- •31. Экономическая целесообразность использования поточного и автоматизированного производства.
- •32. Система технического обслуживания и ремонта оборудования предприятий.
- •33. Система организации ремонтной службы
- •34. Виды ремонтов и их характеристика. Ремонтный цикл и межремонтный период.
- •35. Графики планово-предупредительного ремонта оборудования, их назначение и порядок составления.
- •36. Способы и методы ремонта оборудования.
- •37. Основные направления совершенствования ремонтных работ.
- •38 (1 Из 2). Состав, функции, задачи энергетического хозяйства и роль в обеспечении нормального функционирования предприятия.
- •38 (2 Из 2).
- •39. Энергетические балансы. Их назначение и роль в планировании.
- •40. Основные направления совершенствования организации энергетического хозяйства.
- •41. Роль и значение транспортного хозяйства в организации работы предприятия.
- •42. Виды и характеристика заводского транспорта.
- •43. Планирование работы транспортного хозяйства.
- •44. Задачи и значение складского хозяйства.
- •45. Тарное хозяйство. Его назначение, задачи и роль в транспортировке и реализации химической продукции.
- •46. Пути совершенствования организации транспортного.
- •47. Задачи и структура инструментального цеха и оснастки на химических предприятиях.
- •48. Сущность, содержание и задачи подготовки производства. Виды подготовки производства.
- •49. Конструкторская подготовка производства.
- •50. Технологическая подготовка производства.
- •51. Организационно-экономическая подготовка производства и ее стадии.
- •52 (1 Из 2). Понятие качества продукции. Показатели.
- •52 (2 Из 2).
- •53. Брак продукции. Его классификация, учет и анализ.
- •54. Содержание, задачи технического контроля производства продукции.
- •55. Организация технического контроля.
- •56. Система управления качеством.
- •57. Цель, задачи, функции материально-технического обеспечения (снабжения).
- •58 (1 Из 2). Планирование материально-технического снабжения.
- •58 (2 Из 2).
- •59. Сущность, цели, задачи и виды планирования на предприятии.
- •60. Принципы планирования.
51. Организационно-экономическая подготовка производства и ее стадии.
Организационно экономическая подготовка производства – мероприятия по организации м планирования производства готовой продукции, обеспечение процесса её изготовления всем необходимым.
Основные стадии:
Расчёт календарных нормативов будущего производства и создания нормативной базы.
Совершенствование производственной структуры предприятия и цеха
Обеспечение готовности предприятия к выпуску новой продукции.
Определение потребности в дополнительном оборудовании, сырья и материалов, ресурсов и кадров.
Обучение рабочих новым методам труда.
Организация оплаты труда.
Совершенствование организованной структуры управления предприятием.
Разработка проектной документации по организации рабочих мест
Разработка плановой калькуляции на новую продукцию.
Определение объёма нового производства на технико-экономических показателях в целом.
Заключение отдел главного технолога совместно с техническим отделом, отделом труда и з/п определяет сроки и графики освоения производств, системы экономической стимулирования.
52 (1 Из 2). Понятие качества продукции. Показатели.
Выпуск качественной продукции способствует увеличению продаж и росту рентабельности капитала; росту престижа предприятия.
Потребление продукции высокого качества уменьшает удельные издержки потребителя и обеспечивает более полное удовлетворение потребностей.
Национальная экономика от производства высококачественной продукции имеет преимущества:
-увеличение экспортного потенциала
-повышение доходной части платежного баланса страны
-повышение авторитета государства в мировом сообществе.
Качество продукции – совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворить определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Показатели качества – количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, входящих в состав его качества.
Различают показатели:
-единичные
-комплексные (несколько свойств продукции).
Единичные показатели классифицируются:
-показатели назначения (или показатели эксплуатации) – характеризуют соответствующие физические, химические, механические свойства продукции, ее назначения в областях применения.
-показатели долговечности и надежности – для оценки качества продукции длительного пользования (долговечность – свойство длительно сохранять работоспособное состояние в определенных условиях эксплуатации; надежность – способность к безопасной работе и эксплуатации).
-технологичность – эффективность конструктивно-технологического решения, принятого для процессов получения продукции (материало-, энерго-, трудоемкость) – т.е. «удобство» производства.
Используется для определения эффективности затрат обусловленные улучшением качества продукции:
Эргономические – взаимодействие человека с продукцией и отражает комплекс физиологических, психических, гигиенических свойств человека проявляющихся при использовании продукции.
Транспортабельность – способность продукции для транспортирования
Показатели безопасности – характеризуют особенности продукции для безопасного потребления и обслуживания персонала, т.е. обеспечивает безопасность при монтаже, обслуживании ремонтников, хранением, транспортировкой.
Экологические - характеристика безвредности продукции.
Показатели стандартизации и унификации – насыщенность продукции стандартизованными унифицированными оригинальными деталями.
Патентно-передовые – удельный вес отечественных изобретений данной продукции и возможность беспрепятственной реализации продукции в своей стране, и за рубежом.
Эстетические
Экономические - затраты на разработку изделия, потребление продукции, экономическая эффективность её эксплуатации.