Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Менеджмент и маркетинг. Учебное пособие-1

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
На заключительном этапе в экспедиции проводят следующие организационные мероприятия.
Инспектор ОТК, главный инженер и руководители камерально­го производства принимают материал полевых измерений. В этот пе­риод организуют камеральное производство на зимний период.
Камеральные группы комплектуют из постоянных работников камерального производства и полевиков. Составляют и выдают зада­ния на камеральные работы, соответствующим группам и инженерно­техническим работникам.
На склады, в гараж осуществляют приемку от начальников пар­тий и бригадиров приборов, оборудования, транспорта.
Работники склада проводят дезинфекцию лагерного снаряжения и спецодежды. Работники мастерских и гаража организуют ремонт приборов, оборудования и транспортных средств.
Бухгалтерия экспедиции производит расчет с рабочими, отдел кадров оформляет увольнение сезонных рабочих, соответствующие подразделения определяют объем работ постоянным рабочим в зим­ний период. Постоянные рабочие в течение зимнего периода подго­тавливают и ремонтируют снаряжение и лагерное оборудование. Ру­ководители подразделений, партий, бригад составляют технические отчеты о выполненных работах и участвуют в составлении бухгалтер­ских отчетов.
Большинство полевиков используют межсезонный период для очередного отпуска.
Организация топографо-геодезических работ в партии
Полевая партия является основным производственным звеном в выполнении топографо-геодезических работ.
В топографо-геодезических предприятиях партии создают по территориальному и производственному принципу. В первом случае партия является комплексной и выполняет все виды работ на объекте. В ней могут быть организованы специализированные или комплекс­ные бригады. Во втором случае партия является специализированной и выполняет на объекте (обычно на значительной территории) только какой-либо один вид работ. В партии насчитывается от 5 до 10 бригад.
Подготовительный период в партии проходит в основном на ба­зе экспедиции, где выполняются работы в рамках организационного плана экспедиции и партии. Большинство мероприятий по выполне­нию плана указано в предыдущем параграфе. На заключительном этапе подготовительного периода в партии выполняют следующие мероприятия.
171
Осуществляют доставку личного состава партии на участок ра­бот. Для доставки личного состава партий, бригад и грузов в зависи­мости от конкретных условий используют железнодорожный, водный и автотранспорт. Прибыв на базу партии, начальник партии и ИТР знакомятся с объектами работ, уточняют их с заказчиками, оконча­тельно определяют участки работ бригад, согласовывают места за­кладки реперов и центров с местными организациями.
Оборудуют базу партии, склады, временные камеральные по­мещения, если это необходимо. Большое внимание должно быть уде­лено быту.
В подготовительный период весь личный состав партии изучает инструкцию по технике безопасности. Организуется техническая служба ИТР. Программу учебы составляют с учетом особенностей предстоящих работ.
Организуют смотры подготовки бригад к полевым работам. Личный состав перед выездом в поле проходит медосмотр.
Работники партии проводят исследования и поверки приборов и т. д. Бригады доставляют на участки работ. Молодых специалистов направляют на ближайшие к базе участки. В этом случае начальник партии может чаще контролировать их работу, своевременно оказать им помощь.
В производственный период основные работы выполняют в бригадах. Начальники партий должны проводить большую часть времени в полевых бригадах с целью оказания им организационно­технической помощи, осуществления технического контроля, обуче­ния молодых специалистов и т. д.
Начальник партии должен иметь возможность ежедневной ра­диосвязи, по крайней мере, с удаленными бригадами. Это позволит ему быть в курсе дел партии.
В отличие от всех отраслей промышленности, где ритмичность характеризуется выпуском однотипной продукции в течение опреде­ленного периода, в топографо-геодезическом производстве необхо­димо учитывать сезонный характер работ, влияние погодных условий, разнообразие выпускаемой продукции и т. д. Поэтому ритмичность топографо-геодезического производства – проблема сложная. Она должна соблюдаться в течение всего технологического цикла работ и требует от начальников партий организаторского опыта при создании обоснованных заделов работы, ликвидации отставаний в предшест­вующем звене для успешной и ритмичной работы в последующем.
