attachments_06-06-2012_21-32-56 / 05_Orga_2010_Gestaltungsparameter_-_RUS_Rezhim_sovmestimosti_

Конфигурация Структурирование и сегментирование права принимать решения

•Права принятия решения распространяются в пределах предприятия на различные единицы. (Сегментирование прав решения).

•Права принятия решения ограничены определенными правилами

(Структурирование прав решения)

–Есть определенные правила принятия решений.

Конфигурация Принятие решений и ответственность

•Делегирование принятия решения означает, что действующая единица может поручить кому-то принять решение от её имени.

•Принимающий решение несёт ответственность перед предприятием.

•Контроль за принятием решения может возлагаться на отдельную действующую единицу.

Конфигурация Принятие решений и власть

•Передача права решения действующей единице формально передаёт этой единице власть.

•Говорят о централизации, если право принимать решения передано небольшому числу действующих единиц, и о

децентрализации, если эти права распределены равномерно.

Конфигурация Преимущества и недостатки неравного распределения власти

•Конфликт между централизацией и специализацией

–Выделенные структуры мешают исполнению распоряжений

•Утрата авторитета формальной власти

•При неравном разделении власти возможностей для координации больше

Конфигурация Формы конфигурации

Различают следующие принципиальные формы конфигурации:

•Иерархические структуры

–Однолинейные системы

–Много линейные системы

–Линейно – штабные системы

•Сети

Конфигурация Формы конфигурации:

Структуры руководящих отношений

•Однолинейные системы

–Каждая подчинённая единица имеет только одного начальника (принцип организации Генри Файоля)

•Много линейные системы

–Каждая подчинённая единица может иметь несколько руководителей.

(принцип мастеров по функциям Фредерика Тейлора)

•Линейно – штабные системы

Конфигурация Однолинейные системы

•Принцип одной линии:

•„Единственный руководитель и единый план для совокупности процессов, которые направлены на одну цель. Это необходимое условие гармоничной деятельности, соединения сил и единого целевого использования ресурсов.“[1]

[1] Fayol, S. 22

Конфигурация Однолинейные системы:

графическое представление

Руководящаяvorgesetzte единицаEinheit V

Конфигурация Мастера по функциям Фредерика Тейлора

•Рабочий (route clerk)

•Инструктор (instruction card clerk)

•Издержки и время (cost and time clerk)

•Исполнитель (gang boss)

•Мастер скорости (speed boss)

•Проверяющий (inspector)

•Техническое обслуживание (repair boss)

•Надзор (shop disciplinarian)