Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Презентация по Менеджменту_Зябликов

.pdf
Скачиваний:
95
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
6.62 Mб
Скачать

«Любая власть развращает, абсолютная власть развращает абсолютно». Поговорка

03.11.2014

Общий менеджмент

391

4.Традиционная

 

 

 

 

N

 

Рекомендации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Усиление и

Соблюдать ритуалы и демонстрировать свою

 

 

поддержа-

принадлежность культуре организации,

 

 

ние власти

консервативные убеждения, почтение к руководству

 

 

 

2

Использо-

Уделять внимание внешней стороне дела, не выходить

 

вание

за пределы роли, предписанной традициями и

 

 

власти

общественным мнением

 

 

 

 

 

 

 

 

 

03.11.2014

Общий менеджмент

392

5.Нормативная

 

 

 

N

 

Рекомендации

 

 

 

1

Усиление и

Поддерживать официальный статус должности и

 

поддержа-

личный авторитет, следовать формальным каналам

 

ние власти

передачи распоряжений, регулярно и четко применять

 

формальную власть, предписанные вознаграждения и

 

 

наказания

 

 

 

2

Использо-

Обосновывать необходимость действий,

 

вание

формулировать четкие вежливые приказы и

 

власти

настаивать на их неуклонном исполнении. Следить за

 

согласием подчиненных и учитывать их интересы.

 

 

 

 

Не допускать превышения власти

 

 

 

03.11.2014

Общий менеджмент

393

«Идея справедливости в бюрократии

находит свое воплощение в отрицании

покровительства и распространении обезличенности…

03.11.2014

Общий менеджмент

394

Основная особенность этой формы власти в том, что все происходит не по прихоти лидеров, а результате действия

системы. Законы утверждают,

классифицируют и применяют ко всем гражданам. Внутри организации эта

власть принимает форму правил,

процедур и обязанностей».

Крис Грей (2005)

03.11.2014

Общий менеджмент

395

6.Экспертная

N

Рекомендации

 

 

1 Усиление и

Накапливать профессиональные знания, использовать

поддержа-

эксклюзивные источники информации,

ние власти

демонстрировать объективность при интерпретации

фактов и компетентность при решении трудных задач.

 

Не обманывать сотрудников, не допускать постоянной

 

смены своей позиции

2 Использо-

Обосновывать причины приказа или предложения,

вание

раскрыть перспективы будущего успеха, проявлять

власти

уважение к подчиненным.

 

Не принимать поспешных рискованных решений, но в

 

 

кризисной ситуации действовать профессионально и

 

решительно. Не допускать высокомерия по отношению

03.11.2014

к руководству и подчиненным.

396

Общ й менеджмент

«Выбор советчика предопределяет

выбор решения».

Ж.П.Сартр,

французский философ и писатель

Первый закон Ван Роя

Тому, кто в состоянии отличить хороший совет от плохого, советы вообще ни к чему.

03.11.2014

Общий менеджмент

397

Острая мысль Ульмана

Если что-то можно объяснить глупостью, нет нужды прибегать к иному объяснению.

Наблюдение Фридмена

Люди отличаются от других живых

существ скорее своей способностью

обсуждать и объяснять, нежели рассуждать и прояснять

03.11.2014

Общий менеджмент

398

Бюрократия

«Если тебе открыто не хамят, значит дело

будет решено в положительном смысле.

И даже когда хамят, еще не все

потеряно. Поскольку некоторые

чиновники хамят автоматически, рефлекторно. Такое хамство одинаково близко соловьиному пению и рычанию льва».

Довлатов Сергей. Собр.соч.в 3-ех

томах. Т.2, Лимбус-пресс, СанктПетербург, 1993. с.109.

03.11.2014

Общий менеджмент

399

Бюрократ – это тот, кто управляет

формально, не входя в существо дела. Для него соблюдение правил и регламентов важнее достижения результата.

03.11.2014

Общий менеджмент

400