-
Планирование
Итак, во всех главах выше мы описали основные моменты по проекту, определили все необходимое для создания и функционирования нашего предприятия, а именно: оборудование, сырье и материалы, персонал. Также мы рассчитали примерный план расхода электроэнергии и воды, определили общие годовые затраты по данным статьям затрат, рассчитали годовую амортизацию.
Теперь нам необходимо определить финансовые последствия на стадии осуществления проекта для привлечения достаточных ресурсов финансирования проекта.
В первую очередь следует сказать, что финансирование проекта полностью будет осуществляться за счет собственных средств инициатора проекта. Создаваемое предприятие будет открыто в здании, приобретенном за 1717200 руб. Как сказано в главе 7, в данном здании ранее была расположена пекарня, следовательно здание соответствует всем стандартам и санитарно-гигиеническим нормам. Здание будет состоять из непосредственно производственного помещения, складского помещения, также на предприятии будет два подсобных помещения и место для кабинета бухгалтера, директора и торгового представителя. На нашем предприятии будет иметься технолог, обязанности которого описаны в предыдущей главе.
Руководить предприятием будет директор, являющийся самим инициатором проекта. Директору будут подчинены бухгалтеры, торговый представитель и технолог. Технолог же в свою очередь будет управлять производственным персоналом и вспомогательным. Производственный персонал будет осуществлять производственную программу, составленную технологом.
Работать предприятие будет 365 дней в году по 10 часов в день. Это связано с необходимостью постоянного снабжения потребителей необходимым объемом свежей продукции.
У ООО «Бейкхаус» будут заключены с поставщиками сырья, указанными в разделе 4. Данные поставщики являются давними партнерами инициатора проекта, т. е. его руководителя, следовательно проблем с заключением контрактов и поставками не будет.
Найм данного персонала будет произведен посредством объявлений о трудоустройстве.
Сбытом будет заниматься торговый представитель, который будет налаживать связи с магазинами, школами, детсадами, столовыми и т. д. которые находятся в основном в том же районе, где и наше предприятие. Предполагается установить партенерсике связи со следующими: школы № 21, 29, 56, 57, детскими садами № 254, 130, 131, 116, такими магазинами, как «Мишка на севере», «Провиант», «Продуктовый», «Хлебный» и некоторыми столовыми.
-
Финансовая оценка
В предыдущих главах были названы все расходы. В таблице 12 мы обобщим все затраты за год.
Таблица 12 – Затраты, необходимые для реализации проекта
Показатель |
Сумма, руб. |
Сырье и материалы |
2750118,415 |
Оборудование |
202000 |
Амортизация оборудования |
159510 |
Электроснабжение |
17041,85 |
Водоснабжение |
332880 |
Оплата труда (в т. ч. страховые взносы) |
1254240 |
Здание |
1717200 |
Итого |
6 432 990,265 |
Таким образом, первоначальные инвестиции в расчете на год составляют 6 432 990, 265 руб.
Рассчитать себестоимость продукции не представляется возможным, следовательно мы будем устанавливать цену на нашу продукции исходя из цен конкурентов. Нашими основными конкурентами являются:
-
Пекарня «Хлебопек», расположенная в центральном районе города, но поставляющая свои изделия в некоторые магазины ленинского района.
-
ОАО «УльяновскХлебПРом», производящий хлебную продукцию в больших объемах, расположенный в районе Дальнего Засвияжья и также поставляющий свою продукцию в некоторые магазины Ленинского района.
-
Столовая «Ланч», выпекающая хлеб и кексы в небольших объемах, но находящаяся в 10 метрах от нашей пекарни.
-
Филиал ОАО «Димитровградская хлебная фабрика», находящийся в Железнодорожном районе и поставляющая хлеб в магазины Ленинского района.
В таблице 13 описаны средние цены на аналогичную продукцию у конкурентов.
Таблица 13 – Градация цен конкурентов на аналогичную хлебобулочную продукцию в руб.
