attachments_06-06-2012_21-32-56 / 05_Orga_2010_Gestaltungsparameter_-_RUS_Rezhim_sovmestimosti_

Литература

• Frese, Erich

Grundlagen der Organisation. Konzept - Prinzipien - Strukturen. 7. Aufl. Wiesbaden 1998 (Gabler Verlag)

• Picot, Arnold; Reichwald, Ralf; Wigand, Rolf T.

Die grenzenlose Unternehmung. Information, Organisation und Management. 3. Aufl. Wiesbaden1998 (Gabler Verlag)

• Kieser, Alfred; Kubicek, Herbert

Organisation. Berlin, New York 1977 (Walter de Gruyter)

Организация

•Организация – это форма сотрудничества для выполнения определенного задания, т.е.ожидаемое поведение сотрудника на предприятии.

•Организация – это часть процесса управления, состоящая их указанных далее параметров:

Пример: вечеринка

•Мы вместе хотим организовать вечеринку, что нужно сделать ?

–Исходный пункт: Вечеринка (Видение), кто участвует ?

–Разъяснение: Что такое вечеринка, какой она должна быть (Стратегическое планирование)?

Если это требуется – согласование целей (оценивающее

знание)

–Распределение заданий участникам и их координация

(Организация)

–Согласование уровня знаний для успешной деятельности (Менеджмент знаний)

–Планирование мероприятий для участников

(Оперативное планирование)

Действующая система

Параметры построения организации

•Выделение заданий

•Конфигурация

•Институционализация и формализация

•Структура ресурсов (Технология)

•График выполнения

•Открытость изменениям

Выделение задания

•Исходным пунктом для создания задания является общая программа действий (что должно быть сделано?). Для выполнения общего задания работа делится за частные задания, которые передаются действующим единицам.

Выделение задания Создание рабочих мест

• „Идея общего задания компании (например, предприятия) в результате анализа должна разделяться на частные задания. Когда это произошло, то на

втором этапе частные задания отбираются

таким образом, что создают комплекс рабочих мест, количественно и качественно достаточных для выполнения общего задания. Таким образом создаются рабочие места.“[1]

[1] Schwarz, Stelle, Sp. 2114

Выделение задания Основные понятия

•Понятия « разделение заданий» и

«разделение труда» описывают один и тот же процесс с различных точек зрения:

–Разделение задний: распределение заданий, т.е. Определение ожидаемых действий (абстрактно, без соотношения с исполнителем)

–Разделение труда назначает задание непосредственно исполнителю (Человеку), т.е. Человек здесь на первом месте

Выделение задания Действующая единица

Исполнитель

Ресурсы