Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Социальный менеджмент. Учебное пособие для студентов специальностей 071401 «Социально-культурная деятельность», 080507 «Менеджмент организации» и напр

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
способной создавать, приобретать и обменивать знания и изменять свое поведение в соответствии с новыми знаниями и интуицией. Источниками обучения являются сотрудники организации, внешние консультанты, биз­нес-тренеры, собственный бизнес, внешняя среда и уроки, извлеченные из собственного практического опыта. Самообучающаяся организация в со­временных условиях является наиболее конкурентоспособной, синергетика является универсальной методологией
современного информационного общества, его структур и социоинженерного подхода к управлению обще­ством. Данный подход предъявляет высокие требования к управленцам, так как они должны обладать современными социально-технологическими знаниями.
Многие исследователи приходят к выводу, что социально-инже­нерный подход к управлению производит третий фактор, в котором разре­шаются противоречия отношений объекта
и субъекта управления. Объект социальной инженерии перестает быть лишь средством реализации соци­альных программ, разработанных экспертами, и сам становится субъектом. Формируется тринитарный подход: управление – соуправление – само­управление. Социально-инженерный подход превращает управление в ин­терактивный процесс, а задачей социальных инженеров становится созда­ние условий для раскрытия внутреннего потенциала социальной системы.
К
сожалению, в отечественной управленческой науке и практике со­храняется некоторое настороженное отношение к социальной инженерии, так как иногда технологичность воспринимается как экспериментирование и манипулирование людьми. Этим фактом в значительной степени обу­словлена низкая востребованность социального проектирования про­граммно-целевого управления субъектами управления.
Вопросы для повторения и размышления:
1. В чем сущность социальной инженерии как метода преобразования соци-
альной реальности?
2. История становления понятия «социальная инженерия».
3. Перечислите социально технологические методы воздействия.
4. Назовите социально-инженерные процедуры и связь этапов социоинже-
нерного воздействия.
151
Краткий библиографический обзор литературы по разделу
Во втором разделе учебного пособия подробно рассмотрены аспекты социального менеджмента в структуре государственного управления. Тех­нологии социального менеджмента в своих научных исследованиях рас­сматривали ученые А. В. Иванов и В. И Патрушев [10]. Актуальным про­блемам теории и практики социокультурного менеджмента посвящены работы В. М. Чижикова, В. В. Чижикова и Г. Н
. Новиковой [6; 31].
В. И. Патрушев, А. В. Иванов, С. Д. Ильенкова, В. И. Кузнецов ана­лизируют проблемы построения современной российской доктрины соци­ального менеджмента и технологии ее реализации. В данных научных ис­следованиях подчеркивается, что именно корпоратизм является теорией и методологией современного социального менеджмента в России, именно он определяет социальные цели
ее возрождения и последующего развития
[11; 3].
Актуальным вопросам социальной политики государства, сущности и механизмам ее реализации, а также эффективному использованию соци­альных ресурсов посвящены научные работы Е. И. Холостовой и А. И. Кравченко[4; 29; 30].
В работах А. С. Ковальчук рассмотрены вопросы имиджелогии и де­лового общения, социальный самоменеджмент представлен как инстру­мент
эффективного управления [14; 15].
Антикризисные стратегии в аспекте муниципального социального менеджмента были рассмотрены Ю. А. Афониным, А. П. Жабиным, А. С. Панкратовым. Авторский коллектив подчеркивает, что муниципаль­ный менеджмент является особым типом профессиональной деятельности, основанной на конституции государства и муниципальном праве. Также в трудах вышеуказанных исследователей рассмотрено понятие «социальная инженерия» как инструмент реализации
социального менеджмента [1].
С целью дополнительной самостоятельной работы по разделу «Со­циальный менеджмент в структуре государственного управления» мы предлагаем обучающимся ознакомиться с научными исследованиями уче­ных: В. М. Гавриленко, Н. В. Кротовой, Е. В. Галаевой, И. В. Чарной, В. Е. Новаторова, Г. Л. Тульчинского, Е. Л. Шековой, С. В. Герасимова,
Е. Лохиной, В. С. Юкаевой [2; 20; 21; 32; 27; 28; 33; 34].
Т.
