Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экспертные методы управления технологичностью промышленных изделий. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 2. Подбор экспертов для решения задач управления технологичностью
τ
цессов их составления достигается разнесением во времени и различием способов оценки.
Для оценки качества эксперта используется коэффициент ранговой корреляции Кендэла, вычисляемый для двух ранжирований по формуле
[68]
pqp
∑∑
t
11
==
=
τ
[]
t
м
м
t
q
)1(
−
pp
c
c
))((sign 2
−−
rrrr
q
,
м
где предпочтений, полученных при парных сравнениях;
м
r ,
r − t-й и q-й элементы вектор-столбца ранжирования чисел
q
t
c
c
r ,
r − t-й и q-й
q
t
элементы вектор-столбца «присвоенное место», приведённого к стан­дартной форме нестрогого ранжирования; p − количество оцениваемых факторов, описывающих некоторое свойство объекта.
Далее оценивается значимость коэффициента по заданному уровню доверительной вероятности P
согласно известным методикам матема-
0
тической статистики. Эксперты с незначимыми или отрицательными ко­эффициентами считаются некомпетентными и исключаются из сформи­рованных на первом этапе экспертных групп.
Коэффициент компетентности эксперта, определяемый тестовым методом на втором этапе для l-го эксперта, вычисляется по формуле
II
k
l
=
∑
j
l
,
d
τ
j
=
1
где τ
− коэффициент ранговой корреляции Кендэла для l-го эксперта; d −
l
количество экспертов, признанных компетентными.
Комплексное качество эксперта, отобранного на двух этапах, опре­деляется по формуле
I
+= .
llкомп
II
kkk 6,04,0
l
Весовые коэффициенты в последнем выражении присвоены с учё­том того, что оценка воспроизводимости результата выявляет профес­сиональную компетентность эксперта по вопросам, имеющим большое
101
Глава 2. Подбор экспертов для решения задач управления технологичностью
значение для последующих экспертных оценок технологичности про­ектно-производственных объектов.
2.6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Компетентный
эксперт, вынося свое суждение о технологичности
конструкций изделий, даёт оценку с точки зрения интересов предпри­ятия, проектирующего или осваивающего то или иное изделие, и здесь оценка носит скорее характер прогноза, так как объективность оценок может быть подтверждена лишь после изготовления опытных образцов и расчёта себестоимости единицы изделия. При подборе экспертов для решения задачи прогнозирования и оценки технологичности промыш­ленных изделий значительное место занимает учёт профессионального опыта и интуиции эксперта. Оценки эксперта должны быть стабильны во времени и транзитивны.
В главе разработаны следующие рекомендации и модели.
1.
Рекомендовано создавать на предприятии, где проводятся регу­лярные экспертизы проектов на технологичность, рабочую группу из числа высококвалифицированных специалистов для решения организа­ционных вопросов и вопросов статистического анализа полученных экспертных оценок. Состав рабочей группы должен соответствовать сложности решаемой задачи и состоять из руководителя, консультанта, программиста и технических работников.
Обычно в практике проведения коллективных экспертиз стремят-
2.
ся к минимизации количества участвующих экспертов для уменьшения трудоёмкости процедур опроса и обработки результатов. Однако меха­ническое бездумное уменьшение числа экспертов в группе приводит к уменьшению репрезентативности, снижению точности итоговых оценок. Предложено оптимизировать количество экспертов, привлекаемых к оцениванию объектов, используя рекомендации математической стати­стики о репрезентативности выборки и учитывая данные о дисперсии результатов прошлых экспертиз.
Разработана модель комплексной оценки качества эксперта, кото-
3.
рая позволяет на основе усовершенствованных методов самооценки, взаимооценки и тестовой оценки воспроизводимости результатов опроса экспертов эффективно отбирать из них наиболее опытных.
102
Глава 2. Подбор экспертов для решения задач управления технологичностью
4. Если на предприятии обозначенные задачи решаются периодиче-
ски, то имеет смысл создать банк данных по работоспособной сети экс­пертов с архивной статистической информацией по каждому из них. Та­кая информация должна отражать данные об участии в прошлых экспер­тизах, комплексную оценку качества эксперта, величины отклонений оценок от средней, оценки воспроизводимости результата и т.д. При этом немаловажными становятся вопросы стимуляции работы эксперта в виде разнообразных форм моральной, материальной и профессиональ­ной заинтересованности эксперта в оценках, а также вопросы разработки и внедрения автоматизированных методов проведения экспертиз в виде тестов, деловых игр, анкетирования и др.
