- •Принятие решений в менеджменте
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Указания к выполнению заданий
- •4.1. Указание к выполнению задания «Определение возможных причин возникновения проблемы с помощью диаграммы Исикавы и карты мнений»
- •Список проблем
- •4.2. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях определенности»
- •Предметы выбора
- •4.3. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (облигации, акции, депозиты)»
- •4.4. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (Банк 1)»
- •4.5. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях неопределенности»
- •4.6. Указание к выполнению задания «Разработка должностной инструкции специалиста»
- •4.7. Указание к выполнению задания «Принятие решения по реализации инвестиционного проекта»
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Рекомендуемые источники периодической печати
- •Приложение 1
- •Санкт-Петербург
- •20___ Приложение 3 Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра менеджмента организации
ЗАОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
УТВЕРЖДАЮ
Проректор
по учебно-методической работе
и качеству образования
д.э.н., профессор
_______________ А.Г. Бездудная
Рег. № М-1395/бак
Принятие решений в менеджменте
Методические указания к изучению дисциплины
и выполнению контрольной работы
для студентов заочной формы обучения
Направление подготовки 080200 – Менеджмент
Профиль подготовки – без профиля
Квалификация – бакалавр
Санкт-Петербург
2012
Допущено
редакционно-издательским советом СПбГИЭУ
в качестве методического издания
Составитель
канд. экон. наук, проф. А. В. Пужаев
Подготовлено на кафедре
менеджмента организации
Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,
представленного составителем
СПбГИЭУ, 2012
Содержание
1. Общие положения 4
2. Методические указания к изучению дисциплины 5
3. Методические указания к выполнению 6
контрольной работы 6
4. Указания к выполнению заданий 7
4.1. Указание к выполнению задания «Определение возможных причин возникновения проблемы с помощью диаграммы Исикавы и карты мнений» 7
4.2. Указание к выполнению задания 10
«Обоснование решения в условиях определенности» 10
4.3. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (облигации, акции, депозиты)» 12
4.4. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (Банк 1)» 16
4.5. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях неопределенности» 17
4.6. Указание к выполнению задания «Разработка должностной инструкции специалиста» 21
4.7. Указание к выполнению задания «Принятие решения по реализации инвестиционного проекта» 25
6. Требования к оформлению контрольной работы 29
7. Список литературы 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 33
Содержание дисциплины (И з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины) 33
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 36
Пример оформления первой страницы титульного листа 36
контрольной работы 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 37
Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине 37
1. Общие положения
Цель дисциплины усвоение знаний и выработка у студентов умений по принятию решений различного типа в условиях определенности, неопределенности и риска с использованием наиболее рациональных приемов и методов.
Основные задачи дисциплины:
выработка умений, позволяющих определять адекватные методы обоснования решений по проблемам и задачам;
овладение инструментарием различных способов оценок вариантов решений;
определение рациональных способов привлечения подчиненных к принятию решений;
формирование умений реализации решений.
овладение инструментарием повышения эффективности само менеджмента;
Дисциплина входит в вариативную профильную часть профессионального цикла рабочего учебного плана. Ее изучение основано на знаниях, полученных при изучении следующих дисциплин: «Теория менеджмента», «Методы принятия управленческих решений», «Стратегический менеджмент», «Психология управления». Знания, полученные в результате изучения дисциплины, потребуются при изучении дисциплин: «Экономический анализ производственных систем», «Управление конкурентоспособностью организации», «Исследование систем управления».
По завершении обучения по дисциплине студент должен знать и уметь использовать:
способы определения причин возникновения проблем
методы разработки вариантов управленческих решений, обоснования и выбора оптимального, исходя из критериев социально-экономической эффективности
формы коллегиальности в менеджменте и факторы целесообразности их применения
методы научной организации труда менеджера
Формой контроля знаний по дисциплине является экзамен.