- •Принятие решений в менеджменте
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Указания к выполнению заданий
- •4.1. Указание к выполнению задания «Определение возможных причин возникновения проблемы с помощью диаграммы Исикавы и карты мнений»
- •Список проблем
- •4.2. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях определенности»
- •Предметы выбора
- •4.3. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (облигации, акции, депозиты)»
- •4.4. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (Банк 1)»
- •4.5. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях неопределенности»
- •4.6. Указание к выполнению задания «Разработка должностной инструкции специалиста»
- •4.7. Указание к выполнению задания «Принятие решения по реализации инвестиционного проекта»
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Рекомендуемые источники периодической печати
- •Приложение 1
- •Санкт-Петербург
- •20___ Приложение 3 Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
6. Требования к оформлению контрольной работы
Контрольная работа должна быть оформлена в соответствии с общими правилами оформления рукописей. Текст может быть напечатан на любом печатном устройстве кеглем не менее 12 пт. на листах бумаги формата А4 (210х297 мм), с полями: слева - 30 мм, справа - 10 мм, сверху и снизу - 25 мм. Страницы должны быть пронумерованы.
Контрольная работа должна содержать: 1. Титульный лист (см. приложение 2). 2. Оглавление. 3. Основное содержание, состоящее из 8 разделов соответственно количеству заданий. 4. Список использованной литературы, оформленный в соответствии с правилами составления библиографического описания.
Обязательным элементом оформления работы являются иллюстрации: рисунки и таблицы. Практически все иллюстрации заданы методическими указаниями. И следует внимательно отнестись к правильному их изображению. Для чего при выполнении соответствующих заданий необходимо внимательно изучить учебный материал. При желании студент может дополнить работу дополнительными иллюстрациями. Иллюстрации могут быть заимствованы из литературных источников, а также разработаны самостоятельно (что является предпочтительным).
В тексте работы в соответствующих случаях должны быть сделаны ссылки на использованную литературу. На рисунки, таблицы, графики, схемы и т.п., приведенные в контрольной работе, в тексте также должны быть сделаны ссылки.
7. Список литературы Основная
Афоничкин А.И., Д.Г. Михаленко. Управленческие решения в экономических системах: Учебник.-СПб. : Питер,2009.-480 с.-(Учебник для вузов). Рекомендовано Советом УМО вузов России по образованию в области менеджмента.
БИРМАН Л. А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: АНХ при Правительстве РФ; Институт Бизнеса и Делового Администрирования. М.: Дело, 2004. 206 с. Рекомендовано Ученым советом ИБДА АНХ при Правительстве РФ
Пужаев А.В. Управленческие решения: учебное пособие.-2-е изд., стер. - М.: Кнорус, 2012.-192 с. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента
Дополнительная
АТВАТЕР И. Я вас слушаю: (Советы руководителю, как правильно слушать собеседника): Сокр. пер. с англ. 2-е изд. М.: Экономика, 1988. – 110 с.
Балдин К.В. Управленческие решения:Учебник/Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б.-3-е изд.-М.:Дашков и К, 2007.-494 с.
Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений / Пер с англ. под ред В.Н.Фунтова .-СПб. :Питер, 2006.-414 с.
БЕРД П. Тайм-менеджмент: Планирование и контроль времени: Пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001. - 288 с.
ДОБРОТВОРСКИЙ И. Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Уч. пособие. М.: Изд-во ПРИОР, 2002. – 464 с.
ЗАЙВЕРТ Л. Если спешишь – не торопись: новый тайм-менеджмент в ускорившемся мире: семь шагов к эффективности и независимости в использовании времени: Пер. с нем. – М.: АСТ, Астрель, 2007. – 255 с.
ЗАХАРЕНКО Г. Тайм – менеджмент. – СПб.: Питер, 2004. – 128 с.
ИСИКАВА К. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1988.-215 с.
ЛИТВАК Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. М.: Дело, 2000. – 392 с.
МЕСКОН А. и др. Основы менеджмента. - М., 2002. – 704 с.
ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Дайджест учебного курса/Под ред. А.К. Казанцева. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 252 с.
ПИКФОРД Д. Управление рисками: Пер. с англ. – М.: ООО «Вершина»,2004. – 352 с.
ПЛАНКЕТТ Л., ХЕЙЛ Г. Выработка и принятие управленческих решений: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1984. – 168 с.
Русаков С.В. Управленческие решения. Курс лекций: Учебное пособие/Международная Академия Предпринимательства.-М: Элит,2007.-132 с.
РЫСЕВ Н. Правильные управленческие решения: Поиск и принятие. СПб., Питер, 2004. – 380 с.
СТАТИСТИЧЕСКИЕ методы повышения качества: Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 1990.-304 с.
Учитель, А.И.Терновой, К.И.Терновой. Разработка управленческих решений: Учебник /-2-е изд. перераб. и доп.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2008.-383 с.
ХАРРИНГТОН ДЖ. Х. Управление качеством в американских корпорациях: Сокр. пер. с англ.-М.: Экономика, 1990.-272 с.
ЦЗЕ К.К. Методы эффективной торговли: (Опыт «Лучшей торговой фирмы года»): Сокр. пер. с англ.-М.: Экономика, 1988.-237 с.
ЭДДОУС М., СТЕНСФИЛД Р. Методы принятия решений: Пер с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 590 c.