Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление формированием спортивной мотивации при подготовке спортивного резерва. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
61
происходящие в сознании, регулировать эмоционально-чувственное, волевые, мотивационные проявления человеческой психики.
Активизация спортивной мотивации предусматривает восстановление ра­ботоспособности спортсменов после тренировочных занятий и заключается в следующем. После занятия с каждым спортсменом в отдельности проводится сеанс в течение 40 минут. Во время сеанса восстановительного массажа спортсмен прослушивает формулы психорегулирующей тренировки (40 фор­мул) — варианты расслабления, успокоения (по А. В. Алексееву, 1985), озву­ченные магнитофоном. Массажное воздействие оказывается на наиболее круп­ные рефлексогенные зоны спины, пояснично-крестцовой области, мышцы рук, бедер и голеней. Методика массажа соответствует классическому методу спор­тивного массажа. После прослушивания формул на расслабление (успокоение) спортсмен прослушивает мобилизующие формулы (20 формул).
Использование психорегулирующей тренировки (вариант расслабления, успокоения) в сочетании с массажем предусматривает ускорение процессов восстановления специальной работоспособности и оптимизации психического состояния спортсменов после тренировочных занятий. При сопряженном при­менении двух средств восстановления (массаж и психорегулирующая трени­ровка) их воздействие (одновременное) будет намного эффективнее, чем при раздельном их применении.
Таким образом, мотивация представляется как многокомпонентное лич­ностное образование, возникновение и формирование которого обусловлены внешними воздействиями и личностными особенностями субъекта. Мотивация спортивной деятельности выступает значимым фактором взаимосвязи субъекта с деятельностью и фактором достижения высоких результатов в ней. В свою очередь, достижение субъектом определенных результатов способствует укреплению спортивной мотивации.
Показаны возможности формирования спортивной мотивации у юных спортсменов как при внешнем воздействии на спортсмена (использование мо­тивационных тренингов и ряда методов), так и при опоре на внутреннее — удо­влетворение актуальных потребностей. При работе с высококвалифицирован­ными спортсменами действенным способом сохранения и активизации спор­тивной мотивации является своевременное восстановление работоспособности спортсмена после тренировочных занятий и соревнований.
62
Контрольные вопросы и задания
1. Расскажите, в чем заключается тренинг причинных схем.
2. Для чего необходима психорегуляция?
3. Расскажите о тренинге мотивации достижения.
4. Какие существуют способы активизации спортивной мотивации?
5. Что включают в себя потребности самоактуализации?
6. В чем заключается тренинг внутренней мотивации?
7. Что такое гетеро- и ауторегуляция?
8. Назовите физиологические потребности.
9. Дайте характеристику тренингу личностной причинности.
63
ГЛАВА 5. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДСОРЕВНОВАТЕЛЬНОЙ
СПОРТИВНОЙ МОТИВАЦИЕЙ
КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПОРТСМЕНОВ
Подготовка спортсменов высокой квалификации к соревнованиям на эта­пе предсоревновательной подготовки является одной из главных. И нельзя до­пускать, чтобы к концу этапа мотивация у спортсменов снижалась, что в про­тивном случае может негативно влиять на результативность соревновательной деятельности. Поэтому к завершению этапа предсоревновательной подготовки важно сохранить и повысить мотивацию.
5.1. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СПОРТИВНУЮ МОТИВАЦИЮ
В ПЕРИОД НЕПОСРЕДСТВЕННОЙ ПОДГОТОВКИ К СОРЕВНОВАНИЯМ
Для спортсменов очень важными являются следующие факторы: положи­тельный эмоциональный фон и моральная и эмоциональная поддержка тренера, положительное влияние на мотивацию спортсменов оказывает постановка за­дач и цели на данное соревнование, постановка может осуществляться как са­мим тренером, так и совместно со спортсменом; благоприятный психологиче­ский климат также является значимым (во время тренировки спортсмена не должны беспокоить негативные психические состояния, и в этом ему может помочь благоприятный психологический климат в команде); удачное выступ­ление в предыдущих соревнованиях мотивирует спортсмена к достижению по­беды, поэтому тренер не должен забывать об этом; материальное стимулирова­ние, по мнению спортсменов, повышает их мотивацию (тренеру, конечно же, нельзя забывать, что духовные потребности гораздо действенней материальных и материальным стимулированием надо пользоваться аккуратно); проведение ответственных соревнований в родном городе повышает мотивацию спортсме­нов (они знают, что за них придут болеть много земляков, поэтому проигрывать никак нельзя, а значит, нужно максимально выложиться на этапе предсоревно­вательной подготовки, чтобы показать хороший результат на соревнованиях).
