Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экспертные методы управления технологичностью промышленных изделий. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 1. Система управления технологичностью изделий и экспертные методы
-
,
X
Условия эксплуатации, B
Проверка техноло
гичности на мате-
матической модели
Система показателей Q технологичности
Требования технического задания, Q
i
?00=−iiQQ
да
i0
Решение найдено
нет
Информационная
модель компоненты
Проектные решения
Формирование
технологичного конструк-
торского решения
Рис.1.2. Структура процесса управления технологичностью при
разработке отдельной компоненты изделия
условий итерационный цикл поиска прекращается и решение
{}
i
niXX
,1 , == , считается принятым. Технические решения в итераци-
онных циклах 1-го уровня иерархии определяют набор альтернатив, ко­торые являются входными требованиями для компонентов 2- го уровня.
Однако проблема заключается в том, что изделие представляет со­вокупность информационных моделей частных проектных решений, имеющих конфликтные взаимосвязи, и изменения проектных решений в одной составной части объекта
могут изменить критериальные показа­тели в другой. Системное решение конфликтов для достижения высокой технологичности и определяет сущность контроля и управления техно­логичностью [43].
Предлагается система мониторинга и управления технологичностью изделий, обеспечивающая контроль за изменениями как общих показа­телей, так и показателей всех частных решений. При нарушении част­ных показателей проводится оценка влияния
нарушений на общесис­темные показатели и принимаются адекватные меры по их ликвидации. Система предполагает наличие предварительных требований к каждой компоненте изделия, полученных на основе синтеза требований к анало­гам. Невязки, возникающие в результате несоответствия реальных пока­зателей технологичности Q системой в виде вектора
входным требованиям Q0j, рассчитываются
j
QQ −=∆
и выдаются разработчику изде-
0
sss
лия для анализа и принятия решений. Это позволяет ему локализовать источник возмущений или найти компромиссное по критерию техноло­гичности решение.
21
Глава 1. Система управления технологичностью изделий и экспертные методы
1.3.2. Реализация в системе основных принципов и методов управления
Управление технологичностью изделий реализуется на основе на­учно обоснованных и доказавших свою эффективность на практике принципов ЕСТПП, системы управления качеством продукции, теории управления сложными системами. Принципы комплексности и целевой направленности также находят своё полное развитие при управлении технологичностью изделий. Управление технологичностью включает два концептуальных аспекта.
Первый аспект, назовем его основным, связан с формированием критериальных требований к технологичности изделия, контролем их выполнения, выработкой конструктивно-технологических решений и их постоянной корректировкой в целях обеспечения заданных требований. Одной из важнейших составных частей аспекта является математиче­ское и информационное моделирование процессов обеспечения техно­логичности изделий, оценка и
прогнозирование показателей с помощью количественных и качественных методов [96]. В современных условиях перехода на CALS-технологии информационной поддержки жизненного цикла изделий рассматриваемый аспект реализуется с использованием инструментария CAD/CAE/CAM систем проектирования [94, 78, 105].
Второй аспект, он является вспомогательным, учётным, связан с формированием информационного сопровождения при проектировании и производстве изделий и разработкой организационной структуры управления их технологичностью,
реализующей методические, плано­вые, диспетчерские, финансовые и иные функции. Важнейшей функци­ей этого аспекта является создание и ведение библиотек базовых компо­нентов и классификаторов систем автоматизированного проектирования и организационного обеспечения. В состав библиотек входят описания высокотехнологичных элементов различного уровня иерархии, исполь­зуемых при формировании структуры объекта, описания элементов тех­нологических процессов
, отработанные функциональные модели струк­турных компонентов, описание элементной базы и материалов, опера­тивные архивы проектов, а также планы, сетевые графики, сводные ве­домости комплектующих и материалов, ведомости запуска производст­ва, формирования производственного заказа. Классификаторы опреде­ляют нормативы по трудоёмкости и стоимостным характеристикам раз­личных проектно-производственных процессов.