Вид изделия |
Пекарня «Хлебопек» |
ОАО «УльяновскХлебПРом» |
Столовая «Ланч» |
Филиал ОАО «Димитровградская хлебная фабрика» |
Средняя цена |
Хлеб Бородинский |
32 |
31 |
34 |
35 |
33 |
Хлеб Заварной |
26 |
28 |
25 |
28 |
26,75 |
Хлеб Ивановский |
30 |
31 |
31 |
33 |
31,25 |
Багет Оригинальный |
38 |
37 |
37 |
39 |
37,75 |
Булочка Домашняя |
38 |
39 |
36 |
40 |
38,25 |
Булка Сдобная |
50 |
49 |
48 |
51 |
49,5 |
Кекс Царский |
38 |
37 |
37 |
39 |
37,75 |
Как видно из таблицы, цены конкурентов на аналогичную продукцию абсолютно различны. Такое различие обусловлено различными объемами производства и сбыта. Наиболее низкие цены в столовой «Ланч», это связано с достаточно большими объемами производства. Сбыт в этой столовой так же хорошо отлажен, так как рядом находится большое количество предприятий организаций небольших размеров, рабочий персонал которых приходит обедать именно в это место. К тому же людей привлекают низкие цены. Наивысшая цена наблюдается в филиале ОАО «Димитровградская хлебная фабрика». Возможно это связано с недостаточно высоким спросом или же высоким качеством продукции, в связи с чем повышается себестоимость производимых изделий. Также в данной таблице можно увидеть среднюю цену на каждый вид продукции.
Средняя цена на хлеб Бородинский составляет 33 руб. за единицу. Данная цена выше, чем у двух первых конкурентов, но не намного, однако ниже чем цена филиала ОАО «Димитровградская хлебная фабрика» и даже ниже цен в столовой. Следовательно наше предприятие вполне может установить данную цену. Итак цена на хлеб Бородинский на нашем предприятии составит 33 руб. Цену на хлеб Заварной также представляется оптимальным взять среднюю, т. е. 26,75 руб. Она немного выше чем в столовой, но ниже чем в филиале и ОАО «УльяновскХлебПром». Средняя цена на хлеб Ивановский составляет 31,25 руб. Данная цена также оптимальна, так как не сильно отличается от цен конкурентов, но все же немного выше. Средняя цена на багет Оригинальный составляет 37,75 руб. Цена на данное изделие в столовой составляет 37 руб. Нашему предприятию оптимальнее установить цену в районе 37 руб., иначе ему сложно будет конкурировать в продаже багетов с указанной столовой. Среднее значение цены на булочку Домашнюю составляет 38,25 руб. ООО «Бейкхаус» установит именно такую цену, так как она не значительно, но ниже цен основной массы конкурентов. Цена на булку Сдобную такая же как и средняя, т. е. 49,5 руб. Это связано с тем, что данная цена ниже цен пекарни «Хлебопек» и филиала. Это даст нам преимущество. Цену на кекс установим немного выше средней, а именно 38 руб.
