- •Введение
- •1 Основной капитал. Его социально-экономическое значение
- •1.1 Капитал предприятия. Экономическая сущность основного капитала
- •1.2 Виды основного капитала. Классификация. Оценка и переоценка
- •1.3 Показатели использования основного капитала, его движения и развития
- •2. Оценка развития гостиничного бизнеса в приморском крае. Анализ эффективности функционирования основного капитала на примере оао «приморье- 64»
- •2.1 Тенденции развития гостиничного бизнеса Приморского края в условиях рыночной экономики
- •2.2. Общая характеристика предприятия и анализ основных экономических показателей оао «Приморье-64»
- •2.3 Анализ структуры и динамики основного капитала
- •2005Г. 2006г. 2007 г. 2008 г.
- •2005Г. 2006г. 2007 г. 2008 г.
- •2.4. Анализ влияния амортизационных отчислений на себестоимость
- •3. Резервы роста эффективности использования основного капитала оао «приморье-64»
- •3.1 Увеличение объема деятельности и повышение уровня фондоотдачи как резервы роста эксплуатации основного капитала
- •3.2 Прочие резервы роста использования основных фондов за счет новых направлений гостиничного бизнеса
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение
3. Резервы роста эффективности использования основного капитала оао «приморье-64»
3.1 Увеличение объема деятельности и повышение уровня фондоотдачи как резервы роста эксплуатации основного капитала
Основным резервом увеличения объема реализации услуг и повышения уровня фондоотдачи является обновление и техническое совершенствование основных производственных фондов. Внедрение мероприятий НТП, повышает уровень механизации и автоматизации производства, производительность труда работников, культуру и безопасность производства.
Резервы роста фондоотдачи связаны с применением как экстенсивных факторов - увеличение времени работы действующего оборудования, повышение удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, так и интенсивных факторов -повышение загрузки оборудования в единицу времени. Неиспользованные резервы роста в ОАО «Приморье-64» мы оценим из анализа влияния факторов на уровень фондоотдачи (таблица 3.1). В ходе данного анализа в состав изучаемых факторов включается выработка услуг в час, время работы единицы оборудования за отчетный период, удельный вес действующего оборудования в стоимости активной части производственных фондов, удельный вес активной части в общей стоимости основных фондов. Представленные в таком аналитическом виде показатели позволяют увязать между собой факторные и результативные показатели, дать оценку влияния каждого из рассматриваемых факторов на уровень общей фондоотдачи основных производственных фондов и их активной части. [22, с. 151]
Факторами, влияющими на фондоотдачу основных фондов, являются изменение доли активной части основных фондов в их общей величине и изменение фондоотдачи активной части основных фондов.
Таблица 3.1 - Анализ влияния факторов на уровень фондоотдачи за 2006 - 2008 гг. ОАО «Приморье-64»
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Отклонение, (+,-) |
Темп °/ |
роста, о | |
|
|
|
|
2007/ 2006 |
2008/ 2007 |
2007/ 2006 |
2008/ 2007 |
Стоимость реализации услуг, тыс. руб. |
17598 |
24852 |
29313 |
+7254 |
+4461 |
141 |
118 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
6337 |
7659 |
8680 |
+1322 |
+1021 |
121 |
ИЗ |
Стоимость активной части производственных фондов, тыс. руб. |
2007 |
2350 |
3045 |
+343 |
+695 |
117 |
130 |
Удельный вес активной части в общем объеме основных фондов, % |
31,6 |
30,7 |
35,0 |
-0,9 |
+4,3 |
103 |
105 |
Стоимость действующего оборудования, тыс. руб. |
1786 |
2350 |
3045 |
+56,4 |
+695 |
132 |
130 |
Удельный вес действующего оборудования в стоимости активной части фондов, % |
88,9 |
100 |
100 |
+11,1 |
|
112 |
100 |
Фонд времени работы действующего оборудования, тыс. номер-часов |
782,8 |
765,0 |
765,0 |
-17,8 |
|
98 |
100 |
Время работы единицы оборудования за период, тыс. номеро-час. |
0,44 |
0,32 |
0,25 |
-0,12 |
-0,07 |
73 |
78 |
Выработано услуг в час, руб. |
22,4 |
32,4 |
38,3 |
+10,0 |
+5,9 |
145 |
118 |
Фондоотдача активной части производственных фондов, руб. |
8,76 |
10,57 |
9,62 |
+1,81 |
-0,95 |
121 |
91 |
Фондоотдача основных производственных фондов, руб |
2,8 |
3,2 |
3,4 |
+0,4 |
+0,2 |
114 |
103 |
(3.1) |
где Д акт - доля активной части основных фондов,
ФО акт - фондоотдача активной части ОПФ.
