- •Содержание
- •Организационно-методический раздел
- •Содержание дисциплины
- •Тема 1. Сущность бизнес-планирования.
- •Тема 2. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 3. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 4. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 5. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 6. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 7. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 8. Методика разработки бизнес-плана.
- •Тема 9. Методика разработки бизнес-плана.
- •Методическое обеспечение дисциплины
- •Темы и нумерация практических занятий
- •Практические занятия № 1 и № 2
- •1. Т е с т ы
- •Бизнес-план
- •Собственники
- •Вопросы для письменных ответов к занятию № 1
- •Практические занятия № 3 и № 4
- •1. Т е с т ы
- •Анализ состояния
- •2. Вопросы для письменных ответов
- •1. Тесты
- •2. Практические задания
- •2.1. Альтернативные ответы
- •2.2. Анализ сильных и слабых
- •1. Т е с т ы
- •2. Практическое задание
- •3. Вопросы для
- •1. Тесты Вопросы с ответами по выбору
- •2. Упражнения
- •1. Тесты Вопросы с ответами по выбору
- •2. Упражнения
- •3. Вопросы для письменных ответов
- •1. Упражнения
- •2. Вопросы для письменных ответов
- •1. Упражнения
- •2. Практическая ситуация
- •1. Упражнения
- •2. Практическая ситуация
- •3.2. Методические указания по выполнению курсовой работы
- •3.3. Методические указания
- •4. Список рекомендуемой литературы
- •4.1. Основная литература
- •4.2. Дополнительная литература
- •Самостоятельная работа
- •Примерный перечень вопросов по визам контроля (для экзаменов и зачетов)
2. Вопросы для письменных ответов
1. Каковы основные принципы повышения качества обслуживания клиентов гостиницы?
2. Как Вы понимаете значение термина: «оптимальная численность персонала фирмы»?
Для чего нужен план производства фирмы?
Практическое занятие № 14
Тема: Управление фирмой
1. Упражнения
1. Изобразите на схеме организационную структуру управления любой туристской фирмы.
2. Изобразите на схеме организационную структуру управления гостиничным комплексом.
3. Переведите с английского – chiefexecutiveofficer. Какой должности на российском предприятии соответствует эта категория работника?
4. Как с помощью материального вознаграждения топ-менеджеров фирмы можно бороться с неэффективностью бизнеса?
5. Чем отличаются американская и российская модели управляющей команды?
2. Практическая ситуация
Какие факторы социально-демографической среды будут играть решающую роль при принятии решения о выходе с товаром на рынок, если Вы:
А) хотите открыть туристскую фирму;
Б) хотите открыть ночной клуб;
В) хотите открыть ресторан;
Г) хотите открыть бистро;
Д) хотите открыть художественную галерею.
Практическое занятие № 15
Тема: План по рискам
1. Упражнения
1. Структурируйте известные Вам риски?
2. Что Вы понимаете под риском вложения средств в открытие:
А) туристской фирмы;
Б) гостиничного комплекса;
В) ночного клуба;
Г) создание антерпризного проекта;
Д) музея восковых фигур.
3. Разработайте комплекс страховочных мер по снижению рисков для перечисленных в пункте 2 организаций.
2. Практическая ситуация
Вы владелец туристской фирмы. Ближайшим окружением Вашей фирмы являются:
А) сельхоз кооператив;
Б) предприятие оборонной промышленности;
В) аудиторская фирма.
Опишите, какие угрозы могут «нести» для вашей турфирмы эти хозяйствующие субъекты?
(Отдельно для каждого)
Практическое занятие №16
Тема: Финансовый план
Упражнения
1. Какими показателями, на Ваш взгляд, характеризуется финансовое положение:
А) туристской фирмы;
Б) гостиничного комплекса;
В) музея изобразительных искусств;
Г) фитнес-клуба.
2. Каковы достоинства и недостатки привлечения капитала через дополнительную эмиссию акций?
3. Каковы достоинства и недостатки привлечения капитала через кредит?
4. Что такое «поток наличности»?
5. Как рассчитывается бюджетная эффективность проекта?
Практическое занятие № 17
Тема: Как читать бизнес-план и не позволить
себя обмануть?
Упражнения
1. Опишите последовательность действий при анализе бизнес-плана.
2. Перечислите косвенные признаки, указывающие на неблагополучное положение:
А) туристской фирмы;
Б) гостиничного комплекса;
В) казино
3.2. Методические указания по выполнению курсовой работы
по дисциплине
При изучении курса: «Бизнес-планирование в социально-культурной сфере» предусматривается выполнение курсовой работы.
Курсовая работа выполняется в виде законченного бизнес-плана, разработанного для любого коммерческого предприятия социально-культурной сферы. Ниже приводится перечень предприятий и организаций, для которых студент может разработать бизнес-план. Выбор предприятия осуществляется студентом самостоятельно, но в обязательном порядке согласовывается с преподавателем.
Перечень
предприятий и организаций «Социально-культурной сферы»
для составления бизнес-плана
1. Досуговые центры
2. Клубы
3. Парки развлечений
4. Кинотеатры
5. Видеотеки
6. Туристские фирмы
7. Информационные агентства
8. Фитнес центры
9. Рекламные агентства
10. Редакции радио и телевидения
Гостиничные комплексы
Студии аудио-, видеозаписи
Организации экскурсионного обслуживания
Организации игрового и игорного бизнеса
Казино
Предприятия народных художественных промыслов
Фотостудии
Антерпризные театры
Коммерческие выставки
Кроме того, студент сам может предложить объект исследования, входящий в социально-культурную сферу.
При проведении исследования необходимо помнить, что рестораны и кафе не могутбыть выбраны в качестве объектов для бизнес-планирования.
Структура курсовой работы должна в полной мере отражать структуру разделов бизнес-плана.
Обязательные разделы:
1. Резюме (включая миссию)
2. Анализ исходного состояния
3. Характеристика отрасли и продукта
4. План маркетинга
5. План производства товара (услуги)
6. Организационная структура управления фирмой
7. План по рискам
8. Основные показатели финансового плана фирмы
Оформление курсовой работы производится в соответствии с общими требованиями. Объем курсовой работы должен составлять 25-30 страниц машинописного текста, выполненного в любом редакторе.
Рукописный текст курсовой работы не принимается
Текст курсовой работы необходимо представить на стандартных листах белой бумаги (формат А4).
Курсовая работа должна быть зарегистрирована на кафедре Экономики сервиса НГТУ.