103
Глава 3. Применение экспертных методов в управлении технологичностью
Глава 3. ПРИМЕНЕНИЕ ЭКСПЕРТНЫХ МЕТОДОВ В УПРАВЛЕНИИ ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ИЗДЕЛИЙ
3.1. ВВЕДЕНИЕ
Управление технологичностью конструкций изделий предусматри­вает реализацию специальных методических подходов к подготовке и принятию технических решений при конструировании и освоении в се­рийном производстве изделия, способствующих экономному использо­ванию материальных, энергетических и трудовых ресурсов при его соз­дании, эксплуатации и обновлении. Решение некоторых задач на ранних стадиях проектирования в условиях неопределённости, неполноты ин­формации, недостатка времени наиболее эффективно с привлечением высокопрофессиональных экспертов. Применительно к управлению технологичностью промышленных изделий экспертные методы можно активно использовать при решении следующих задач:
-
формирование различных по классам изделий наборов качествен-
ных факторов, влияющих на технологичность изделия;
сравнительная оценка и выбор наилучшего варианта конструкции
-
по критерию технологичности;
прогнозирование технологичности изделия на ранних стадиях про-
-
екта;
-
определение номенклатуры и построение иерархической струк-
турной схемы показателей количественной оценки технологичности;
-
определение коэффициентов весомости частных показателей тех-
нологичности.
Для сопоставления двух или нескольких конструкций между собой, выявления наилучшего образца изделия или прогнозирования ком­плексного свойства технологичности возникает необходимость выделе­ния перечня факторов конструкторского, технологического и организа­ционного характера, влияющих на процессы формирования технологич­ности изделия. В § 3.2 разработан алгоритм, в котором набор качествен­ных факторов, наиболее полно и объективно оценивающих технологич­ность конструкции изделия, формируется по обобщённому критерию
104
Глава 3. Применение экспертных методов в управлении технологичностью
информативности. В общем случае этот процесс является двухэтапным: сначала генерируются все возможные факторы Ω, затем их проверяют на допустимость по критерию влияния на технологичность изделия.
Экспертным выбором формируется конечное множество факторов
*
Ω ,
ориентированных на типовые конструкции разрабатываемых предпри­ятием изделий и производственно-технологическую базу изготовителя.
Задача сравнительной оценки технических вариантов для осуществ­ления выбора относится к классу многокритериальных задач. Эксперт­ное оценивание вариантов, опирающееся на опыт и интуицию специали­стов, становится единственно возможным средством выбора предпочти­тельного решения. В § 3.3 предлагается осуществлять выбор предпочти­тельного по технологичности варианта изделия с использованием мето­да аналитической иерархии.
В § 3.4 рассматриваются вопросы прогнозирования технологично­сти конструкций на ранних этапах проектирования. Обобщённо можно выделить следующие причины применения экспертных оценок для про­гнозирования технологичности промышленных изделий:
-
необходимость учета влияния на технологичность изделия ком­плекса разнообразных факторов и создания целостного образа изделия, экономичного по всем видам затрат;
неполнота, неопределённость и недостоверность информации о
-
проектируемых объектах и производственной среде их изготовления на ранних этапах разработки промышленного изделия, когда прогнозиро­вание и является наиболее востребованным для сокращения последую­щих затрат;
-
экономия ресурсов путём замещения дорогостоящих и длительных
процессов моделирования экспертным оцениванием;
недостаточность информации не позволяет точно очертить грани-
-
цы алгоритмизации и оценить допустимые ошибки прогнозирования технологичности конструкции изделия. При этом экспертные методы освобождают проектировщика от необходимости идти по пути полного перебора всех вариантов решений и, тем самым, оптимизируют познава­тельную деятельность.
Предлагается метод экспертного прогнозирования технологичности, базирующийся на учёте разногласий экспертов двух профессиональных групп – технологов (изготовителей) и конструкторов (разработчиков). Конструкция изделия является достаточно технологичной, если наблю­дается положительная корреляция обобщённых ранжирований экспер-
105
Глава 3. Применение экспертных методов в управлении технологичностью
тов двух групп при заданном уровне доверительной вероятности. Разно­гласия экспертов выявляют «узкие» места, то есть факторы, отрицатель­но влияющие на технологичность конструкции и эффективность её даль­нейшего освоения и серийного производства.
