- •Государственный университет управления
- •1.1. Анализ рынков
- •1.1.2. Оценка объемов рынка.
- •1.1.3. Темпы роста
- •1.1.4. Стадии жизненного цикла
- •1.1.5. Характеристика компаний в отрасли
- •1.1.6. Степень вертикальной интеграции
- •1.1.7. Легкость входа на рынок и выхода с него.
- •1.1.8. Характеристики продукции.
- •1.1.9. Экономия на масштабах производства
- •1.1.10. Кривая опыта
- •1.1.11.Прибыльность отрасли.
- •1.2. Анализ конкурентной среды.
- •Новые конкуренты
- •1.2.2. Оптовая торговля российскими товарами
- •1.2.3. Дистрибуция импортных товаров
- •1.2.4.Дистрибуция отечественных товаров
- •1.3.Движущие силы в отрасли
- •1.4.Оценка конкурентных позиций фирм.
- •1.5. Ключевые факторы успеха
- •2. Анализ непосредственного окружения.
- •2.1. Действующая стратегия. Оценка.
- •2.2. Swot-анализ Сила.
- •Слабость.
- •Возможности.
- •Опасности.
- •2.3. Анализ stakeholder`s организации
- •2.3.Конкурентоспособность цен и издержек компании.
- •2.3.1.Цепочки ценностей
- •2.3.2.Анализ цепочек.
- •2.4.Анализ конкурентной позиции компании.
- •2.5.Анализ хозяйственного портфеля компании.
- •2.6.Система управления
- •Центральные службы
- •Представительства
- •Филиалы
- •2.7.Каналы товародвижения.
- •Список литературы.
Новые конкуренты
Внутриотраслевая
конкуренция
Поставщики Потребители
Товары-заменители
Рисунок1.2. Модель сил конкуренции по М.Портеру.
Рассмотрим конкурентные силы, действующие на каждый из рынков АОТ.
1.2.1. Оптовая торговля импортными товарами
Рынок оптовой торговли импортными товарами является относительно устоявшимся рынком с ограниченным количеством постоянных крупных игроков.
Число потребителей весьма велико, однако есть четкая тенденция к снижению их общего количества. В последнее время на рынке наблюдается спад спроса, связанный с опережающим ростом цен на импортные товары по сравнению с ростом объема платежеспособного спроса.
Новые
конкуренты
Внутриотраслевая
конкуренция
Поставщики Потребители
Товары-заменители
Рисунок1.2.1. Оптовая торговля импортными товарами.
Поставщики. Число потенциальных поставщиков по каждой товарной группе обычно превышает 10-15 компаний, при этом из них 3-6 крупных, обладающих хорошими товарными марками, остальные — слабо представленные на российском рынке, часто небольшие производители.
Таблица 1.2.1.
Сила |
Влияние |
Причина |
Потребители |
Сильное |
Ограниченность платежеспособного спроса; его дальнейшее сжатие. |
Поставщики |
Среднее |
Большое число поставщиков однотипных товаров. Слабая роль дифференциации продукции для большинства продуктов. |
Внутриотраслевая конкуренция |
Сильное |
Сжатие рынка приводит к обострению конкуренции между компаниями (прежде всего ценовой). |
Товары-заменители |
Среднее |
Разные потребители (у оптовиков – розничные дистрибуторы и региональные компании; у дистрибуторов — розница). Товары отечественного производства гораздо хуже по качеству, поставки — нестабильны, торговые марки – «нераскручены». Быстрое улучшение ситуации представляется маловероятным. |
Новые конкуренты |
Слабое |
Сложность входа на рынок |
1.2.2. Оптовая торговля российскими товарами
Слабо развитый рынок, в основном из-за слабости отечественного предложения. Наиболее развитие сегменты — торговля простыми продуктами (крупы, зерновые, сахар).
Новые
конкуренты
Внутриотраслевая
конкуренция
Поставщики Потребители
Товары-заменители
Рисунок1.2.2. Оптовая торговля российскими товарами.
Таблица 1.2.2.
Сила |
Влияние |
Причина |
Потребители |
Сильное |
Ограниченность платежеспособного спроса; его дальнейшее сжатие. |
Поставщики |
Среднее |
Большое число поставщиков однотипных товаров. Слабая роль дифференциации продукции для большинства продуктов. Малые размеры производителей. |
Внутриотраслевая конкуренция |
Слабая |
Малое число компаний, торгующих российскими товарами. Слабые связи большинства компаний с производителями, закупки осуществляются эпизодически, в основном – в сезон. |
Товары-заменители |
Среднее |
Разные потребители (у оптовиков – розничные дистрибуторы и региональные компании; у дистрибуторов — розница). Цена импортных товаров тех же товарных групп заметно выше. |
Новые конкуренты |
Слабое |
Насыщенность рынка невысока. |