22
Глава 1. Система управления технологичностью изделий и экспертные методы
Управление технологичностью изделий включает следующие сис-
темные функции:
- формирование общих технических требований к изделию, в том числе базовых показателей технологичности, при этом остаются акту­альными и требуют решения вопросы прогнозирования этих показате­лей [1, 48], выбора адекватных проектируемым изделиям аналогов;
- декомпозиция изделия с определением частных критериальных требований к каждой составной части, в
том числе формирование ком­плексов частных показателей технологичности, достоверно и полно от­ражающих свойства составных частей различных классов изделий;
- установление взаимосвязей составных частей на уровне информа­ционных моделей проектных задач, их актуализация в соответствии с исходными данными, мониторинг и управление проектными задачами в форме контроля критериальных показателей и корректировки частных требований, поиск альтернативных наиболее технологичных решений;
- создание и упорядочение информационного сопровождения разра­ботки высокотехнологичных изделий, позволяющего обеспечить техно­логичность за счёт высокого уровня унификации, стандартизации и за­имствования проектных решений у аналогов и прототипов;
- систематизация работ по обеспечению технологичности на про­мышленных предприятиях с определением роли и функций отдельных подразделений в процессах управления технологичностью изделий на различных стадиях их жизненного цикла.
Управление технологичностью промышленных изделий целесооб­разно осуществлять на основе комплексного использования специаль­ных методов и приемов, обеспечивающих формирование целей и крите­риев оценки результатов, оперативное управление на основе предвиде­ния изменений и принятия гибких решений. Для этого используются со
-
временные методы управления, некоторые из которых приведены в табл.
1.1 с преломлением к задачам управления технологичностью изделий.
Сегодня при практическом использовании математических моделей и методов проектировщик при создании систем управления сталкивает­ся с неадекватностью таких методов реальной ситуации, возникающей из-за неполноты, нестабильности и противоречивости данных о процес­сах. Это приводит
к неоптимальному решению задач управления и не­обходимости использования в этих условиях гибкого сочетания матема­тических методов с методами многокритериальной оптимизации, нечёт­ких множеств, субъективных оценок.
23
Глава 1. Система управления технологичностью изделий и экспертные методы
Таблица 1.1
Методы, используемые при управлении технологичностью
промышленных изделий
Этап управле-
ния техноло-
гичностью
1 2 3
Определение целей и плани­рование про­грамм обеспе­чения техноло­гичности
Мониторинг и анализ
Оптимизация решений
Метод Краткая характеристика и применение
Построение де­рева целей
Программно­целевой метод
Сетевое плани­рование
Анализ иерар­хий
Факторный анализ
Корреляцион­но-регрессион­ный анализ
Функциональ­но-стоимостной анализ
Размерный ана­лиз
Определение главной цели управления технологич­ностью и декомпозиция цели в виде трехмерного про­странства целей (ось X – варианты декомпозиции, ось Y – уровни детализации, ось Z – решения в виде ме­роприятий). Составление единого сквозного плана разработки системы управления технологичностью проекта, ко­торый координирует затраты, сроки и трудоёмкость всех основных работ. Моделирование процессов создания и оперативного управления технологичностью проектов с помощью совокупности графических и расчётных методов, ор­ганизационных и управленческих приёмов на основе сетевого графика работ и событий. Метод предполагает парное сравнение подцелей с за­писью результатов в матрицу сравнения, которая по­зволяет определить собственный вектор и собствен­ное значение матрицы. Они и указывают на наиболее приоритетные направления продвижения к цели. Составление полного перечня входных переменных, влияющих на технологичность конструкции, выделе­ние существенных переменных. Количественная оценка тесноты связей между при­знаками в статистической совокупности с построени­ем уравнения регрессии. Применяется для прогнози­рования показателей технологичности изделий на ранних этапах проектирования по архивным данным изделий-аналогов. Оптимизация технического решения изделия на ос­нове его комплексной поэтапной технико­экономической оценки с минимизацией затрат для обеспечения основных функций изделия. Использу­ется на ранних стадиях проектирования. Совокупность приёмов расчленения объекта на эле­ментарные поверхности и на связи между ними. Применяется для простановки размеров и их пре­дельных отклонений с учётом оптимальности затрат на изготовление и взаимозаменяемости частей конст­рукции при сборке, обслуживании, ремонте.
