- •Содержание
- •Организационно-методический раздел
- •Содержание дисциплины
- •Тема 1. Сущность бизнес-планирования.
- •Тема 2. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 3. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 4. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 5. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 6. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 7. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 8. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 9. Методика разработки бизнес-плана.
- •Методическое обеспечение дисциплины
- •Темы и нумерация практических занятий
- •Практические занятия № 1 и № 2
- •1. Т е с т ы
- •Бизнес-план
- •Собственники
- •Вопросы для письменных ответов к занятию № 1
- •Практические занятия № 3 и № 4
- •1. Т е с т ы
- •Анализ состояния
- •2. Вопросы для письменных ответов
- •1. Тесты
- •2. Практические задания
- •2.1. Альтернативные ответы
- •2.2. Анализ сильных и слабых
- •1. Т е с т ы
- •2. Практическое задание
- •3. Вопросы для
- •1. Тесты Вопросы с ответами по выбору
- •2. Упражнения
- •1. Тесты Вопросы с ответами по выбору
- •2. Упражнения
- •3. Вопросы для письменных ответов
- •1. Упражнения
- •2. Вопросы для письменных ответов
- •1. Упражнения
- •2. Практическая ситуация
- •1. Упражнения
- •2. Практическая ситуация
- •3.2. Методические указания по выполнению курсовой работы
- •3.3. Методические указания
- •4. Список рекомендуемой литературы
- •4.1. Основная литература
- •4.2. Дополнительная литература
- •Самостоятельная работа
- •Примерный перечень вопросов по визам контроля (для экзаменов и зачетов)
Содержание дисциплины
Тема 1. Сущность бизнес-планирования.
Назначение и основные функции бизнес-плана.
Отраслевые особенности бизнес-планирования в СКС
Сущность бизнес-планирования. Причины разработки бизнес-планов. Основная цель бизнес-планирования. Три ключевых вопроса бизнес-плана. Где? Куда? Как? Основные этапы бизнес-планирования. Контуры бизнес-плана. Этап бизнес-анализа. Цель бизнес-анализа. Этап оценки целей, предпосылок ресурсов. Период планирования. Миссия фирмы. Этап разработки бизнес-плана. Технология разработки. Когда нужен бизнес-план? Кто разрабатывает бизнес-план? Для каких целей используется бизнес-план? Бизнес-план для менеджеров, собственников, кредиторов. Составители бизнес-планов.
Отраслевые особенности бизнес-планирования в социально-культурной сфере
Тема 2. Методика разработки бизнес-плана.
Титульный лист.
Резюме.
Титульный лист бизнес-плана. Вопросы на которые должно отвечать содержание титульного листа. Объем информации на титульном листе.
Резюме. «Язык» резюме. Содержание резюме. Основные разделы резюме. Отдача на капитал; реализуемость продукции (услуги); ликвидность.
Оглавление бизнес-плана.
Список достижений фирмы.
Тема 3. Методика разработки бизнес-плана.
Анализ исходного состояния.
Структура бизнес-плана. Соответствующие модели бизнес-плана. Американская модель (основные разделы). Российская модель (основные разделы). Модель бизнес-плана туристской фирмы, гостиницы, развлекательного центра и т.д.
Техника анализа исходного состояния фирмы. Американская методика. Российская методика. Их особенности.
Анализ исходного состояния - отрасль
Анализ исходного состояния - рынок
Анализ исходного состояния - производство
Анализ исходного состояния - управление
Анализ исходного состояния – финансы
Методы анализа: альтернативные ответы; элементы SWOT – анализа.
Тема 4. Методика разработки бизнес-плана.
Характеристика отрасли и продукта.
Общая схема анализа. Международное сопоставление. Место отрасли в экономике. Место фирмы в отрасли. Описание особенностей производства, реализации и потребления продукта. Жизненный цикл продуктов.
Отраслевые особенности анализа.
Особенность продукта СКС – услуга. Сущность услуги. Услуга – как специфическая форма продукта СКС. Особенности туристского продукта. Особенности гостиничного продукта. Двенадцать принципов производства туристского продукта.
Понятие жизненного цикла услуги (Ж.Ц.У.), его особенности.
Тема 5. Методика разработки бизнес-плана.
Маркетинг.
Методология и принципы составления маркетинговых программ. Последовательность разработки программы маркетинга, как основного элемента бизнес-плана.
Принципы разработки маркетинговых программ. Технология разработки маркетинговых программ. Преимущества маркетингового планирования.
Основные виды маркетинговых программ. Критерий: адресат. Критерий: срок действия. Критерий: круг задач. Критерий: методы составления. Критерий: трудоемкость.
Содержание и структура маркетинговой программы в бизнес-плане.
Комплекс маркетинга. «4Р»; «7Р». Структура маркетинговой программы. Маркетинговые стратегии фирмы. Товарная политика. Каналы товародвижения. Ценовая политика. Коммуникационная политика. Бюджет маркетинговой программы.
Особенности маркетинга в СКС.