5.2. ВНЕШНЕЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
При решении задачи формирования и актуализации соревновательной мотивации особое внимание уделяется внешнему управлению соревнователь-
64
ной мотивацией. Под внешним управлением формированием спортивной моти­вации понимается воздействие со стороны тренера, психолога на процесс моти­вации спортсмена. При этом в процессе управления решаются задачи: инициа­ция мотивационных процессов; вмешательство в уже начатый процесс форми­рования мотива; стимуляция, увеличение силы действующих мотивов. Тренеру важно знать факторы, влияющие на мотивацию спортсмена при подготовке к соревнованию (табл. 4).
Таблица 4
Значимость факторов, оказывающих влияние на мотивацию
спортсменов во время непосредственной подготовки
к соревнованиям (А. В. Бобровский, 2005)
№
Факторы
%
1.
Положительный эмоциональный фон при непосредственной подготовке к соревнованиям а) повышает желание тренироваться б) отвлекает от занятий в) не оказывает влияния
100
– –
2.
Присутствие тренера на соревнованиях а) да, важно б) не очень важно в) не важно
77,3 22,7
–
3.
Положительное отношение родных и близких к занятиям спортом является значимым а) да б) иногда в) нет
66,9 25,4
7,7
4.
Проведение систематического анализа соревновательной деятельности а) да, важно б) не очень важно в) не важно
92,4
7,6
–
5.
Моральная и эмоциональная поддержка тренера мотивирует к выполнению тренировочной нагрузки а) да б) иногда в) нет
100
– –
6.
Влияние необъективного судейства на снижение мотивации спортсмена а) да, снижает мотивацию
б) иногда в) нет
23,5 47,1 29,4
65
№
Факторы
%
7.
Присутствие тренера время тренировки а) да, важно
б) не очень важно в) не важно
100
– –
8.
Постановка задач и цели на данное соревнование является значимой а) да б) иногда в) нет
100
– –
9.
Ознакомление с планом тренировочных занятий на микроцикл, весь этап предсоревновательной подготовки а) очень важно б) не очень важно в) не важно
81,1 18,9
–
10.
Информация о предстоящем противнике а) да б) иногда в) нет
32 46,2 21,8
11.
Оказывают ли влияние на снижение мотивации частые травмы а) да, очень б) не очень в) не влияют
54,7 45,3
–
12.
Успешное продвижение основных соперников в подгруппе во время выступления на соревнованиях а) мотивирует к достижению победы в соревнованиях б) ослабляет мотивацию, вызывает чувство неуверенности в) не оказывает влияния
35,8
6,7
57,5
13.
Сложные, не сложившиеся отношения с тренером во время предсоревновательной подготовки а) повышают мотивацию спортсмена б) ослабляют мотивацию спортсмена в) не оказывают влияния
–
75,5 24,5
14.
Чувство готовности к соревнованиям а) повышает мотивацию спортсмена б) ослабляет мотивацию спортсмена в) не оказывает влияния
98,1
–
1,9
15.
Однообразие тренировок а) повышает мотивацию спортсмена б) оказывает негативное влияние в) не оказывает влияния
–
98,2
1,8
16.
Перед участием в соревнованиях ознакомление с судейскими протоко­лами и составом участников является важным а) да б) иногда в) нет
21,6 56,6 21,8
66
№
Факторы
%
17.
Сложные, не сложившиеся отношения с товарищами по команде а) повышают мотивацию спортсмена б) ослабляют мотивацию спортсмена в) не оказывают влияния
–
34
66
18.
Благоприятный психологический климат на тренировочных занятиях способствует повышению уровня мотивации а) да б) иногда в) нет
100
– –
19.
Неудачное выступление на соревнованиях а) повышает мотивацию спортсмена б) ослабляет мотивацию спортсмена в) не оказывает влияния
76,4 23,6
–
20.
Удачное выступление в предыдущих соревнованиях а) мотивирует спортсмена к достижению победы б) ослабляет мотивацию спортсмена в) не оказывает влияния
100
– –
21.
Материальное стимулирование а) повышает мотивацию спортсмена б) ослабляет мотивацию спортсмена в) не оказывает влияния
100
– –
22.
Повышает мотивацию спортсмена совместная (тренер и спортсмен) по­становка цели на данное соревнование а) да б) иногда в) нет
100
– –
23.