Количественный метод оценки технологичности конструкций изде­лий требует наличия специальной системы показателей, методов их рас­чёта и рекомендуемой области применения. Однако анализ нормативно­технических документов и публикаций авторов, специализирующихся на решении вопросов обеспечения технологичности количественными методами, показывает, что до сих пор нет чётко регламентированного порядка выбора основных и дополнительных показателей технологич­ности изделий и этапов их использования. И здесь применение эксперт­ного метода обусловлено многокритериальностью задачи формирования системы показателей технологичности современных промышленных изделий, которую в § 3.5 предлагается решать на основе применения комплексного метода, базирующегося на построении дерева декомпози­ции показателей с последующим экспертным выбором и назначением им весов. Метод позволяет сделать оценку технологичности на этапах проектирования и производства гибкой, дифференцированной, в боль­шей степени отвечающей функциональной и конструктивно­технологической специфике изделия с учётом условий его эксплуата­ции.
Таким образом, с использованием экспертной информации можно эффективно решать целый ряд проектно-производственных задач по управлению технологичностью изделий, направленных на минимиза­цию затрат всех видов ресурсов, осуществление контроля над стоимо­стью и сроками выполнения проектов.
3.2. АЛГОРИТМ ФОРМИРОВАНИЯ КАЧЕСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ ПО КРИТЕРИЮ
ИХ ИНФОРМАТИВНОСТИ
решении вопросов обеспечения технологичности изделий часто
При
возникает необходимость применения методов сравнительной качест­венной оценки, например, при выборе наиболее предпочтительного по критерию технологичности варианта конструкции, выделении изделия­аналога из многокритериальных альтернатив для использования в каче-
106
Глава 3. Применение экспертных методов в управлении технологичностью
стве базового эталона. Причём эта задача должна решаться на ранних этапах проектирования в условиях ограниченности информации, схема­тичности описания вариантов конструкции, когда наилучший по техно­логичности вариант может оцениваться лишь на основе практического опыта и интуиции специалистов. В этом случае структурировать про­цессы управления технологичностью изделия и качественной оценки этого свойства, в частности, позволяют предварительно выделенные в виде исходного множества, а затем оптимизированные по составу каче­ственные факторы, всесторонне характеризующие технологичность кон­струкции изделия.
При этом необходимо иметь в виду, что это множество факторов подлежит последующему оцениванию экспертами. Согласно теории обучения знания экспертов специализируются в зависимости от контек­ста, в котором они были приобретены, и от ситуации, в которой чаще всего использовались. Приобретённые знания включаются или «работа­ют», если имеется функциональная смысловая связь между ними и ре­шаемой задачей. При опросе эксперта крайне важно путём смысловой интерпретации условий задачи, точного подбора оцениваемых факторов установить связь с существующими знаниями.
Специфические особенности задачи управления технологичностью изделий и рассмотрение их как объектов, наделённых структурой, пре­допределяют следующие требования к алгоритму формирования исход­ного множества качественных факторов технологичности:
-
формирование по частям, иерархически связанным между собой
факторы, влияющие на технологичность схемных решений, деталей,
(
сборочных единиц, всего изделия), что обусловлено иерархической структурой объекта, обеспечивающей функциональную связь и взаимо­действие составных частей;
-
привлечение к формированию множества факторов экспертов с разными уровнями и областями знаний – конструкторов, технологов, схемотехников, экономистов, материаловедов, так как технологичность является сверхинтегрированным свойством изделия и в её формирова­нии участвуют специалисты разных направлений;
ориентация состава факторов на типовые конструкции разрабаты-
-
ваемых предприятием изделий и производственно-технологическую ба­зу изготовителя.
Исследования, проведённые автором для промышленных изделий,
показали, что на технологичность их конструкций оказывают влияние
107
Глава 3. Применение экспертных методов в управлении технологичностью
N
(
)
i
большое количество разнообразных факторов, среди которых целесооб­разно выделение следующих подмножеств
функционально-конструкторские факторы (тактико-технические
-
*
[2, 53]:
Ω
t
данные и функциональные параметры, конструкторские и схемотехни­ческие решения, число оригинальных деталей, применяемые материалы, унификация и стандартизация составных частей, прочностные характе­ристики и др.);
технологические факторы (способы формообразования, способы
-
покрытий и термообработки деталей; способы сборки в комплексные изделия, настроечно-регулировочные работы, применяемое оборудова­ние и технологическое оснащение, выбор оптимальных технологических процессов и др.);
организационно-технические факторы (серийность производства,
-
специализация производства стандартных и унифицированных деталей и узлов, технический уровень применяемого оборудования и технологи­ческой оснастки, организационно-технический уровень вспомогательно­го производства, квалификация персонала, качественный уровень управления и др.).
