- •Факультет международного бизнеса и делового администрирования кафедра менеджмента и маркетинга
- •Рабочая программа учебной дисциплины
- •1 Организационно-методический раздел
- •1.1 Место дисциплины в системе профессионального образования
- •1.2 Цель дисциплины
- •Дисциплина раскрывает вопросы теории и практики управления социально-экономической системой, сущность, принципы, законы и способы организации управленческой деятельности, нацеленной на деловой успех.
- •1.3 Задачи дисциплины
- •1.5 Критерии оценки знаний и компетенций
- •2 Содержание дисциплины
- •2.1 Организационно-методические данные дисциплины
- •2.2 Тематический план дисциплины
- •2.3 Темы и содержание лекций
- •Тема 1. Введение в дисциплину. Природа управления и менеджмента
- •Тема 2. Эволюция управленческой мысли.
- •Тема 3. Организация как социально - экономическая система. Деловая среда организации.
- •Тема 4 Система и функции управления
- •Тема 5. Власть и партнёрство, лидерство в менеджменте. Стили управления
- •Тема 6. Мотивационные основы управления персоналом
- •Тема 7. Корпоративная культура организации
- •Тема 9. Оценка эффективности менеджмента организации
- •2.4 Темы и содержание практических занятий
- •Методические рекомендации к семинарским занятиям
- •2.5 Самостоятельная работа студентов
- •3 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •3.1 Примерный перечень тем рефератов (эссе, аналитических
- •3.2 Список вопросов для подготовки к экзамену (зачёту)
- •3.3 Список рекомендуемой основной и дополнительной литературы
- •Интернет-ресурсы
- •4 Материально-техническое обеспечение дисциплины
2 Содержание дисциплины
2.1 Организационно-методические данные дисциплины
Вид работы |
Трудоемкость, (в акад. часах) |
Общая трудоемкость
|
54 |
Аудиторная работа |
36 |
Лекции
|
18 |
Практические занятия/семинары |
18 |
Самостоятельная работа |
18 |
Проект
|
– |
Курсовые работы
|
– |
Рефераты, деловые ситуации |
Написание реферата или решение деловой ситуации по рекомендуемой либо самостоятельно выбранной теме . |
Виды текущего контроля |
Три промежуточных контрольных задания («среза»). |
Вид итогового контроля |
Экзамен (зачёт) |
2.2 Тематический план дисциплины
Наименование разделов и тем |
Дневная форма обучения
| |||
Количество часов (в акад. часах) | ||||
Лекции |
Практические занятия |
Самостоят. работа |
Всего часов по теме | |
Тема 1. Введение в дисциплину. Природа управления и менеджмента |
2 |
2 |
2 |
6 |
Тема 2. Эволюция управленческой мысли |
2 |
2 |
2 |
6 |
Тема 3. Организация как социально - экономическая система. Деловая среда организации |
2 |
2 |
2 |
6 |
Тема 4 Система и функции управления |
2 |
2 |
2 |
6 |
Тема 5. Власть и партнёрство, лидерство в менеджменте. Стили управления |
2 |
2 |
2 |
6 |
Тема 6. Мотивационные основы управления персоналом |
2 |
2 |
2 |
6 |
Тема 7. Корпоративная культура организации |
2 |
2 |
2 |
6 |
Тема 8. Качество современного менеджера как организатора эффективного управления (по специальностям) |
2 |
2 |
2 |
6 |
Тема 9. Оценка эффективности менеджмента организации* |
2 |
2 |
2 |
6 |
Итого: |
18 |
18 |
18 |
54 |
* Для факультета МО данная тема изучается самостоятельно.
2.3 Темы и содержание лекций
Тема 1. Введение в дисциплину. Природа управления и менеджмента
Понятие управления. Потребность и сущность управления в деятельности человека. Виды управления.
Понятие менеджмента. Термины и определения менеджмента. Современная парадигма менеджмента как системы взглядов на управление организацией: содержание и задачи, место и роль менеджмента в системе социально-экономических знаний и рыночной экономики. Менеджмент как практика управления, наука и искусство управления, профессия.
Управление как специфический вид деятельности. Содержание и особенности управленческого труда. Предмет и продукт, формы управленческого труда. Рационализация управленческого труда. Понятие "культуры управленческого труда".
Тенденции в международном менеджменте.