Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта. Учебное пособие-1
.pdf
81
Продолжение табл.13
1
2
3
Отраслевые
риски
Связаны с тем, что
изменения в
отрасли напольных
покрытий в России
и в мире могут
сорвать
организацию производства линолеума.
Отраслевые риски проекта
можно считать «умеренными», т.к. в России отрасль
напольных покрытий, в
состав которой входит и
сегмент производства
полукоммерческого линолеума испытывает
стабильный рост.
Транспортные риски
Транспортные
риски,
возникающие при
транспортировке
грузов связаны с
тем, что при транспортировке могут
возникнуть различные
непредвиденные
ситуации в виде
порчи продукции.
Транспортные риски проекта
можно считать
«умеренными», это, прежде
всего, связано с правильной
транспортировкой продукции, ее упаковка и
складирование отвечающее
требованиям, не предполагающим порчу полукоммерческого линолеума.
Природные
риски
Природные риски
не зависят от
деятельности
человека. К ним
относятся в
основном риски
стихийных
бедствий:
землетрясения,
наводнения,
урагана, тайфуна,
извержения вулкана
и т.д.
Природные риски можно
считать «умеренными»,
поскольку географиическое
положение производства
полукомерческого линолеума благоприятное. Не
прослеживаются землетрясения, наводнения,
тайфуны, извержения
вулканов и.т.д.
82
Окончание табл.13
1
2
3
Техногенные
риски
Техногенные риски
порождены
хозяйственной
деятельностью
человека:
аварийные
ситуации,
загрязнение окружающей среды и
связанные с
воздействием огня
на различные
объекты.
Техногенные риски проекта
можно считать
«умеренными», это связано с
тем, что производственное
помещение оснащено всеми
необходимыми видами
защиты от чрезвычайных
происшествии. Это и
автоматическое отключение
оборудования при
нестабильном
электронапряжении, что
предотвратит загорание
проводки, рукава для
пожаротушения, пожарная
сигналицация и.т.д.
Экологические риски
Экологические
риски. Под
экологическим
риском понимается
вероятность наступления гражданской
ответственности за
нанесение ущерба
окружающей среде,
а также здоровью
третьих лиц. Он
может возникнуть в
процессе строительства и эксплуатации
производственных
объектов
Экологические риски проекта
можно считать
«умеренными», поскольку не
подразумевается
строительство предприятия, а
аренда помещения на
территории технополиса, и
на производстве будут
использоваться
оборудование, сырье,
технология соответствующие ГОСТам, нормам и
требованиям, обеспечивающим экологичность.
Проведем анализ рисков проекта по производству
полукоммерческого линолеума методом анализа чувствительности.
83
Это стандартный метод количественного анализа, который
заключается в изменении значений критических параметров в нашем
случае это:
- повышение стоимости оборудования на 10%;
- повышение стоимости сырья на 10%;
- снижение выручки на 10%;
- повышение инфляции на 10%.
Подставим их в финансовую модель проекта и рассчитаем
показатель эффективности (NPV) при каждом таком изменении.
Повышение стоимости оборудования на 10%
Увеличиваем стоимость оборудования на 10%, что составит
9696000 руб.
Доставка и монтаж оборудования составит 969600 руб.
Полная стоимость оборудования составит 10665600 руб.
Амортизация оборудования составит 1523657,14 руб.
По измененным данным (см. прил. 11, табл. 17) рассчитаем
показатель NPV на 7 лет при ставке дисконтирования 10%.
1. ПР= (11309760 - (374220 + 1993062,8 + 1169362,71 + 149688 +
+ 1967978,08 + 2230049,1 + 1523657,14 + 50000 + 386400 + 48000 +
+ 120000 + 213312 + 457141,824 + 2305438,72)) · 0,8 = - 1342840 руб.
NPV1= ((-1342840 +1523657,14 +50000)/(1+0,1))
0
- 969600/ (1+0,1)0 =
= - 9465182, 86 руб.
2. При расчете NPV2 необходимо учесть, что расходы на рекламу
составят 18000 рублей, поскольку за создание сайта мы затрачиваем
30000 рублей в первый год работы, а затем их не учитываем.
