Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Технология и организация воспитательных практик деятельность классного руководителя. Учебно-методическое пособие

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
са. Современный классный руководитель в своей деятельности применяет не только известные формы воспитательной работы, но и включает в свою прак­тику новые формы работы с ученическим коллективом. Формы работы опреде­ляются, исходя из педагогической ситуации. Количество форм бесконечно: бе­седы, дискуссии, игры, состязания, походы и экскурсии, конкурсы, обществен­но полезный и творческий труд, художественно-эстетическая деятельность, ро­левой тренинг и т. д.; проведение мероприятий, содействующих укреплению здоровья обучающихся; ведение установленной документации (составление плана работы на четверть, оформление классного журнала, контроль за дневни­ками обучающихся класса); представление руководству школы сведений об успеваемости; посещаемости и поведении обучающихся.
Деятельность классного руководителя достигает своей цели и даёт наилучший результат при условии, если она проводится в определённой систе­ме. Система работы классного руководителя – это совокупность взаимно свя­занных между собой воспитательных мероприятий, вытекающих из целей и за­дач воспитания. Она предполагает продуманный отбор посильного для обуча­ющихся воспитательного материала и умелое использование наиболее эффек­тивных средств и методов воздействия [11].
Задачи деятельности классного руководителя:
– формирование и развитие коллектива класса;
– создание благоприятных психолого-педагогических условий для разви-
тия личности, самоутверждения каждого обучающегося, сохранения неповто­римости и раскрытия его потенциальных способностей;
– формирование здорового образа жизни;
– организация системы отношений через разнообразные формы воспиты-
вающей деятельности коллектива класса;
– защита прав и интересов обучающихся;
– организация системной работы с обучающимися в классе;
– гуманизация отношений между обучающимися, между обучающимися
и педагогическими работниками;
– формирование у обучающихся нравственных смыслов и духовных ориентиров;
– организация социально значимой, творческой деятельности.
Быть профессионально компетентным классным руководителем можно, только владея в полной мере нормативно-правовой базой по вопросам образо­вания. Выстраивая стратегию воспитания в современных условиях, классный руководитель должен владеть специальными знаниями в определенных обла­стях, умениями и навыками деятельности по отдельным направлениям, обеспе­чивающим качество воспитательной работы, систематически повышать свой профессионализм, соответствовать запросам современной реальной жизни.
Функции классного руководителя определяются необходимостью создания условий существования ребенка в общеобразовательном учреждении для его успешной жизнедеятельности, содействия разностороннему творческому раз­витию личности, духовному становлению, постижению смысла жизни. Класс­ный руководитель, получая и обрабатывая информацию о своих воспитанниках,
11
их психофизическом развитии, социальном окружении, семейных обстоятель­ствах, контролирует ход целостного воспитательного процесса, процесс ста­новления личности каждого ребенка, его нравственных качеств; анализирует характер оказываемых на него воздействий; координирует учебную деятель­ность каждого воспитанника и всего классного коллектива, самоопределение, самовоспитание и саморазвитие обучающегося, формирование классного кол­лектива, развитие творческих способностей воспитанников, взаимоотношения с другими участниками воспитательного процесса [12].
В качестве важнейших функций классного руководителя выступают следующие:
– когнитивно-диагностическая;
– организаторско-стимулирующая;
– объединительно-сплачивающая;
– координирующая;
– личностно-развивающая.
Рассмотрим кратко сущность каждой их них.
1. Когнитивно-диагностическая функция. Она связана с необходимостью всестороннего изучения особенностей развития и поведения учащихся и опре­деления уровня их воспитанности в целях учета этих особенностей в процессе внеклассной работы и осуществления индивидуального подхода к их обучению и воспитанию. Классному руководителю необходимо знать состояние здоровья учащихся и физического развития, условия домашнего воспитания, характер их обучаемости, межличностные контакты и участие в организуемой деятельно­сти, проявляемые склонности, способности и интересы, отношение к учебной работе и динамику успеваемости. Указанные данные нужно доводить до сведе­ния работающих в классе учителей с тем, чтобы они соответствующим образом учитывали их в процесс учебно-воспитательной деятельности.