24
Глава 1. Система управления технологичностью изделий и экспертные методы
Продолжение табл. 1.1
1 2 3
Оптимизация решений
Агрегатирова­ние
Унификация Сокращение разнообразия составных частей изделия,
Типизация Совокупность приемов, посредством которых приво-
Симпликация Ограничение или простое сокращение количества ти-
Взаимозаме­няемость
Заимствование Выбор составных частей, конструктивных элементов
Экспертный анализ
Создание конечного изделия из совокупности отно­сительно автономных элементов-агрегатов или узлов. Способствует модульному формированию техники, развитию специализации составных частей.
конструктивных элементов, материалов, технологи­ческих операций при сохранении (увеличении) раз­нообразия сфер применения объектов. Применяется на всех стадиях проектирования и создания конст­рукции для повышения производительности труда, качества работ, снижения себестоимости продукции.
дятся к единообразию структурные композиции од­нотипных исполнений изделия, либо технологические решения с целью разработки оптимальных для дан­ных условий техпроцессов. Метод эффективен при многократной повторяемости конструктивных схем и компоновок изделия, а также техпроцессов.
пов или других разновидностей изделия, созданных ранее и функционирующих автономно, до количест­ва, технически и экономически необходимого для удовлетворения потребностей. Совокупность приёмов, обеспечивающих возмож­ность замены одного исполнения технической систе­мы (компоненты) другим в процессе её преобразова­ния. Эффективен для составных частей изделия, часто сменяемых в процессе их эксплуатации и ремонта.
изделия и материалов из числа существующих для применения в разрабатываемой конструкции. Приме­няется при наличии освоенного производства состав­ных частей, конструктивных элементов и материалов. Оценивание принимаемых решений по технологич­ности изделия на качественном уровне группой ком­петентных специалистов: содержательное описание объекта управления, анализ исходной и текущей ин­формации, оценка весовых коэффициентов факторов технологичности, выделение существенных входных факторов, интерпретация полученных математиче­ских моделей, выбор начальных условий и проведе­ние имитационных экспериментов, ранжирование экспертов с определением их весов, прогнозирование технологичности изделия, выбор предпочтительных вариантов изделий из альтернатив.
25
Глава 1. Система управления технологичностью изделий и экспертные методы
1.3.3. Организация работ по управлению технологичностью промышленного изделия по стадиям жизненного цикла
Технологичность конструкции изделия является понятием ком­плексным и динамическим, развивающимся во времени и отражающим соответствие технического совершенства изделия изменяющимся усло­виям его изготовления. Формирование технологичности является доста­точно сложным и противоречивым процессом и разворачивается на всех этапах проектирования, производства
и эксплуатации промышленного изделия. Достижение высокой технологичности изделия и его составных частей является основной целью системы управления отработкой конст­рукции на разных стадиях жизненного цикла. Сегодня многие учёные и практики согласны с тем, что работы по обеспечению технологичности конструкций должны проводиться на ранних стадиях проектирования, так как затраты на изменение конструкции
, когда уже изготовлен опыт­ный образец, достаточно велики и могут быть сравнимы с затратами на проектирование нового изделия. Трудоёмкость работ по проектирова­нию технологичных конструкций в среднем по этапам распределяется следующим образом: техническое задание – 5 %; техническое предло­жение – 15 %; эскизный проект – 30 %; технический проект – 30 %; раз­работка рабочей документации – 20 % [73, 96]. Однако нельзя отрицать того, что
и на стадиях разработки рабочей документации, технологиче­ской подготовки производства (ТПП) и даже в серийном производстве активно продолжается решение большой группы задач по улучшению технологичности осваиваемого изделия.