ПР= (26611200 - (554400 + 2952685,61 + 1732389,12 + 221760 +
+ 2915523,1 + 2771822,6 + 1523657,14 + 50000 + 386400 + 18000 +
+ 120000 + 213312 + 508319,174+ 1487149,13)) · 0,8 = 8924626 руб.
NPV2= -9 465 182,86 + ((8924626 + 1523657,14 + 50000)/(1 + 0,1)1 =
= 78 710,9 руб.
3. При расчете NPV3 необходимо учесть, что расходы на
амортизацию оргтехники не учитываются.
ПР= (26611200 – (554400 + 2952685,61 + 1732389,12 + 221760 +
+ 2915523,1 + 2771822,6 + 1523657,14 + 386400 + 18000 + 120000 +
+ 213312 + 503319,174 + 553609,6))·0,8 = 9715457 руб.
NPV3=78710, 9 + ((9715457 + 1523657,14)/ (1 + 0,1)2) = 9367235 руб.
84
4. При расчете NPV4 необходимо учесть, что кредит был взят на 3
года, соответственно в дальнейших расчетах он не учитывается.
Поэтому в последующие года прибыль будет равна прибыли
четвертого года.
ПР = (26611200 – (554400 + 2952685,61 + 1732389,12 + 221760 +
+ 2915523,1 + 2771822,6 + 1523657,14 + 386400 + 18000 + 120000 +
+ 213312 + 503319,174)) · 0,8 = 10158345 руб.
NPV4=9367235+ ((10158345+123657,14)/ (1+0,1)3) = 18144091,1 руб.
5. NPV5=18144091,1+ ((10158345+1523657,14)/ (1+0,1)4) =
= 26123055,7 руб.
6. NPV6=26123055,7 + ((10158345 + 1523657,14)/ (1+0,1)5) =
= 33376665 руб.
7. NPV7= 33376665 + ((10158345+1523657, 14)/ (1+0,1)6) =
= 39970851 руб.
Повышение стоимости сырья на 10%
При повышении стоимости сырья на 10% затраты составят 609840
рублей.
По измененным данным (см. прил. 12, табл. 18) рассчитаем
показатель NPV на 7 лет при ставке дисконтирования 10%.
1. ПР = (11309760 - (411642 + 1993062,8 + 1169362,71 + 149688 +
+ 1967978,08 + 2230049,1 + 1269714,21 + 50000 + 386400 + 48000 +
120000 + 177760 + 428192,331 + 1959622,89))·0,8 = - 841370 руб.
NPV1= (-841370 + 1 269 714,21 + 50 000) / (1+0,1)0 – 8080000 / (1 +
+ 0,1)0 = - 7601655 руб.
При расчете NPV2 необходимо учесть, что расходы на рекламу
составят 18000 рублей, поскольку за создание сайта мы затрачиваем
30000 рублей в первый год работы, а затем их не учитываем.
2. ПР = (26611200 - (609840 + 2952685,61 + 1732389,12 + 221760+
+ 2915523,1 + 2 771822,6 + 1269714,3 + 50000 + 386400 + 18000 +
+ 120000 + 177760 + 479369,69 + 1264076,78) · 0,8 = 9313487 руб.
NPV2= - 7601655 + (9313487 + 1269714,21 + 50000)/(1 + 0,1)1 =
= 2064891 руб.
При расчете NPV3 необходимо учесть, что расходы на
амортизацию оргтехники не учитываются.
3. ПР= (26611200 –(609840 +2952685,61 + 1732389,12 + 221760 +
+ 2915523,1 + 2771822,6 + 1269714,3 + 386400 + 18000 + 120000 +
+ 177760 + 474369,69 + 470568,17)) · 0,8 = 9992294 руб.
NPV3= 2064891 + (9992294 + 1269714,21)/(1 + 0,1)2 = 11372336 руб.
85
4. При расчете NPV4 необходимо учесть, что кредит был взят на 3
года, соответственно в дальнейших расчетах он не учитывается.
Поэтому в последующие года прибыль будет равна прибыли
четвертого года.
ПР = (26611200 – (609840 + 2952685,61 + 1732389,12 + 221760 +
+ 2915523,1 + 2771822,6 + 1269714,3 + 386400 + 18000 + 120000 +
+ 177760 + 474369,69))·0,8 = 10368748 руб.
