
История 2 / Кан А. Измена Родине. Заговор против народа. 1950
.pdfУильям Стерн, он же КидСтейни: в 1911, г. мел кая кража в Нью-Йорке, приговорен к 3 месяцам тюремного заключения; в 1920 г. убийство в НьюЙорке, приговорен к заключению в тюрьму «СингСинг» на срок от 10 до 20 лет.
Джозеф Коэн, он же Джо Пулман: в 1924 г. ограбление в Кливленде, штат Огайо; признал себя
виновным |
в нападении и |
избиении, подвергнут де |
|
нежному |
штрафу; в 1930 |
г. нападение и |
избиение |
в Кливленде, оправдан; в |
1930 г. тайное |
ношение |
оружия в Кливленде, оправдан. В 1931 г. нарушение закона Гаррисона о наркотиках — 60 дней тюрем ного заключения; в 1932 г. нападение — послед ствия неизвестны; в 1932 г. нападение в Сен-Луи — последствия неизвестны; в 1934 г. хулиганское по ведение в Нью-Джерси — 90 дней тюремного за ключения.
«Когда мы ставим человека охранять штрейкбрехе ров, — заявлял Бергоф, — нам нужны люди добронрав ные. Но учителя воскресных школ нам не годятся».
Штрейкбрехерская деятельность Бергофа, неизменно сопровождалась насилиями и кровопролитием. «Он был меньше всего заинтересован в членовредительстве и убийствах, — писал журнал «Форчюн». — Он; ставил себе психологические задачи».
Так как местные блюстители закона обычно состоя ли в тайном сговоре с влиятельными компаниями, кото рые обслуживал Бергоф, его штрейкбрехеры безнаказан но совершали бесчисленные преступления. Его армии босяков и убийц, как орды средневековых наемников, обрушивались на один город за другим, грабя и терро ризируя население и оставляя на своем кровавом пути множество раненых и убитых.
Обычным приемом Бергофа была преднамеренная провокация. Во время одной штрейкбрехерской операции его агент «Французик Джо» рассказал сотруднику жур нала «Кольерс» Джону Крейджу:
«Дайте мне двадцать пять молодцов с дубинка ми и револьверами, посадите их в машины; дайте мне еще парочку тайных агентов с револьверами, которые вотрутся в толпу забастовщиков и начнут стрелять по машинам, чтобы дать нам возможность приступить к делу. Мы управились бы с этим
181

городом за один день. Мы бы их успокоили. Мы бы их так укротили, что они разбегались бы при одном виде машины или опускались бы на колени и чи тали молитвы. А что мы могли бы вытрясти из это го города, если бы дело было поставлено как сле дует!»
«Для любителей сильных ощущений, — рассказывает биограф Бергофа Эдуард Левинсон, — у него на служ бе было двое сумасшедших, Фрэнсис Мэгстедт и Джо Шульц. Один из них сбежал из сумасшедшего дома, а другой был кандидатом туда же. Когда их выпускали на ничего не подозревающих забастовщиков, они начинали крушить, и убивать, не ощущая стеснительных уз здра вого рассудка»1.
1 Типичный случай произошел на раннем этапе деятельности Бергофа, в 1910 г., когда «Филадельфия рапид транзит К°» наня ла его для разгрома забастовки 5000 водителей и кондукторов, требовавших увеличения зарплаты на 21 цент в час. В течение нескольких недель в Филадельфии царил террор. Штрейкбрехеры Бергофа грабили магазины, врывались в частные дома, убивали бастующих и других граждан.
Однажды банда пьяных штрейкбрехеров забралась в два трол
лейбуса и устроила дикую гонку по городу, стреляя |
из |
револь |
|||||
веров |
в прохожих; |
они ранили |
человек двенадцать, в |
том |
числе |
||
одного |
спящего ребенка. |
|
|
|
|
|
|
«В первый день забастовки было убито двое из наших |
лю |
||||||
дей,— рассказывал |
впоследствии |
Бергоф.— Я |
похоронил |
одного |
|||
из них за наш счет. Он был семейным человеком». |
|
|
|
||||
Журналист Джон Крейдж, |
находившийся |
во время |
забастовки |
||||
в Филадельфии, писал в журнале «Кольерс»: «Никогда еще |
не |
||||||
происходило такого |
систематического, обдуманного, дикого, |
ничем |
не вызванного нападения на мирное население американского го рода. Никогда еще не было такого массового воровства и грабежа.
