36. Способы и методы ремонта оборудования.

Формы организации деятельности ремонтных служб:

1. Централизованная.

Все ремонты, а также комплектация зап. частей проводится специализированными цехами (ремонтно-механические цеха – РМЦ).

Достоинства: высокое качество ремонтных работ; невысокая себестоимость ремонтных работ; высокая производительность труда.

2. Децентрализованная.

Работы выполняются ремонтными службами основных цехов. Целесообразно использовать на крупных предприятиях при высоком уровне специализации производства.

Характеризуется высокими затратами и низким уровнем квалификации работников.

3. Смешанная – смесь централизованной и децентрализованной.

При проведении ремонтных работ преобладает бригадная форма организации труда, которая предусматривает наличие специализированных ремонтных бригад; а также комплексных бригад, выполняющих работы по текущему уходу, ремонту оборудования. Часть бригады выполняет дежурное, а другая – ремонтное обслуживание.

Способы проведения ремонтных работ:

1. Хозяйственный. Работы осуществляются самим предприятием.

2. Подрядный. Ремонт проводится специализированными ремонтными сторонними организациями (ремонт зданий и сооружений; строительно-монтажное управление).

Методы проведения ремонта:

- Поузловой ремонт сводится к замене изношенных узлов новыми или заранее отремонтированными.

Достоинства: сокращение простоев оборудования в ремонте.

Недостатки: потребность изготовления большого кол-ва резервных узлов.

- Поагрегатный – замена изношенных агрегатов происходит новыми или заранее отремонтированными.

Недостаток: высокая стоимость агрегатов.

Достоинства: агрегаты останавливают на ремонт на короткие сроки, сокращая время простоя в ремонте.

- Стендовый – подлежащее рем. оборудование поставляется на стенд, где проводится ремонт.

Достоинства: удобство выполнения ремонта.

37. Основные направления совершенствования ремонтных работ.

1.Повышение уровня квалификации работников-ремонтников.

2. Совершенствование нормативной базы ремонтных работ.

3. Улучшение материально-технического снабжения ремонтной службы.

4. Повышение технической вооруженности ремонтного персонала.

5. внедрение прогрессивных методов ремонтных работ (поузловой, поагрегатный, стендовый).

6. Повышение качества ремонтных работ, выполнение их с выдачей гарантийного паспорта.

7. Повышение уровня внутризаводской централизации и специализации ремонтной службы.

38 (1 Из 2). Состав, функции, задачи энергетического хозяйства и роль в обеспечении нормального функционирования предприятия.

Энергетическое хозяйство предприятия – это совокупность энергетических установок и вспомогательных устройств, предназначенных для обеспечения предприятия энергией различных видов.

Задачи энергохозяйства:

1. обеспечение бесперебойного снабжения всеми видами энергии;

2. обеспечение экономичного использования энергоресурсов;

3. надзор за энергетическими установками и сетями;

4. рациональное использование всех видов ресурсов путём их вторичного использования;

5. рациональная эксплуатация энергооборудования и его ремонт;

6. преобразование энергии, ее подготовка к потреблению.

Виды и напрвления потребления энергии на предприятии:

1. Топливо (ж, г) – для подогрева сырья, для получения пара и горячей воды.

2. Электроэнергия:

- на технологические нужды;

- для перекачивания веществ;

- движущая сила;

- на освещение.

3. Теплоэнергия:

- на технологические нужды;

- для привода насосов, турбин;

- на отопление.

4. Воздух:

- пневмотранспорт;

- для обдувки пресс-форм;

- для технологических процессов.

5. Вода:

- как растворитель;

- как теплоноситель (нагрев и охлаждение);

- в качестве реакционной среды;

- для получения водяного пара;

- на хозяйственно-бытовые нужды.

Основные функции энергохозяйства:

1) пр-во отдельных видов энергии;

2) передача энергии по общезаводским сетям и доведение до потребителя;

3) организация потребления энергии.

Объекты хозяйствования:

В зависимости от вида энергии

1. Топливная

2. Теплосиловое

3. Электрохозяйства

4. Компрессорная

5. Водное