Аннотация

Тема дипломной работы – «Управление активами Аленкинской ПМК ОАО Марспецмонтаж».

Объектом исследования является открытое акционерное общество «Марспецмонтаж» филиал Аленкинская передвижная механизированная колонна.

Целью данной работы является изучение теоретических и практических основ управления активами предприятия и разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления активами Аленкинской ПМК ОАО «Марспецмонтаж».

Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением и библиографическим списком.

Во введении определены актуальность темы, цели и задачи, поставленные в дипломной работе, и объект и предмет исследования. В заключении сделаны выводы о проделанной работе и подведен итог исследованию.

Источники исследования – бухгалтерские балансы и приложения к ним за 2009 – 2011 годы, статистическая отчетность, налоговая отчетность, Устав предприятия.

В работе представлено 27 таблицы, 5 рисунков, библиографический список содержит 50 источников. Общий объем дипломной работы составляет 78 страниц.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 6

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ 9

1.1. Основы управления внеоборотными активами 9

1.2. Основы управления оборотными активами 18

2. ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ АЛЕНКИНСКОЙ ПМК ОАО «МАРСПЕЦМОНТАЖ» 26

2.1. Общая характеристика организации 26

2.2.Экономический анализ деятельности предприятия 32

41

2.3. Финансовый анализ деятельности ОАО «Марспецмонтаж» 42

Анализ платежеспособности предприятия 52

3. УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ АЛЕНКИНСКОЙ ПМК ОАО «МАРСПЕЦМОНТАЖ» 56

3.1. Амортизационная политика Аленкинской ПМК ОАО «Марспецмонтаж» 56

3.2. Анализ оборотных активов Аленкинской ПМК ОАО «Марспецмонтаж» 62

3.3. Повышение эффективности использования оборотных активов 70

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 85

Введение

Понятие активов развивалось в экономической науке начиная с 17 века. Изменялось само название, классификации, подходы к оценке стоимости активов. В начале своего исторического развития активы назывались капиталом, затем имуществом. В настоящее время под активами понимается уже имущественный потенциал предприятия.

Активы предприятия – это собственность предприятия, имеющая денежную стоимость и отражаемая в активе баланса. Активы предприятия – это деньги, счета дебиторов, оборотные фонды, основной капитал и нематериальные активы.

Главным свойством активов является их способность приносить доход. Предприятие не будет инвестировать свои ресурсы в приобретение имущества, которое не обладает таким свойством.

Управление активами предприятия, т.е. составом и структурой его имущества и источников средств, позволяет оценить их динамику и принять решение о необходимых направлениях их изменения. Структура активов характеризует в первую очередь уровень мобильности имущества предприятия, а также позволяет определить, за счет каких элементов эта мобильность обеспечивается, снижается или повышается.

От структуры активов непосредственно зависят показатели платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Кроме того, эта структура оказывает большое влияние на систему показателей, которые принято называть коэффициентами деловой активности.

Управление активами преследует две основные цели: определение структуры расходов и контроль отдачи от вложенных средств. По этой причине такое управление не замыкается в рамках отдела управления активами, а распространяется на все подразделения и направления деятельности предприятия. Так, например, оно затрагивает высшее руководство, которое санкционирует закупки тех или иных ресурсов; бухгалтерию, которая учитывает расходы; собственно подразделения компании, которые обращаются к руководству с просьбами о закупках. Вместе с тем, зачастую, информацией о финансовом состоянии собственной организации не располагает даже сам руководитель, призванный заниматься общехозяйственной деятельностью. Хотя с показателями, дающими возможность определить финансовую устойчивость фирмы, он сталкивается, по меньшей мере, раз в квартал, подписывая бухгалтерскую отчетность.

В настоящее время управление активами предприятий и возможности его совершенствования являются актуальной проблемой. Переход к рыночным условиям хозяйствования, разгосударствление собственности с одной стороны обострило эту проблему с другой, - расширило возможности по ее эффективной реализации. Поэтому, выбор темы исследования можно объяснить следующим:

Во-первых, управление активами является важнейшим аспектом управления предприятием в целом, от которого зависит эффективность функционирования предприятия.

Во-вторых, в условиях рынка изменились права предприятий в области управления активами, мера ответственности за качество (эффективность) их использования, т.к. под активами стали понимать авансированный в них капитал.

В-третьих, изменился подход к пониманию проблемы. Под активами, как объектом купли-продажи в настоящее время понимаются не только части имущественного комплекса, но и предприятие целиком. А это требует комплексного, объективного подхода к оценке.

В-четвертых, расширение законодательной базы дает возможность предприятиям эффективней использовать имущество, строить политику воспроизводства основных средств.

Целью данной работы является изучение основных проблем и методов управления активами.

В соответствии с выбранной целью поставлены следующие задачи исследования:

• изучение теоретической основы управления активами;

• анализ финансового состояния предприятия;

• анализ эффективности использования активов предприятия;

• разработка рекомендаций по совершенствованию управления активами предприятия.

Объектом исследования является Филиал Аленкинская ПМК ОАО «Марспецмонтаж».

Предметом исследования служит система управления активами на предприятии.

При проведении исследования использовались отчетные материалы 2009 – 2011 г.г. Филиала Аленкинская ПМК ОАО «Марспецмонтаж».