В заключительный период ИТР и рабочие партии возвращаются на базу партии, затем в экспедиции, оформляют отчетную техниче-
172
скую документацию, сдают материалы работы начальнику партии, а приборы, оборудование, транспортные средства – в соответствую­щие службы экспедиции и т. д. Конец заключительного периода сов­падает с началом подготовительного периода к новому полевому се­зону производства работ.
Организация топографо-геодезических работ в бригаде. Бригада является первичным производственным подразделением в топографо­геодезическом предприятии. Бригадная форма организации труда на полевых топографо- и инженерно-геодезических работах является тра­диционной. Единые нормы выработки (ЕНВ) рассчитаны на бригаду.
Квалификация каждого члена бригады установлена ЕНВ в зави­симости от технической сложности работ. В бригаде производят ос­новные полевые измерения. Каждую бригаду возглавляет бригадир. Он не только организует всю работу бригады, но и выполняет наиболее ответственные операции. В зависимости от вида работ бригаду может возглавлять инженер, старший техник и техник. Организация работ в полевой бригаде зависит главным образом от вида и технологии про­изводственного процесса. Как ни малочисленна бригада на топографо­геодезических работах (минимум 3–5 чел.), но это уже коллектив, который должен жить общими заботами. Члены бригады должны по­стоянно заботиться о повышении организованности, укреплении дис­циплины, заинтересованности каждого в выполнении общего дела.
Основными резервами повышения эффективности труда бригад независимо от видов работ являются создание комплексных бригад; работа по единому заказу-наряду, конечно, с учетом сезонности поле­вых работ, длительности технологического цикла; широкое внедрение новой техники и технологии; высвобождение рабочих на трудоемких процессах топографо-геодезических и подсобных работ путем ис­пользования различных средств механизации и др.
Комплексная организация работ в бригаде. Комплексная органи­зация является наиболее передовой формой организации труда в то­пографо-геодезических предприятиях. Согласно ей одна бригада вы­полняет не один вид, а целый комплекс работ. Выбор сочетания видов работ зависит от многих факторов: физико-географических условий района, транспортных средств, квалификации и опыта исполнителей, наличия заделов.
Например, при комплексной организации труда нивелирной бригаде можно поручить дополнительную работу по закладке репе­ров, высотной привязке опознавательных знаков, маршрутное де­шифрирование.
173
Можно привести другие примеры комплексной организации труда. Например, при прокладке полигонометрии бригаде можно по­ручить закладку знаков, планово-высотную привязку опознаватель­ных знаков.
Состав комплексной бригады определяется не как сумма соста­вов бригад, предусмотренных Едиными нормами выработки по каж­дому отдельному процессу, а исходя из принципа лучшего использо­вания рабочей силы и транспорта. В комплексной бригаде, как прави­ло, удельный вес ИТР является наибольшим в ее структуре.
Комплексная организация труда имеет следующие преимущест­ва. Создаются условия для лучшего использования трудовых и мате­риальных ресурсов за счет исключения части затрат на переезды, бо­лее рационального использования времени технологических переры­вов, обусловленных особенностями работы, взаимозаменяемости.
Увеличивается количество завершенных объектов. Следова­тельно, комплексное выполнение работ благоприятно сказывается на сокращении сроков производственного цикла. Лучше используются транспортные средства вследствие сокращения переездов на участке работ. Эффективнее используются ИТР, устраняется однообразие вы­полняемых процессов, повышается квалификация работников, обес­печивается их взаимозаменяемость.
Повышается производительность труда. Опыт показал, что при комплексном выполнении работ производительность труда бригады увеличивается до 30 %. Возрастает культура труда, снижается себе­стоимость работ. Бригада дольше работает на одном месте, что созда­ет лучшие условия для нормальной организации быта.