Начальный баланс
НАЧАЛЬНЫЙ БАЛАНС |
|
|
|
01.01.2010 |
|||
|
|
|
|
|
|||
АКТИВ |
|
Код стр. |
|
тыс. руб. |
|||
|
|
|
|
|
|||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
|
|||
Нематериальные активы |
|
110 |
|
0,000000 |
|||
Основные средства |
|
120 |
|
0,000000 |
|||
Незавершенное строительство |
|
130 |
|
0,000000 |
|||
Доходные вложения в материальные ценности |
|
135 |
|
0,000000 |
|||
Долгосрочные финансовые вложения |
|
140 |
|
0,000000 |
|||
Отложенные налоговые активы |
|
145 |
|
0,000000 |
|||
Прочие внеоборотные активы |
|
150 |
|
0,000000 |
|||
ИТОГО по разделу I |
|
190 |
|
0,000000 |
|||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
|
|||
Запасы |
|
210 |
|
0,000000 |
|||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
|
0,000000 |
||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
|
230 |
|
0,000000 |
|||
в том числе покупатели и заказчики |
|
|
|
0,000000 |
|||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев) |
|
240 |
|
0,000000 |
|||
в том числе покупатели и заказчики |
|
|
|
0,000000 |
|||
Краткосрочные финансовые вложения |
|
250 |
|
0,000000 |
|||
Денежные средства |
|
260 |
|
6432,990265 |
|||
Прочие оборотные активы |
|
270 |
|
0,000000 |
|||
ИТОГО по разделу II |
|
290 |
|
6432,990265 |
|||
БАЛАНС |
|
300 |
|
6432,990265 |
|||
|
|
|
|
|
|||
ПАССИВ |
|
Код стр. |
|
тыс. руб. |
|||
|
|
|
|
|
|||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|
|
|
|
|||
Уставный капитал |
|
410 |
|
300,000000 |
|||
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
|
|
|
0,000000 |
|||
Добавочный капитал |
|
420 |
|
6132,990265 |
|||
Резервный капитал |
|
430 |
|
0,000000 |
|||
в том числе: |
|
|
|
0,000000 |
|||
резервы, образованные в соответствии с законодательством |
|
|
|
0,000000 |
|||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
|
|
|
0,000000 |
|||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
|
470 |
|
0,000000 |
|||
ИТОГО по разделу III |
|
490 |
|
6432,990265 |
|||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
|
|||
Займы и кредиты |
|
510 |
|
0,000000 |
|||
Отложенные налоговые обязательства |
|
515 |
|
0,000000 |
|||
Прочие долгосрочные обязательства |
|
520 |
|
0,000000 |
|||
ИТОГО по разделу IV |
|
590 |
|
0,000000 |
|||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
|
|||
Займы и кредиты |
|
610 |
|
0,000000 |
|||
Кредиторская задолженность |
|
620 |
|
0,000000 |
|||
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов |
|
630 |
|
0,000000 |
|||
Доходы будущих периодов |
|
640 |
|
0,000000 |
|||
Резервы предстоящих расходов |
|
650 |
|
0,000000 |
|||
Прочие краткосрочные обязательства |
|
660 |
|
0,000000 |
|||
ИТОГО по разделу V |
|
690 |
|
0,000000 |
|||
БАЛАНС |
|
700 |
|
6432,990265 |
Исходные данные для проекта
Дата начала проекта |
40179,000000 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Срок жизни проекта |
12 кв. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Шаг планирования |
квартал |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Длительность шага планирования |
90 дн. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Основная валюта расчета |
тыс. руб. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Иностранная валюта |
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОКРУЖЕНИЕ |
|
"0" |
1 кв. 2010 |
2 кв. 2010 |
3 кв. 2010 |
4 кв. 2010 |
1 кв. 2011 |
2 кв. 2011 |
3 кв. 2011 |
4 кв. 2011 |
1 кв. 2012 |
2 кв. 2012 |
3 кв. 2012 |
4 кв. 2012 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Метод расчета |
Текущие цены |
2,000 |
(инфляция учитывается) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Предполагаемый темп годового роста цен |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
для основной валюты |
|
% |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Предполагаемый годовой темп прироста |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
