Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Педагогическое управление качеством подготовки специалиста физической культуры. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
конкретные задачи управления повышения качества по принципу «здесь и сейчас».
Мотивационно-целевой компонент
Понятие цели широко используется в психологии, а некоторые аспекты процесса целеполагания активно иссле­дуются в рамках других тем – в связи с проблемой вообра­жения и творчества в психологии мышления, в учении о воле в связи с вопросом о соотношении индивидуального и общественного сознания.
Системное видение аспекта целеполагания характе­ризует позицию С.В. Емельянова, который рассматривает категорию «цель» в связи с описанием элементов процесса выбора (представление об альтернативах, набор реле­вантных представлений) [277].
В основе эффективности управления качеством об­разования в вузе формирование целостного комплекса це­лей функциональной деятельности вуза. Понятие «целе­полагание» является основным в теории управления, т.к. именно формулировка целей и их систематизация опре­деляет в большей мере стратегию и тактику управления ресурсами для достижения планируемого результата, по­ставленного в качестве основной цели.
Формирование комплекса целей позволяет опреде­лить взаимосвязь целенаправленных функциональных под­систем вуза (образовательно-педагогической, кадровой, со­циальной и т.д.). Такая взаимосвязь позволяет обеспечить наиболее высокую эффективность достижения планируе­мых результатов и способствует повышению конкуренто­способности предоставляемых образовательных услуг в ка-
191
честве специфического товара на целевом рынке. Конкурен­тоспособность вуза – это достаточно продолжительное и ус­пешное существование на рынке образовательных услуг и научных инноваций. Функционирование вузов в условиях рыночных отношений требует использование новых мето­дологических подходов к организации системы управления вузом.
Проанализируем каждую из функциональных це­лей вуза, представляющих комплекс целей, обеспечиваю­щих подготовку специалиста (см. рис. 12).
Для эффективной деятельности современного обра­зовательного учреждения требуются ответственные и ини­циативные работники, высокоорганизованные и стремя­щиеся к трудовой самореализации личности. Трудовые мо­тивы определяют эффективность профессиональной дея­тельности, стремление работника удовлетворить свои по­требности (получить определенные блага посредством трудовой деятельности). В работах В.В. Глухова, В.А. Дятло­ва, В.В. Травина, Э.А. Уткина определена структура моти­вов труда:
потребность, которую хочет удовлетворить работ- ник;
благо, способное удовлетворить эту потребность;
трудовое действие, необходимое для получе-
ния блага;
цена (издержки материального и морального харак- тера, связанные осуществлением трудового действия) [278].
Отечественные и зарубежные исследователи к сис­тематизации мотивов эффективной деятельности отно-
192
сятся по-разному [26; 47; 92]. Так, по мнению отечествен­ных социологов [33; 166], к добросовестному отношению к деятельности преподавателей могут побуждать следую­щие мотивы:
увлеченность делом;
ориентация на получение максимального матери-
ального вознаграждения;
осознание важности и необходимости работы.
193
функциональные цели вуза
социальные цели
хозяйственные
цели
инвестиционные
цели
научные цели
учебные цели
подготовка студентов; подготовка аспирантов, док­торантов
защита диссертаций; издательская работа; участие в конференциях, симпозиумах; грантообразующая деятель­ность; научный бизнес
получение дохода за счет раз­личных видов деятельности; обеспечение финансовой устойчивости за счет выпус­ка востребованных специа­листов;
содержание фондов; ремонт; энергообеспечение; реклама; снабжение
пропаганда здорового образа жизни; формирование мотивации здоровьесбережения в про­странстве физической куль­туры
коммерческие
цели
платное обучение; издатель­ская деятельность; различные виды услуг; сдача в аренду; консультации; взносы спонсоров; производство
Рис. 12. Функциональные цели вуза
194
С точки зрения западных специалистов, мотивами эффективного поведения являются:
среда;
вознаграждение;
безопасность;
личное развитие и профессиональный рост;
чувство причастности;
интерес и вызов.
Одним из наиболее эффективных способов увели­чить вклад преподавателей в результаты деятельности об­разовательного учреждения состоит в оказании помощи их личностному росту. Если сложившаяся в образователь­ном учреждении ситуация удовлетворяет потребности преподавателя, способствует его самореализации, то он, как правило, бывает удовлетворен своим трудом, следова­тельно, мотивирован на эффективное трудовое поведе­ние.
Стимулирование как метод воздействия на поведе­ние преподавателя опосредовано через его мотивацию. При стимулировании побуждение к трудовой деятельно­сти происходит в форме компенсации за трудовое усилие. Воздействие через стимулы обычно оказывается сильнее прямого воздействия, но по своей организации сложнее последнего. Деление стимулов на «материальные» и «мо­ральные» условно, поскольку они взаимосвязаны. Напри­мер, премия выступает как акт признания по отношению к преподавателю, как оценка его заслуг, а не только как ма­териальное вознаграждение. В социологии подход к трудо­вому стимулированию состоит в выделении и сопоставле-
195
нии, с одной стороны, системы стимулов, с другой – системы мотивов и потребностей, на удовлетворение которых на­правлены эти стимулы. В той мере, в какой согласуются встречные потоки стимулов и мотивов, будет эффективным и стимулирование. Следовательно, одной из важных управ­ленческих задач является обеспечение такого воздействия стимулов на мотивы (потребности), которое вызвало бы наиболее целесообразное для образовательного учреждения трудовое поведение сотрудников. Мотивация педагогиче­ского труда представляет собой совокупность стимулов и вызываемых ими к действию мотивов определенной силы воздействия, которые посредством стимулирования и моти­вирования побуждают преподавателей к эффективной об­разовательной деятельности, направленных на удовлетво­рение субъективных потребностей.