Стадия проектирования промышленного изделия представляет со­бой сложный, многоступенчатый процесс, формальной целью которого является создание информационной модели изделия в виде, пригодном для его дальнейшего
изготовления и использования. Вид модели регла­ментируется стандартами ЕСКД. В качестве материального носителя та­кой информационной модели служит комплект конструкторской доку­ментации, который в условиях безбумажного документооборота имеет электронную форму.
Процесс проектирования по целенаправленности и последователь­ности работ был с учётом специфики конструирования промышленных изделий разделен нами на этапы, примерно
соответствующие общепри-
нятому разделению стадий разработки изделий:
26
Глава 1. Система управления технологичностью изделий и экспертные методы
- разработка технического задания (ТЗ) и структурной схемы изде-
лия (разработка ТЗ и технического предложения);
- разработка принципиальных схем на уровне отдельных блоков
(разработка эскизного проекта);
- разработка конструкций изделия (разработка технического проекта
и рабочей документации).
Стадии ТПП и серийного выпуска можно охарактеризовать тесным взаимодействием разработчика и изготовителя по принятию оконча­тельных
конструкторско-технологических решений с учётом технологи­ческого уровня предприятия. В период эксплуатации промышленных изделий оценивается уровень морального износа и целесообразность модернизации данного изделия.
Проведенные исследования показали, что на всех рассмотренных этапах проектирования и ТПП, активно протекают процессы формиро­вания технологичности. Для более полного понимания процессов отра­ботки изделий на технологичность,
эффективного управления информа­ционными потоками для принятия действенных решений, применим информационное моделирование, позволяющее представить эти процес­сы в виде набора стандартных модулей, т.е. относительно самостоятель­ных элементов, для которых определены правила функционирования, параметры входных и выходных сигналов, виды носителей и техниче­ские характеристики информации, состав исполнителей и технических средств, используемых
при решении задач.
Рассмотрим модель этапа разработки ТЗ и структурной схемы изде­лия, представленную на рис. 1.3. К разработке изделия приступают по­сле получения заявки, в которой заказчик формулирует требования, предъявляемые к будущему изделию. Формирование ТЗ осуществляется разработчиком совместно с заказчиком и предполагает первоначальное уточнение изделия-аналога, имеющего идентичное функциональное на­значение. Отбор аналога проводится путём анализа информации об из­делиях отечественного и зарубежного производства с точки зрения наи­лучших показателей технологичности, себестоимости, трудоёмкости и т.д. На рассматриваемой стадии нет ещё достаточной информации по слагаемым себестоимости, поэтому в этот период возможно лишь опре­деление приблизительного уровня себестоимости по удельным показа­телям
материальных и трудовых затрат по видам изделий-аналогов. Вы­бор аналога во многом предопределяет границы стандартных, унифици­рованных, заимствованных деталей и сборочных единиц, входящих в из-
27
Глава 1. Система управления технологичностью изделий и экспертные методы
-
-
i
-го
-
-
?
-
-
-
-
-
Заказ
чик
Разра
ботчик
Разработка ТЗ на
проектирование
Заявка на разработку
Техническое
задание
Выбор базового из
делия и расчёт ба­зовых показателей
технологичности
Мировой
уровень
Методика прогно
зирования базовых
показателей
технологичности
Анализ условий
эксплуатации
Анализ вариантов
структурных схем
Научно
технические мате­риалы о тенденци-
ях развития изде-
Методика прове
дения функцио-
нально-
стоимостного ана-
лиза
Проведение функ
ционально-стои-
мостного анализа
Массив данных о
зарубежных
аналогах изделия
Научно
нет
исслед.