Ввиду уменьшения территории работ повышается безопасность их проведения, так как сокращаются трассы передвижения, количест­во водных переправ и т.д. Комплексное выполнение работ позволяет предприятиям уменьшить количество бригад в среднем на 10 %.
Особый эффект комплексная организация труда обеспечивает в горных и таежных необжитых районах.
При комплексном выполнении качество работ во многих случа­ях выше, чем при раздельном, даже если отдельные операции в по­следнем случае выполнены качественно. Например, при планово­высотной подготовке стереотопографической съемки раздельным, способом для определения в плановом отношении опознавательные знаки выбирают на вершинах, а для нивелирования их лучше наме­чать в низинах, т. е. каждый исполнитель закладывает опознаватель­ный знак там, где ему удобнее, не думая о всем комплексе работ.
174
При комплексном выполнении работ велика роль начальника партии. Он должен иметь достаточно прав и самостоятельности для организации и технического руководства. Комплексные бригады мо­гут работать и без начальников партий, подчиняясь непосредственно в хозяйственном и техническом отношении руководству экспедиции.
Организация камерального производства
Камеральные работы делят на следующие группы: вычисли­тельные, фотограмметрические, фотолабораторные, стереотопогра­фические, картографические (картосоставительские), чертежно­оформительские.
Процесс камеральных работ протекает практически непрерывно. В полевых бригадах в процессе полевых работ проводят регулярную предварительную обработку полевых журналов, составление схем, подсчет невязок ходов и т. д. Частично предварительную обработку полевых материалов могут выполнять специальные вычислители или группы на базах партий и экспедиций.
Камеральные работы в экспедициях в основном выполняют в зимний период, когда в процессе работ участвует необходимое чис­ло полевых инженерно-технических работников и начальников пар­тий. Из числа полевых ИТР создают камеральные бригады под руко­водством опытных начальников партий и квалифицированных спе­циалистов камерального производства. При выполнении в экспедици­ях большого комплекса камеральных работ вполне успешно решается вопрос загрузки полевых инженерно-технических работников в зим­ний период, исключается практика чрезмерно раннего начала и слиш­ком полного окончания полевых работ, приводящая к значительным дополнительным затратам средств и удорожанию единицы полевой продукции.
Однако основной объем камеральных работ в настоящее время выполняют в камеральных цехах предприятий. В крупных топографо­геодезических предприятиях создают специализированные цехи: вы­числительный, фотограмметрический, фотолабораторный, стереото­пографический, картографический. В небольших предприятиях соз­дают цехи, выполняющие целый комплекс операций камерального производства.
Создание комплексных цехов при малых объемах работ эконо­мически выгоднее, чем создание мелких специализированных цехов.
Камеральные цехи предприятий представляют собой производ­ственные подразделения, оснащенные современной вычислительной
175
и специальной техникой. Цехи, возглавляемые начальником, включа­ют в свой состав несколько бригад. Бригада состоит из нескольких исполнителей, возглавляемых бригадиром.
Непосредственными организаторами камерального производст­ва на рабочих местах являются бригадиры. Они должны обеспечить своевременный выпуск продукции в полном соответствии с требова­ниями действующих технических нормативов, следить за своевре­менным обеспечением работников необходимыми материалами, спо­собствовать внедрению и освоению новой техники и технологии.
Камеральные работы должны выполняться с обязательным кон­тролем. Например, вычислительные работы выполняют так, чтобы ре­зультаты каждого их этапа контролировались. На начальных этапах вычислительной обработки измерений, преимущественно выполняе­мой в полевых подразделениях, применяют способ вычисления «в две руки» или одним работником, но по разным формулам.
В настоящее время практически все виды вычислений и уравни­вания обработки различных полевых материалов выполняют с ис­пользованием компьютерных технологий.
Постоянное внимание специалистов должно быть уделено ши­рокому использованию ЭВМ в вычислительных процессах в экспеди­циях: разработке, совершенствованию и внедрению других современ­ных технических средств и методов, позволяющих автоматизировать процесс создания карт и планов, в том числе крупномасштабных.