Содержательно-процессуальный компонент
Управление качеством определяется спецификой педагогического процесса, учебно-методического процес­са, научно-исследовательского процесса, социально­воспитательного процесса, производственного процесса
[152].
Педагогический процесс – это социально­профессиональная система, представляющая собой сово­купность последовательных и взаимосвязанных действий педагога и обучающегося, обеспечивающих целенаправлен­ное сознательное и прочное усвоение профессиональных знаний, умений и навыков, норм, ценностей, формирование способностей применить их в профессиональной деятель­ности.
196
Учебно-методический процесс – процесс разработки содержания, методов, форм, средств обучения в условиях инновационной деятельности учебного заведения, стан­дартизации, технологизации, информатизации с целью развития педагогического творчества, повышения про­фессиональной компетентности и обеспечения качества образовательной деятельности.
Научно-исследовательский процесс – деятельность, направленная на получение новых знаний об окружаю­щей действительности; организацию опытно­экспериментальной работы по апробации новых идей, концепций, инновационных педагогических систем, тех­нологий; описание, объяснение и прогнозирование обра­зовательных процессов; обеспечение науки-производства­образования как единой системы.
Социально-воспитательный процесс – деятельность субъектов образовательного процесса, направленная на вхождение, включение и адаптацию обучающихся в жиз­ни общества через формирование и развитие ценностных ориентаций, социальное и профессиональное самоопре­деление личности, построение индивидуальной траекто­рии социально-профессионального становления лично­сти.
Целью педагогического процесса является непре­рывное профессионально-личностное развитие студента, порождающий обучение, обеспечивающий последова­тельность, единство, логическую преемственность элемен­тов содержания учебного курса, учет связей с другими дисциплинами рабочего учебного плана по специально-
197
сти. Результатом процесса являются знания, умения, на­выки, получаемые студентом и используемые им в даль­нейшем при изучении других дисциплин [162].
Качество учебного процесса определяется следую­щими показателями:
сохранность контингента;
процент студентов, отчисленных по результатам
текущего контроля;
процент студентов, отчисленных по результатам экзаменационных сессий;
количество студентов, сдавших сессию на «отлич- но», на «хорошо» и «удовлетворительно»;
успеваемость по специальностям, курсам, предме- там по результатам внутрисеместрового контроля;
востребованность выпускников по полученной специальности.
Качество педагогического процесса проявляется и в ка­честве организации самостоятельной работы студентов. Со­временный работодатель заинтересован в таком работнике, который умеет думать самостоятельно решать разнообразные проблемы, обладает критическим и творческим мышлением.
Целью учебно-методического процесса является обеспечение процесса разработки программно­информационного и учебно-методического обеспечения всех учебных дисциплин и специальностей для повыше­ния качества аудиторной и самостоятельной работы сту­дентов в условиях постоянного развития педагогического творчества, роста профессиональной компетентности. Ре­зультатом процесса являются учебно-методические изда-
198
ния, в том числе на электронных носителях, УМК (учебно­методический комплекс) дисциплины, учебно­методические рекомендации по выполнению студентами различных видов деятельности (написание контрольных работ, рефератов, курсовых работ и проектов и т.д.).
Качество учебно-методического процесса оценивает- ся:
по количеству созданных учебных изданий, УМК, методических рекомендаций, тестовых материалов для учебных дисциплин к общему количеству дисциплин специальности;
по назначению, полноте и соответствию доступ- ной информации и методических материалов;
по структуре методических разработок, их тексту- альному качеству;
по разнообразию учебной литературы и ее соот- ветствию количеству студентов;
по ориентированности на современные техноло- гии обучения;
по уровню удовлетворенности студентов методи- ческим обеспечением.
Целями научно-исследовательского процесса явля­ются формирование и развитие у субъектов педагогиче­ского процесса устойчивого интереса и навыков к научно­исследовательской деятельности на основе получения но­вых знаний, организация опытно-экспериментальной ра­боты по апробации новых идей, концепций, технологий, обеспечение функционирования образования-науки­производства как единой системы.
199
Научно-исследовательская деятельность предпола­гает: проведение актуальных фундаментальных и при­кладных научных исследований; выполнение научно­исследовательских, научно-технических разработок и ин­новационных программ; подготовку специалистов высшей квалификации по программам послевузовского и допол­нительного профессионального образования; расширение направлений научных исследований и открытие научных школ; организацию и проведение научно­исследовательской работы студентов; проведение меро­приятий научно-информационного профиля [242].
Качество научно-исследовательского процесса опре­деляется актуальностью проводимой научно­исследовательской работы, востребованностью и объемами финансирования научных разработок как из федерального бюджета, так и из других источников финансирования, во­влеченностью и активностью субъектов образовательного процесса в поисковую и опытно-экспериментальную дея­тельность, качественным уровнем проводимых научных ис­следований, количеством изданных научных трудов (моно­графий, учебников, учебных пособий и др.), опубликован­ных научных статей в научных периодических изданиях, участием в научно-практических конференциях различного уровня.
Неотъемлемым структурным компонентом про­цессной модели обеспечения качества образовательной деятельности в вузе является социально-воспитательный процесс, цель которого – сознательное формирование и развитие личностных и социальных качеств студентов,
200
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]