отдел
Техно
логич.
отдел
Допустимы
ли показате-
ли качества
Массив данных об
отечественных
аналогах изделия
да
да
Методика расчёта
уровня техноло-
гичности
Выбор
варианта
структурной схемы
Анализ
потенциальной
технологичности
Массив вариантов структурных схем
изделия
Допустим ли
показатель тех-
нологичности?
Блок-схема изделия
нет
да на i + 1 этап на i + 1 этап
а
изделия
лия
б
Рис.1.3. Организация работ по управлению технологичностью изделия на
этапе разработки ТЗ и блок-схемы
28
Глава 1. Система управления технологичностью изделий и экспертные методы
делие. Анализ условий эксплуатации будущего изделия позволяет сфор­мулировать требования к эксплуатационной технологичности (контро­лепригодность, простота доступа, легкосъёмность, блочность, взаимоза­меняемость и др.), тем самым, предопределяя и степень технологично­сти в сфере производства, так как эти элементы закладываются и в про­изводственную технологичность [54, 56].
На основе анализа функциональной модели объекта проектирования
выбирается
блок-схема изделия. При выборе используются массивы ин­формации об аналогах изделий и блоков данного класса и учитывается не только качество функционирования объекта, но и возможность реа­лизации в виде принципиальной схемы. Таких структурных схем разра­батывается несколько, из которых функционально-стоимостным анали­зом выбирается i-й вариант структуры.
Функционально-
стоимостной анализ предполагает абстрагирование функций изделия от материальных его компонентов, анализ этих функ­ций с точки зрения полезности для потребителя, выявление состава из­лишних функций, установление соответствующих блоков для их после­дующего исключения, замены или объединения [76, 100].
Этап завершается оценкой потенциальной технологичности изделия и формированием окончательной структурной схемы будущего про­мышленного изделия
(см. рис. 1.3).
На следующем этапе проектирования производится выбор и обосно­вание принципиальных схем отдельных блоков изделия (рис. 1.4). Коли­чество возможных схемных решений резко возрастает с увеличением сложности и составных частей изделия. Разработчик выявляет варианты схемотехнических решений, устанавливает их особенности, проводит инженерный анализ и экономическую оценку вариантов. На этом этапе проектирования
наиболее технологичной, с точки зрения разработчика, будет схема, в которой использованы отработанные схемные решения, не требующие дополнительных исследований.
Важно подчеркнуть, что на стадии эскизного проекта целесообразно привлечь технологов (изготовителей) для консультаций по принимае­мым решениям. Разработчик при проектировании стремится обеспечить, прежде всего, заданные технические параметры, пренебрегая часто глу­боким анализом степени
сложности изготовления изделия. Поэтому тех­нологи, основываясь на оценке технологических возможностей своей производственной базы, вносят благотворные изменения в вырабаты-
29
Глава 1. Система управления технологичностью изделий и экспертные методы
j
-
-
?
-
-
-
с i –1 этапа
Принципиальная
схема j-го блока
Анализ параметров
го блока изделия и вы-
бор одного
б а
Массив типовых
унифицированных
схемных решений
варианта
Анализ элементной
базы j-го блока
Макет
j-го
блока
Изготовление макета
j-го блока
Взаимоувязка входов
и выходов блоков
нет
Науч
но-
да
исслед.
отдел
Стыкуются
ли между
собой
блоки
Анализ потенциаль
ной технологичности
с учетом взаимо-
увязки блоков
НТД по оценке
уровня технологич-
ности
нет
Техно логич.
отдел
Допустим ли
показатель тех-
нологичности
да
Выбор окончатель
ных принципиаль-
ных схем блоков
Принципиальные
схемы блоков изде-
лия
а
б
в
на i +1 этап на i +1 этап на i +1 этап
Рис. 1.4. Организация работ по управлению технологичностью изделия на
этапе разработки принципиальных схем блоков
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]