Камеральные цехи свою работу организуют на основе планово­производственных заданий и технических проектов на каждый объ­ект. В подготовительный период работники цеха проводят следую­щие мероприятия:
– сбор аэрофотосъемочных, топографо-геодезических данных, подлежащих камеральной обработке, изучение их качества и полноты;
– изучение специфических особенностей участков работ по данным технических проектов и производственных материалов;
– выбор технологии выполнения камеральных работ (обычно метод выполнения камеральных работ выбирают на стадии проекти­рования. Окончательную технологию камеральной обработки мате­риалов устанавливают после оценки качества полевых материалов с учетом физико-географических особенностей объекта работ);
– составление и подачу заявок на материально-технические сред­ства, необходимые для выполнения конкретных камеральных работ;
– выдачу бригадам и исполнителям заданий с указанием сроков сдачи законченной работы.
176
Задания бригадам выдают на весь год с разбивкой по кварталам. Исполнителям задание выдают на определенный объем и вид работ или на месяц. При выдаче заданий каждому исполнителю следует учитывать его квалификацию, производственный опыт, склонность к выполнению той или иной работы. Правильное использование ис­полнителей позволяет повысить производительность их труда при высоком качестве выпускаемой продукции. На основании бригадного задания бригадир получает соответствующие производственные по­левые материалы и материально-технические средства и распределяет их между отдельными исполнителями.
Бригадир постоянно контролирует выполнение исполнителями отдельных этапов камеральных работ в установленные сроки, соблю­дение технологической и трудовой дисциплины, качество работ, ока­зывает необходимую помощь исполнителям, принимает готовую про­дукцию.
При организации камеральных работ можно использовать ком­плексные и поточные методы. При комплексной организации труда каждый исполнитель может работать на нескольких приборах или выполнять несколько сложных операций. При поточной организации труда каждый исполнитель выполняет какой-то один вид работ или одну операцию. Такая организация труда позволяет сократить затраты рабочего времени, повысить коэффициент сменности работы прибо­ров, когда, например, часть выполненной работы на приборе переда­ется исполнителю следующей смены.
5.2. Организация проектирования топографо-геодезических работ
Основные положения по составлению технических проектов
Общегосударственные топографо-геодезические и картографи­ческие работы, выполняемые за счет средств федерального бюджета предприятиями и организациями, осуществляются по техническим проектам. Финансирование этих работ из средств федерального бюд­жета производится исходя из сметной стоимости работ, определяемой по техническим проектам и сметам на их проведение.
Техническое проектирование топографо-геодезических и карто­графических работ выполняется предприятиями и организациями на основе производственных заданий, устанавливаемых Территориаль­ным управлением геодезии и картографии Федеральной службы госу-
177
дарственной регистрации, кадастра и картографии. Составление тех­нических проектов на выполнение топографо-геодезических работ является частью камеральных работ, заключающейся в составлении документов регламентирующего характера, содержащего описание объемов работ по видам, указания методов выполнения работ, мето­дов их контроля и приемки, трудозатраты, сроки исполнения и смет­ную стоимость.
Технический проект и смета составляются на конкретный объ­ект работ. Под объектом топографо-геодезических и картографиче­ских работ понимается территория определенной площади или трасса определенной протяженности, на которых в соответствии с планом и заданием предусматривается проведение топографо-геодезических и картографических работ.
Технический проект составляется с целью определения объемов предстоящих топографо-геодезических и картографических работ на объекте и установление количества трудовых, материальных и де­нежных затрат, необходимых для их выполнения.
Для получения этих показателей применяется проектно-сметный метод. Процесс проектирования заключается в разработке и выборе наиболее рационального технологического и организационного вари­анта выполнения топографо-геодезических работ в зависимости от физико-географических особенностей объекта работ, развитости ок­ружающей его инфраструктуры, а также наличия у заказчика и произ­водителей этих работ соответствующих организационных, техниче­ских, технологических, материальных ресурсов, экономических средств и возможностей.
