- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Задача 16
- •Задача 17
- •Задача 18
- •1. Недоотриманий обсяг реалізованої продукції та недоотриманий прибуток в результаті неявок на роботу дорівнює:
- •Задача 19
- •Задача 20
- •Задача 21
- •Задача 22
- •Задача 23
- •Задача 24
Задача 19
Розрахувати комплексні оцінки співробітників відділу збуту за поданими у таблиці даними, якщо коефіцієнт вагомості показників, які характеризують професійно-кваліфікаційний рівень, дорівнює 0,2; особистісні і ділові якості – 0,35; складність функцій – 0,15; результати праці – 0,3.
Прийняти рішення щодо використання результатів оцінювання при вирішенні різних завдань менеджменту персоналу.
Посада, прізвище, ім’я, по батькові |
Оцінка професійно-кваліфікаційного рівня |
Оцінка особистісних і ділових якостей |
Оцінка складності функцій |
Оцінка результатів праці |
Начальник відділу Воронюк М.М. |
0,83 |
1,16 |
1,00 |
1,15 |
Провідний економіст зі збуту Коваленко С.І. |
0,92 |
1,18 |
0,89 |
1,18 |
Економіст зі збуту 1-ї категорії Борисенко Н.В. |
0,83 |
1,15 |
0,80 |
1,18 |
Економіст зі збуту 1-ї категорії Мороз З.К. |
0,75 |
1,18 |
0,80 |
1,18 |
Економіст зі збуту 2-ї категорії Хоменко Н.І. |
0,75 |
1,15 |
0,68 |
1,08 |
Економіст зі збуту 2-ї категорії Козир В.І. |
0,75 |
1,01 |
0,68 |
0,93 |
Економіст зі збуту Момот Л.С. |
0,75 |
1,17 |
0,57 |
0,98 |
Економіст зі збуту Кушко А.М. |
0,42 |
0,90 |
0,57 |
0,89 |
РОЗВ’ЯЗОК:
Комплексна оцінка працівника визначається за формулою:
Коп = ВКп * Кп + ВДп * Дп + ВСф * Сф + ВРп * Рп, де:
Кп – оцінка професійно-кваліфікаційного рівня працівника;
ВКп – коефіцієнт вагомості оцінки професійно-кваліфікаційного рівня працівника;
Дп – оцінка ділових якостей працівника;
ВДп – коефіцієнт вагомості оцінки ділових якостей працівника;
Сф – оцінка складності функцій працівника;
ВСф – коефіцієнт вагомості оцінки складності функцій працівника;
Рп – оцінка результатів праці працівника;
ВРп – коефіцієнт вагомості оцінки результатів праці працівника.
Комплексна оцінка працівників
Начальник відділу Воронюк М.М. |
1,067 |
Провідний економіст зі збуту Коваленко С.І. |
1,0845 |
Економіст зі збуту 1-ї категорії Борисенко Н.В. |
1,0425 |
Економіст зі збуту 1-ї категорії Мороз З.К. |
1,037 |
Економіст зі збуту 2-ї категорії Хоменко Н.І. |
0,9785 |
Економіст зі збуту 2-ї категорії Козир В.І. |
0,8845 |
Економіст зі збуту Момот Л.С. |
0,939 |
Економіст зі збуту Кушко А.М. |
0,7515 |
Задача 20
У вересні n р. фірма «Укртекстиль» уклала з генеральним директором контракт, у якому передбачено розмір базового посадового окладу на рівні 10 000 грн. Контрактом передбачені також нормативи збільшення (зменшення) посадового окладу залежно від рівня рентабельності:
збільшення (зменшення) рівня рентабельності у поточному місяці порівняно з попереднім на: |
збільшення (зменшення) посадового окладу на: |
до 5% |
2 % |
5-10% |
5% |
10-15% |
10% |
15% і більше |
15 % |
Визначити розмір посадового окладу генерального директора у квітні (n+1) р., якщо рівень рентабельності порівняно з попереднім місяцем: у жовтні n р. збільшився на 4,9 %; у листопаді n р. збільшився на 8,3 %; у грудні n р. збільшився на 11,5 %; у січні (n+1) р. зменшився на 10,7 %; у лютому (n+1) р. зменшився на 5,6 %; у березні (n+1) р. збільшився на 10,3 %.
РОЗВ’ЯЗОК:
Розмір посадового окладу генерального директора за:
Жовтень n p. / Листопад n р. = 10000*1,2 = 10200 грн.
Листопад n p. / Грудень n р. = 10200 *1,05 = 10710 грн.
Грудень n p. / Січень (n+1) р. = 10710*1,1 = 11781 грн.
Січень (n+1) p. / Лютий (n+1) р. = 11781*0,9 = 10602,9 грн.
Лютий (n+1) p. / Березень (n+1) p. = 10602,9*0,95 = 10072,76 грн.
Березень (n+1) р. / Квітень (n+1) р. = 10072,76*1,1 = 11080 грн.