обменного курса иностранной валюты |
% |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Курс валюты (тыс. руб. / $ ) |
|
0,029 |
0,029 |
0,029 |
0,029 |
0,029 |
0,029 |
0,029 |
0,029 |
0,029 |
0,029 |
0,029 |
0,029 |
0,029 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Предполагаемый темп годового роста цен |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
для иностранной валюты |
|
% |
0,120 |
0,120 |
0,120 |
0,120 |
0,120 |
0,120 |
0,120 |
0,120 |
0,120 |
0,120 |
0,120 |
0,120 |
0,120 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ставка рефинансирования ЦБ |
% |
0,080 |
0,080 |
0,080 |
0,080 |
0,080 |
0,080 |
0,080 |
0,080 |
0,080 |
0,080 |
0,080 |
0,080 |
0,080 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ставка процентов по кредитам, в пределах которой |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
уменьшается налогооблагаемая прибыль: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
основная валюта |
|
% |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
0,088 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
иностранная валюта |
|
% |
0,150 |
0,150 |
0,150 |
0,150 |
0,150 |
0,150 |
0,150 |
0,150 |
0,150 |
0,150 |
0,150 |
0,150 |
0,150 |
|
|
ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ |
|
|
1 кв. 2010 |
2 кв. 2010 |
3 кв. 2010 |
4 кв. 2010 |
1 кв. 2011 |
2 кв. 2011 |
3 кв. 2011 |
4 кв. 2011 |
1 кв. 2012 |
2 кв. 2012 |
3 кв. 2012 |
4 кв. 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Номин. объем |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Хлеб Бородинский |
9360,000 |
ед. |
0,057 |
0,057 |
0,057 |
0,057 |
0,057 |
0,057 |
0,057 |
0,057 |
0,057 |
0,057 |
0,057 |
0,057 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Хлеб Заварной |
7200,000 |
ед. |
0,050 |
0,050 |
0,050 |
0,050 |
0,050 |
0,050 |
0,050 |
0,050 |
0,050 |
0,050 |
0,050 |
0,050 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Хлеб Ивановский |
12960,000 |
ед. |
0,060 |
0,060 |
0,060 |
0,060 |
0,060 |
0,060 |
0,060 |
0,060 |
0,060 |
0,060 |
0,060 |
0,060 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Багет Оригинальный |
14400,000 |
ед. |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
0,055 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Булочка Домашняя |
19440,000 |
ед. |
0,081 |
0,081 |
0,081 |
0,081 |
0,081 |
0,081 |
0,081 |
0,081 |
0,081 |
0,081 |
0,081 |
0,081 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Булка Сдобная |
18000,000 |
ед. |
0,070 |
0,070 |
0,070 |
0,070 |
0,070 |
0,070 |
0,070 |
0,070 |
0,070 |
0,070 |
0,070 |
0,070 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кекс Царский |
14400,000 |
ед. |
0,051 |
0,051 |
0,051 |
0,051 |
0,051 |
0,051 |
0,051 |
0,051 |
0,051 |
0,051 |
0,051 |
0,051 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Средний коэффициент загрузки производства |
0,063 |
0,063 |
0,063 |
0,063 |
0,063 |
0,063 |
0,063 |
0,063 |
0,063 |
0,063 |
0,063 |
0,063 |
|
|
ОБЪЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ (в единицах) |
|
1 кв. 2010 |
2 кв. 2010 |
3 кв. 2010 |
4 кв. 2010 |
1 кв. 2011 |
2 кв. 2011 |
3 кв. 2011 |
4 кв. 2011 |
1 кв. 2012 |
2 кв. 2012 |
3 кв. 2012 |
4 кв. 2012 |
|
ИТОГО |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Хлеб Бородинский |
|
ед. |
533,520 |
533,520 |
533,520 |
533,520 |
533,520 |
533,520 |
533,520 |
533,520 |
533,520 |
533,520 |
533,520 |
533,520 |
|
6402,240 |
|||||||||||||||
Хлеб Заварной |
|
ед. |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
360,000 |
|
4320,000 |
|||||||||||||||
Хлеб Ивановский |
|
ед. |
777,600 |
777,600 |
777,600 |
777,600 |
777,600 |
777,600 |
777,600 |
777,600 |
777,600 |
777,600 |
777,600 |
777,600 |
|
9331,200 |
|||||||||||||||
Багет Оригинальный |
|
ед. |
792,000 |
792,000 |
792,000 |
792,000 |
792,000 |
792,000 |
792,000 |
