- •Глава 1. Теоретические положения управления в сфере материально- технического обеспечения
- •1.2. Сущность, задачи и функции службы материально-технического обеспечения, ее влияние на экономические показатели деятельности предприятия
- •1.3. Организация материально-технического снабжения на предприятии
- •Глава 2. Исследование элементов управления службой материально-технического обеспечения оао ак «трансаеро»
- •Показатели финансово-экономической деятельности оао ак «Трансаеро»
- •2.2. Анализ элементов управления организации материально-технического обеспечения предприятия 2
- •2.3. Методики управления службой материально-технического обеспечения организации
- •2.4. Экологический анализ оао ак «Трансаеро».
- •2.4.1. Анализ условий труда службы материально технического беспечения.
- •2.4.2. Безопасность при работе на компьютере.
- •2.4.3. Безопасность при чрезвычайных ситуациях (теракте).
- •Глава 3. Совершенствование организации и управления службы материально-технического обеспечения авиакомпания «трансаеро»
- •3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемого мероприятия
Глава 2. Исследование элементов управления службой материально-технического обеспечения оао ак «трансаеро»
2.1. Характеристика объекта и предмета исследования
Объектом исследования является открытое акционерное общество авиакомпания «Трансаеро» (далее ОАО АК «Трансаеро»). Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Авиационная компания «ТРАНСАЭРО» создано в соответствии с законодательством Российской Федерации на основе добровольного соглашения юридических и физических лиц в целях консолидации свободных материальных, финансовых, интеллектуальных ресурсов, для осуществления самостоятельной хозяйственной деятельности, направленной на удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли.
Общество учреждено Решением Собрания Учредителей, зафиксированным в протоколе № 1, и зарегистрировано 28 декабря 1990 года на основании Заявки, первоначально как акционерное общество закрытого типа./22 с 3/.
День рождения ОАО АК «Трансаеро»). - 5 ноября 1991 года. Тогда на арендованном самолете, но уже под собственным кодом UN, был выполнен ее первый полет - чартерный рейс по маршруту Москва - Тель-Авив - Москва. «Трансаэро» впервые в России оснастила свой парк современными самолетами иностранного производства, стала обслуживать пассажиров внутренних рейсов по международным стандартам (в том числе ввела для них Бизнес класс), создала гибкую систему тарифов и скидок; разработала и первой в России внедрила программу поощрения постоянных клиентов «Трансаэро Привилегия»; также «Трансаэро» первой в России стала внедрять электронную коммерцию, - Интернет продажу и Веб-регистрацию авиабилетов.
Качество продукта компании стало настоящим прорывом в будущее. И сегодня многие стандарты ОАО АК «Трансаеро» являются уникальными. Система менеджмента качества авиакомпании «Трансаэро» сертифицирована по требованиям стандарта ISO 9001:2008, а также «Трансаэро» обладает международным сертификатом безопасности IOSA. «Трансаэро» - единственная авиакомпания России, внедрившая на большинстве своих регулярных рейсах 4 класса обслуживания: Империал, Бизнес класс, Премиальный экономический и Туристический экономический классы.
Пилоты «Трансаэро» проходили подготовку в таких компаниях, как Boeing, United Airlines, American Airlines, British Airways, стюарды - в Air France, British Airways, Finnair, KLM, а в 1994 году был открыт собственный Учебный центр, обладающий уникальной техникой для подготовки и тренировок пилотов.
Видение ОАО АК «Трансаеро» — быть лидером в постоянно меняющемся мире.
Миссия — повышение качества продукта и эффективности деятельности предприятия при сохранении роста бизнеса.
Целью деятельности ОАО АК «Трансаеро» является развитие безопасных и высококачественных авиаперевозок.
Виды деятельности ОАО АК «Трансаеро»:
выполнение авиационных перевозок и работ, включая международные;
создание и развитие инфраструктур и технических средств, необходимых для осуществления авиационных перевозок;
выполнение комплекса обеспечивающих работ и услуг;
обеспечение авиационной безопасности;
участие в урегулировании чрезвычайных ситуаций, связанных с захватом и угоном воздушных судов и иными проявлениями терроризма на воздушном транспорте.
В таблице 1 представлены показатели финансово-экономической эффективности ОАО АК «Трансаеро».
Таблица 1.
