Билет 8. Организация, ее основные признаки

Организация - это сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Организация как термин употребляется в следующих значениях:

объединение людей, которые взаимодействуют между собой для достижения определенных целей с помощью материальных, правовых, экономических и других условий;

функция управления, целью которой является создание объединения или согласование действий его членов.

Любая организация обладает структурой — совокупностью взаимосвязанных элементов, включающей в себя три составляющие.

• Техническая составляющая — совокупность материальных элементов организации, (здания, сооружения, какое-либо оборудование, особые условия труда, особенности технологии и т. д.). Такая совокупность определяет профессионально­квалификационный состав сотрудников.

• Социальная составляющая включает в себя совокупность участников, формальных и неформальных группы, определение связей между ними, норм поведения и сфер влияния.

• Социально-техническая составляющая включает в себя совокупность рабочих мест.

Система организации обладает такими признаками, как:

целостность, т. е. образование системы из множества элементов, взаимодействующих друг с другом; четкая организационная форма, т. е. упорядоченная взаимосвязь всех элементов; единая цель, присущая всем входящим в систему элементам;

эмерджентность, т. е. качественно новое свойство целого, которого нет ни у каждого элемента в отдельности.

Для осуществления подобной структуризации существуют признаки, которые позволяют подразделить организацию на

составляющие ее объекты:

однородность функций;

однородность целей;

территориальная общность объектов.

Определение структуры организации придает ей устойчивость и возможность противостоять и развиваться в условиях изменяющейся внутренней и внешней среды.

Период, в который предприятие функционирует на рынке, образует жизненный цикл, состоящий из таких этапов, как: зарождение. Включает в себя принятие решения о создании самой фирмы (организации), разработку и утверждение соответствующей документации, регистрацию фирмы и создание условий для ее деятельности; рост фирмы - увеличение доли ее продукции на рынке;

развитие - поиск новых направлений и форм деятельности с развитием уже существующих; зрелость - существование предприятия без расширения и совершенствования ее деятельности; завершение деятельности. Связано с разорением фирмы или достижением поставленных перед ней целей.

Билет 9. Факторы, определяющие организационную структуру

Основными факторами, определяющими тип, сложность и иерархичность (число уровней управления) организационной структуры предприятия, являются: масштаб производства и объем продаж; номенклатура выпускаемой продукции; сложность и уровень унификации продукции; уровень специализации, концентрации, комбинирования и кооперирования производства; степень развития инфраструктуры региона; международная интегрированность предприятия (фирмы, организации).