2. Организаторско-стимулирующая функция. Она обусловливается тем, что участие школьников во внеклассной работе в известной мере является доб­ровольным делом. Оно несовместимо ни с понуждением, ни с жестким регла­ментированием деятельности обучающихся. Главное здесь - умение классного руководителя организовать внеклассную работу таким образом, чтобы она увлекала обучающихся высокой содержательностью, разнообразием и свеже­стью форм, постоянным поиском новых подходов к ее проведению. Даже са­мые традиционные виды работы (например, встреча Нового года, праздник именинников, классные часы и т. д.) каждый раз необходимо проводить по­новому, придавать им яркие, красочные формы.
3. Объединительно-сплачивающая функция. Эта функция вытекает из того, что действенным фактором воспитания является сплочение учащихся, здоро­вый психологический микроклимат в классе, товарищеское общение, забота друг о друге, влияние ученического коллектива. Необходимо предотвращать появление в классе группировок с негативной направленностью, создавая усло­вия для увлекательной совместной деятельности обучающихся.
4. Координирующая функция классного руководителя. Обусловлена она необходимостью в согласовании педагогических усилий учителей по обучению
12
и воспитанию обучающихся, координации их деятельности и осуществления единого подхода к детям. Подобную работу необходимо проводить также с ро­дителями обучающихся и привлекать их к совместной со школой воспитатель­ной работе. В качестве проблем для такой работы могут выступать и недочеты в домашнем учении обучающихся, и различные отклонения в поведении и т. д.
5. Личностно-развивающая функция. Ее осуществление требует придания проводимой воспитательной работе действенного педагогического влияния на развитие личностных качеств учащихся: стимулирование их потребностно­мотивационной сферы, учебно-познавательной активности, нравственное и эс­тетическое формирование, развитие творческих способностей и задатков, утверждение достоинства в межличностном общении и т. д.
Осуществление указанных функций связано с выполнением классным ру-
ководителем целого ряда возложенных на него обязанностей. К ним относятся:
– всестороннее изучение обучающихся; – разъяснение и внедрение правил поведения обучающихся; – повседневное наблюдение за успеваемостью обучающихся, контроль за
их домашней работой, а также регулирование объема домашних заданий;
– периодическое проведение ученических собраний в классе; – вовлечение обучающихся в кружковую работу; – организация общественно полезного труда; – оказание помощи в работе добровольных детских и юношеских органи-
заций и объединений [10].
Одним из важнейших социальных институтов воспитания является семья. Работа классного руководителя с родителями направлена на сотрудничество с семьей в интересах ребенка, формирование общих подходов к воспитанию, совместное изучение личности ребенка, его психофизиологических особенно­стей, выработку близких по сути требований, организацию помощи в обучении, физическом и духовном развитии обучающегося. Классный руководитель так­же организует работу по повышению педагогической и психологической куль­туры родителей через проведение собраний, совместную деятельность.
Таким образом, функции классного руководителя определяются необхо­димостью создания условий существования ребенка в общеобразовательной ор­ганизации для его успешной жизнедеятельности, содействия разностороннему творческому развитию личности, духовному становлению, постижению смысла жизни. Осуществление функций связано с выполнением классным руководите­лем целого ряда возложенных на него обязанностей.
Все более приоритетной становится индивидуальная работа с детьми, за­трагивающая основы физического и психического развития каждого ребенка. Происходит смещение акцентов и в работе с классом в целом. В первую оче­редь внимание уделяется эмоциональной поддержке групп внутри класса, со­зданию положительного психологического климата в классе, развитию детско­го самоуправления, созданию условий, позволяющих каждому ребенку рас­крыть себя в отношениях с окружающими, включению обучающихся в систему реальных социальных отношений.
13
Анализ практических аспектов позволяет выделить четыре типа задач, ко­торые помогут классным руководителям в процессе взаимодействия с обучаю­щимися и их родителями.
Первый тип – социальные задачи: защита ребенка, помощь ему по всем направлениям, включение в систему социальных связей, взаимодействие с се­мьей и различными институтами воспитания в целях создания оптимальных условий для развития личности и формирования индивидуальности.
Второй тип можно обозначить как задачи диагностические. Чтобы правильно организовать систему воспитательной работы, классный руководи­тель должен знать своих учеников, их личностные качества и индивидуальные характеристики. Задача педагога при этом – определить ту меру знаний о ре- бенке, которую не стоит превышать в соответствии с этическими нормами диагностики.