Если вы давали кондуктору-штрейкбрехеру монету, он не давал сдачи. Если вы протестовали, вас вышвыривали из вагона, избивали дубинкой, а если вы сопротивлялись, то вас могли и за стрелить. Я никогда не забуду женщину с ребенком на руках...
которая шла, спотыкаясь, и у нее текла кровь из трех ран на голаве, которые ей нанес один из погромщиков».
Филадельфийская полиция и не пыталась помешать разгулу
штрейкбрехеров Бергофа. |
|
|
|
Бергоф подавлял |
забастовку «Филадельфия рэпид |
транзит К°» |
|
в течение двух месяцев, и за это время было убито |
16 |
мужчин, |
|
женщин и детей. |
|
|
|
Штрейкбрехерская |
деятельность Бергофа часто |
несла |
смерть |
многим людям. Например, в 1909 г. при попытке разгромить заба стовку на заводе «Прессед стил кар» в Мак-Киз Рокс, штат Пен сильвания (это дело и принесло Бергофу известность), было уби¬
182

24 и 25 октября 1934 г. в газете «Нью-Йорк пост» появились две статьи под заголовком: «Я срываю заба стовки». В них Бергоф рассказывал о своей штрейк брехерской деятельности с гордостью преуспевающего бизнесмена, добившегося успеха собственными силами.
«Штрейкбрехерство—моя профессия, — писал Бер гоф. — Я играю ведущую роль на этом поприще уже больше 30 лет, притом почти беспрерывно. По просьбе железных дорог, транспортных и пароходных компаний я создавал в течение нескольких часов маленькие армии в десятках городов».
По словам Бергофа, техника штрейкбрехерства очень мало изменилась с тех пор, как он начал заниматься этой профессией. Главная задача — это подорвать дух забастовщиков, «убедить» их в безнадежности их дела. Правда, средств убеждения стало несколько больше.
«В прежние времена мы содержали арсенал. У нас было 2500 винтовок и множество патронов. В запасе всегда имелось несколько тысяч дубинок. Теперь мы идем в ногу с временем. Во время недавней забастовки текстильщиков в штате Джорджия мы послали туда слезоточивый газ»1.
Отмечая, что критерием успеха всякого коммерче ского предприятия является чистая прибыль, которую она дает, Бергоф говорит: «Штрейкбрехерство приносит крупные доходы». Но, разумеется, его достижения изме рялись не только доходами. Он имел и иные основания чувствовать удовлетворение:
то 22 человека. В числе убитых было двое громил Бергофа. «Семье каждого из наших убитых людей мы выплатили 4—5 тысяч долла
ров,— говорил |
впоследствии |
Бергоф. — Мы |
зарабатываем |
столько, |
|||
что |
этот расход не имел |
для |
нас значения». |
|
|
||
|
1 Журнал |
«Форчюн» |
рассказывает |
об |
арсенале |
Бергофа: |
|
«В |
настоящее |
время он |
оценивает свой |
арсенал в 14 500 долларов. |
Время от времени он его пополняет. |
Слезоточивый газ он поку |
||||
пает у фирмы «Федерал лабораторис» |
в Питтсбурге. |
(Сведения о |
|||
«Федерал лабораторис» см. главу IX, раздел 3.) Дубинки он при |
|||||
обретает сотнями у |
поставщиков |
полиции, |
которых |
имеется нема |
|
ло в Чикаго и в |
Нью-Йорке. В |
основном |
Бергофа |
обслуживает |
компания Кан-Уолтер, Лафайет-стрит, Манхэттен. Медные кастеты можно покупать где угодно. Что же касается пулеметов, то, по недавно изданному федеральному закону, их владельцы обязаны регистрироваться. Тем не менее оживленная подпольная торговля ими продолжается, и приобрести пулемет может всякий желающий.
