Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Инновации как фактор эффективного развития и экономического роста. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Окончание табл.П1.2
Численность студентов, обучающихся по программам
Числен-
магистратуры бакалавриата специалитета
Укрупненная группа специальностей
ность
очной
очной
очной
и направлений подготовки
студентов
всего
формы
обучения
всего
формы
обучения
всего
формы
обучения
1 4 5 6 7 8 9 10
Управление в технических системах 484 42 42 407 373 35 0 Технологии легкой промышленности 66 0 0 65 65 1 1 Экономика и управление 2041 60 40 1097 700 884 787 Средства массовой информации
72 0 0 56 43 16 1
131
и информационно-библиотечное дело Сервис и туризм 41 0 0 41 41 0 0
Направления развития СамГТУ как опорного вуза на 2016-2020 гг.
Значение целевого показателя
Направление
преобразований,
блоки мероприятий
и мероприятия
1. МОДЕРНИЗАЦИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОФЕССИ­ОНАЛЬНЫХ ОБРАЗОВА­ТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ И
132
ПЕРЕСТРОЙКА МОДЕЛИ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА В КОНТЕКСТЕ ЦЕЛЕВОЙ МОДЕЛИ ОПОРНОГО УНИВЕРСИТЕТА Мероприятия: Проект «Ап-грейд структурной модели учебного процесса» Проект «Технология обучения одаренных студентов в составе межпрофессиональных проектных групп»
1.2. СОЗДАНИЕ МОДЕРНИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ НЕПРЕРЫВ­НОГО ИНЖЕНЕРНО­ТЕХНИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Количество внедряемых новых профессиональных образователь­ных программ, на базе унифици­рованных базовых и вариативных образовательных модулей, нарас­тающим итогом, ед. Количество обучающихся, осваи­вающих индивидуальные образо­вательные траектории, чел.
Доля численности обучающихся по области образования «Инженерное дело, технологии и технические науки», с которыми заключены до­говоры о возмездном обучении, од­ной из сторон которых является ин­дустриальный партнер, в общей чис­ленности студентов по области обра­зования «Инженерное дело, техно­логии и технические науки», %
Наименование
целевого показателя/
ед. измерения
2016
1-е
пол.
2-е
пол.
19 38 51 59 65
33 100 200 300 400
2,5 4 6 8 10 I, II, III I, II, IV, XI
2017 2018 2019 2020
Приложение 2
Таблица П2.1
Номер показа-
Номер задачи
на которую
направлен
блок
мероприятия
I, II, III I- IV, XI
теля результа-
тивности,
на выполнение
которого
направлен блок
мероприятия
Мероприят
ия:
Проект «
Подготовка инженерных кадров под зак
аз реального сектора экономики»
1.3.СОВЕРШЕНСТВОВАН
Количество обучающихся из числ
а наиб
о-
стипе
н
дию)
Средний балл ЕГЭ студентов, принятых на
бакалавр
и
ата и специалитета, балл
Мероприятия:
Проект «Программа поддержки и стимулирования талантливых первокурсников»
Количество иностранных граждан, об
уч
а-
ющихся в университете, чел.
Доля выпускников, трудоустроившихся в т
е-
выпускников, обучавшихся по ОПОП ВО, %
Количество образовательных пр
о
грамм,
кредитацию, нара
с
тающим итогом, ед.
Мероприятия:
Проект «Взаимодействие с бизнес
-
сообществом»
Количество специалистов, прошедших обучение по программам профессиональ-
Проект «Инженерная академия»
ной переподготовки и повышения квали­фикации инженерных кадров в системе LifeLongLerning, чел.
Продолжение табл. П2.1
4000 4300 4600 4900 5200
ИЕ ПРОФОРИЕНТАЦИ­ОННОЙ РАБОТЫ И ПРИ­ВЛЕЧЕНИЕ В УНИВЕР­СИТЕТ НАИБОЛЕЕ ПОДГОТОВЛЕННЫХ АБИТУРИЕНТОВ
133
Проект «Политехнический лицей: разноуровневая целевая подготовка в рамках профильных классов, «Школ юного специалиста», «Инженерной академии» Проект « Развитие среды выявления, привлечения и профессионального определения талантливых школьников»
1.4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ
КАЧЕСТВА И КОНКУ­РЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕАЛИЗУЕМЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ, КАЧЕСТВА ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ
Проект «Индивидуально-ориентированная образовательная среда» Проект «Академическая мобильность и совместные образовательные программы» Проект «Интернационализация образования»
лее подготовленных абитуриентов, полу­чивших поддержку, чел. (получающих доп
обучение по очной форме по программам
чение календарного года в регионе, следую­щего за годом выпуска, в общей численности
прошедших профессионально­общественную и (или) международную ак-
100 110 130 150 170
I, II, III I, II, IV, XI
62 63 64 66 67
540 560 580 600 640
63 65 67 69 71
I, II, III I- IV, XI
- 5 8 10 15
2. МОДЕРНИЗАЦИЯ НАУЧНО
-
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Число публикаций, индексируемых
в расчете на 100 НПР, ед.
