Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Стратегии личностного и профессионального развития. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
61
сводится лишь к 20 профессиональным интересам: индикаторами профессио­нальной направленности служат не только профессиональные интересы, склонности, предпочтения и т.п., но также способности, применимые в той или иной сфере труда, личностные качества и иные субъектные свойства, в том числе, характеризующие готовность оптанта преодолевать разнородные труд­ности, связанные с освоением и выполнением понравившейся профессиональ­ной деятельности [с. 20, 24].
Психологическое изучение профессиональной направленности имеет длительную историю и большой багаж накопленных знаний: разработан ряд концепций профессионального выбора или самоопределения (Е.А. Климов, Н.С. Пряжников и др.), профессионального (карьерного) становления (Э.Ф. Зеер, Е.А. Климов, D.E. Super и др.). Создан ряд психологических классификаций профессионального труда, имеющих теоретическое обоснование и операцио­нализированных с помощью верифицированных опросников для определения профессиональной направленности: «ярусная» классификация Е.А. Климова и «Дифференциально диагностический опросник (ДДО)»; типология Дж. Хол­ланда (J.L. Holland), содержащая, в соответствии с теоретической моделью RIASEC, 6 типов личности и профессиональной среды, данной типологии со­ответствует опросник «Самонаправленный поиск». Классификация Дж. Кью­дера (G.F. Kuder), содержащая 10 областей профессиональных интересов; ей соответствует «Опросник профессиональных интересов Кьюдера». Классифи­кация Э. Стронга (E.K. Strong, Jr.) В отечественных исследованиях нет русско­язычных адаптаций опросников Кьюдера, Стронга и Кемпбелла, таким обра­зом, из рассмотренных классификаций широко используются только класси­фикации Климова и Холланда [c. 9, 23].
62
Профессиональный тип личности
Типология Дж. Холланда (J.L. Holland)
В соответствии с моделью Холланда (RIASEC), существует шесть типов личности, каждому из которых соответствует определенный тип деятельности и определенный вид профессиональной среды. Если человек выбирает профес­сию и среду, соответствующую своему типу, он будет работать максимально эффективно, сможет достичь выдающихся успехов и получить наибольшее удовлетворение от работы. https://psytests.org/
Реалистичный тип (Realistic)
Несоциальный, ориентированный на настоящее, эмоционально стабиль­ный, занимающийся конкретными объектами (вещами, инструментами, маши­нами), отдает предпочтение занятиям, требующим моторной ловкости, кон­кретности. Развиты математические, невербальные способности.
Психологические характеристики: Активность, агрессивность, делови- тость, настойчивость, рациональность, практическое мышление, хорошие дви­гательные навыки, пространственное воображение, технические способности.
Предпочтения: Конкретный результат, настоящее, вещи, предметы и их практическое использование, занятия, требующие физического развития, лов­кости, отсутствие ориентации на общение.
Профессиональная среда: Техника, сельское хозяйство, военное дело. Решение конкретных задач, требующих подвижности, двигательных умений, физической силы. Социальные навыки нужны в минимальной мере и связаны с приемом-передачей ограниченной информации.
63
Исследовательский тип (Investigative)
Несоциален, аналитичен, рационален, независим, оригинален. Преобла­дают теоретические ценности, любит решать задачи, требующие абстрактного мышления, интеллектуал. Гармонично развиты вербальные и невербальные способности.
Психологические характеристики: Аналитический ум, независимость и оригинальность суждений, гармоничное развитие языковых и математических способностей, критичность, любознательность, склонность к фантазии, интен­сивная внутренняя жизнь, низкая физическая активность.
Предпочтения: Идеи, теоретические ценности, умственный труд, реше- ние интеллектуальных творческих задач, требующих абстрактного мышления, отсутствие ориентации на общение в деятельности, информационный характер общения.
Профессиональная среда: Наука. Решение задач, требующих абстракт- ного мышления и творческих способностей. Межличностные отношения иг­рают незначительную роль, хотя необходимо уметь передавать и восприни­мать сложные идеи.