183
«Я привык смотреть на услуги, оказываемые моей организацией торговле и промышленности, как на по мощь, оказываемую врачом больному. Существует, кажется, какое-то ученое звание «доктора экономи ки», а мне думается, что я по справедливости могу претендовать на звание «доктора практической эко номики», и никто не должен меня за это осуждать».
Находились в Америке и другие люди, разделявшие мнение Бергофа об общественном значении его деятель ности. В начале 1930-х годов газеты цитировали выска зывания этого штрейкбрехера-миллионера по вопросам внутренней и внешней политики. Органы финансовых кру гов комментировали феноменальный успех «Бергоф сер вис бюро». Суд присяжных, разбиравший дело о беспо рядках, связанных с одной из штрейкбрехерских опера ций Бергофа, вынес ему благодарность за «спасение го рода от бедствия».
Среди друзей и знакомых Бергофа были известные политические деятели и видные коммерсанты. Бергоф играл в гольф в модных клубах, жертвовал крупные суммы на благотворительные цели и принял католицизм. В Байонне, штат Нью-Джерси, где Бергоф жил со своей семьей, он построил здание, на фасаде которого были высечены готическими буквами его инициалы «П. Л. Б.».
В декабре 1934 г. Пэрл Бергоф, который на протяже нии 27 лет возил по всей стране армии отъявленных не годяев, терроризировавших целые города и убивавших десятки граждан, наконец, предстал перед судом. Но его обвиняли не какие-либо местные или федеральные орга ны, а группа бывших арестантов и профессиональных штрейкбрехеров. Они пожаловались на то, что Бергоф нанял их для срыва забастовки и не заплатил за работу. Они предъявили ему иск, требуя оплаты их «труда» и дорожных расходов.
Дело слушалось в муниципальном суде Нью-Йорка под председательством судьи Кейса Винтера.
Адвокат Бергофа старался опорочить показания быв ших служащих своего клиента, доказывая, что им нельзя верить.
«Были ли вы когда-нибудь осуждены за преступле ние?»—спросил он смуглого молодого человека Гарри Борака, щеголявшего в гетрах.
184
Борак с негодованием повернулся к судье: «Судья, я не грабитель, — запротестовал он. — Я гулял с девуш кой, она отказалась выйти за меня замуж, и я ее застре лил. Я был молод и влюблен». Когда показания да вал другой истец, Бенни Манн, судья наклонился впе ред и, глядя на его оттопыренный карман, спросил: «У вас при себе револьвер?»—«Конечно»,—ответил Манн.
«Зачем же |
вы |
являетесь |
в суд с |
револьвером?» — |
|||||
спросил судья. |
«Я |
собирался |
сегодня |
утром |
на рабо |
||||
ту», — ответил |
Манн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Давая свои показания, Бергоф |
гордо |
заявил |
суду: |
||||||
«Я помогал американской промышленности на се |
|||||||||
вере, юге, |
востоке и западе. Я |
обслуживаю |
ее уже |
||||||
тридцать лет. Я посылал на Кубу и в Канаду целые |
|||||||||
армии. Я |
срывал забастовки на железных дорогах, |
||||||||
в портах, на транспорте, в текстильной промышлен |
|||||||||
ности, да |
и сейчас |
к моим |
услугам |
обращаются |
|||||
еще очень многие». |
|
|
|
|
|
|
|
||
Выдвинутые против него обвинения, выкрикивал |
|||||||||
Бергоф, бросая злобные |
взгляды |
на |
своих |
противни |
ков, полностью вымышлены. Его профессиональная этика завоевала ему глубокое уважение в коммерческом мире.
«Я знаком с президентами всех железнодорож ных компаний, все они пользовались моими услугами. За всю свою деятельность я не обманул никого ни на грош. Я самый известный штрейкбрехер в стране». Но, несмотря на все красноречие Бергофа, суд с ним
не согласился. Судья Винтер постановил, что он должен уплатить штрейкбрехерам жалование и возместить их расходы.
Удар по престижу Бергофа был смягчен формули ровкой приговора, в котором судья Винтер назвал его «гением своего дела» и лестно отозвался о его «славе руководителя учреждения, обслуживающего промышлен ность», и его «замечательной деятельности на пользу крупным компаниям».