Число публикаций, индексируемых в и
н-
на 100 НПР, ед.
Число публикаций, индексируемых в и
н-
на 100 НПР, ед.
Число обучающихся очной формы, прин
и-
исследований и ра
з
работок
Доля магистрантов, аспирантов и мол
о
дых
сиру
е
мых Н
ИОКР, %
Количество научных изданий университ
е-
цитирования Scopus, ед.
Мероприятия:
2.1 РАЗВИТИЕ НАУЧНО­ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА УНИВЕРСИТЕТА И РЕГИОНА
134
в информационно-аналитической системе научного цитирования WebofScience,
формационно-аналитической системе научного цитирования Scopus, в расчете
формационно-аналитической системе научного цитирования РИНЦ, в расчете
мающих участие в выполнении научных
НПР, участвующих в программах стиму­лирования научной деятельности и финан-
Продолжение табл. П2.1
6 7 9 12 15
12 14 16 18 20
200 250 300 350 400
II, III
3500 3800 4100 4500 5000
20 22 24 27 30
II, IV- VII,
XII, XIII
та, входящих в международную систему
Формирование и запуск группы проектов, направленных на вовлечение НПР и обучающихся в процесс Научные исследования и разработки:
"Научный коллектив", "Студент-исследователь", "Дни науки", "Индекс активности", "Адресная материальная поддержка исследователей", "Молодежные бизнес-команды" и др.
Разработка программно-аналитического инструментария для постоянного комплексного мониторинга и многокритериальной оценки резуль­тативности и эффективности научных исследований, а также их соответствия установленным приоритетам. Развитие системы информационно-технической и материальной поддержки участия сотрудников и обучающихся во внешних научно­технических мероприятиях, а также обеспечение доступа к мировым и российским информационным ресурсам, базам данных и системам ци­тирования. Модернизация существующих лабораторий и исследовательских центров по приоритетным направлениям развития университета, а также создание комплекса новых междисциплинарных научных направлений и лабораторий на стыке школ СамГТУ и СГАСУ.
0 0 1 1 2
Продолжение табл. П2.1
Реализация проекта "Академическая мобильность" - комплекс мероприятий для обеспечения административной, информационной, организа­ционной и финансовой поддержки сотрудников и обучающихся для участия в международных конференциях, выставках и научных стажи­ровках по обмену опытом. Увеличение количества международных научных конференций, проводимых на базе университета. Привлечение зарубежных ученых для участия в конференциях, проводимых на базе университета. Запуск пилотного проекта "Российско-швейцарский Мост" для расширения связей, поддержки проектов и экспорта-импорта научных дости­жений между СамГТУ и кантоном Невшатель (Швейцария). Повышение уровня научных публикаций в изданиях университета. Повышение статусов издаваемых журналов Вестник СамГТУ путем их вхождения в перечень ВАК и международную систему цитирования Scopus.
Объем НИОКР и наукоемких услуг в расче-
2.2 РАСШИРЕНИЕ СПЕКТРА НАУКОЕМКИХ УСЛУГ
135
И УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМОВ НИОКТР.
Мероприятия: Активное участие в региональном проекте "ТехРесурс инноваций" для постоянного мониторинга потребностей высокотехнологичных орга­низаций региона и демонстрации научных компетенций и перспективных разработок университета. Запуск проекта "Перспективные разработки" для формирования пакета задельных научных исследований и разработок, направленных на решение конструкторских, технологических, экологических, энергетических и других общепроизводственных проблем индустриальных партнеров. Реализация проекта "Лицензионное покрытие" в целях охвата новых рынков и расширения спектра оказываемых наукоемких услуг путем расширения пакета разрешительных документов по перспективным направлениям лицензируемой деятельности. Эффективная реализация проекта "Грантовое финансирование" для поддержки процесса подготовки заявок и дальнейшего сопровождения проек­тов по конкурсам научно-исследовательской и инновационно-направленной деятельности (мега-гранты, НТП, гранты научных фонтов и др.).
