- •Филиал федерального государственного бюджетного
- •Содержание
- •1.2. Цели и задачи дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Данные требования реализуются в следующих позициях.
- •1.4. Изучение дисциплины «Теория менеджмент»способствует формированию следующих компетенций:
- •1. Общекультурных (ок)
- •2. Профессиональных (пк)
- •1.5. Основные виды учебных занятий.
- •1. Зачет и экзамены проводятся в форме тестирования1.
- •2. Для решения тестов необходимо ответить на приведенные вопросы для самоконтроля (контрольных работ).
- •2. Литература для подготовки к практическим занятиям
- •2.1. Основная литература
- •2.2. Дополнительная литература
- •Периодические издания
- •2.3. Методические разработки филиала в г. Череповце
- •2.4. Компьютерные программы
- •3. Тематическая карта дисциплины
- •4.Содержание разделов дисциплины
- •5. Планы практических занятий
- •Задание по работе на семинаре:
- •Пользуясь глоссарием и текстом лекции т.1.1., записать в словарь основные категории темы и дать их определение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Задание на практической работе:
- •Вопросы для самоконтроля
- •Задание на практической работе
- •Задание для самостоятельной работы
- •Вопросы для самоконтроля
- •Задание на практической работе
- •Задание на практической работе
- •Задание на практической работе
- •Задание на практической работе
- •Задание на практической работе
- •Пользуясь глоссарием и текстом лекций т.3.3 и 3.4., записать в словарь основные категории темы и дать их определение
- •Четвертый семестр
- •Темы научных сообщений (5-7 мин.)
- •Организационно-методические указания
- •Проведение конференции
- •6. Методические советы по написанию контрольных работ
- •1. Организационно-методические указания
- •1. Общие указания.
- •1. Общие указания.
- •1. История и методологические основы менеджмента.
- •2. Система функций менеджмента.
- •3. Технология и методы менеджмента.
- •4. Социально-психологические основы менеджмента.
- •2. Планирование выполнения контрольной работы.
- •3. Оформление работы.
- •4. Образец оформления титульного листа
- •Методические указания по подготовке курсовой работы по теории менеджмента (для студентов направления 080200 – Менеджмент) Общие указания
- •1. Цель, задачи и содержание курсовой работы
- •1.3. Принципы построения содержания курсовой работы.
- •2. Требования к объему, оформлению и срокам выполнения курсовой работы
- •3. Темы курсовых работ
- •Тема 1.2. Эволюция менеджмента и его современные концепции
- •Тема 1.3. Развитие теории и практики менеджмента в современных условиях
- •Тема 1.4. Организации: виды и структура управления
- •Тема 1.5. Внутренняя и внешняя среда организации
- •8.2. Вопросы для подготовки к зачету (второй семестр обучения)
- •Раздел 2 . Система функций менеджмента
- •Тема 2.1. Основы стратегического менеджмента
- •Тема 2.2. Планирование как функция менеджмента
- •Тема 2.3. Организация в системе менеджмента
- •Тема 2.4. Мотивация и стимулирование в менеджменте
- •Тема 2.5. Контроль в системе менеджмента
- •8.3. Вопросы для подготовки к экзамену (третий семестр обучения)
- •Раздел 3. Технология и методы менеджмента
- •Тема 3.1. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Тема 3.2. Методы и инструменты менеджмента
- •Тема 3.3. Коммуникации в менеджменте
- •Тема 3.4. Управление персоналом организации
- •Групповая динамика
- •8.4. Вопросы для подготовки к экзамену (четвертый семестр обучения)
- •Тема 4.1. Менеджеры в организациях
- •Тема 4.2. Руководство и его содержание
- •Тема 4.3. Управление конфликтами
- •Тема 4.4. Организационная культура
- •Тема 4.5. Эффективность управленческого труда менеджмента
- •Тема 4.6. Организационное развитие
- •Отработайте все вопросы, и успех на экзаменах и зачете Вам гарантирован!
Групповая динамика
Дайте определение социальной группы и ее характерные черты.
Какую роль играет социальный контроль по отношению к социальной группе?
В чем различие первичных и вторичных, условных и реальных групп?
Каково различие между номинальными и интерактивными группами?
Что такое гетерогенные и гомогенные группы?
Каково значение референтных групп?
Что такое формальные и неформальные группы?
Охарактеризуйте структуру формальной группы.
Охарактеризуйте структуру неформальной группы.
Каков механизм образования формальных и неформальных организаций?
Дайте определение малой группы и ее характеристику.
Каковы причины формирования групп на предприятии.
Охарактеризуйте стадии развития группы в организации.
В чем заключается диагностика стадий развития группы в организации?
Какие модели взаимодействия в малой группе Вы знаете?
Дайте характеристику моделей коммуникации «круг», «штурвал», «цепь», «игрек», «тент», «палатка», «дом», «паутина».
Каковы основания и последствия групповой сплоченности членов групп?
Что такое лидерство и авторитет в группе?
Покажите роль в малой группы в социодинамике предприятия.
Раскройте классификацию малых групп по характеру социодинамики.
Какие типы отношений интеракции возникают в малой группе?
Что такое фацилитация и ингибиция?
Раскройте содержание основных этапов становления коллектива.
Какие методы управления применяются для различного уровня развития сотрудников в группе?
8.4. Вопросы для подготовки к экзамену (четвертый семестр обучения)
Тема 4.1. Менеджеры в организациях
Кто такой менеджер?
Кого можно отнести к категории менеджеров?
Перечислите три категории требований к менеджеру
Какие качества менеджера относятся к категории знаний в области теории и умений в области практики управления?
Какие качества менеджера относятся к категории знаний основ педагогики и психологии, способность к коммуникации и умение работать с людьми?
Какие качества менеджера относятся к категории компетентности в области специализации предприятия?
Как происходит горизонтальное и вертикальное разделение труда в менеджменте?
Назовите иерархию уровней управления
Каковы основные цели и задачи менеджера?
Назовите основные роли менеджера по Минцбергу
Определите основные методы менеджмента и области их применения
Выделите методы управления персоналом:
- организационно-административные
- экономические
- социально-психологические
Что содержит руководство, ориентированное на задачи, и руководство, ориентированное на сотрудников?
Что содержит горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда?
Какие уровни управления существуют в менеджменте?
Назовите основные задачи:
- руководителей высшего звена
- руководителей среднего звена
- руководителей низового звена
Что такое организационная среда менеджмента и каковы ее виды и формы?
Что включает организация процессов в пространстве?
Что включает организация процессов во времени?
Назовите содержание основных форм организационной среды
Каковы общие правила эффективного ситуационного менеджмента?