Артистичный тип (Artistic)
Опирается на эмоции, воображение, интуицию; имеет сложный взгляд на жизнь. Независим в решениях, оригинален. Высоко развиты моторные и вербальные способности. Для представителей данного типа характерен высо­кий жизненный идеал с утверждением своего Я. Он несоциален в том смысле, что не придерживается условностей общества.
Психологические характеристики: Воображение и интуиция, эмоцио- нально сложный взгляд на жизнь, независимость, гибкость и оригинальность мышления, хорошие двигательные способности и восприятие.
64
Предпочтения: Эмоции и чувства, самовыражение, творческие занятия, избегание деятельности, требующей физической силы, регламентированного рабочего времени, следования правилам и традициям.
Профессиональная среда: Изобразительное искусство, музыка, литера- тура. Решение проблем, требующих художественного вкуса и воображения.
Социальный тип (Social)
Обладает социальными умениями, нуждается в контактах. Черты его ха­рактера: стремление поучать и воспитывать, психологический настрой на че­ловека, гуманность. Представитель данного типа старается держаться в сто­роне от интеллектуальных проблем; активен, но часто зависим от мнения группы людей. Проблемы решает, опираясь на эмоции, чувства, умение об­щаться. Обладает хорошими вербальными способностями.
Психологические характеристики: Умение общаться, гуманность, спо- собность к сопереживанию, активность, зависимость от окружающих и обще­ственного мнения, приспособление, решение проблем с опорой на эмоции и чувства, преобладание языковых способностей.
Предпочтения: Люди, общение, установление контактов с окружаю­щими, стремление учить, воспитывать, избегание интеллектуальных проблем.
Профессиональная среда: Образование, здравоохранение, социальное обеспечение, обслуживание, спорт. Ситуации и проблемы, связанные с уме­нием разбираться в поведении людей, требующие постоянного личного обще­ния, умения убеждать.
Предприимчивый тип (Enterprising)
Избирает цели, которые позволяют проявить энергию, энтузиазм, им­пульсивность, любит приключения. Представитель данного типа доминантен, любит признание, любит руководить. Ему не нравится практический труд, а
65
также занятия, требующие интеллектуальных усилий, усидчивости. Хорошо решает задачи, связанные с руководством, статусом и властью, агрессивен и предприимчив, обладает хорошими вербальными способностями.
Психологические характеристики: Энергия, импульсивность, энтузиазм, предприимчивость, агрессивность, готовность к риску, оптимизм, уверенность в себе, преобладание языковых способностей, хорошие организаторские качества.
Предпочтения: Лидерство, признание, руководство, власть, личный ста- тус, избегание занятий, требующих усидчивости, большого труда, двигатель­ных навыков и концентрации внимания, интерес к экономике и политике.
Профессиональная среда: Решение неясных задач, общение с представи­телями различных типов в разнообразных ситуациях, требующее умения раз­бираться в мотивах поведения других людей и красноречия.
Традиционный/конвенциальный тип (Conventional)
Предпочитает четко структурированную деятельность. Характер стерео­типный, конкретный, практический. Не проявляет критичность, оригиналь­ность, консервативен, зависим, не любит смену деятельности. Слабо развиты организаторские способности, преобладают математические способности.
Психологические характеристики: Способности к переработке число- вой информации, стереотипный подход к проблемам, консервативный харак­тер, подчиняемость, зависимость, следование обычаям, конформность, испол­нительность, преобладание математических способностей.
Предпочтения: Порядок, четко расписанная деятельность, работа по ин- струкции, заданным алгоритмам, избегание неопределенных ситуаций, соци­альной активности и физического напряжения, принятие позиции руководства.
Профессиональная среда: Экономика, связь, расчеты, бухгалтерия, дело- производство, требующие способностей к обработке рутинной информации и числовых данных. https://psytests.org/
66
Варианты планирования профессионального развития [18]
Основные варианты планирования профессионального развития пред­ставлены следующим образом:
Целевой вариант, когда человек больше ориентируется на сложные и престижные цели, но мало учитывает свои реальные возможности. Поэтому данный вариант можно назвать «романтическим». Часто такие планы бывают труднореализуемыми.