Техническое проектирование включает в себя:
– выдачу (получение) задания на составление проекта;
– собственно техническое проектирование топографо­геодезических работ;
– составление сметы;
– составление технического проекта с ТИГГН (территориальной
инспекцией государственного геодезического надзора) и другими организациями;
– рассмотрение и утверждение проекта.
Технический проект и смета на производство работ на объекте составляются на срок, обусловленный нормативными требованиями выполнения всех запроектированных работ, причем по технологиче­ским или организационным причинам этот срок может выходить за пределы календарного года.
178
Разработку технических проектов и смет на производство топо­графо-геодезических и картографических работ осуществляют про­ектные бюро. Проектное бюро является структурным производствен­ным подразделением камерального производства. Главной задачей проектного бюро является полное и своевременное обеспечение пер­спективной и текущей деятельности предприятия утвержденными техническими проектами.
Проектное бюро действует на основании соответствующего «Положения о проектном бюро», утверждаемого руководством пред­приятия и работает под непосредственным руководством главного инженера предприятия.
Проектирование работ является составной частью производст­венной деятельности аэрогеодезических предприятий и планируется ими в объеме общей суммарной сметной стоимости, как отдельный вид работ на год.
Производственно-экономическим отделом предприятия проект­ному бюро выдается календарный план составления технических про­ектов и смет. Основой календарного плана является титульный спи­сок вновь открываемых объектов.
Составление технического проекта производится в соответствии с выданным проектным заданием, в котором отражаются:
– основания для проектирования (заявка заказчика, Федераль­ные целевые программы, задание Территориального управления гео­дезии и картографии Федеральной службы государственной регист­рации, кадастра и картографии), условия государственного контракта и т. п.;
– целевое назначение проектируемых работ;
– предполагаемые методы выполнения работ;
– основные технические требования к проектируемым работам;
– сроки составления технического проекта.
Проектное задание готовит производственно-экономический от­дел за подписью главного инженера предприятия.
Проектирование начинается со сбора топографо-геодезической, аэросъемочной (космической) и картографической изученности объ­екта и других исходных материалов о ранее выполненных на данной территории топографо-геодезических работ, климате, дорожной и речной сети, населенных пунктов, экономике района предстоящих работ.
После завершения составления технический проект проходит рассмотрение и приемку. Для рассмотрения и приемки технических
179
проектов организуется комиссия под председательством главного инженера предприятия. В состав комиссии, как правило, входят: на­чальник планово-экономического отдела, начальник отдела техниче­ского контроля, старший редактор карт, специалисты службы техники безопасности и другие специалисты предприятия. Комиссия рассмат­ривает технические проекты и оценивает их качество, обращая в пер­вую очередь внимание на следующее:
– техническую обоснованность проектных решений;
– полноту информации о работах прошлых лет и их максималь­ное использование в проектируемых работах;
– отсутствие ошибок в расчетных частях проекта;
– качество графического оформления технического проекта.
Содержание технического проекта
Технические проекты должны содержать следующие основные разделы:
– введение;
– физико-географическая характеристика объектов;
– топографо-геодезическая, аэрокосмическая и картографиче­ская обеспеченность объекта;
– технология производства и объемы проектируемых работ;
– организационно-ликвидационные работы на объекте;
– график выполнения работ;
– контроль и приемка работ;
– охрана труда и техника безопасности на объекте;
– расчетно-сметная часть;
– приложения.
Во введении отражаются:
– перечень документов, на основании которых проектируются работы;
– административно-территориальное расположение объекта, его площадь или протяженность;
– сведения о проектируемых работах с указанием объемов в на­туральных показателях и сроков их выполнения;
– в проекте помещается обзорная картосхема расположения
проектируемого объекта и смежных объектов, если они есть.
Копии документов, используемых для обоснования техническо­го проекта, приводятся в приложении к нему .
Физико-географическая характеристика объекта должна дать представление об особенностях района работ, непосредственно влияющих на технологию, трудоемкость и организацию предстоящих
180
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]