- •Тема 1. “Стратегічний менеджмент, мета і завдання курсу”
- •1.2. Виникнення і розвиток стратегічного управління.
- •1.4. Особливості стратегічного управління
- •Тема 2 «Стратегічний аналіз середовища»
- •2.1. Макросередовище підприємства
- •2.2. Безпосереднє (проміжне) середовище організації
- •2.3. Внутрішнє (мікросередовище) підприємства.
- •Тема 3 « Прогнозування в системі стратегічного управління»
- •3.1. Основні методи прогнозування.
- •3.2. Метод розробки сценаріїв розвитку подій.
- •3.3. Оцінка ризику в стратегії прийняття інвестиційних рішень.
- •Тема 4 “Діагностика стану підприємства”
- •4.1. Діагностика потенціалу підприємства.
- •4.2. Діагностика конкурентноспроможності
- •4.3. Діагностика економічної безпеки.
- •4.4. Діагностика економічної культури.
- •Тема 5 Місія та стратегічні цілі підприємства
- •Тема 6 “Ієрархія завдань і стратегій”
- •6.1. Класифікація типів стратегій.
- •6.2. Базові альтернативи розвитку підприємства та фактори, що впливаюь на визначення загальної стратегії.
- •6.3. Корпоративна і ділова стратегія підприємства.
- •6.4. Основні конкурентні стратегії
- •6.5. Продуктово – товарні стратегії.
- •6.7. Функціональні стратегії
- •5. Стратегії впровадження оперативно – календарного планування тощо.
- •1.Загальна фінансова стратегія.
- •5. Стратегія розвитку / скорочення підсистеми управління персоналом
- •4. Стратегія створення розвитку підсистеми організаційного аналізу та проектування.
- •Тема 7. «Розробка стратегій окремих бізнесів і їхньої системи »
- •Матриця балансу “Життєвих циклів” сзг
- •Тема 8. Плануванн реалізації стратегії підприємства
- •8.3. Зміст і структура стратегічного плану.
- •8.4.Технологія розробки стратегічних планів.
- •Тема 9 Управління реалізацією стратегії
- •Тема 10 “Контроль і оцінка реалізації стратегії підприємства
- •10.2. Стратегічнй контроль.
- •10.3. Критерії оцінки ефективності стратегії.
- •Тема 1. Стратегічний менеджмент, мета і завдання курсу.
Тема 1. Стратегічний менеджмент, мета і завдання курсу.
Предмет, змісті завдання курсу.
Виникнення і розвиток стратегічного управління.
Система стратегічного управління.
Особливості стратегічного управління.
Питання для самоконтролю.
Література.
Тема 2. Стратегічний аналіз середовища.
2.1. Макросередовище підприємства.
Безпосереднє (проміжне) середовище.
Внутрішнє (мікросередовище) підприємства
Питання для самоконтролю.
Література.
Тема 3. Прогнозування в системі стратегічного управління.
3.1. Основні методи прогнозування.
3.2. Розробки ценаріїв розвитку подій.
Оцінка ризику в стратегії прийняття інвестиційних рішень.
Питання для самоконтролю.
Література.
Тема 4. Діагностика стану підприємства.
Діагностика потенціалу підприємства.
Діагностика конкурентноспроможності .
Діагностика економічної безпеки.
Діагностика економічної культури.
SWOT – аналіз.
Питання для самоконтролю.
Література.
Тема 5. Місія та стратегічні цілі підприємства.
Місія, генеральна мета підприємства.
Вимоги до цілей та їх класифікація.
“Дерево цілей” підприємства.
Питання для самоконтролю.
Література.
Розділ ІІ. Вироблення стратегій організацій.
Тема 6. Ієрархія завдань і стратегій.
6.1. Класифікація типів стратегій.
6.2. Базові альтернативи розвитку підприємства, та фактори, що впливають на визначення згальної стратегії.
6.3. Корпоративна і ділова стратегія підприємства.
Основні конкурентні стратегії.
Продуктово – товарні стратегії.
Ресурсні стратегії.
Функціональні стратегії.
Питання до самоконтролю.
Література.
Тема 7. Розробка стратегій окремих бізнесів і їхньої системи.
Завдання портфельного аналізу.
Модель BSG.
GE/Мс Kinsey.
Модель ADL – LC.
Матриця життєвого циклу портфеля.
Питання до самоконтролю.
Література.
Тема 8. Планування реалізації стратегії підприємства.
Бар’єри стратегічного планування.
Моделі стратегічного планування.
Зміст стратегічного планування.
Технологія розробки стратегічних планів.
питання до самоконтролю.
Література.
Розділ ІІІ. Забезпечення і реалізація стратегічних планів.
Тема 9. Управління реалізацією стратегії.
9.1. Суть стратегічних змін.
9.2. Організаційне забезпечення реалізації стратегічних планів.
9.3. Забезпечення ресурсами структурних підрозділів і делегування.
9.4. Розробка тактики і політики на підприємстві.
9.5. Вироблення правил і процедур управлінських дій.
9.6. Питання до самоконтролю.
Література.
Тема 10. Контроль і оцінка реалізації стратетегї підприємства.
Інформаційно – аналітичне забезпечення стратегічного
управління.
Стратегічний контроль.
Критерії оцінки ефективності стратегії.
Питання до самоконтролю.
Література.