
- •4. Пути повышения качества и конкурентоспособности агропромышленной продукции.
- •7. Состояние, задачи и принципы развития инновационной деятельности в апк.
- •11.Факторы и пути повышения эффективности использования земель.
- •12.Понятие, классификация и движение основных фондов агропромышленного производства.
- •13. Структура основных фондов на предприятиях апк.
- •14.Сущность, классификация и воспроизводство оборотных фондов.
- •15.Нормирование собственных оборотных средств и обеспечение их рациональной поэлементной структуры.
- •16.Показатели эффективности использования и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •17.Трудовые ресурсы апк. Рынок труда и показатели активности населения.
- •18.Факторы управления трудовыми ресурсами и показатели эффективности их использования.
- •19.Методика расчета производственного потенциала предприятий апк.
- •20.Сущность и принципы организации коммерческого и внутрипроизводственного расчета на предприятиях апк.
- •21. Государственная поддержка развития агропромышленного производства и ее основные направления.
- •22. Кредитование агропромышленного производства.
- •23. Страхование сельскохозяйственного производства.
- •24. Себестоимость как экономическая категория. Виды себестоимости продукции на предприятиях апк.
- •25. Расчет себестоимости агропромышленной продукции и услуг. Планирование себестоимости производимой продукции.
- •27. Важнейшие факторы и пути снижения себестоимости и повышения рентабельности агропромышленного производства.
- •28. Качество как экономическая категория. Методы и показатели оценки качества продукции.
- •29. Конкурентоспособность продукции, сущность и методы определения.
- •30. Стандартизация и сертификация в агропромышленном комплексе.
- •31. Понятие и роль инвестиций в расширенном воспроизводстве и социально-экономическом развитии апк.
- •32. Виды и формы инвестиций, источники и направления инвестирования предприятий апк.
- •33. Инвестиционное проектирование на предприятиях апк. Расчет показателей экономической эффективности инвестиционного проекта.
- •34. Исследование результатов хозяйственной деятельности предприятия и анализ основных показателей экономической эффективности.
- •35. Бизнес-план как стратегическая программа развития экономики предприятия. Общая характеристика бизнес-плана предприятия.
- •36. Стратегия развития предприятия.
- •37. Маркетинговое планирование. План производства продукции предприятия
- •38. Финансовый план. Оценка и диагностика финансового состояния предприятия.
- •39. Сущность, цели и задачи управления в агропромышленном комплексе.
- •40. Понятие агропромышленного комплекса и его составляющие.
- •41. Сущность и взаимосвязь функций и структуры управления
- •42. Государственное управление развитием агропромышленного комплекса.
- •43. Функции и структура областного уровня государственного управления.
- •44. Функции и структура районного уровня государственного управления.
- •45. Влияние факторов внешней и внутренней среды на развитие агропромышленного комплекса.
- •46. Понятие и классификация управленческой информации. Уровни информационного обеспечения управления и типы информации.
- •47. Способы передачи управленческой информации в коммуникационном процессе. Внутренняя и внешняя системы информации.
- •49. Сущность методов управления. Экономические методы управления в агропромышленном комплексе.
- •50. Организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления.
- •51. Понятие и сущность структуры управления. Принципы построения рациональной структуры управления на предприятиях апк.
- •52. Факторы, определяющие организационную структуру управления на предприятиях апк.
- •53. Типы структур управления на предприятиях агропромышленного комплекса и их характеристика.
- •54. Содержание, задачи и принципы хозяйственного планирования. Особенности стратегического планирования на предприятиях агропромышленного комплекса.
- •55 Сущность, задачи организации и функции управленческого контроля на предприятиях апк.
- •56. Виды и стадии управленческого контроля.
- •57. Этапы проведения управленческого контроля. Внешний и внутренний контроль. Управление по отклонениям.
- •58.Экономический анализ как главная составляющая управленческого контроля. Оценка эффективности организации управленческого контроля на предприятиях апк
- •59.Понятие управленческого решения. Виды и типы управленческих решений.
