- •31. Экономическая целесообразность использования поточного и автоматизированного производства.
- •32. Система технического обслуживания и ремонта оборудования предприятий.
- •33. Система организации ремонтной службы
- •34. Виды ремонтов и их характеристика. Ремонтный цикл и межремонтный период.
- •35. Графики планово-предупредительного ремонта оборудования, их назначение и порядок составления.
- •36. Способы и методы ремонта оборудования.
- •37. Основные направления совершенствования ремонтных работ.
- •38 (1 Из 2). Состав, функции, задачи энергетического хозяйства и роль в обеспечении нормального функционирования предприятия.
- •38 (2 Из 2).
- •39. Энергетические балансы. Их назначение и роль в планировании.
- •40. Основные направления совершенствования организации энергетического хозяйства.
- •41. Роль и значение транспортного хозяйства в организации работы предприятия.
- •42. Виды и характеристика заводского транспорта.
- •43. Планирование работы транспортного хозяйства.
- •44. Задачи и значение складского хозяйства.
- •45. Тарное хозяйство. Его назначение, задачи и роль в транспортировке и реализации химической продукции.
- •46. Пути совершенствования организации транспортного.
- •47. Задачи и структура инструментального цеха и оснастки на химических предприятиях.
- •48. Сущность, содержание и задачи подготовки производства. Виды подготовки производства.
- •49. Конструкторская подготовка производства.
- •50. Технологическая подготовка производства.
- •51. Организационно-экономическая подготовка производства и ее стадии.
- •52 (1 Из 2). Понятие качества продукции. Показатели.
- •52 (2 Из 2).
- •53. Брак продукции. Его классификация, учет и анализ.
- •54. Содержание, задачи технического контроля производства продукции.
- •55. Организация технического контроля.
- •56. Система управления качеством.
- •57. Цель, задачи, функции материально-технического обеспечения (снабжения).
- •58 (1 Из 2). Планирование материально-технического снабжения.
- •58 (2 Из 2).
- •59. Сущность, цели, задачи и виды планирования на предприятии.
- •60. Принципы планирования.
42. Виды и характеристика заводского транспорта.
В состав транспортного хозяйства входит комплекс технических средств предприятия, предназначенный для транспортировки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и других материалов, а также производства погрузочно-разгрузочных работ.
Классификация транспортных средств предприятия:
1. По видам использования транспортных средств:
-рельсовый
-безрельсовый
-водный
-трубопроводный
-конвейерный
2. По принципу действия:
-непрерывный
-периодический
3. По сфере обслуживания:
-общезаводской
-межцеховой
-внутрицеховой
4. По уровню автоматизации и механизации:
-ручной
-механизированный
-автоматизированный
5. По виду перемещаемых грузов:
-сыпучих материалов
-наливных
-штучных
Управление заводским транспортом на крупных предприятиях осуществляет руководитель транспортного цеха.
Функции транспортного цеха:
-обеспечение перевозки груза
-обеспечение перевозки готовой продукции и отходов производства
-организация и планирование погрузочно-разгрузочных работ
43. Планирование работы транспортного хозяйства.
При планировании работы транспортного хозяйства, экономического обоснования выбора транспортных средств определяют количественные (грузооборот, объем погрузочно-разгрузочных работ по группам основных видов грузов); и качественные (скорость движения, коэф.пробега, коэф.использования рабочего времени транспортных средств); технико-экономические показатели.
Грузооборот – характеризует суммарный вес (объем) грузов, перевозимый на предприятии за расчетный период.
Грузопоток – количество грузов, подлежащих перевозке в одном направлении.
Суточный грузооборот по каждому виду грузов:
Различают грузооборот внешний и внутренний.
Внешний – доставка грузов на предприятие со стороны и вывоз готовой продукции и полуфабрикатов для реализации.
Внутренний – межцеховые и внутризаводские перевозки, включая перевозку сырья из заводских карьеров, если они не проходят по сетям общего пользования.
Исходными данными при планировании работы транспортного хозяйства и грузовых перевозок в частности, являются:
1.Планматериально-технического снабжения.
2.План реализации продукции.
3.Рассчет внутризаводских перевозок грузов, который базируется на расчетах работы основных и вспомогательных цехов, а также норм расхода материала.
4.Договоры и другие обязательства по оказанию транспортных услуг на сторону.
Планирование работы транспортного хозяйства сводится:
1.К установлению номенклатуры грузов, намеченных для перевозки.
2.Установление наиболее оптимальных маршрутов перемещения грузов; длительности перевозки.
3.Расчет тоннажа грузов, подлежащих перевозке в соответствии с планом материально-технического снабжения.
4.На основании программы транспортировки, по каждому виду груза и расстоянию устанавливается план грузооборота.
5.На основании объема перевозок, рассчитываются суммарные затраты – себестоимость единицы транспортных услуг.
44. Задачи и значение складского хозяйства.
Основные функции складского хозяйства:
обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми материалами;
организация правильной количественной и качественной приёмки и хранения материалов без потерь.
Количественная приемка заключается в проверке соответствия фактического наличия материала, указанного в сопроводительных документах. При наличии расхождения составляется акт для предъявления претензий за недостачу поставщику или транспортной организации.
Качественная приёмка осуществляется отделом технического контроля. При обнаружении несоответствий вызывается представитель поставщика и составляется акт о непригодности.
сортировка поступивших материалов, их размещение и хранение;
подготовка материалов к промышленнному потреблению (комплектование перед отпуском из складов в цеха);
отпуск и доставка потребителю (выдача материалов по лимитным картам)
организация правильного учёта движения материальных ценностей.
По видам складирующих веществ склады делят на: материальные (сырьевые), топливные, склады запчастей, инструментальные, готовой продукции.
По техническому устройству: открытые (для хранения топлива и лесных материалов), навесные (хранение грузов в бочках), закрытые (отапливаемые и не отапливаемые).
Задачи складского хозяйства:
1) создание оптимальных запасов средств и предметов труда, обеспечение хранения товарно-материальных ценностей;
2) уменьшение до минимума простоя транспорта под выгрузкой;
3) бесперебойная организация подачи материалов в процесс производства;
4) улучшение использования складских площадей;
5) поддержаниее необходимых запасов товарно-материальных ценностей;
6) увеличение производительности труда рабочих и улучшение условий их работы за счёт механизации складских (погруз-разгруз-х) работ;
Особенности материалов:
огне- и взрывоопасность, токсичность, возможность и условие совместного хранения, удобное расположение складов.
Рациональная организация складского хозяйства:
- выбор вида и типа склада,
- определение его размера,
- строительство и оборудование складов.
Руководство: служба мат-технического обеспечения, зам. директора по коммерческой части.