Пространственная организация производственных процессов

Производственная структура предприятия. Сочетание частей производственного процесса в пространстве обеспечивается производственной структурой предприятия. Под производственной структурой понимаются совокупность производственных единиц предприятия, входящих и его состав, а также формы взаимосвязей между ними. В современных условиях производственный процесс может рассматриваться в двух его разновидностях:

как процесс материального производства с конечным результатом — товарной продукцией;
как процесс проектного производства с конечным результатом — научно-техническим продуктом.

Организация производственных процессов во времени

Производственным циклом называется комплекс определенным образом организованных во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, необходимых для изготовления определенного вида продукции.

Длительность производственного цикла — это календарный период времени, в течение которого материал, заготовка или другой обрабатываемый предмет проходит все операции производственного процесса или определенной его части и превращается в готовую продукцию. Длительность цикла выражается в календарных днях или часах.

Рис. 2.1. Структура производственного цикла

В наиболее общем виде длительность производственного цикла Т_ц выражается формулой 1.

Т_ц= Т_т +Т_п-3 +Т_е +Т_к +Т_тр +Т_мо +Т_пр,

(1)

где Т_ц — время технологических операций; Т_п-3 — время работ подготовительно-заключительного характера; Т_е — время естественных процессов; Т_к — время контрольных операций; Т_тр — время транспортирования предметов труда; Т_мо — время межоперационного пролеживания (внутрисменные перерывы); Т_пр — время перерывов, обусловленных режимом труда.

Длительность технологических операций и подготовительно-заключительных работ в совокупности образует операционный цикл Т_ц.оп.

Операционный цикл — это продолжительность законченной части технологического процесса, выполняемой на одном рабочем месте.

Формы организации производственных процессов

Форма организации производства – способ функционирования и сочетания в пространстве и во времени элементов производственного процесса.

Существуют следующие формы организации производственных процессов: специализация, кооперирование, концентрация, комбинирование.

Специализация – эта форма организации производства, при которой происходит выявление особого (специализированного) вида производства и создание нового производственного процесса, подразделения. Главный критерий определения специализации – снижение издержек.

Процесс обратной специализации называется диверсификацией.

Специализация в более широком плане бывает функциональная и целевая.

Целевая специализация – закрепление отдельных целей за определенным производственным звеном (в турфирме – служба туров, специализирующихся на внутренних турах)

Функциональная специализация – закрепление отдельных целей по стадиям, этапам.

Кооперирование - эта форма организации производства, при которой происходит установление производственных связей между производителями на основе их специализации.

Концентрация - эта форма организации производства, при которой происходит сосредоточение производства в более крупных предприятиях, производствах, цехах или регионах.

Комбинирование - эта форма организации производства, при которой производство продукта ведется из готовой продукции предыдущего передела или из отходов производства других переделов.

Основания возникновения различных форм организации производства приведены на Рис. 3.

кооперирование

специализация