те на 1 НПР, тыс. руб. Доля НИОКТР и наукоемких услуг, выпол-
ненных в рамках хоздоговоров, в общем объеме НИОКТР и наукоемких услуг, % Доля доходов от НИОКР и наукоемких услуг в интересах индустриальных партне­ров в общей структуре внебюджетных ис­точников финансирования университета, %
300 320 340 370 400
60 62 64 67 70
II, III II, V-VII, X
20 25 30 40 50
Продолжение табл. П2.1
Объем наукоемких услуг и НИОКТР, оказы-
2.3ФОРМИРОВАНИЕ
И РАЗВИТИЕ ЦЕНТРОВ ПРЕВОСХОДСТВА ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ БУДУЩЕГО.
Мероприятия: Формирование и развитие центров превосходства для достижения стратегической цели "Создание рынков будущего". Создание междисциплинарных групп из одаренных студентов, обучающихся по индивидуальных программ, ученых и технических специа­листов практиков для формирования новых компетенций и решения задач рынков будущего по направлениям: "Судостроение и навигация", "Глобальное моделирование", "Промышленный дизайн", "Фармацевтика и биометрика", "Мультинациональные кластеры инженерного пред­принимательства". Продвижение разработок университета в Мега-Проекты: "Сохранение облика планеты", "Космос", "Обороноспособность страны", "Импорто­замещение" и др.
136
Повышение уровня конструкторских разработок и технологических проектов, выполняемых инженерно-технологическими подразделениями университета (центры компетенции). Классификация научно-технической продукции созданной в вузе, анализ возможностей ее коммерциализации и запуск процесса коммерциа­лизации наиболее перспективных разработок, в том числе с созданием и развитием существующих МИП, приносящих доход от инновацион­ной деятельности. Активное использование институтов инновационного развития региона для продвижения на рынок разработок университета: Инновацион­ный фонд Самарской области, Региональный центр инноваций и трансфера технологий, Центр инновационного развития и кластерных ини­циатив, технопарк "Жигулевская долина", "Нанотехнологический центр Самарской области". Запуск проектов "ЦКП СамГТУ - региону", "Молодежные бизнес-команды", "Эффективный патент" и др. Проведение активнойPR-компании разработок вуза. Усиление маркетинговой и рекламно-выставочной деятельности. Создание новых пре­зентационных, выставочных и опытных образцов разрабатываемых технологий. Создание постоянно действующей виртуальной выставки научно-технических разработок и инновационной продукции.
3. РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
3.1. ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НПР И АУП
ваемых в центрах компетенций, млн. руб. Количество организаций региона, которым
оказаны услуги в ЦКП университета, ед. Объем средств, затраченных на продвиже-
ние инновационных проектов, млн. руб.
Количество цитирований в БД WoS за последние пять лет на 1 доктора наук Количество образовательных программ, вклю­чающих модули на иностранном языке, шт.
200 250 300 400 500
6 8 10 12 15
5 8 10 12 15
3,6 3,8 4,2 4,6 5,0
2 5 8 11 13
I, II, III I, II, IV- XIII
I, II, III VI, VII, XIII
Мероприятия: Проект «Повышение индивидуальной результативности и совершенствование компетенций работников» Проект «Развитие языковых коммуникаций»
Количество привлеченных к реализа­ции образовательных программ и НИОКР ведущих зарубежных и российских ученых
3.2 ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Мероприятия:
137
Проект «Вовлечение в научные исследования» Проект «Воспроизводство кадров и преемственность научно-педагогических школ»
4. МОДЕРНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТОМ
4.1 ТРАНСФОРМАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕ­НИЯ
Мероприятия: Проект «Развитие системы управления проектами» Проект «Мониторинг и управление по целям»
4.2 УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ЭТАПЕ ОБЪЕДИ­НЕНИЯ ВУЗОВ Мероприятия: Проект «Обеспечение стабильности в период объединения вузов» Проект «Создание эффективной структуры»
Численность работников, включенных в кадровый резерв на замещение руко­водящих должностей, чел. Количество внешних специалистов­практиков, привлеченных к реализации образовательных программ и имеющих степень кандидата или доктора наук
Количество созданных проектных групп в системе целевого решения задач модернизации, шт. Внедрение системы эффективного контракта для АУП, %
Реорганизация университета, % 100 Внедрение матричной системы управ-
ления, %
20 23 25 28 30
30 34 38 45 50
150 155 160 165 170
3 5 7 10 12
0 50 75 90 100
100
Продолжение табл. П2.1
I, II, III
II, III
I, II, III II, IV, XIII
II, IV, V,
XIII
II, IV-VII,
XIII
Продолжение табл. П2.1
5. МОДЕРНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ И СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
5.1 РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАУЧНО­ИССЛЕДОВАТЕЛЬ­СКОЙ, ИННОВАЦИ­ОННОЙ И ОБРАЗОВА­ТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬ­НОСТИ
Мероприятия: Проект «Создание регионального КОНГРЕСС-ЦЕНТРА» Проект «Развитие системы ресурсного сопровождения научной и образовательной деятельности»
138
5.2 РАЗВИТИЕ
СОЦИАЛЬНОЙ И КУЛЬТУРНОЙ СРЕДЫ УНИВЕРСИТЕТА
Мероприятия: Проект «Развитие корпоративной университетской среды» Проект «Реализация социальной политики»
Обеспечение учебно-научных подраз­делений беспроводным доступом к Ин­тернет, % Обеспечение доступа к международ­ным базам данных, шт.