Реалистический вариант. Человек не ставит перед собой сложные цели, а больше учитывает свои реальные возможности и как бы подбирает профес­сиональные цели под эти возможности. Как правило, человек достигает, хотя нередко и сожалеет о том, что даже не попробовал достичь боле интересные и сложные цели. Часто, человек, уже начав реализовывать такие планы, обнару­живает в себе более интересные возможности.
«Событийный подход», в основе которого лежит интересная идея о том, что вся жизнь – это череда взаимосвязанных (и взаимодетерминированных) со­бытий. Событие понимается как относительно компактное по времени, но очень важное (значительное, яркое) для всей жизни человека. Нередко люди, вспоминая свою жизнь, выделяют именно такие яркие события, иногда гово­рят, что если в жизни не было таких событий, то и жизнь не получилась. Раз­работана интересная методика (см. Головаха Е.И., Кроник А.А., 1984), где из событий прошлого, настоящего и предполагаемого будущего выстраивается «жизненная транспектива».
«Сценарный подход», в основе которого – типичные жизненные сцена­рии, ориентируясь на которые многие люди планируют свою жизнь. Эти сце­нарии задаются данной культурой и являются своеобразными образцами, по
67
которым можно жить (см. Берн Э., 1988, с. 285-351; Пряжникова Е.Ю., Пряж­ников Н.С., 2005, с. 154-160). Особенность многих сценариев в том, что обще­ство одобряет большинство из них, поэтому, человек, который планирует свою жизнь по таким образцам понятен для окружающих и у него гораздо меньше про­блем, чем у тех, кто планирует жизнь как-то необычно, самобытно, творчески.
Творческий вариант планирования профессионального развития. Здесь в основе – стремление построить жизнь самобытную, отличную от других. Чем оригинальнее профессиональные и жизненные планы и их реализация, тем они интереснее для окружающих, и тем больше оснований человеку гордиться, что его жизнь уникальна и другой такой жизни ни у кого нет (а значит, он прожил не зря). Главная проблема при реализации такого творческого подхода в том, что окружающим это мало понятно и нередко творческий человек бывает оди­нок, а то и осуждаем со стороны большинства окружающих [18].
Теория «якоря карьеры» Эдгара Шейна [14[
Профессиональная компетентность. Эта установка связана с наличием способностей и талантов в определенной области (научные исследования, тех­ническое проектирование, финансовый анализ и т.д.). Люди с такой установ­кой хотят быть мастерами своего дела, они бывают особенно счастливы, когда достигают успеха в профессиональной сфере, но быстро теряют интерес к ра­боте, которая не позволяет развивать свои способности. Одновременно эти люди ищут признания своих талантов, что должно выражаться в статусе, подо­бающем их мастерству. Они готовы управлять другими в пределах своей ком­петентности, но управление не представляет для них особого интереса. По­этому многие из этой категории отвергают работу менеджера, управление рас-
68
сматривают как необходимое условие для продвижения в своей профессио­нальной сфере. Обычно это самая многочисленная группа в большинстве ор­ганизаций, обеспечивающая принятие в организации компетентных решений.
Менеджмент. В данном случае первостепенное значение имеют ориен­тация личности на интеграцию усилий других людей, полнота ответственности за конечный результат и соединение различных функций организации. Пони­мание этой карьерной ориентации связано с возрастом и опытом работы. Такая работа требует не только аналитических навыков, но и навыков межличност­ного и группового общения, эмоциональной уравновешенности, чтобы нести бремя власти и ответственности. Человек с карьерной ориентацией на менедж­мент будет считать, что не достиг целей своей карьеры, пока не займет долж­ность, на которой будет управлять различными сторонами деятельности пред­приятия: финансами, маркетингом, производством продукции, разработками, продажами.
