Тема 4.4. Организационная культура

1. Что такое организационная культура?

2. На какие стороны деятельности членов организации оказывают влияние принятые культурные образцы?

3. Назовите основные разделяемые ценности организации.

4. Что такое организационные нормы?

5. Каковы основные функции организационной культуры?

6. В каких аспектах проявляется поведение личности в организации?

7. На каких качествах личности базируется организационная культура человека?

8. Какие ограничения препятствуют достижению цели формирования желаемых качеств персонала?

9. Определите основные уровни и правила познания и формирования организационной культуры у сотрудников компании.

10. Каковы основные элементы организационной культуры?

11. Раскройте основные культурные комплексы организации.

12. Назовите основные способы передачи оргкультуры.

13. Какие факторы влияют на изменения в оргкультуре фирмы?

14. Каковы принципы формирования оргкультуры персонала использует фирма IBM?

15. При каких условиях фирма IBM поддерживает высокий уровень корпоративной культуры?

16. Что такое сильная и слабая оргкультура?

17. Определите содержание и условия сохранения индивидуалистской корпоративной культуры.

18. Определите содержание и условия сохранения коллективистской корпоративной культуры.

19. В чем заключается демократичная и авторитарная культуры власти в органи­зациях?

20. Раскройте содержание клубной, храмовой, целевой и точечной культуры по Ч. Хэнди.

21. Сравните типы культуры организации по Ч. Хэнди и определите их применимость для различных организаций.

22. Раскройте типологию организационной культуры, предложенную К. Камероном и Р. Куинном (клановую, адхократическую, бюрократическую и рыночную).

23. Какую классификацию разновидностей корпоративной культуры предлагают Д. Бек и К. Коуэн?

24. Каковы особенности и условия формирования корпоративной культуры в современной России?

25. Назовите основные проблемы развития корпоративных культур российских компаний.

26. Каково содержание типов оргкультур «друзья», «семья», «культура начальника»?

27. Каким путями может формироваться организационная культура на предприятии ?

Тема 4.5. Эффективность управленческого труда менеджмента

1. В чем особенности подходов к менеджменту американской и японской школ?

2. Какие элементы входят в профессиональную подготовку менеджеров?

3. Что включает мастерство менеджера?

4. Что такое за­кон Парето в менеджменте?

5. Как распределяется профессиональная подготовка, способности к человеческим и межличностным отношениям, способности к обобщениям и решениям проблем для различных уровней менеджмента?

6. Как оценивается продуктивность менеджера?

7. Как оценивается эффективность работы и производительность труда менеджера?

8. Как определяется профессионализм функционально-менеджерской работы и профессионализм в организации и рационализации личной рабо­ты менеджера?

9. Раскройте содержание элементов психологический портрет менеджера

10. Каковы основные составляющие личного профессионализма менеджера?

11. Что такое проактивность в менеджменте?

12. Как и для чего менеджер организует эргономический анализ системы «оператор – машина – среда»?

13. Назовите основные правила ортобиоза (здорового образа жизни)

14. В чем заключается целена­правленное планирование своего будущего у менеджера?

15. Каково содержание основных объектов саморазвития менеджера?

16. Что такое административная этика?

17. Назовите основные правила распорядительства

18. Определите психологические основы руководства

19. В чем заключается перспективное и оперативное планирование

20. Раскройте неформальные приемы поведения руководителя

21. Какие недостатки характерны для «слабого» типа менеджера?

22. Что такое эффективность и как она определяется?

23. Что такое эффективность управления, и какие элементы она включает?

24. Что такое результативность, эффективность и производительность организации?

25. Какие факторы влияют на эффективность деятельности менеджера?

26. Каковы составляющие успеха организации?

27. Назовите основные принципы эффективного менеджмента.

28. Определите общие критерии осуществления любой оценки.

29. Что выступает объектами оценки в сфере управления?

30. Кто является субъектами оценки в сфере управления?

31. Дайте характеристики различных уровней производительности управленческого труда.

32. Каковы резервы роста производительности труда?

33. На какие группы подразделяются оценки качества работы?

34. Что такое коэффициент эффективности, и как он рассчитывается?

35. Каковы черты успешного менеджера XXI в.?