NPV4= 11372336 + (10368748 +1269714,21)/(1+0,1) 3 = 20116485 руб.
5. NPV5 = 20116485 + (10368748 + 1269714,21)/(1 + 0,1)4 =
= 28056712 руб.
6. NPV6 = 28056712 + (10368748 + 1269714,21) / (1 + 0,1)5 =
= 35292281,3 руб.
7. NPV7=35292281,3 + (10368748 + 1269714,21) / (1+0,1)6 =
= 41861891 руб.
Снижение выручки на 10%
При снижении выручки на 10% ее численное выражение составит
23 950 080 рублей.
По измененным данным (см. прил. 13, табл. 19) рассчитаем
показатель NPV на 7 лет при ставке дисконтирования 10%.
1. ПР = (10178784 -(374220 + 1993062,8 + 1169362,71 + 149688 +
+ 1967978,08 + 2230049,1 + 1269714,21 + 50000 + 386400 + 48000 +
+ 120000 + 177760 + 428192,331 + 2305438,72))·0,8= - 1992866 руб.
NPV1= ((- 1992866 + 1269714,24 + 50000)/ (1 + 0,1)0) – 8080000/ (1 +
+ 0,1)0= - 8753151 руб.
2. При расчете NPV2 необходимо учесть, что расходы на рекламу
составят 18000 рублей, поскольку за создание сайта мы затрачиваем
30000 рублей в первый год работы, а затем их не учитываем.
ПР = (23950080 - (554400 + 2952685,61 + 1732389,12 + 221760 +
+ 2915523,1 + 2771822,6 + 1269714,3 + 50000 + 386400 + 18000 +
120000 + 177760 + 479369,69 + 1487149,13))·0,8 = 7050485 руб.
NPV2= - 8753151 + ((7050485 + 1269714,21 + 50000)/ (1 + 0,1)1) =
= - 1143879 руб.
3. При расчете NPV3 необходимо учесть, что расходы на
амортизацию оргтехники не учитываются.
ПР = (23950080 – (554400 + 2952685,61 + 1732389,12 + 221760 +
+ 2915523,1 + 2771822,6 + 1269714,3 + 386400 + 18000 + 120000 +
+ 177760 + 474369,69 + 553609,6))·0,8 = 7841317 руб.
86
NPV3 = - 1143879 + ((7841317 + 1269714, 21)/ (1 + 0,1)2) = 6385899
руб.
4. При расчете NPV4 необходимо учесть, что кредит был взят на 3
года, соответственно в дальнейших расчетах он не учитывается.
Поэтому в последующие года прибыль будет равна прибыли 4 года.
ПР=(23950080 – (554400 + 2952685,61 + 1732389,12 + 221760 +
+ 2915523,1 + 2771822,6 + 1269714,3 + 386400 + 18000 + 120000 +
+ 177760 + 474369,69))·0,8 = 8284204 руб.
NPV4 = 6385899+ ((8284204 +1269714,21)/ (1+0,1)3) = 13563899 руб.
5. NPV5=13563899 + ((8284204 + 1269714,21)/(1 + 0,1)4) =
= 20089354 руб.
6. NPV6 = 20089354 + ((8284204 + 1269714,21)/(1 + 0,1)5) =
= 26021586 руб.
7. NPV7 = 26021586 + ((8284204 + 1269714,21)/ (1+0,1)6) =
= 31414524 руб.
Повышение инфляции на 10%
С повышением инфляции ставка дисконтирования составит 20%. По
измененным данным (см. прил. 14, табл. 20) рассчитаем показатель
NPV на 7 лет при ставке дисконтирования 20%.
1. ПР = (11309760 - (374220 + 1993062,8 + 1169362,71 + 149688 +
+ 1967978,08 + 2230049,1 + 1269714,21 + 50000 + 386400 + 48000 +
+ 120000 + 177760 + 428192,331 + 1959622,89))·0,8 = - 811432,1 руб.
NPV1= ((-811432,1 + 1269714,21 + 50000)/ (1 + 0,2)0) = -7571718 руб.
2. При расчете NPV2 необходимо учесть, что расходы на рекламу
составят 18000 рублей, поскольку за создание сайта мы затрачиваем
30000 рублей в первый год работы, а затем их не учитываем.
