attachments_06-06-2012_21-32-56 / 05_Orga_2010_Gestaltungsparameter_-_RUS_Rezhim_sovmestimosti_

Формализация и институционализация Формализация (пример 2)

•Когда служащий уходит из компании, предприятие и другие его сотрудники не должны страдать от этого. Традиция такова, что сотрудник стремиться ощущать и подтверждать свою важность для компании, поэтому он аккумулирует всю информацию и опыт в своей голове. В

таком случае, если сотрудник уходит, его опыт

приходится нарабатывать заново. Поэтому важно, чтобы накопленные опыт документировался, тогда при уходе служащего его функции относительно беспроблемно может выполнять кто-то другой. Особую важность документирование процессов имеет в промышленности.

Формализация и институционализация Преимущества и недостатки бюрократии

•Эффективность выполнения заданий

•Прозрачность, прогнозируемость решений

•„Справедливость“

•Неэластичность и склонность к застою

Технология

•Определенная технология изготовления продукции определяет производственный потенциал предприятия, а также свободу действий его сотрудников.

•Тезис: автоматизация повышает

производительность и уменьшает гибкость

•Тезис: В зависимости от отношения сотрудников, автоматизация улучшает или ухудшает рабочие условия сотрудников (автономия, квалификация, нагрузка).

График выполнения Временные структуры

•Выполнение (реализация) задания требует полномочий по созданию временной структуры для выполнения поставленной задачи.

•Временные структуры создаются по разным

принципам. Сначала следует брать за основу

последовательность выполнения частных заданий. Согласование их последовательности во времени нужно оставить на следующий этап.

График выполнения Основные временные структуры:

последовательность

•Линейная обработка – последовательность с чёткой зависимостью по времени.

График выполнения Основные временные структуры:

обработка с альтернативами

•При обработке с альтернативами основной процесс разветвляется на 2 и более ветви, хотя бы одна из которых должна выполняться. После её выполнения процесс снова смыкается в одну нить.

Kundenwunsch

aufnehmen

Kunde

Kunde

bekannt nicht bekannt

Kundendaten

erfassen

Kunde

erfaßt

Produkte zuammenstellen

usw.

График выполнения Основные временные структуры:

параллельная обработка

•При параллельной обработке процесс разветвляется на 2 или более ветви, каждая из которых выполняется параллельно. При этом разные ветви выполняются разными действующими единицами, поскольку мы предполагаем, что одна единица не может выполнять 2 действия одновременно.

Kundenwunsch

aufnehmen

Kundenwunsch bekannt

Kundendaten

Produkte

ermitteln zuammen- stellen

Kunde

Lieferung

erfaßt zusammengestellt

Rechnung

erstellen

usw.

Открытость Открытые и закрытые сообщества

•Сообщества (организационные структуры, предприятия) считаются закрытыми, если

–Материальные ресурсы (и производственные мощности) и\или

–знания их участников

предоставляются в распоряжение только данного

сообщества.

–Пример – классическое предприятие

•Открытые сообщества допускают возможность более или менее гибкого использования их ресурсов и знаний в другими сообществами, в зависимости от полномочий их участников.