Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

attachments_06-06-2012_21-32-56 / 10_Orga_2010_Business_Reengineering_-_RUS_Rezhim_sovmestimosti_

.pdf
Скачиваний:
13
Добавлен:
08.04.2015
Размер:
133.76 Кб
Скачать

10 Business Reengineering

Дополнительная литература

• Hammer, Michael; Champy, James:

Business Reengineering. Die Radikalkur für das Unternehmen. Frankfurt / New York 1994

14.04.2011

Организация

10.2

 

Business Reengineering

" Business Reengineering " является

" фундаментальным осмыслением и радикальным изменением предприятия или существенных процессов предприятия. Результатом являются улучшения в решающих важных и измеримых величинах производительности, в области издержек, качества, сервиса и времени. "

Это определение содержит 4 ключевых слова.

14.04.2011

Организация

10.3

 

Business Reengineering, ключевое слово 1

Первое ключевое слово "фундаментально".

При Business Reengineering бизнесмены должны задаваться самыми элементарными вопросами: Почему мы делаем вещи,

которые мы делаем? И почему мы делаем их

таким способом?

14.04.2011

Организация

10.4

 

Business Reengineering, ключевое слово 2

Второе ключевое слово в нашем определении - "радикально". Происходит от латинского "radix", что означает «корень». Радикальное изменение означает, что мы меняем саму суть процессов: не предпринимаются никакие поверхностные изменения существующих процессов. В рамках Business Reengineering

применяются совершенно новые способы выполнения заданий не принимая во внимание все предыдущие способы и структуры.

14.04.2011

Организация

10.5

 

Business Reengineering, ключевое слово 3

Третье ключевое понятие " улучшение показателей ". При Business Reengineering речь идет не о

незначительных или частных случаях

улучшения производительности, а о качественных изменениях.

14.04.2011

Организация

10.6

 

Business Reengineering, ключевое слово 4

Четвертое ключевое понятие - "процессы предприятия". Это самое важное понятие, однако, оно немёт также самые большие трудности. Большинство не ориентированы на процессы, они концентрируются на их цели, на

заданиях, позициях, людях и структурах, но не

на процессах.

Мы определяем процесс предприятия как вид деятельности, для которой нужны один или несколько ресурсов и который производит результат, значимый для клиентов.

14.04.2011

Организация

10.7

 

Контрольные вопросы

• Опишите и обсудите Business Reengineering.

14.04.2011

Организация

10.8