Но «замечательная деятельность» Бергофа подходила
кконцу.
Сбыстрым ростом профсоюзного движения, утверж дением закона о трудовых отношениях и закона, запре щающего перевозку штрейкбрехеров из одного штата в другой, золотые дни штрейкбрехеров миновали.
185

В 1936 г. «король штрейкбрехеров» Пэрл Бергоф за крыл свою контору и навсегда удалился от дел1.
2. Черносотенцы и «черные списки»
«Мы вовсе не считаем предосудительным пользовать ся услугами детективов, — заявил поверенный Мичи ганской ассоциации промышленников на заседании се натской комиссии, гражданских свобод в 1937 г. — Сло ва «детектив» и «шпион» употребляются в оскорбитель ном смысле, но ведь для войны нужны и шпионы».
В войне против профсоюзов американские крупные промышленники давно признали шпионаж важнейшим оружием. Уже более полувека замаскированные отряды профессиональных шпиков, детективов, провокаторов и наемных доносчиков вели тайную войну против рабочего движения. Но только с началом «нового курса», когда грубая штрейкбрехерская тактика Бергофа отжила свой век, развитие шпионажа достигло высшей точки.
В 1936 г. в Соединенных Штатах имелось более 200 агентств, занимавшихся шпионажем в профсоюзах, и их услуги были нарасхват. Самыми крупными и преуспе вающими из них, с отделениями в десятках городов, бы ли «Нэйшнл детектив эйдженси» Пинкертона, «Рейлуэй одит знд инспекшн К°» и «Корпорейшнс огзильери К0». В числе около 500 клиентов, обслуженных агентством «Корпорейшнс огзильери К.°» за время с 1934 по 1936 г., были следующие компании:
«Алюминум |
К° оф Америка» |
«Файрстоун |
тайр |
энд раб- |
|
«Крайслер |
корпорейшн» (23 |
бер К°» |
|
|
|
завода) |
|
|
«Дженерал моторс |
корпорейшн» |
|
«Дайамонд |
мэтч |
К°» |
(13 |
заводов) |
|
«Дикси грейхаунд |
лайнс» |
«Интернейшнл |
шу |
К°» |
1 11 августа 1947 г. Пэрл Бергоф умер в нью-йоркской боль нице св. Винцента. В больничных книгах запечатлено последнее
проявление |
его |
тщеславия. Ложась на лечение |
за |
неделю |
до |
смерти, он уменьшил свой возраст на 8 лет. |
|
|
|
||
«Я знал |
его |
давно, — писал Вестбрук Пеглер |
в |
некрологе, |
|
напечатанном |
во |
всех газетах Херста. — Пэрл Бергоф |
никогда |
не |
стоял за коммунистов. Он был борцом за закон и порядок. Пэрл
Бергоф был замечательным штрейкбрехером... Я |
считаю, |
что он |
|||
был порядочнее и честнее любого |
профсоюзного |
босса |
в США. |
||
Штрейкбрехерство было |
для него |
честным |
бизнесом. Он |
никогда |
|
не разглагольствовал о |
демократии |
или о |
правах |
человека». |
186
«Келлог К°» |
|
|
|
«Рейдио |
корпорейшн оф Аме¬ |
||||
«Кельвинейтор |
корпорейшн» |
рика» |
|
|
|
|
|||
«Мидлэнд стил |
продактс К0» |
«Стандард ойл К0» |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
«Стэтлер |
отелс, |
инкопорей¬ |
||
«Нью-Йорк Эдисон Ко » |
|
тед» |
|
|
|
|
|||
А вот некоторые из фирм, |
с которыми |
вело |
дела |
||||||
агентство Пинкертона: |
|
|
|
|
|
||||
«Бетлеем стил К0» |
|
|
«Нэйшнл |
кэш |
реджистер К°» |
||||
«Кэмпбел суп |
К°» |
|
|
«Монтгомери Уорд |
энд |
К°» |
|||
«Кертис |
паблишинг |
К°» |
|
«Пенсильвания рейлрод К0» |
|||||
«Дженерал |
моторс |
корпо¬ |
«Шелл |
петролеум |
корпо |
||||
рейшн» |
|
|
|
рейшн» |
|
|
|
||
«Либби-Оуэнс Форд гласе К°» |