152
Раздел III. СОЦИАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В КОНТЕКСТЕ
ИНФРАСТРУКТУРЫ РЕГИОНА
Глава 1. Стратегическое управление учреждениями
социальной сферы на региональном уровне
Решение задач, направленных на достижение базовых принципов со­циально ориентированного государства, определение рациональных на­правлений стратегического развития социальной сферы связано с перерас­пределением государством имеющихся материальных и духовных благ через установление эффективно функционирующей системы налогов, формирование государственного бюджета, рост финансирования социаль­ных программ. Основой стратегической направленности развития соци­альной сферы выступает
устойчивый рост инвестиций в социально и эко­номически значимые проекты на базе усиления защиты прав собственности, обеспечения равных условий конкуренции, снижения из­быточных административных барьеров для предпринимательской деятель­ности, повышения финансовой стабильности предприятий и организаций.
При разработке и реализации комплекса социальных мер стратеги-
ческого управления необходимо учитывать региональную специфику эко­номического развития. В первую очередь это связано с особенностью из-
менений социальных потребностей граждан отдельного региона. Кроме того, необходимо учитывать национальные традиции, климатические ус­ловия, демографическое развитие каждого региона, так как размеры бюд­жетов регионов зависят от условий жизни граждан, а также от факторов, оказывающих существенное влияние на формирование потребностей, их объемов и структуры, от демографической структуры населения региона, особенностей жизни городских и сельских граждан, природных факторов, национальных и этнографических характеристик групп и слоев граждан отдельных регионов.
Основным стратегическим ориентиром развития и достижения необ­ходимого ресурсного обеспечения структурных составляющих социальной сферы региона (субъекта Российской Федерации) должна выступать сис­тема социальной защиты
всех слоев и групп граждан, в случае возникно-
вения различных ситуаций, например, таких, как несчастные случаи в бы-
153
ту, болезни, инвалидность, старость и безработица. Разработка стратегиче­ских ориентиров обеспечения необходимых социальных гарантий граждан региона должна осуществляться на основе результатов анализа основных изменений в системе социального обеспечения на разных этапах формиро­вания и развития рыночных отношений в России, корректировки и уточне­ния содержания состава социальных гарантий и целевых социальных нор
-
мативов.
В большинстве регионов, входящих в состав Российской Федерации, местные бюджеты являются дотационными. В этих условиях разработка региональных балансов и бюджетов не может быть осуществлена без уста­новления приоритетов в развитии целевой и стратегической ориентации социальной сферы. Поэтому показатели степени удовлетворения потреб­ностей граждан в социальных благах по каждой отрасли
непроизводствен­ной сферы следует планировать отдельно по таким структурным состав­ляющим социальной сферы, как жилищно-коммунальное хозяйство, здравоохранение, просвещение, культура. Смена стратегических ориенти­ров достижения необходимых результатов и развития ресурсного обеспе­чения социальной сферы, модели социально-экономического развития Российской Федерации отражается на особенностях управления, функцио­нирования и финансирования всех отраслей народного
хозяйства, реализа­ции социально значимых программ. Цели формируемых программ в сис­теме стратегического планирования развития социальной сферы наиболее полно могут быть выражены через показатели обеспеченности граждан различными видами услуг в натуральной и стоимостной формах, через из­мерители, характеризующие состояние материально-технической базы от­раслей и объектов социального назначения, уровни материальной
обеспе-
ченности и потребления социальных благ различными группами граждан.
В условиях перехода к рыночной экономике и проявляющихся де­прессивных явлений в производственной сфере уровень потребления и ка­чество социальных услуг, равно как и оценка состояния структурных со­ставляющих социальной сферы, не могут рассматриваться в отрыве от происходящих перемен как в области
экономики, так и в области матери­ального положения граждан. И та, и другая сторона социальной сферы оказывается весьма чувствительной к ухудшению общих условий произ-
154
водства и потребления, нарушению сбалансированности рыночного спроса и предложения.
