Многоотраслевые интегрированные структуры. Учебное пособие

 по реализации совместного производства продукции;

 по корпоративному освоению новых ниш рынков.

На сегодняшний день это одна из самых привлекательных форм ин­теграции, обеспечивающая баланс интересов ее участников, что под­тверждается как интеграционной практикой, так и проведением соответ­ствующего ситуативного моделирования (в частности, в трудах В.В. Ти­това [19, 20], А.С. Плещинского [21]). Отметим также, что значительное количество формируемых сегодня альянсов характеризуется активным партнерством их членов в области НИОКР, что предопределяет всё бо-

Вступая во взаимодействие, экономические субъекты-участники не только вынужденно модифицируют собственный набор системных свойств, но и образуют новую систему – интегрированную структуру, обладающую уникальным комплексом связанных свойств. Потенциал достижения синергии участников, степень соответствия этого ком­плекса в целом (во взаимосвязи количественного и качественного его аспектов) требованиям внешней и внутренней среды интегрированной структуры определяют в конечном итоге ее эффективность в конку­рентном окружении. В связи с этим акцент на системной неделимости интегрированных структур как основы получения добавочного эффек­та определенно присутствует в работах отечественных авторов: Ю.Б. Винслава [22, 23], И.С. Межова [24–26], С.И. Межова [27–31], М.М. Вороновицкого [32, 33], В.Е. Дементьева [34–37], В.В. Титова [38–41], Г.Б. Клейнера [42–45], Ю.В. Якутина [46–48] и др. В этих тру­дах с позиции необходимости системного взгляда на объекты интегра­ции приводятся научно аргументированные доводы, предпосылки и механизмы взаимодействий участников, рассматриваются методологи­ческие задачи формирования и функционирования интегрированных производственных структур различных конфигураций, а также соот­ветствующие им способы корпоративного управления.