ПР = (26611200 - (554400 + 2952685,61 + 1732389,12 + 221760 +
+ 2915523,1 + 2771822,6 + 1269714,3 + 50000 + 386400 + 18000 +
120000 + 177760 + 479369,69 + 1264076,78)) · 0,8 = 9357839 руб.
NPV2= - 7571718 + ((9357839 + 1269714 + 50000)/(1 + 0,2)1) =
= 1326243 руб.
3. При расчете NPV3 необходимо учесть, что расходы на
амортизацию оргтехники не учитываются.
ПР = (26611200 – ( 554400 + 2952685,61 + 1732389,12 + 221760 +
+ 2915523,1 + 2771822,6 + 1269714,3 + 386400 + 18000 + 120000 +
+ 177760 + 474369,69 + 470568,17) ) · 0,8 = 10036646 руб.
NPV3= 1 326 243 + ((10 036 646 + 1 269 714,21)/(1 + 0,2)2) =
= 9 177 882 руб.
87
4. При расчете NPV4 необходимо учесть, что кредит был взят на 3
Фактор риска
Начальный
NPV, руб.
Скорректированный
NPV, руб.
Ранг
Повышение стоимости
оборудования на 10%
42084991
39970851
3
Повышение стоимости
сырья на 10%
42084991
41861891
4
Снижение выручки на
10%
42084991
31414524
2
Повышение инфляции
на 10%
42084991
30180456
1
года, соответственно в дальнейших расчетах он не учитывается.
Поэтому в последующие года прибыль будет равна прибыли 4 года.
ПР = (26 611 200 – (554 400 + 2 952 685,61 + 172 389,12 + 221 760 +
+ 2 915 523,1 + 2 771 822,6 + 1 269 714,3 + 386 400 + 18 000 + 120 000 +
+ 177 760 + 474 369,69)) · 0,8 = 10 413 100 руб.
NPV4 = 9177882 + ((10 036 646 + 1 269 714,21)/(1 + 0,2)3) = 15938770
руб.
5. NPV5 = 15938770+ ((10 036 646 + 1 269 714,21)/(1 + 0,2)4) =
= 21572844 руб.
6. NPV6 = 21572844 + ((10 036 646 + 1 269 714,21) / (1 + 0,2)5) =
= 26267905 руб.
7. NPV7 = 26267905+ ((10 036 646 + 1 269 714,21)/(1 + 0,2)6) =
= 30180456 руб.
Сведем все расчеты оценки рисков в таблицу 14.
Вывод: Из вышеприведенных расчетов видно, что наибольшую
опасность представляют риски, связанные с повышением инфляции на
10% и снижением выручки на 10%. Повышение стоимости сырья на
10% несет в себе минимальные риски. При повышении стоимости
оборудования на 10% ожидаемая величина рисков составляет
39970851 руб. Следовательно, риском повышения стоимости сырья
можно пренебречь и сосредоточиться на управлении и
предотвращении других рисков.
Таблица 14 – Оценка рисков проекта
88
7 ЛОГИСТИКА ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА
Эта часть проекта выполняется под руководством консультанта
кафедры логистики. В данном разделе необходимо рассмотреть такие
вопросы как систему логистического управления для предприятия по
выбранному производству, информационное обеспечение
предприятия, логистику производства продукции.
8 ВЫВОДЫ
Выводы являются итогом всей работы, в котором дается краткое
заключение по проекту, о перспективности выбранной тематики.
9 СТАНДАРТИЗАЦИЯ
В этом разделе указываются все используемые в проекте ГОСТы.
Пример оформления:
1. ГОСТ 10354 - 82 «Пленка полиэтиленовая. Технические
условия».
2. ГОСТ 15595 - 84 «Оборудование литейное. Машины для литья
под давлением. Общие технические условия».
3. ГОСТ 7.1 - 2003 «Система стандартов по информации,
библиотечному и издательскому делу. Библиографическая запись.
Библиографическое описание. Общие требования и правила
составления».
4. ГОСТ 7.9 - 95 «Система стандартов по информации,
библиотечному и издательскому делу. Сокращение слов и
словосочетаний на иностранных европейских языках в
библиографическом описании».