Расчет влияния факторов можно произвести способом абсолютных разниц:
(3.2) | |
(3.3) |
Анализ влияния факторов на уровень фондоотдачи показал:
1) В 2007г. снижение доли активной части основных производственных фондов уменьшило общий уровень фондоотдачи на 0,078 руб. ((0,307-0,316) х 8,76 = -0,078 руб.), а рост фондоотдачи активной части ОПФ вызвал увеличение фондоотдачи на 0,55 руб. ((10,57 -8,76) х 0,307 = 0,55 руб.).
В итоге, в 2007 г. к 2006 г. общий уровень фондоотдачи возрос на 0,4 руб.
Рост часовой выработки действующего производственного оборудования увеличил фондоотдачу активной производственной мощности предприятия на 10,56 руб. (10,57 - 0,022 х 0,32 = 10,57 - 0,007 = 10,56). Снижение времени работы единицы действующего в 2007 г. производственного оборудования понизило фондоотдачу на 0,002 руб. (0,007 - 0,022 х 0,44 = 0,007 - 0,009 = -0,002 руб.). Рост удельного веса действующего оборудования в 2007 г. в общей стоимости активных производственных мощностей на 11,1 % уменьшил фондоотдачу активной части производственных фондов на -8,75 руб. (0,002 - 8,76 = -8,75 руб.).
Следовательно, рост фондоотдачи активной части производственных фондов в 2007 г. составил 1,8 руб. (10,56 - 0,002 - 8,75 = 1,8 руб.).
2) В 2008г. прирост часовой выработки действующего производственного оборудования на 18 % увеличил фондоотдачу активной части фондов ОАО «Приморье-64» на 9,61 руб. (9,62 - 0,032 х 0,25 = 9,62 - 0,008 = 9,61 руб.). Снижение времени работы единицы действующего производственного оборудования в 2008 г. на 21 % уменьшило фондоотдачу активных производственных фондов на 0,002 руб. (0,008 - 0,032 х 0,32 = 0,008 - 0,01 = -0,002 руб.) Удельный вес действующего оборудования в общей стоимости активных производственных фондов в 2008 г. не изменился по сравнению с предыдущим годом (100 %), это повлияло на снижение фондоотдачи на 3,19 руб. (0,01 —10,57 = -10,56 руб.).
В результате факторного анализа фондоотдача активной части фондов в 2008 г. к 2007 г. снизилась на 0,95 руб. (9,61 - 0,002 - 10,56 = 0,95 руб.). На данный факт повлияло снижение времени работы единицы оборудования при росте его удельного веса в стоимости активной части основных средств. В итоге, снижение фондоотдачи активной части ОПФ повлияло на общий уровень фондоотдачи, уменьшив ее на 0,33 руб. ((9,62 - 10,57) х 0,35 = -0,33 руб.). Это является отрицательным моментом, т.к. фондоотдача - это показатель использования производственных основных фондов и влияет на улучшение финансовых результатов деятельности предприятия [23, с. 105].