Третья категория может быть названа воспитательными задачами, связан­ными с ориентацией ребенка на критерии добра и зла, постановкой его в ситуа­цию нравственного выбора, конкретизацией нравственных критериев в реаль­ных жизненных обстоятельствах.
Четвертая группа – задачи процессуального характера. К ним можно отне­сти выбор эффективных педагогических средств, планирование своей работы, контроль и коррекцию деятельности, педагогическую рефлексию.
Задания для самостоятельной работы студентов
1. Опишите содержание деятельности современного педагога как организа-
тора взаимодействия учащихся, других субъектов образовательного процесса.
2. Выполните диагностику особенностей личности обучающегося (см.
приложение).
3. На основе психолого-педагогической характеристики класса разрабо­тать/отобрать ситуации и события, развивающие эмоционально-ценностную сферу личности школьников.
4. На основе психолого-педагогической характеристики класса составить программу социализации и воспитания личности с учетом требований ФГОС.
5. Приведите примеры из педагогической практики: коллективные твор­ческие дела: их виды, содержание, технология организации.
6. Подготовьте тезисы доклада (сообщения) на родительском собрании.
7. Изучите опыт работы классного руководителя, работающего по автор­ской программе.
Литература
1. Бахтигулова, Л. Б. Методика воспитательной работы: Учеб. пособие для вузов [Электронный ресурс] / Л. Б. Бахтигулова, А. В. Гаврилов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2019 // ЭБС Юрайт [сайт]. – URL: https://www.biblio- online.ru/bcode/430871.
2. Бурмистрова, Е. В. Методика и технология работы социального педаго­га. Организация досуговой деятельности: Учеб. пособие для академического ба-
14
калавриата / Е. В. Бурмистрова. – 2 -е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2019 // ЭБС Юрайт [сайт]. – URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/441732.
3. Загвязинский, В. И. Теория обучения и воспитания: учебник и практи­кум для академического бакалавриата [Электронный ресурс] / В. И. Загвязин­ский, И. Н. Емельянова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2019 // ЭБС Юрайт [сайт]. – URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/431921.
4. Канке, В. А. Теория обучения и воспитания: Учеб. и практикум [Элек­тронный ресурс] / В. А. Канке. – М.: Юрайт, 2019 // ЭБС Юрайт [сайт]. – URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/433240.
5. Коротаева, Е. В. Практикум по решению профессиональных задач в пе­дагогической деятельности: Учеб. пособие для академического бакалавриата [Электронный ресурс] / Е. В. Коротаева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2019 // ЭБС Юрайт [сайт]. – URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/441468.
6. Макаренко, А. С. Педагогические произведения. 1922–1936 гг. [Элек­тронный ресурс] / А. С. Макаренко. – М.: Директ-Медиа, 2014. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=230698
7. Методика воспитательной работы: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Л. К. Гребенкина, Е. М. Аджиева, О. В. Еремкина и др.; под ред. В. А. Сластенина. – М.: Академия, 2008.
8. Педагогика: В 2 т. [Электронный ресурс] / М. И. Рожков, Л. В. Байборо­дова, О. С. Гребенюк, Т. Б. Гребенюк; Под ред. М. И. Рожкова. – М.: Юрайт,
2019. – Том 2. Теория и методика воспитания: учебник и практикум для акаде- мического бакалавриата // ЭБС Юрайт [сайт]. – URL: https://www.biblio- online.ru/bcode/438875.
9. Работа классного руководителя: Метод. пособие. – М., 2005. – С. 58.
10. Рожков, М. И. Теория и методика воспитания: Учеб. и практикум [Электронный ресурс] / М. И. Рожков, Л. В. Байбородова. – URL: https://www.biblio- online.ru/book/teoriya-i -metodika-vospitaniya-438879

11. Стефановская, Т. А. Классный руководитель: Функции и основные направления деятельности: Учеб. пособие для вузов / Т. А. Стефановская. – 2-е изд., стереотип. – М.: Академия, 2006.

12. Харламов, И. Ф. Педагогика: Учеб. пособие / И. Ф. Харламов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2002.