Проведение ответственных соревнований в родном городе а) повышает мотивацию спортсмена б) снижает мотивацию спортсмена в) не оказывает влияния
100
– –
Внешние воздействия, влияния представляют собой просьбу, требование,
совет, внушение, намек и т. д. Все они принимают характер информирования, инструктирования, стимулирования, запрета. Управление формированием спор­тивной мотивации у спортсменов протекает в форме диалога и реже — моноло­га. При этом мы исходим из известных в психологии общения принципов и ме­тодов, которые могут быть использованы в работе со спортсменами.
Убеждение является наиболее действенным методом при формировании мотивации. Этот метод характеризуется воздействием на сознание субъекта че­рез обращение к его собственному критическому суждению. В основе этого ме­тода лежат разъяснение сути явления, причинно-следственных связей и отно­шений, выделение значимости решения того или иного вопроса. Убеждение
67
апеллирует к аналитическому мышлению, при котором преобладают сила логи­ки, доказательность и достигается убедительность приводимых доводов. Убеж­дение призвано создать у человека убежденность в правоте другого и собствен­ную уверенность в правильности принимаемого решения. Особенно велика роль метода убеждения при проведении тренингов причинных схем.
Сила убеждения основана на том, что доводы, приводимые тренером, убеждают спортсмена сильнее, чем аналогичные доводы, приводимые спортс­меном самому себе. Убеждение желательно проводить диадическим (сократи­ческим) методом, при котором спортсмен вовлекается в дискуссию.
В психологии выделяются несколько методов убеждения, которые можно использовать при управлении формированием спортивной мотивации. К ним
относятся:
- фундаментальный метод — представляет собой прямое обращение к
спортсмену, при котором ему сообщается вся информация, составляющая осно­ву доказательства правильности предлагаемого;
- метод противоречия, основанный на выявлении противоречий в доводах
спортсмена и на тщательной проверке аргументов тренера;
- метод «извлечения выводов» основан на том, что аргументы излагаются
не все сразу, а шаг за шагом, при достижении согласия на каждом шаге;
- метод акцентирования используется при расстановке акцентов на при-
водимых спортсменом доводах («ты же сам говоришь, что…»);
- метод кажущейся поддержки. При этом методе не опровергаются дово-
ды спортсмена, а приводятся новые аргументы в их поддержку. Затем через не­которое время приводятся контраргументы.
При использовании метода убеждения в процессе формирования у спортсменов мотивации необходимо исходить из того, что убеждение наибо-
лее эффективно в следующих случаях:
- на фоне малой интенсивности эмоций спортсменов;
- когда речь не идет о переориентации потребностей;
- когда тренер сам уверен в правильности предлагаемого спортсмену ре-
шения;
- когда предлагается аргументация не только тренера, но и спортсмена;
- когда аргументация начинается с обсуждения тех доводов, по которым
легче добиться согласия;
- когда разработан план аргументации, учитывающий контраргументы со
стороны спортсмена.
68
При использовании метода убеждения целесообразно следующее:
- показать спортсмену важность предложения, возможность его осу-
ществления;
- представить различные точки зрения и сделать разбор прогнозов;
- увеличить значимость достоинств предложенного и уменьшить величи-
ну его недостатков;
- учитывать индивидуальные особенности спортсмена, его образователь-
ный и культурный уровень;
- не парировать доводы спортсмена тотчас же, ибо он воспримет это как
неуважение;
- аргументировать максимально ясно, проверяя, правильно ли понимает
собеседник посланное ему сообщение;
- включить спортсмена в обсуждение и принятие решения.
Следующим методом, который может с успехом использоваться при формировании мотивации, является внушение, воздействующее на эмоции спортсмена, а не на логику. При внушении спортсмен верит в доводы тренера, высказываемые без доказательств. В этом случае он ориентируется не столько на содержание внушения, сколько на его форму и источник. Принимаемое внушение становится его внутренней установкой, которая и направляет, и сти­мулирует активность при формировании намерений.
Выделяются три вида внушения: сильное уговаривание, давление, эмо­ционально-волевое воздействие.
По способу воздействия внушение делится на прямое (открытое) и кос- венное (скрытое). Прямое внушение характеризуется открытостью (ясностью) цели внушения, императивностью, прямой направленностью. При этом исполь­зуются фразы предельно краткие, произносимые твердо, настойчиво, не допус­кая сомнений. Для усиления воздействия рекомендуется использовать невер­бальные средства общения: немигающий взгляд прямо в глаза, наклон вперед и др. При косвенном (опосредованном) внушении используются более мягкие формулировки, меньшая категоричность в суждениях. Этот способ внушения более эффективен в случае активного сопротивления спортсмена. Характерной особенностью этого способа внушения является то, что спортсмен сам прихо­дит к принятию решения.
