Современные концепции управления

На базе сложившихся научных школ менеджмента получают развитие новые концепции управления, отражающие тенденции гуманизации и либерализации в процессе жизнедеятельности социальных систем.

Сущность новых подходов отражает концепция «Managment ohne Hierarie» (менеджмент без иерархии), которая ставит цели:

• отказ от легитимизации права одностороннего распорядительства над ресурсами и информацией;

• деперсонализация властных полномочий и отмена дуального принципа «санкция» и «вознаграждение»;

• учреждение автономных групп с высоким потенциалом саморегулирования;

• утверждение гуманных ценностей и форм поведения взамен односторонней ориентации на экономический результат;

• учет экономических требований в принятии предпринимательских решений.

В производственной сфере получили развитие концепции:

• Just-in Time Production (JIT), представляющая собой философию менеджмента, нацеленную на устранение потерь в производстве и в смежных с ним сферах деятельности. Изготовлению подлежит только то количество, которое необходимое к заданному сроку.

• Тоtаl Quality Control (TQC), под которой понимается концепция гарантированного качества, предполагающая охват работников всех производственных звеньев для обеспечения наилучшего удовлетворения запросов потребителей.

• Total Productive Maintenance (TCP). Концепция ориентирует на комплексное повышение эффективности производственной системы за счет вовлечения в этот процесс всех работников организации.