attachments_06-06-2012_21-32-56 / 06_Orga06_Strukturen1_-_RUS_Rezhim_sovmestimosti_
.pdf
Иерархические организационные структуры
Организация
Иерархические организационные структуры
•Классические иерархические организационные структуры определяются, прежде всего, параметрами "Конфигурация" и "Разделение труда".
•"Бюрократизация" и "открытость" - это вторичные параметры оформления, которые определяют фирму структуры.
14.04.2011 |
Организация |
6.2 |
|
Иерархические организационные структуры. Модель 1.
Организационная единица 1 (Руководящая единица)
Штаб для ОЕ1
Организационная |
|
Организационная |
|
Организационная |
единица 1.1 |
|
единица 1.2 |
|
единица 1.3 |
(Руководящая единица) |
|
(Руководящая единица) |
|
(Руководящая единица) |
|
|
|
|
|
14.04.2011 |
Организация |
6.3 |
|
Формы иерархических организационных структур
• Одномерные организационные структуры
Организационная структура зависит от того, по какому критерию делится общее задание предприятия. В зависимости от критерия различают:
–Функционально ориентированные организационные структуры,
–Организационные структуры ориентированные на продукт,
–Организационные структуры, ориентированные на рынок, имеют следующие виды:
•Структуры ориентирование на клиента
•Структуры ориентированные на регион
–Ресурсно-ориентированные организационные структуры .
14.04.2011 |
Организация |
6.4 |
|
Формы иерархических организационных структур
• Многомерные организационные
структуры возникают при сегментировании задания предприятия по нескольким критериям одновременно. При этом может возникнуть двойное разделение заданий, а также несколько руководителей
у одной организационной единицы. При попытках
устранить эти пересечения создаются различные типы структур:
–Штабная структура
–Матричная структура
–Выделение заданий
14.04.2011 |
Организация |
6.5 |
|
Формы иерархических организационных структур 1
•Одномерные организационные структуры
–Функциональная организационная структура
Руководящая vorgesetzte
единица
Einheit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Funktion 1 |
|
|
|
|
Funktion 2 |
|
|
|
|
|
Funktion 3 |
|
|
||||
|
|
Функция 1 |
|
|
|
|
Функция 2 |
|
|
|
|
|
Функция |
3 |
|
|
|||
|
|
(Beschaffung) |
|
|
|
|
(Produktion) |
|
|
|
|
|
(Absatz) |
|
|
|
|||
|
|
Снабжение |
|
|
|
|
Производство |
|
|
|
|
|
Сбыт |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14.04.2011 |
Организация |
6.6 |
|
Функциональная организационная структура Пример 1: Bayer AG до 1965
Управление
Производство |
Сбыт |
Исследования Технология |
Персонал |
|
Завод A |
||||
|
|
|
||
Производств |
|
|
Финансы и учёт |
|
Завод B |
|
|
||
|
|
|
14.04.2011 |
Организация |
6.7 |
|
Формы иерархических организационных структур 1
•Одномерные организационные структуры
–Продуктовая организационная структура
Руководящая vorgesetzte
единица
Einheit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produktgruppe 1 |
|
|
|
|
Produktgruppe 2 |
|
|
|
|
Produktgruppe 3 |
|
|
||||
|
Продукт |
1 |
|
|
|
|
Продукт 2 |
|
|
|
|
Продукт 3 |
|
|
|||
|
(PKW) |
|
|
|
|
|
(LKW) |
|
|
|
|
(Busse) |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14.04.2011 |
Организация |
6.8 |
|
Организационная структура ориентированная на продукт. Пример 4: Bayer AG
Руководство
Продукция для |
Сельхоз. |
Новые |
Химия |
|
здоровья |
продукция |
материалы |
||
|
Единицы, отмеченные желтым, не являются элементами, ориентированными на продукт. Данная ситуация относится к многомерным структурам.
Бизнес
Услуги
IT, Персонал
Технологическое
обслуживание
Услуги для промышленности
14.04.2011 |
Организация |
6.9 |
|
Формы иерархических организационных структур 1
•Одномерные организационные структуры
–Организационная структура, ориентированная на рынок (клиента)
Руководящаяvorgesetzte
единицаEinheit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MarktРынок11 |
|
|
|
|
MarktРынок22 |
|
|
|
|
|
MarktРынок33 |
|
|
|||
|
|
(Deutschland)Россия |
|
|
|
|
(Europa)Европа |
|
|
|
|
|
(Nordamerika)США |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14.04.2011 |
Организация |
6.10 |
|