69
При косвенном внушении используются следующие приемы (А. П. Шумилин, 2005):
- спортсмену рассказывают о других спортсменах или событиях, при этом
ключевая фраза акцентируется с различной интенсивностью и «прозрачно­стью»;
- в присутствии спортсмена обращаются к другим спортсменам, а текст
содержит фразу или сюжет, намекающий на определенные выводы, которые должен сделать сам спортсмен;
- высказывание в форме: «если … (совершить какое-то действие), то …
(результаты будут такие)»;
- использование неоконченных фраз: заканчивает ее сам спортсмен;
- произнесение ключевой фразы, а за ней следует другая фраза, отвлека-
ющая внимание спортсмена и не дающая осмыслить первую фразу, которая за­гоняется в подсознание.
Наиболее эффективно внушение осуществляется при следующих условиях:
1) характер сложившихся отношений между тренером и спортсменом;
2) содержание внушения, способ его конструирования и подачи спортсмену;
3) обстоятельства, при которых происходит процесс внушения;
4) особенности личности тренера (авторитет, статус и т. п.);
5) особенности личности спортсмена (внушаемость, конформность, нега-
тивизм). Первые два свойства личности способствуют внушению, третье (нега­тивизм) затрудняет, противодействует внушению.
В практике спорта нередко используется метод манипуляции, под кото­рым понимается скрытое от спортсмена побуждение его к изменению отноше­ния к занятиям спортом, участию в соревновании, к выполнению тренировоч­ных заданий и т. п. При использовании этого метода важным является то, что­бы спортсмен считал выдаваемые ему мысли собственными, так же как реше­ния и действия. При манипуляции используются следующие приемы:
- подзадоривание («Вряд ли ты можешь на это решиться»);
- «невинный» обман, введение в заблуждение;
- поддразнивающие высказывания («Неужели ты ему проиграешь»);
- замаскированные под малозначительные и случайные высказывания
оговор или клевета;
- «невинный» шантаж (намеки на промахи, ошибки, допущенные в про-
шлом спортсменом);
70
- преувеличенная демонстрация слабости противников или преувеличен-
ная сложность предстоящих спортивных упражнений.
Следует помнить, что манипуляцией нужно пользоваться осторожно, предвидя при этом поведение и действия спортсмена.
При использовании вышеперечисленных методов при управлении про­цессом формирования спортивной мотивации важным условием является учет индивидуально-психологических особенностей личности спортсмена. То, что является эффективным при работе с флегматиками, может давать отрицатель­ный эффект при работе с холериками. То, что может использоваться при работе с экстерналами, может не дать эффекта при работе с интерналами. В этом и за­ключается индивидуальный подход при работе со спортсменами.
5.3. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДСОРЕВНОВАТЕЛЬНОЙ СПОРТИВНОЙ МОТИВАЦИЕЙ
У КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПОРТСМЕНОВ
Рассмотрим содержание работы по управлению предсоревновательной
спортивной мотивацией спортсменов по каждому направлению в отдельности (А. В. Бобровский, 2005):
1. Обеспечение положительного эмоционального фона при непосред­ственной подготовке и выступлении на соревнованиях. Необходимость реше­ния этой задачи обусловливается тем, что между мотивацией и эмоциями чело­века имеется определенная взаимосвязь — положительные эмоции при выпол­нении деятельности способствуют укреплению мотивации. В этой связи как на тренировочных занятиях, так и на соревнованиях создавался положительный эмоциональный фон. Это достигалось путем создания условий для занятий; управления общением с занимающимися; использования игрового метода на тренировках; использования спортсменом самоконтроля в ходе деятельности; поддержания на высоком уровне состояния тренированности средствами физи­ческой, технической и тактической подготовленности; использования саморе­гуляции и аутотренинга при настройке на соревнования.
2. Планирование и построение этапа предсоревновательной подготовки с учетом индивидуальных особенностей спортсменов. Работая со спортсменами высокой квалификации, нельзя не учитывать их индивидуальные особенности. Поэтому при планировании и построении этапа непосредственной подготовки к соревнованиям учитываются такие индивидуальные особенности спортсменов, как: переносимость объемных или интенсивных нагрузок; скорость восстанов-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]