- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Раздел 6: Организационный план 26
- •Описание управленческой команды
- •Описание идеи проекта
- •Описание образца продукта
- •Назначения и потребительские свойства
- •Наглядное изображение товара
- •Характеристика качеств, преимуществ дизайна, организацию сервиса
- •Жизненный цикл
- •Раздел 2: Анализ производственных возможностей фирмы
- •Раздел 3: Оценка рынка сбыта
- •Описание потребителей
- •Анализ положения и тенденции развития товара в отрасли
- •Отличительные особенности с аналогами
- •Достоинства и недостатки продукта
- •Раздел 4: План маркетинга
- •4.1. На 2013 год позиции Группы лср на кирпичном рынке следующие:
- •4.2. Позиции после запуска нового продукта
- •4.3. Последовательность этапов развития клинкерного блока Группы лср.
- •4.4. Объем продаж на три года и доля рынка
- •4.5. Политика ценообразования
- •Политика распределения
- •Система стимулирования продаж
- •Раздел 5: Разработка производственного плана
- •Описание изготовителя нового товара
- •Наличные и требуемые мощности предприятия
- •Количественные потребности в сырье и расчет себестоимости продукта
- •Описание производственного процесса
- •Прогноз объемов производства
- •Раздел 6: Организационный план
- •Организационная структура управления проектом
- •Матрица определения ответственности
- •Образец должностной инструкции
- •Система оплаты труда
- •Раздел 7: Финансовый план
- •План доходов и расходов
- •Расчет точки безубыточности
- •План денежных поступлений и выплат
- •Раздел 8: Оценка предпринимательского риска и методы его снижения
- •Возможность риска и его виды в бп
- •Качественная оценка риска с построением графика
- •Методы снижения риска
- •Приложения Приложение 1 должностная инструкция главного механика
Образец должностной инструкции
Образец должностной инструкции для должности Главного механика в Приложении 1
Система оплаты труда
В рамках реализации данного проекта будет использоваться повременно-премиальная форма оплаты труда. Т.е. ополячиваться будет не только отработанное время, но и начисляться премия за качество работы.
Раздел 7: Финансовый план
План доходов и расходов
Расходы
Расходы на выпуск нового продукта составят порядка 550300 тыс. рублей, в т.ч.:
Сырье и материалы |
16200,3 |
Вспомогательные материалы |
32000,1 |
Энергия |
137300,8 |
Осн. и доп. зарплата |
167500,9 |
Отчисления на соц. нужды |
70700,2 |
Износ основных фондов |
22000,6 |
Прочие расходы |
104300,7 |
Доходы
В среднем рыночная стоимость клинкера составляет порядка 30-35 рублей за усл. единицу, при этом его себестоимость находится в пределах 22 рубля. Таким образом, рентабельность продукции составляет около 20%. А что касается окупаемости, то вложения окупятся в течение нескольких лет.
Расчет точки безубыточности
Точка безубыточности в стоимостном выражении, рассчитывается по формуле:
BEP = TFC*P/ (P-VC)
, где
BEP – точка безубыточности,
TFC – постоянные затраты,
VC – переменные затраты на производство единицы продукции,
P – Цена единицы продукции,
(P-VC) – ни что иное как валовая маржа.
В результате расчета получаем: 120 653,14 тыс руб.
План денежных поступлений и выплат
План денежных поступлений и выплат по предприятию на год
Источники поступления наличности |
Сумма |
Направления использования наличности |
Сумма |
Остаток денежных средств в кассе и на расчетном счете на начало планового периода |
0 руб |
Выплата заработной платы и приравненных к ней платежей |
50 млн руб |
От реализации продукции, товаров и услуг |
690 млн руб |
Обязательные платежи во внебюджетные фонды по направлениям |
70 млн руб |
Погашение просроченной дебиторской задолженности |
0 руб |
Оплата счетов за товарно-материальные ценности |
30 млн руб |
От реализации ценных бумаг и валюты |
500 тыс руб |
Погашение просроченной кредиторской задолженности |
0 руб |
Полученные авансы от покупателей и заказчиков |
200 млн руб |
Оплата счетов за услуги сторонних организаций (коммунальные, за транспорт и т. д) |
300 млн руб |
Поступление денежных средств от неторговых операций (продажа объектов основных средств) |
0 руб |
Оплата счетов подрядчиков за выполненные работы (по инвестиционным проектам) |
100 млн руб |
Целевые поступления денежных средств на реализацию инвестиционных проектов |
400 млн руб |
Погашенные ссуды банку и выплата процентов за кредит, в том числе по инвестициям |
300 млн руб |
Прочие поступления денежных средств |
20 млн руб |
Приобретение объектов основных фондов |
10 млн руб |
|
|
Арендная плата |
50 млн руб |
|
|
Прочие выплаты |
20 млн руб |
Всего поступлений наличности |
1310,5 млн руб |
Итого расходов наличности |
930 млн руб |
Сумма необходимого займа |
0 руб |
Свободный остаток денежных средств |
380,5 млн руб
|
|
|
|
|
Вывод
Таким образом, можно сделать вывод о высокой устойчивости проекта к возможным внешним факторам, влияющей на выручку продукции и опережающему росту цен на материальные ресурсы, формирующих себестоимость продукции. Производство кирпича достаточно рентабельное и быстро окупается, поэтому заслуживает внимания. Объем необходимых инвестиций можно получить от Группы ЛСР, для которой данный проект не понесет значительных убытков, а только увеличит ассортимент продукции без ущерба общему объему производства.