«Синклер |
рифайнинг К°» |
|||||||
В списке клиентов «Рейлуэй одит энд инспекшн К0» |
|||||||||
числились следующие |
предприятия: |
|
|
|
|
||||
«Борден милк К0» |
|
|
«Фриджидэр корпорейшн» |
||||||
«Карнеги-Иллинойс |
стил |
кор¬ |
«Пенсильвания |
грейхаунд бас |
|||||
порейшн» |
|
|
|
K°» |
|
|
|
|
|
«X. С. |
Фрик |
коул |
энд |
коук |
|
|
|
|
|
Ко |
|
|
» |
|
«Вестерн |
юнион» |
|
|
|
«Консолидейтед гэс К0 |
оф |
«Вестерн |
электрик |
энд |
маню- |
||||
Нью-Йорк» |
|
|
|
фекчюринг |
К°» |
|
|
«Общее число известных нам фирм, пользующихся шпионскими услугами этих агентств (засылающих шпио нов в рабочие организации), достигает примерно 2500,— докладывала в декабре 1937 г. сенатская комиссия Лафоллета, расследовавшая случаи нарушения свободы слова и прав трудящихся. — Их список представляет собой нечто вроде справочника по американской про мышленности».
За время с января 1934 г. по июль 1936 г. расходы на шпионаж среди рабочих одной только фирмы «Дже нерал моторе» составили около 1 млн. долларов.
По данным, собранным в 1935 г. специалистом по экономике промышленности Гебером Бленкенхорном, работавшим в Национальном управлении по урегулиро ванию трудовых отношений, всем шпионским агентствам за этот год выплачено свыше 80 млн. долларов.
«Основной целью шпионажа в промышленности, — пишет Лео Губерман в своей книге «Шпионаж в рабо чем движении»,. — является препятствовать организации профсоюзов и громить профсоюзы».
Для этого шпионские агентства занимаются в основ ном систематическим разжиганием разногласий и вражды
187
между |
трудящимися, особенно путем травли «крас |
ных»; |
широкой пропагандой против профсоюзов и со |
ставлением «черных списков» членов профсоюзов и со чувствующих.
Глава |
«Фостер |
индаcтриэл энд детектив бюро» Роберт |
||||
Дж. Фостер |
доверительно |
сообщал |
промышленникам, |
|||
что его |
агентство |
может |
оказывать |
им |
следующие |
|
услуги: |
|
|
|
|
|
|
«Первое. Я заявляю, что если вы начнете поль |
||||||
зоваться |
нашими услугами до того, как |
на вашем |
предприятии возникнет профессиональный союз или какая-либо другая рабочая организация, то у вас не будет происходить ни забастовок, ни беспорядков. Это не значит, что у вас не будет создан профсоюз, но это значит, что мы сами будем руководить дея тельностью этого профсоюза и определять его по литику, при условии, что наши клиенты предоста вят нам свободу действий.
Второе. Если профсоюз уже организован... то хотя мы не окажемся в таком выгодном положении, как в вышеуказанном случае, мы, тем не менее, сможем — и я полагаю, успешно — вызвать в нем путем интриг раскол, разногласия, уход в отставку руководителей и убыль членов».
Более тонко подходила к клиентуре «Корпорейшнс огзильери К°»:
«Начиная каждую операцию, мы ставим себе за дачей, чтобы наш агент стал влиятельным лицом в том узком кругу, в котором он работает, и упот реблял свое влияние на благо нам. По мере рас ширения круга его знакомств расширяется и его влияние.
Там, где мы уже работаем достаточно долго...
число членов союза не растет, если так угодно на шим клиентам. Ряд местных профсоюзных организа ций был распущен. Агитаторов и организаторов мы устраняем втихомолку, без излишнего шума и осложнений».