792,000 |
792,000 |
792,000 |
792,000 |
792,000 |
|
9504,000 |
|||||||||||||||
Булочка Домашняя |
|
ед. |
1574,640 |
1574,640 |
1574,640 |
1574,640 |
1574,640 |
1574,640 |
1574,640 |
1574,640 |
1574,640 |
1574,640 |
1574,640 |
1574,640 |
|
18895,680 |
|||||||||||||||
Булка Сдобная |
|
ед. |
1260,000 |
1260,000 |
1260,000 |
1260,000 |
1260,000 |
1260,000 |
1260,000 |
1260,000 |
1260,000 |
1260,000 |
1260,000 |
1260,000 |
|
15120,000 |
|||||||||||||||
Кекс Царский |
|
ед. |
734,400 |
734,400 |
734,400 |
734,400 |
734,400 |
734,400 |
734,400 |
734,400 |
734,400 |
734,400 |
734,400 |
734,400 |
|
8812,800 |
ЦЕНА РЕАЛИЗАЦИИ (тыс. руб.за единицу, с НДС) |
"0" |
1 кв. 2010 |
2 кв. 2010 |
3 кв. 2010 |
4 кв. 2010 |
1 кв. 2011 |
2 кв. 2011 |
3 кв. 2011 |
4 кв. 2011 |
1 кв. 2012 |
2 кв. 2012 |
3 кв. 2012 |
4 кв. 2012 |
|||||||||||||||||
|
Валюта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Хлеб Бородинский |
1,000 |
0,030 |
0,030 |
0,031 |
0,031 |
0,032 |
0,032 |
0,033 |
0,033 |
0,033 |
0,034 |
0,034 |
0,035 |
0,035 |
|
|
||||||||||||||
Хлеб Заварной |
1,000 |
0,026 |
0,026 |
0,027 |
0,027 |
0,027 |
0,028 |
0,028 |
0,029 |
0,029 |
0,029 |
0,030 |
0,030 |
0,031 |
|
|
||||||||||||||
Хлеб Ивановский |
1,000 |
0,029 |
0,029 |
0,030 |
0,030 |
0,031 |
0,031 |
0,031 |
0,032 |
0,032 |
0,033 |
0,033 |
0,034 |
0,034 |
|
|
||||||||||||||
Багет Оригинальный |
1,000 |
0,037 |
0,037 |
0,038 |
0,039 |
0,039 |
0,040 |
0,040 |
0,041 |
0,041 |
0,042 |
0,042 |
0,043 |
0,043 |
|
|
||||||||||||||
Булочка Домашняя |
1,000 |
0,038 |
0,039 |
0,039 |
0,040 |
0,040 |
0,041 |
0,041 |
0,042 |
0,042 |
0,043 |
0,043 |
0,044 |
0,045 |
|
|
||||||||||||||
Булка Сдобная |
1,000 |
0,050 |
0,051 |
0,051 |
0,052 |
0,053 |
0,053 |
0,054 |
0,055 |
0,056 |
0,056 |
0,057 |
0,058 |
0,059 |
|
|
||||||||||||||
Кекс Царский |
1,000 |
39,000 |
39,526 |
40,058 |
40,598 |
41,145 |
41,699 |
42,261 |
42,831 |
43,408 |
43,993 |
44,586 |
45,187 |
45,795 |
|
|
По уровню цен на реализуемую продукцию
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Анализ выполнен для проекта: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
<инвестиционный проект> |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень цен на реализуемую продукцию |
85% |
90% |
95% |
100% |
105% |
110% |
115% |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Результаты анализа: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая приведенная стоимость (NPV) |
-1504881 |
-1492831 |
-1480782 |
-1468733 |
-1456683 |
-1444634 |
-1432585 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Внутренняя норма рентабельности (IRR) |
нет |
нет |
нет |
-61,4% |
нет |
нет |
нет |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Дисконтированный срок окупаемости (PBP) |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Норма доходности инвестиционных затрат |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Минимальный остаток денежных средств на счете |
-1702097 |
-1700784 |
-1699471 |
-1698158 |
-1696845 |
-1695532 |
-1694219 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Суммарная чистая прибыль за период анализа |
-146245 |
-130230 |
-114214 |
-98199 |
-82183 |
-66168 |
-50153 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Потребность в инвестициях |
1 910 463 |
1 910 377 |
1 910 291 |
1 910 205 |
1 910 119 |
1 910 033 |
1 909 947 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Оценка стоимости бизнеса |
-1148287 |
-1126746 |
-1105205 |
-1083664 |
-1062122 |
-1040581 |
-1019040 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
График чувствительности проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
-1504881 |
-1492831 |
-1480782 |
-1468733 |
-1456683 |
-1444634 |
-1432585 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Изменения суммарных результатов для компании: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая приведенная стоимость (NPV) |
