- •2.Анализ и оценка эффективности использования материальных ресурсов.
- •3.Анализ и оценка эффективности использования основных средств.
- •Суть кредиторской задолженности
- •Виды маркетинга
- •Основные функции маркетинга
- •Три направления деятельности маркетинга
- •Ориентация маркетинговых действий
- •Основные цели маркетингового подхода к управлению компанией (предприятием)
- •10.Дивидендная политика предприятия.
- •11.Договор лизинга, его отличие от договора аренды.
- •12.Жизненный цикл объектов недвижимости: виды и особенности.
- •Срок службы
- •Стадии жизненного цикла объекта недвижимости
- •Стадии жизненного цикла объекта недвижимости:
- •13.Классификация затрат в системе управления затратами.
- •Классификация затрат на производство
- •14.Классификация затрат для принятия управленческих решений.
- •15.Классификация инвестиций.
- •16.Классификация методов и критериев экономической эффективности инвестиций.
- •17.Классификация основных средств предприятия. Стоимостная оценка и износ основных средств, виды износа. Амортизация, способы ее начисления.
- •18.Классификация отраслей и видов экономической деятельности.
- •19.Количественные и качественные показатели отрасли.
- •Группировка эп
- •20.Контроль и анализ затрат по отклонениям.
- •21.Кредит и его функции. Основные принципы кредитования. Международный кредит
- •22.Маржинальный доход. Схема одно и многоступенчатого учета суммы покрытия.
- •23.Место отрасли в структуре национальной экономики.
- •24.Методы определения фактических затрат рабочего времени на предприятии.
- •25.Назначение и содержание стратегического планирования деятельности предприятия.
13.Классификация затрат в системе управления затратами.
Главной деятельностью предприятия в современном секторе экономики является выпуск продукции, оказание услуг и выполнение работ. Целью всех этих мероприятий является получение прибыли. Чтобы получить максимальную прибыль, нужно оптимизировать соотношение объемов и издержки производства. Под издержками производства понимаются затраты общественного труда, связанные с производством и реализацией продукции. В некоторых странах понятия «затраты» и «издержки» трактуются по-разному, но в отечественной практике для характеристики издержек используется термин «затраты на производство». В системе управленческого учета затрат первоочередным направлением является измерение издержек. Учет затрат - основа любых решений в области управления издержками, поэтому от точности и своевременности их измерения напрямую зависит эффективность решений в области управления. Процедуру измерения издержек можно разбить на две составляющие: сбор данных и распределение затрат.
Как правило, процесс сбора данных основывается на принципах системности и непрерывности, что предполагает учет всех затрат и вычисление сумм по каждому отдельному виду затрат, оперативность ввода информации в систему после их фактического возникновения и обоснованность данных.
Классификация затрат - одна из важных задач, от правильного решения которой зависит определение их состава и требования к организации учета, анализа и оценки.
Классификация затрат на производство представлена в таблице.
Классификация затрат на производство
Основным требованием к классификации является наиболее полный охват всех затрат, связанных с закупочной деятельностью, производством и реализацией продукции, а также их полная характеристика, отражающая сложность и многофакторный характер процессов.
На практике процесс формирования системы управления затратами непосредственно связан с работами по оптимизации процесса сбора данных об издержках. Создание графика движения документов, разработка инструкций по их заполнению и инструкций по средствам контроля, регламентация процесса и утверждение сроков составления, передачи документов, сроков отражения первичных документов в информационной системе и других мероприятий, направленных на совершенствование системы документооборота. Важным для управления затратами является их классификация. Для планирования, анализа, учета и калькулирования себестоимости существует следующая классификация затрат по элементам: • Одноэлементные и комплексные (по составу); • Статьи калькуляции и экономически однородные элементы (по видам); • Основные и накладные (по назначению); • Постоянные и временные (по типу отношения к объему производства); • Производственные и внепроизводственные (по характеру затрат); • Прямые и косвенные (по способу отнесения отдельных видов продукции на себестоимость); • Планируемые и не планируемые (по степени охвата планом); Для наиболее удобного расчета себестоимости и прибыли, выделяется следующая классификация затрат: • Входящие – здесь имеются приобретенные ресурсы, которые в данный момент имеются в наличии. Ожидается, что такие ресурсы в будущем должны принести неплохой доход. В балансе такие ресурсы отображаются как активы незавершенного производства, производственных запасов, товаров, готовой продукции. • Истекшие – это израсходованные ресурсы, из которых уже получен доход, и которые большие его не смогут принести. В балансе они отражаются в виде расходов на производство реализованной продукции, иными словами, входящие затраты переводятся в истекшие. Следует обратить внимание на то, что классификация затрат на входящие и истекшие имеет важное значение для оценки активов предприятия, исчисления прибыли и убытков. Для удобного расчета себестоимости используется также классификация затрат на: • Прямые (сумма затрат имеет прямую зависимость от объема производства) и косвенные (затраты, не зависящие от объема производства); • Внепроизводственные (не упитывающиеся при оценке запасов) и входящие в себестоимость готовой продукции (производственные затраты, связанные с незавершенным производством и производством готовой продукции до момента ее реализации). • Одноэлементные (выделяют материальные затраты, отчисления на специальные нужды, затраты на оплату труда, амортизационные затраты, прочие затраты) и комплексные (состоящие из нескольких экономических элементов). • Накладные (затраты, связанные с облуживанием и управлением производства) и общепроизводственные (затраты, связанные с содержанием оборудования, аппарата производственных подразделений и т.п.). По выбору оборудования, структуре ассортимента и обоснованию цен в целях принятия решения используется следующая классификация затрат: • Постоянные и переменные; • Временные; • Приростные; • Маржинальные; • Планируемые и не планируемые; • Безвозвратные; • Затраты, упитывающиеся и не упитывающиеся в расчетах принятии решений. Существует и еще так называемая классификация затрат на качество. По одной из самых известных затраты бывают следующими: • Превентивные затраты (понесенные расходы на выпуск продукции, которая будет соответствовать стандартам качества). • Затраты на оценку качества (понесенные расходы для того, чтобы убедиться в том, что выпущенная продукция удовлетворяет требованиям потребителей). • Затраты, образующиеся при внутреннем обнаружении несоответствия в качестве (понесенные расходы при выявлении дефектного компонента или продукта производственного процесса до того момента, когда он поступит в продажу). • Затраты, образующиеся при внешнем обнаружении несоответствия в качестве (расходы, появившиеся в том случае, когда дефект был обнаружен покупателем).