13. Щуркова, Н. Е. Ключевые операции практики воспитания (педаго­гический алгоритм разрешения жизненных ситуаций) [Электронный ресурс] / Н. Е. Щуркова // Воспитание школьников. – 2014. – № 1. – С. 36–43. – http://www.ebiblioteka.ru/browse/doc/

14. Щуркова, Н. Е. Классное руководство (теория, методика, технология): Настольная книга учителя / Н. Е. Щуркова. – М.: Пед. общ-во России, 1999.

15. Юдина, О. И. Педагогическая диагностика: Практикум [Элек­тронный ресурс] / О. И. Юдина. – Оренбург: ОГУ, 2014. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=330605.
16. Студенческая библиотека онлайн [Электронный ресурс]. – URL: https://studbooks.net/1977546/pedagogika/sistema_raboty_klassnogo_rukovoditelya_ osnovnye_napravleniya
15
17. Учебные материалы онлайн [Электронный ресурс]. – URL: https://studwood.ru/1772494/pedagogika/rabota_klassnogo_rukovoditelya_uchitelyami
18. Социальная сеть работников образования [Электронный ресурс]. – URL: https://nsportal.ru/shkola/klassnoe-rukovodstvo/library/2019/11/06/osnovnye­trudnosti-v-rabote-molodogo-klassnogo
19. Инфоурок [Электронный ресурс]. – URL: https://infourok.ru/vzaimodeystvie-klassnogo-rukovoditelya-s-roditelyami-1319670.html
1.3. Основные требования к профессиональным
и личностным качествам учителя в современной школе
Для воспитания детей нужен не великий ум, а большое сердце – способность к об- щению, к признанию равенства душ взрос­лого и ребенка.
С. Соловейчик
Организатором деятельности учащихся в классе и координатором воспита­тельных воздействий является классный руководитель. Именно он непосред­ственно взаимодействует как с учениками, так и с их родителями, искренне стремится помочь детям в решении их проблем в школьном коллективе, инте­ресно и с пользой организовать школьную жизнь. Классный руководитель вы­полняет очень важные и ответственные задачи. Он является организатором воспитательной работы в классе и наставником учащихся, организует и воспи­тывает ученический коллектив, объединяет воспитательные усилия учителей, родителей и общественности.
Классный руководитель по сравнению с другими учителями выполняет дополнительно очень важные функции по воспитанию учащихся. Поэтому к нему предъявляются высокие педагогические требования, выполнение кото­рых создаёт благоприятные условия для повышения качества его воспитатель­ной деятельности. Рассмотрим некоторые из них:
1. Высокий моральный авторитет. Сила воспитательного воздействия клас­сного руководителя на учащихся во многом зависит от его морального автори­тета. Личность воспитателя, его моральный облик оказывают решающее влия­ние на формирование сознания и на поведение обучающихся.
Воспитатель сам должен быть воспитан. Ему самому необходимо обладать высокими моральными качествами, которые он стремится привить своим вос­питанникам.
2. Педагогическое мастерство.
Педагогическое мастерство предполагает основательное знание своего предмета, понимание закономерностей воспитания и обучения. Важный пока­затель педагогического мастерства – это наличие умений и навыков проведения воспитательной работы. От каждого учителя требуется умение организовать класс, сплотить его в дружный коллектив, обеспечить контроль за поведением
16
учащихся и помочь формированию у них нравственных черт личности. Мастер­ство воспитателя состоит в том, чтобы вовремя подсказать учащимся пра­вильную линию поведения, убедить их, разбудить их мысль, поддержать и по­верить в их силы и возможности.
3. Широкий культурный кругозор. Без этого он не сможет удовлетворить разнообразные запросы и интересы обучающихся. Если же школьники не нахо­дят ответа на интересующий их вопрос, они теряют доверие и уважение к вос­питателю.