Доля активной части ОПФ в отчетном году возросла на 14 % , тем самым увеличив фондоотдачу на 0,45 руб. ((0,35-0,307) х 10,57 = 0,45 руб.). В результате фондоотдача основных производственных фондов в 2008 г. незначительно возросла, всего на 0,2 руб.
При определении текущих и перспективных резервов факторных
показателей учитывается возможный их уровень.
Сокращение целодневных простоев номерного фонда и оборудования за
счет оргтехмероприятий приводит к увеличению среднего количества
отработанных дней каждой его единицы за год. Имеем:
-
(3.4)
где Р| ВПд - резерв роста реализации услуг за счет увеличения времени
работы единицы оборудования за период, тыс. руб.;
Кв - количество действующих номеров;
Р|Д - прирост отработанных дней единицей оборудования за период,
Кем ф - фактический коэффициент сменности;
Пф - фактическая продолжительность смены, час;
ЧВф- фактическая выработка услуг в час, тыс. руб.
Таким образом, получаем: Р| ВПд = 118 х 355 х 0,77 х 24 х 0,038 = 29417 тыс. руб., то есть, за счет сокращения целодневных простоев оборудования можно увеличить выпуск продукции на 104 тыс. руб. (29417 - 29313 = +104 тыс. руб.).
Чтобы подсчитать резерв увеличения реализации услуг за счет повышения коэффициента сменности (загрузки) в результате лучшей организации реализации услуг необходимо:
(3.5) |
где Р| ВПксм - резерв роста реализации услуг, тыс. руб.;
Кв - количество действующих номеров;
Дв - возможное количество отработанных дней единицей оборудования;
РТ Ксм - резерв повышения коэффициента сменности; Пф - фактическая продолжительность смены, час;
ЧВф- фактическая выработка услуг в час, тыс. руб. [24, с 86].
Таким образом, получаем: P ВПКсм = 118 х 355 х 0,85 х 24 х 0,038 = 32473 тыс. руб. То есть, если ОАО «Приморье-64» увеличит коэффициент сменности до 0,85 (фактический в 2008 г. составил 0,77), то объем реализации услуг возрастет на 3160 тыс. руб. (32473 - 29313 = 3160 тыс. руб.).
Резервы роста фондоотдачи - это увеличение объема реализации услуг и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов [25, с163]:
P↑ ФО = ФОв – ФОф = |
ВПф + P↑ ВП |
- |
ВПф |
(3.6) |
ОПФф + ОПФд - P↑ ОПФ |
ОПФф |
где Р↑ ФО - резерв роста фондоотдачи, руб.;
ФОВ, ФОф - соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи, руб.
ВПф - реализация услуг фактическая, тыс. руб.;
Р↑ ВП - резерв увеличения производства продукции, тыс. руб.
ОПФф - среднегодовая стоимость фондов фактическая, тыс. руб.;
ОПФд - дополнительная сумма основных производственных фондов,
необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции, тыс. руб.;
Р↑ОПФ - резерв сокращения средних остатков основных производств нных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных, тыс. руб.
Рассчитаем резерв роста фондоотдачи для ОАО «Приморье-64»:
P↑ ФО = |
29 313 + 3 160 |
- |
29 313 |
= 1,3 |
8 680 + 1 317 – 2 976 |
8 680 |
В ходе данных расчетов мы выяснили, что если принять вышеперечисленные меры по увеличению реализации услуг, то фондоотдача возрастет на 1,3 руб. с каждого рубля, вложенного в основные фонды.
На основе вышеизложенного является обоснованным предложить следующее:
сокращение целодневных простоев оборудования и повышение коэффициента сменности его работы за счет повышения квалификации персонала и освоения передовых методов управления гостиничным бизнесом;
обеспечение своевременного и качественного ремонта основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа. Реконструкцию номерного фонда проводить в запланированный срок;
оптимизировать состав и площадь помещений (вестибюль, жилая часть, служебные и бытовые помещения).