Интегральным социальным нормативом в системе стратегического развития социальной сферы может выступать потребительский бюджет, суммирующий объемы потребления населением всей совокупности соци­альных благ, дифференцированные по региональным и половозрастным признакам. В условиях ограниченных ресурсов для социального и эконо­мического развития региона минимальный потребительский бюджет
необ­ходим в целях обоснования предельно допустимого уровня потребления социальных благ различными социально-демографическими слоями, груп­пами граждан. Кризисные явления в экономике субъекта Российской Фе­дерации и недостаток финансовых средств могут оказывать негативное воздействие на стабилизацию финансово-хозяйственной деятельности предприятий, прежде всего в машиностроении, строительстве, сельском хозяйстве, что может поставить
многие из них на грань банкротства. Это, в
свою очередь, может обострить ситуацию на рынке труда.
Ресурсное социальное обеспечение слоев и групп безработных граж­дан в системе стратегического планирования целесообразно осуществлять посредством: дальнейшего развития гибкой, социально ориентированной системы профессионального обучения безработных граждан и незанятого населения, адекватной потребностям рыночной экономики; совершенство­вания
планирования профессионального обучения безработных граждан на основе программно-целевого подхода к организации обучения различных социальных групп населения; продолжения отбора и формирования учре­ждений начального, среднего и дополнительного образования, наиболее эффективных образовательных профессиональных программ и технологий обучения безработных граждан; повышения роли подразделений служб за­нятости в развитии маркетинга образовательных услуг; формирования
ме­тодического обеспечения профессионального обучения безработных граж­дан, переподготовки персонала служб занятости.
В области трудовых отношений важное значение в стратегической ориентации на достижение необходимой результативности в социальной сфере и развитии ее ресурсного обеспечения приобретают совершенство­вание нормативно-правового регламентирования взаимоотношений пред-
155
принимателей и наемных рабочих, трехсторонние соглашения между рабо­тодателем, профессиональными объединениями работников и наемными работниками, формирование и укрепление механизма государственной ин­спекции труда, создание систем аттестации, переподготовки и повышения квалификации кадров, социального партнерства.
В этой связи можно выделить два подхода к проблемам стратегиче­ского развития социального партнерства, которые существуют в настоящее время в регионах.
Первый из них можно отнести только к трудовым отношениям, а второй – к пересечению интересов различных взаимодействующих групп в одной сфере. При этом предметом социального партнерства могут высту­пать социально-экономические консультации по широкому кругу проблем между различными субъектами, включая государство, а также соглашения между потребителями и производителями
об уровне цен и условиях об­служивания взаимоотношений между государственными органами соци­ального обеспечения и социальной поддержки, бюджетными и внебюд­жетными фондами, организациями обслуживаемых ими слоев и групп граждан по решению экологических и межнациональных проблем. Дости­жению намечаемых реальных стратегических ориентиров социального партнерства в субъектах Российской Федерации может способствовать: ус­тановление
процедур распределения доходов; участие работников в собст­венности хозяйственных обществ, товариществ, вплоть до владения ими контрольным пакетом акций, долей, участия в управлении организацион­но-правовой структурой. Становление системы социального партнерства в Кемеровской области мы рассмотрим подробно в следующей главе нашего учебного пособия.
С точки зрения рациональной организации трудовой деятельности,
в
системе социального партнерства могут учитываться, например, такие преимущества, как оптимизация рабочего места, направленная на приспо­собление работы к человеку, с социальной, психологической и физиологи­ческой точек зрения. Кроме того, все большую роль в социальном парт­нерстве играет рационализация труда, выражающаяся в упрощении и уплотнении рабочих процессов и эффективном использовании техники и
технологий.
156
Вместе с тем работодатель в процессе социального партнерства дол­жен обладать определенными правами и обязанностями, вытекающими из трудовых соглашений. В соответствии с ними работодатель может пользо­ваться правами распоряжения относительно вида, места и времени работы сотрудника, нанимать определенное количество сотрудников в соответст­вии с загруженными производственными мощностями.
Наряду с имеющимися достаточно
широкими правами работодатели выполняют и определенные обязательства. Так, в обусловленные трудо­вым договором сроки работодатель должен выплачивать работникам воз­награждение, размер которого определяется трудовым и коллективным до­говорами или договором, заключенным профсоюзами с работодателями. Кроме того, возможны поощрения посредством выдачи премии по резуль­татам производственной деятельности, которые могут принимать самые разнообразные формы.