4. Педагогический такт. Это показатель внешней и внутренней педагогиче­ской культуры воспитателя. Педагогический такт предполагает, прежде всего, уважение к личности воспитанника, чуткое и внимательное отношение к нему, доверие и вместе с тем ненавязчивый контроль за его поведением, не допуска­ющий чрезмерной опеки и администрирования. При наличии педагогического такта легче найти правильную линию поведения и применить наиболее рацио­нальные меры педагогического воздействия. Опытные воспитатели обычно не злоупотребляют упрёками и нотациями. Они терпеливо выясняют причины недо­статков в учении и поведении ученика и дают разумные советы, направленные на их устранение. Тактичный воспитатель всё взвешивает и действует с большой осторожностью и деликатностью. Он стремиться понять, уяснить внутренние мо­тивы поступков и действий учеников и лишь после этого принимает те или иные меры педагогического воздействия. Отношение классного руководителя к учени­ку должно быть основано на глубоком уважении и доверии к его личности. Обыч­но конфликты у педагогов с детьми возникают там, где нет доверия и уважения к воспитанникам, где нарушается педагогический такт.
5. Любовь и уважение к детям. Ничто так не сближает классного руково­дителя с его воспитанниками, как доверчивое, искреннее и внимательное отно­шение. Если он безразлично, а тем более пренебрежительно и высокомерно от­носится к своим ученикам, это отделяет его от них и подрывает авторитет. Лю­бовь и уважение к школьникам не исключает, а обязательно предполагают вы­сокую требовательность к ним. Нельзя оставлять без внимания проступки обу­чающихся, нарушение ими дисциплины и порядка. Школьники уважают стро­гих и требовательных, но справедливых воспитателей.
6. Наличие организаторских способностей. Воспитание детей – это прежде всего организация их жизнедеятельности. Классный руководитель, обладаю­щий организаторскими способностями, обычно не берётся за все дела сам. Он умело привлекает актив и всех остальных обучающихся, помощников из числа учителей, родителей.
7. Творческий подход к воспитательной работе. Когда классный руководи­тель проявляет инициативу и не допускает шаблонов в своей работе, тогда он добивается успехов в воспитании.
8. Повышение квалификации классного руководителя. Сложная и много­сторонняя воспитательная деятельность требует регулярной и систематической работы по повышению квалификации. Не только молодые, начинающие класс­ные руководители, но и опытные воспитатели, проработавшие в школе много лет, нуждаются в повышении квалификации. Нельзя добиться серьёзных успе-
17
хов в воспитании детей, если воспитатель будет надеяться только на ранее за­ученные педагогические правила и методические приемы.
Ведущие характеристики современного классного руководителя:
• исследовательская компетентность;
• коадаптационное мастерство (коадаптация в педагогике – это корреля-
тивное приспособление, то есть соотнесение различных понятий, суждений, теорий, идей; выявление взаимосвязей и взаимодействий существующих си­стем, технологий, а также их приравнивание, приспособление к имеющимся, действующим в той или иной теории, реализующимся на практике);
• медиаобразованность;
• личностные качества: мобильность, коммуникабельность (перенос качества
на «деловое общение»), конкурентоспособность.
Общие характеристики:
• Мерой воспитанности классного руководителя является интеллигент- ность – антипод хамству, невежеству.
• Воспитатель должен быть твердым, но добрым.
• Если воспитатель хочет, чтобы его уважали, он в первую очередь дол-
жен уважать человеческое достоинство других.
• Прежде чем требовать внимания к себе, воспитатель должен проявить его к окружающим, помнить об интересах, нуждах и потребностях детей.
Иметь:
• Внутреннюю нравственную свободу.
• Независимость мышления.
• Свободу выбора образа мыслей и поведения.
• Осознание всей полноты ответственности за результаты поступков.
Уметь:
• Планировать свою профессиональную деятельность, интересную и вдох- новляющую внеклассную жизнь, образ личности каждого воспитанника.
18
• Анализировать и прогнозировать результаты своей деятельности.
• Оказывать помощь воспитанникам в личностном становлении каждого.
• Научить воспитанников анализировать свою внеучебную деятельность.
• Устанавливать социальные контакты с родителями, учителями-пред-
метниками своего класса, общественностью.
Самое главное для классного руководителя в общении с детьми: доброта (конечно, доброта без требовательности – это ловушка для педагога. Но для де­тей – это оказалось самое главное качество в классном руководителе. Может быть, ребята устали от постоянного контроля и претензий, и им нужны простые человеческие чувства?); внимание; забота; понимание; отзывчивость; коммуни­кабельность; доброжелательность; ответственность; открытость; гуманизм; ис­кренность; чувство юмора; серьезность; сдержанность; справедливость; целе­устремленность; современность.
