Вопросы для самоконтроля:

1. Перечислите основные факторы производства.

2. Дайте определение понятия «предприятие».

3. Дайте определение понятия «экономика предприятия».

4. Что такое средства производства? Объясните их структуру.

5. Сформулируйте экономический принцип деятельности предприятия.

6. Сформулируйте принцип финансовой устойчивости деятельности предприятия.

7. Сформулируйте главное отличия руководящих и управленческих решений.

8. Дайте определение понятия «управление».

9. Объясните агентскую модель управленческого поведения.

10. Какая из моделей управленческого поведения является наиболее общественно – прогрессивной, сформулируйте ее суть.

11. Сформулируйте алгоритм осуществления руководящего решения.

12. Перечислите основные функции управления в логическом порядке.

13. Что такое добавленная стоимость?

14. Перечислите основные элементы внешней среды фирмы.

15. Перечислите основные элементы внутренней среды фирмы.

Практикум:

1. На совете директоров решено в целях сокращения затрат снизить заработную плату управленческим кадрам на 10 %. Какие модели управленческого поведения действуют в данном случае?

2. Промышленные предприятия испытывают дефицит молодых специалистов. Какими внешними и внутренними факторами обусловлена данная ситуация?

3. Предприятие А регулярно проводит мониторинг поставщиков, предлагающих наиболее выгодные цены на материалы и как только их находит сразу начинает с ними работать и т. д. Каким принципом деятельности фирма руководствуется.

4. Предприятие произвело операцию факторинга (продало долги своих дебиторов банку). Для реализации какого из основных принципов деятельности предприятия произведена операция?

5. Дана логическая цепочка: модель мини-пекарни (бизнес – план на 5 лет) - привлечение капитала – аренда помещения - закуп оборудования -наем работников - ежегодная отчетность - коррективы в управлении. Согласуйте данную цепочку с моделью функций менеджмента.

Тема 2 Предприятие как субъект рыночной экономики.

2.1 Предпринимательство. Определение, формы, цели осуществления.

2.2 Организационно – правовые формы предприятия.

2.3 Выбор организационно-правовой формы для начинающих предпринимателей.

2.4 Изменения формы предприятия

2.1 Предпринимательство. Определение, формы, цели осуществления.

Предпринимательство – это инициативная, самостоятельная дея­тельность, осуществляемая от своего имени, на свой риск, под свою имуще­ственную ответственность, направленная на постоянное получение доходов (прибыли) от пользования имуществом, продажи товаров и услуг.

Предприниматель осуществляет:

1. Создание новой продукции.

2. Создание новой технологии.

3. Освоение новых рынков.

4. Получение новых источников сырья.

5. Проведение реорганизации предприятия и производства.

Существует три основные формы предпринимательской деятельности:

1. Единоличное хозяйство. Один собственник принимает единоличное ре­шение и один несёт ответственность.

2. Партнёрство.Несколько человек принимают решения сообща и не­сут общую ответственность.

Положительная сторона – Больше капитала.

Отрицательная сторона – Каждый партнёр несёт неограниченную от­ветственность, пропорциональную доле. Если один не может заплатить, то платят другие.

3. Корпорация. Предприниматель отделён от собственника.

Положительные стороны:

1) Привлечение большего капитала.

2) Персональная ответственность только в пределах вклада.

Отрицательная сторона – Ограниченная возможность для участия в управлении со стороны мелких собственников.

Мировой практикой определена следующая иерархия целей деятельности предприятия:

1. Максимизация прибыли в долгосрочной перспективе.

Два пути:

1) Увеличение доходов (этот путь возможен не на всех рынках).

2) Снижение затрат (этот путь возможен на всех рынках).

2. Максимизация акционерной собственности. Наиболее современная цель. Для акционерного общества акционерная собственность, равна рыночной стоимости акций умноженная на количество акций.

3. Ориентация ценовой политики на социальные нужды. Цель будущего.

В основе деятельности предприятия лежат устав и учредительный дого­вор.

Устав включает:

1. Наименование и местонахождение предприятия и его собственников.

2. Цели и задачи.

3. Органы управления.

4. Имущество (размер уставного капитала).

5. Права и обязанности сторон.

6. Срок деятельности.

Учредительный договор фиксирует цели и задачи учредителей хозяй­ственного объединения и определяет порядок их деятельности.

Уставный капитал – это зафиксированная в стоимостном выраже­нии сумма материальных и нематериальных ценностей, которые переда­ются предприятию в постоянное пользование владельцами этих ценностей.