5. ГОСТ 7.11 - 78 «Система стандартов по информации,
библиотечному и издательскому делу. Сокращение слов и
словосочетаний на иностранных европейских языках в
библиографическом описании».
6. ГОСТ 7.32 - 91 «Система стандартов по информации,
библиотечному и издательскому делу. Отчет о научноисследовательской работе. Структура и правила оформления».
7. ГОСТ 7.54 - 88 «Система стандартов по информации,
библиотечному и издательскому делу. Представление численных
89
данных о свойствах веществ и материалов в научно-технической
документации. Общие требования».
8. ГОСТ 8.417 - 81 «Государственная система Обеспечения
единства измерений. Единицы физических величин».
10 ОФОРМЛЕНИЕ СПИСКА ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Список литературы должен содержать лишь те источники, на
которые имеются ссылки в пояснительной записке. Порядковый номер
источника должен обязательно соответствовать номеру ссылки в
тексте.
Оформление ссылок на иностранные журналы и книги дается на
языке оригинала.
При ссылках на патенты и авторские свидетельства указываются
авторы, страна, номер авторского свидетельства, дата выдачи и
источник информации.
11 ОФОРМЛЕНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ
Значение качества презентации дипломной работы сложно
переоценить. Члены государственной аттестационной комиссии будут
судить о вашей работе исключительно по презентации. При создании
презентации рекомендуем использовать следующие правила:
СОБЛЮДАЙТЕ ПРАВИЛО 8/7/30:
8 слайдов;
7 мин.;
30-й кегль текста.
СЛАЙД — СОДЕРЖАНИЕ — КОММЕНТАРИИ
Название
Название проекта, ваши данные
Проблема
Опишите неудобства, которые вы помогаете устранить, или
вопросы, на которые у вас есть ответы. Проблема не должна выглядеть
высосанной из пальца. Сведите к минимуму или вовсе опустите
ссылки на консалтинговые исследования относительно будущих
масштабов вашего рынка
Решение
Объясните, как именно вы устраняете эти неудобства, или
отвечаете на вопросы. Позаботьтесь о том, чтобы присутствующие
90
четко уяснили, что вы предлагаете и зачем это нужно. Подробным
техническим спецификациям здесь не место. Изложите саму суть
решения проблемы.
Технология
Опишите технологию производства вашего продукта и
используемое оборудование. Чем меньше текста и больше диаграмм,
схем, графиков на этом слайде — тем лучше.
Маркетинг и продажи
Объясните, как вы планируете выйти на покупателя, опишите ваши
рычаги маркетингового влияния. Убедите аудиторию, что ваша
стратегия выхода на рынок достаточно продумана, эффективна и не
приведет вас к разорению
Конкуренция
Представьте полный обзор конкурентной среды, не принижая
конкурентов.
Управленческая структура
Опишите кадровую структуру вашего проекта, укажите основной
функционал подразделений и сотрудников.
Финансовые прогнозы и ключевые показатели
Предоставьте прогноз на пять лет вперед; причем, речь должна
идти не только о деньгах, но и о ключевых показателях, таких как
число клиентов и коэффициент их перехода из потенциальных в
реальные.
ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ ПРЕЗЕНТАЦИИ В POWER POINT
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ОБЫЧНЫЕ ШРИФТЫ БЕЗ ЗАСЕЧЕК.
Презентация — не место демонстрировать, что у вас самая большая в
мире коллекция шрифтов. Используйте самые распространенные
шрифты, потому что однажды вам, возможно, придется проводить
презентацию на компьютере, где коллекция шрифтов будет несколько
отличаться от вашей. Кроме того, используйте шрифты без засечек,
поскольку они пусть и не так красивы, но гораздо более
удобочитаемы. Выбирайте Arial — не промахнетесь.
ИСПОЛЬЗУЙТЕ БУЛЛИТЫ. Не стоит выводить на
монитор и зачитывать длинные куски сплошного текста. Так делать
нельзя. Лучше разбить текст на короткие абзацы с главной мыслью в
заголовке и выводить их по очереди: клик, буллит 1, объяснение;
клик, буллит 2, объяснение; клик, буллит 3, объяснение. Это
единственный случай, когда следует использовать анимацию, и лучше
применить здесь простой эффект «возникновение».
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]