Самое главное для классного руководителя в общении с родителями:
• честность и справедливость;
• терпеливость;
• спокойствие;
• вежливость;
• деликатность (такт);
• высокий уровень культуры.
Быть классным руководителем – значит:
• взять на себя большую ответственность;
• уметь слушать и понимать;
• заботиться о каждом воспитаннике своего класса: о его психическом,
физическом и нравственном состоянии;
• помогать (в учении, в общении с классом и окружающим социумом, с
родителями, в самоопределении и саморазвитии);
• руководить и поддерживать дисциплину;
• заменить маму и папу, старшую подругу или друга;
• быть всегда на стороне справедливости.
Рекомендации для классного руководителя:
• Не будь назойливым, помни: у каждого свой мир интересов и увлечений,
печалей и радостей.
• Сохраняй спокойствие, пока не найдешь правду!
• Войди в ситуацию, попробуй понять, что чувствует ребенок. Реши, что
делать дальше.
• Совершай добрые и хорошие поступки, дети учатся у нас!
• Доставь ребенку радость общения с тобой! Похвали! Укажи на успехи!
Воодушеви!
• Дай ребенку больше самостоятельности и права выбора.
• Будь внимателен! Умерь свои ожидания. Дети – это совсем не взрослые!
• Избегай обвинений!
• Покори в себе гордыню! Признайся, что и ты чего-то не знаешь!
• Развивай в себе незаурядность! Импровизируй!
19
• Не сравнивай себя с другими педагогами! Сравни себя сегодняшнего
с собой вчерашним [5].
Таким образом, классный руководитель – это организатор и руководитель целостного педагогического процесса. Это педагог (исследователь, воспитатель, предметник), который является «центром» организации, координации всех влия­ний, оказываемых на отдельную личность, на коллектив учащихся; это – просве­титель родителей в области воспитания; это – помощник в деятельности детских и юношеских объединений; это – координатор совместных усилий учителей­предметников, работающих в классе, психолога, социального педагога.
Задания для самостоятельной работы студентов
1. Познакомьтесь с высказываниями обучающихся на тему: «Идеальный
классный руководитель: взгляд из-за парты»
Кто он, классный руководитель? Каким он должен быть, чтобы ребята счи­тали его лидером?
Вот он вошел в класс… Делает объявление… Заполняет журнал… Прове­ряет дневники… Организует уборку, поход... Читает записку от родителей… Классный руководитель помогает обрести себя, наметить свой путь, выбрать увлечение, стать лучшим другом, повести за собой...
Проведенные нами исследования среди школьников 8–16 лет должны бы­ли выявить отношение к статусу классного руководителя в школе, а также по­казать, какие личные и профессиональные качества классных руководителей востребованы детьми. Полученные результаты поразили своей серьезностью и требовательностью, а иногда – детской непосредственностью. На вопрос «Ес­ли бы я был классным руководителем...» учащийся 8-го класса ответил: «Я бы вообще уволился!» Неожиданно? Лаконично? Но сколько чувств! Конечно, классным руководителем не всегда становится личность, способная строить жизнь, достойную человека. И в маленькой головке возникает вопрос: «Какое право Вы имеете меня воспитывать?»
А родители задумываются, сможет ли «слабый» классный руководитель помочь личностному становлению его ребенка?
Но все же ситуация в образовании такова, что огромное количество та­лантливых, гениальных, заинтересованных классных руководителей продол­жают работать с детьми и в свое свободное время, и без дополнительной опла­ты труда. И их любят, их обожают, к ним возвращаются после долгих лет раз­луки со школой. Именно они являются примером для сотен, тысяч школьни­ков – примером Настоящего Классного Руководителя.
Каков же он, этот эталон? (Материал с сайта http://metod.berdsk­edu.ru/vosp/p17aa1.html «Воспитательная работа»).
Ответьте на вопрос: Какими качествами, по Вашему мнению, должен обла­дать современный классный руководитель? Какие качества противопоказаны?
2. Разработать и выполнить проект "Классный руководитель XXI века", который характеризует особенности воспитательной работы учителя на совре­менном этапе, ценностно-смысловое самоопределение педагога в профессио­нальной деятельности.
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]