Для формирования окончательного списка факторов, минимального по количеству, но всесторонне характеризующего технологичность из­делия по обобщённому критерию информативности, предлагается алго­ритм, позволяющий качественно решить эту задачу с учётом её специ­фических особенностей, и реализуемый следующей последовательно­стью шагов [44]:
c
1. Построить некоторое универсальное множество
факторов технологичности
X
, полученных при опросе
i
=Ω
X
1=
всех
i
∪
i
изолирован-
ных экспертов-специалистов предметной области.
2.
Найти матрицу
rR =
,
ij
cj ,1=
,
ni ,1=
, элементы которой при-
нимают следующие значения:
1=
r , если
ij
0=
r в противном случае.
ij
Вычислить вероятность
3.
-й фактор принадлежит iX
108
Глава 3. Применение экспертных методов в управлении технологичностью
c
W
t
c
r
∑
ij
i
P
==1
j
и сформировать конечное множество
*
Ω , включив в него те факторы,
для которых
PPi>
0
, где
P – некоторая заранее определённая величина
0
вероятности, близкая к единице.
Определить степень согласованности экспертов при помощи ко-
4.
эффициента конкордации
для нестрогого ранжирования. Если
меньше заранее заданного значения
то предложить экспертам ещё
,
W
0
W
один этап повторной экспертизы, ознакомив их с результатами преды­дущего этапа, т.е. перейти к шагу 1. Иначе перейти к следующему шагу.
Предъявить конечное множество
5.
ции по трем вышеприведённым подмножествам
*
Ω экспертам для классифика-
*
()
Ω
t
3 ,2 ,1=t
функцио-
нально-конструкторских, технологических и организационно­технических факторов.
6.
Определить поправочный коэффициент
цу между подмножествами
*
Ω по количеству включённых в них факто-
t
B , учитывающий разни-
t
ров для установления адекватности рангов факторов из различных под­множеств
f
B
=
t
t
,
l
min
где факторов в минимальном по размерам подмножестве
сти для каждого подмножества
f – количество факторов в
t
7.
Провести экспертные парные сравнения факторов технологично-
-м подмножестве;
*
Ω отдельно, используя вербальную
t
l – количество
min
*
Ω .
t
шкалу относительной важности этих факторов по критерию информа­тивности о технологичности конструкции изделия (табл. 3.1).
Эксперт заполняет матрицу сравнения, по строкам и по столбцам которого расположены факторы. В позиции пересечения строк и столб­цов необходимо поставить соответствующее количественное значение сравнительной оценки двух качественных факторов. При желании экс­перт может использовать и промежуточные уровни предпочтения фак­тора по критерию информативности о технологичности, например 2, 4,
6.
109
Глава 3. Применение экспертных методов в управлении технологичностью
n
Таблица 3.1
Вербальная шкала относительной важности факторов
Уровень важности факторов по кри-
Соответствующее
терию информативности о
количественное значение
технологичности
Равная важность 1
Умеренное превосходство 3
Сильное превосходство 5
Значительное превосходство 7
Очень большое превосходство 9
Обработать матрицу сравнения. Рассчитать собственные векторы
8.
факторов внутри каждого подмножества по формуле
n
⋅=
aaaBA ...
21
,
iiiti
где
a , 2ia ,…,
1i
остальными;
a
– количественные значения сравнения i-го фактора с
in
– количество качественных факторов в подмножестве.
Определить средний вектор фактора по экспертам, используя
9.
формулу
c
A
∑
A
ij
==1
j
.
c
10.
Коэффициент весомости i-го фактора определить как нормиро-
ванную величину
A
Выбрать из подмножеств
11.
b
=
i
Ω те факторы технологичности, у
n
∑
=
i
*
t
i
. (3.1)
A
i
1
которых коэффициент весомости превышает некоторое пороговое зна­чение
()
весомых по информативности факторов
порог
bb ≥ , сформировать окончательный общий список наиболее
ii
*
Ω .
На промышленном предприятии в ходе реализации процессов управления технологичностью новых изделий возникает необходимость
110
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]