- •60.Типы производственных проблем и методы подготовки управленческих решений на предприятиях апк.
- •66. Критерии эффективности управления. Оценка эффективности управленческой деятельности на предприятиях агропромышленного комплекса.
15.Нормирование собственных оборотных средств и обеспечение их рациональной поэлементной структуры.
Нормирование оборотных активов – это установление экономически и технически обоснованной потребности в оборотных активах.
Цель нормирования – определение минимальной и достаточной потребности организации в оборотных активах на образование запасов производства, на обеспечение финансовыми ресурсами производственного процесса и сбыта готовой продукции.
По степени управляемости оборотные активы подразделяются на нормируемые и ненормируемые.
К нормируемым относятся те оборотные активы, которые обеспечивают непрерывность производства и способствуют эффективному использованию ресурсов. Это производственные запасы, расходы будущих периодов, незавершенное производство, готовая продукция на складе.
Денежные средства, отгруженная продукция, дебиторская задолженность относятся к ненормируемым оборотным активам. Отсутствие норм не означает, что размеры этих средств могут изменяться произвольно. Действующий порядок расчетов между организациями предусматривает систему санкций против роста неплатежей.
Таким образом, нормирование оборотных средств заключается в определении сумм оборотных средств, необходимых для образования постоянных минимальных и в то же время достаточных запасов материальных ценностей, неснижаемых остатков незавершенного производства и других оборотных средств. Нормирование оборотных средств способствует выявлению внутренних резервов, сокращению длительности производственного цикла, более быстрой реализации готовой продукции.
В процессе нормирования оборотных средств определяют норму и норматив оборотных средств.
Нормы оборотных средств характеризуют минимальные запасы товарно-материальных ценностей на предприятии, необходимые для его бесперебойной работы, и рассчитываются в днях запаса, нормах запаса деталей, рублях на расчетную единицу и т. д.
Норматив оборотных средств – произведение установленной нормы оборотных средств на тот показатель, норма которого определена.
Нормирование оборотных средств Ноб.с представляет собой следующую сумму:
Ноб.с = Нпр.з + Нн.п + Нг.п, |
|
где Нпр.з – нормирование производственных запасов;
Нн.п – нормирование незавершенного производства;
Нг.п – нормирование запасов готовой продукции.
16.Показатели эффективности использования и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии – увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах.
Эффективное использование оборотных средств предприятий АПК характеризуют пять основных показателей.
Коэффициент оборачиваемости определяется делением объема реализации продукции в оптовых ценах на средний остаток оборотных средств на предприятии:
|
|
где Ко – коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты;
Рп – объем реализованной продукции (выручка от реализации), руб.;
СО – средний остаток оборотных средств, руб.
Коэффициент оборачиваемости характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции, приходящейся на 1 руб. оборотных средств.
Коэффициент загрузки оборотных средств – величина, обратная коэффициенту оборачиваемости, характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции:
|
|
где К1 – коэффициент загрузки оборотных средств.
Длительность одного оборота в днях находится делением количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости Т:
|
|
где Д – число дней в периоде (360, 90).
Чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем эффективнее они используются.
Материалоемкость (Мем) показывает, сколько материальных ресурсов использовано в процессе производства единицы продукции:
|
|
где МЗ – материальные затраты; ВП – валовая продукция.
Абсолютное высвобождение оборотных средств – снижение суммы оборотных средств в текущем году по сравнению с предыдущим при том же объеме реализации продукции или при его увеличении.
Относительное высвобождение оборотных средств имеет место, когда темпы роста объемов продаж опережают темпы роста оборотных средств.
Высвобождение оборотных средств за счет ускоренной оборачиваемости (Овыс):
|
|
где Тб и То – средняя продолжительность одного оборота соответственно в базисный и отчетный периоды, дней.