В инструктивном письме «Рейлуэй одит энд инс¬ пекшн К0», направленном одному из сотен тайных аген тов, следующим образом определялись некоторые обя занности шпионов в рабочей среде:
188
«Вы должны общаться с рабочими и настолько войти к ним в доверие, чтобы они вам рассказывали обо всем, что они делают, и т. д. Вы должны еже дневно представлять обстоятельный, подробный от чет о положении вещей, о своих беседах с рабочи ми, о разговорах, которые вы подслушали, и т. д. Сообщайте... ведется ли какая-нибудь профсоюзная агитация и т. д.
Необходимо представлять отчеты и за воскрес ные дни и за нерабочее время. Для того чтобы мы могли держать клиента в курсе дела и в эти дни, вам необходимо сойтись с некоторыми рабочи ми поближе, посещать их на дому, чтобы добывать от них сведения, которые вы не можете получать иным путем. Таким образом можно собрать много ценной для клиента информации».
Из всех сведений, собираемых шпионами, самыми ценными считались данные об активных членах проф союзов. Каждую неделю агентства составляли длинные списки таких рабочих и передавали их своим клиентам. Включенные в эти списки рабочие немедленно увольня лись, а их имена вносились в тайные «черные описки». Приводя типичный случай применения подобных черных списков, член Национального управления по регулиро ванию трудовых отношений Эдвин С, Смит заявил:
«Мне никогда не приходилось слышать ничего более трагического, более противного традициям Америки, чем рассказы бывших рабочих «Фрюгоф трэйлер К°», уволенных с работы по доносу шпиона. К нам приходили один за другим честные и му жественные люди в расцвете лет и рассказывали об ударах, обрушившихся на них за то единственное преступление, что они вступили в профсоюз. Отцы семейств, кормильцы своих жен и детей, жили на пособия, потому что в Детройте они не могли найти работы, числясь в черном списке. Единственная их вина состояла в том, что они — граждане свобод ной страны — захотели организоваться, чтобы улуч шить условия своего труда. Рабочих, отдававших все свои силы хозяевам, наемные шпионы преследо вали, как последних преступников, а потом вышвыр нули на свалку, как негодный хлам».
189
Другим видом услуг, которые оказывали шпионские агентства, была организация предпринимательских проф союзов. Эти союзы создавались для того, чтобы не да вать рабочим вступать в подлинные профсоюзы; ими исподтишка руководили и финансировали их сами предприниматели, а во главе таких союзов часто стояли профессиональные шпионы.
«Когда желательно организовать предприниматель ский профсоюз, — читаем мы в брошюре, изданной шпионским агентством «Батлер систем оф индастриал сэрвей», — мы сначала внушаем эту идею рабочим, а потом осуществляем ее на деле. Таких организаций уже созданы сотни».
По данным обследования, проведенного «Фондом двадцатого века», к 1935 г. около двух с половиной миллионов рабочих в США состояли в предпринима тельских профсоюзах.
Кроме того, шпионские агентства особенно старались провести своих агентов на руководящие посты в под линных профсоюзах.
Изображая ревностных профсоюзных деятелей и на стойчиво завоевывая популярность среди «товарищей рабочих», десятки засланных шпионов пробирались на руководящие должности в Конгрессе производственных профсоюзов (КПП), в Американской федерации труда (АФТ) И союзах железнодорожников. Добившись своей цели, они энергично и самыми разнообразными способа ми проводили свою подрывную работу.
Один из агентов «Корпорейшнс огзильери К°», ко торому в 1935 г. удалось пролезть на пост секретаря местного отделения профсоюза рабочих заводов пишу щих машинок (входящего в АФТ) в Хартфолде, штат Коннектикут, действовал так успешно, что число членов этого отделения менее чем за год упало с 2500 до 75.
В другой профсоюзной организации, в г. Флинт, штат Мичиган, где у руководства находились засланные шпионы, число членов упало с 26 тыс. человек в 1935 г. до 122 человек в 1936 г.
«Это — очень |
эффективное |
средство, — сообщал |
агент Пинкертона |
Лоренс Бейкер по поводу кам |
пании, проводившейся шпионами по поручению компа нии «Дженерал моторс» на заводе кузовов Фишера в
190