Автономия (независимость). Первичная забота для личности с этой ори­ентацией — освобождение от организационных правил, предписаний и огра­ничений. Ярко выражена потребность все делать по-своему, самому решать, когда, над чем и сколько работать. Такой человек не хочет подчиняться прави­лам организации (рабочее время, место работы, форменная одежда). Конечно, каждый из нас до некоторой степени нуждается в автономии, однако если такая ориентация выражена сильно, то личность готова отказаться от продвижения по службе и от других возможностей ради сохранения своей независимости. Такой человек может работать в организации, которая обеспечивает достаточ­ную степень свободы, но не будет чувствовать серьезных обязательств или преданности организации и будет отвергать любые попытки ограничить его автономию.
69
Стабильность. Эта карьерная ориентация обусловлена потребностью в безопасности и стабильности для того, чтобы будущие жизненные события были предсказуемы. Необходимо различать два типа стабильности – стабиль­ность места работы и стабильность места жительства. Стабильность места ра­боты подразумевает поиск работы в такой организации, которая обеспечивает определенный срок службы, имеет хорошую репутацию, заботится о своих ра­ботниках-пенсионерах и платит большие пенсии, выглядит более надежной в своей отрасли. Человек с такой ориентацией – его часто называют «человеком организации» – ответственность за управление карьерой перекладывает на нанимателя. Он будет совершать какие угодно географические передвижения, если того потребует компания. Человек второго типа, ориентированный на ста­бильность места жительства, связывает себя с географическим регионом, «пус­кая корни» в определенном месте, вкладывая сбережения в свой дом, и меняет работу или организацию только тогда, когда это не сопровождается его «сры­ванием с места». Люди, ориентированные на стабильность, могут быть талант­ливыми и подниматься на высокие должности в организации, но, предпочитая стабильную работу и жизнь, они откажутся от повышения, если оно грозит риском и временными неудобствами, даже в случае широко открывающихся возможностей.
Служение. Основными ценностями при данной ориентации являются «работа с людьми», «служение человечеству», «помощь людям», «желание сделать мир лучше» и т.д. Человек с такой ориентацией не будет работать в организации, которая враждебна его целям и ценностям, и откажется от про­движения или перевода на другую работу, если это не позволит реализовать главные ценности жизни. Люди с такой карьерной ориентацией чаще всего ра­ботают в области охраны окружающей среды, проверки качества продукции и товаров, защиты прав потребителей и т.д.
70
Вызов. Основные ценности в карьерной ориентации этого типа – конку­ренция, победа над другими, преодоление препятствий, решение трудных за­дач. Человек ориентирован на то, чтобы «бросать вызов». Социальная ситуа­ция чаще всего рассматривается с позиции «выигрыша-проигрыша». Процессы борьбы и победа более важны для человека, чем конкретная область деятель­ности или квалификация. Например, торговый агент может рассматривать каж­дый контакт с покупателем как игру, которую надо выиграть. Новизна, разно­образие и вызов имеют для людей с такой ориентацией очень большую цен­ность, и, если все происходит слишком просто, им становится скучно.
Интеграция стилей жизни. Человек ориентирован на интеграцию различ­ных сторон образа жизни. Он не хочет, чтобы в его жизни доминировала только семья, или только карьера, или только саморазвитие. Он хочет, чтобы все это было сбалансированно. Такой человек больше ценит свою жизнь в целом – где живет, как совершенствуется, – чем конкретную работу, карьеру или организацию.
Предпринимательство. Человек с такой карьерной ориентацией стре­мится создавать что-то новое, он хочет преодолевать препятствия, готов к риску. Он не желает работать на других, а хочет иметь свою «марку», свое дело, финансовое богатство. Причем это не всегда творческий человек, для него главное – создать дело, концепцию или организацию, построить ее так, чтобы это было как бы продолжением его самого, вложить туда душу. Пред­приниматель будет продолжать свое дело, даже если сначала он будет терпеть неудачи и ему придется серьезно рисковать [14].
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]