Количество единиц научного оборудо­вания не старше пяти лет стоимостью более 1 млн. руб., ед.
Количество обучающихся, вовлеченных в работу студенческих молодежных общественных организаций, чел. Количество общественно значимых социальных проектов (мероприятий), проведенных на базе университета молодежными и др. организациями, шт. Количество обучающихся, вовлеченных в реализацию социальной поддержки университета, чел.
20 25 30 35 40
10 11 12 13 15
25 27 29 30 32
1000 1100 1100 1300 1500
15 30 35 40 40
70 80 80 80 80
I, II, III II, IV-VII
I, II, III I, II, IV, XI
ных
Продолжение табл. П2.1
6. РАЗВИТИЕ МЕСТНЫХ СООБЩЕСТВ, ГОРОДСКОЙ И РЕГИОНАЛЬНОЙ СРЕДЫ
Количество научно-технических, вы-
6.1 УЧАСТИЕ В ФОР-
МИРОВАНИИ НАУЧ­НО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И РЕШЕ­НИИ СТРАТЕГИЧЕ­СКИХ ЗАДАЧ СОЦИАЛЬНО­ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА
Мероприятия: Проект «Развитие партнерских связей с зарубежными и российскими компаниями, научно-образовательными и производственными центрами»
139
Проект «Развитие взаимодействия с исполнительной властью и органами самоуправления, общественными союзами и ассоциациями»
6.2 РАЗВИТИЕ
КУЛЬТУРНОЙ, ГРАЖДАНСКО­ПАТРИОТИЧЕСКОЙ, ТВОРЧЕСКОЙ И СПОРТИВНОЙ СРЕДЫ РЕГИОНА
Мероприятия: Проект «Развитие коммуникаций университета с региональным сообществом» Проект «Популяризация здорового образа жизни и занятий спортом»
ставочных, информационных и пр. со­циально значимых форумов и меропри­ятий международного уровня, органи­зованных с участием или на базе уни­верситета, шт. Количество проектов, реализуемых в рамках взаимодействия с исполнитель­ной властью и органами самоуправле­ния, общественными союзами и ассо­циациями, шт.
Количество обучающихся, вовлечен в реализацию региональных и федераль­ных гражданско-патриотических меро­приятий, волонтерского движения, охраны порядка и др., чел. Количество проведенных на базе спор­тивного комплекса университета реги­ональных, федеральных и международ­ных спортивных состязаний по различ­ным видам спорта, шт. Количество внешних пользователей услугами спортивного комплекса университета, чел.
15 17 20 25 28
I, II, III I, II, IV, XI
10 12 15 20 32
500 550 550 600 600
I
10 20 22 22 24
300 400 450 550 600
I, II, IV, XI,
XII
Окончание табл. П2.1
Количество проведенных совместно со стейкхолдерами профессионально­ориентированных проектов (дни карье­ры, презентации компаний, ярмарки ва­кансий и др.), шт.
6.3 РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬ­НОЙ СРЕДЫ
Мероприятия:
140
Проект «Создание системы профессиональной ориентации, трудоустройства и карьерного сопровождения выпускников совместно с промышленными партнерами-стейкхолдерами» Проект «Развитие профессионального экспертного сообщества»
Количество регионально значимых ме­роприятий, проведенных в рамках ра­боты Ассоциации выпускников СамГТУ, шт. Формирование пула экспертов в рамках работы центров профессиональных компетенций, в том числе участвующих в работе ГАК на выпускающих кафед­рах, чел.
43 46 51 56 60
1 2 2 2 3
160 165 170 175 180
I
I, II, IV,
XI-XIII
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]