-1504881 |
-1492831 |
-1480782 |
-1468733 |
-1456683 |
-1444634 |
-1432585 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Внутренняя норма рентабельности (IRR) |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Дисконтированный срок окупаемости (PBP) |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Норма доходности инвестиционных затрат |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Суммарная чистая прибыль за период анализа |
-146245 |
-130230 |
-114214 |
-98199 |
-82183 |
-66168 |
-50153 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Оценка стоимости бизнеса |
-1148287 |
-1126746 |
-1105205 |
-1083664 |
-1062122 |
-1040581 |
-1019040 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
График чувствительности компании в целом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
-1504881 |
-1492831 |
-1480782 |
-1468733 |
-1456683 |
-1444634 |
-1432585 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
По ставке дисконтирования
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
Анализ выполнен для проекта: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
<инвестиционный проект> |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Ставка дисконтирования |
85% |
90% |
95% |
100% |
105% |
110% |
115% |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Результаты анализа: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Чистая приведенная стоимость (NPV) |
-1459729 |
-1462796 |
-1465797 |
-1468733 |
-1471606 |
-1474418 |
-1477172 |
||||||||||||||||||||||||
Внутренняя норма рентабельности (IRR) |
-61,4% |
-61,4% |
-61,4% |
-61,4% |
-61,4% |
-61,4% |
-61,4% |
||||||||||||||||||||||||
Дисконтированный срок окупаемости (PBP) |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
||||||||||||||||||||||||
Норма доходности инвестиционных затрат |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
||||||||||||||||||||||||
Минимальный остаток денежных средств на счете |
-1698158 |
-1698158 |
-1698158 |
-1698158 |
-1698158 |
-1698158 |
-1698158 |
||||||||||||||||||||||||
Суммарная чистая прибыль за период анализа |
-98199 |
-98199 |
-98199 |
-98199 |
-98199 |
-98199 |
-98199 |
||||||||||||||||||||||||
Потребность в инвестициях |
1 910 205 |
1 910 205 |
1 910 205 |
1 910 205 |
1 910 205 |
1 910 205 |
1 910 205 |
||||||||||||||||||||||||
Оценка стоимости бизнеса |
-1041604 |
-1056218 |
-1070218 |
-1083664 |
-1096602 |
-1109073 |
-1121108 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
График чувствительности проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
-1459729 |
-1462796 |
-1465797 |
-1468733 |
-1471606 |
-1474418 |
-1477172 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
Изменения суммарных результатов для компании: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
Чистая приведенная стоимость (NPV) |
-1468733 |
-1468733 |
-1468733 |
-1468733 |
-1468733 |
-1468733 |
-1468733 |
||||||||||||||||||||||||
Внутренняя норма рентабельности (IRR) |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
||||||||||||||||||||||||
Дисконтированный срок окупаемости (PBP) |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
нет |
||||||||||||||||||||||||
Норма доходности инвестиционных затрат |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
||||||||||||||||||||||||
Суммарная чистая прибыль за период анализа |
-98199 |
-98199 |
-98199 |
-98199 |
-98199 |
-98199 |
-98199 |
||||||||||||||||||||||||
Оценка стоимости бизнеса |
-1083664 |
-1083664 |
-1083664 |
-1083664 |
-1083664 |
-1083664 |
-1083664 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
График чувствительности компании в целом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
-1468733 |
-1468733 |
-1468733 |
-1468733 |
-1468733 |
-1468733 |
-1468733 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|