Сложившаяся в настоящее время социально-экономическая ситуация диктует необходимость повышения эффективности социального ресурсо­потребления. С этой целью во всех городах и районах субъекта Российской Федерации следует создавать фонды социальной поддержки граждан, ко­торые содействовали бы оказанию помощи малоимущим. В перспективном и стратегическом периодах времени необходимо продолжить работу по развитию
сети подразделений при территориальных центрах социального обслуживания в муниципальных образованиях региона для оказания раз­личных видов услуг малообеспеченным гражданам через отделения днев­ного пребывания, дома ветеранов, социальные магазины, парикмахерские, социальные столовые, швейные, обувные и ремонтные мастерские. В каче­стве примера в таблице 1 мы приводим систему мер поддержки малообес­печенной семьи,
сложившуюся в Кемеровской области.
Малообеспеченная семья – семья, среднедушевой доход которой на
дату обращения не превышает величину прожиточного минимума, уста-
новленного Коллегией Администрации области в расчете на душу населе-
ния, на детей в возрасте до 16 лет (обучающиеся в общеобразовательных
учреждениях – до окончания обучения, но не более чем до достижения
18 лет).
157
Таблица 1
Меры поддержки малообеспеченных семей в Кемеровской области
Меры поддержки
Размер
выплаты
РЕГИОНАЛЬНЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ
в натуральной форме
50 % скидка на приобретение сортового угля в количестве не более 4 тонн и (или) рядового угля – не более 5 тонн и (или) бурого угля – не более 7,5 тонн. Обеспечение детей первого-второго года жизни специальными молочны­ми продуктами детского питания. Адресная помощь – субсидии на оплату жилого помещения и коммуналь­ных услуг (в зависимости от доходов семьи, расходов на оплату жилого помещения и коммунальных услуг). Путевка в санаторий, в санаторий-профилакторий, загородный оздорови­тельный лагерь, санаторно-оздоровительный лагерь круглогодичного дей­ствия, лагерь дневного пребывания.
в денежной форме
ежемесячные денежные выплаты
Компенсации расходов по родительской плате за содержание детей в до­школьных учреждениях:
на первого ребенка – 80 % суммы внесенной родительской платы, но не более 320 рублей;
на второго ребенка – 50 % суммы внесенной родительской платы, но не более 200 рублей;
на третьего ребенка и последующих детей – 30% суммы внесенной ро- дительской платы, но не более Ежемесячное пособие на ребенка:
на детей одиноких матерей на детей, родители которых уклоняются от уплаты алимен-
тов, и на детей военнослужащих срочной службы
на детей из неполных семей на детей в остальных семьях
120 рублей.
420 руб.
315 руб.
420 руб. 210 руб.
ежегодные денежные выплаты
Социальное пособие назначается малоимущим семьям, кото­рые по независящим от них причинам имеют среднедушевой доход ниже величины прожиточного минимума. Размер социального пособия для малоимущей семьи опреде-
1200 руб. ляется в пределах разницы между величиной прожиточного минимума семьи и среднедушевым доходом семьи. Размер социального пособия утверждается ежегодно.
158
Перед стационарными учреждениями социальной защиты должна быть поставлена задача достижения стратегического ориентира по наи­большей экономии финансовых и материальных ресурсов, рациональному расходованию бюджетных средств, изысканию нетрадиционных источни­ков пополнения бюджета за счет развития подсобных сельских, производ­ственных мастерских, привлечения гуманитарной помощи.
В целях стабилизации и уменьшения социального расслоения граж­дан необходимо
реализовать стратегию сближения различий в доходах по­средством достижения приемлемого уровня жизни для всех. Поэтому в систему стратегического управления необходимо включить поэтапную программу приближения минимального размера оплаты труда, пенсий, по­собий к величине прожиточного минимума или минимального потреби­тельского бюджета.
В свою очередь, уменьшения социального расслоения граждан можно
достичь: посредством
бесплатного качественного образования для всех; ис­пользования средств медицинского страхования на приобретение лекарств и протезов; регулирования цен и поступления товаров на общественный ры­нок; стимулирования личных сбережений массового вкладчика. Меры соци­альной поддержки малозащищенных слоев населения и отдельных катего­рий граждан в Кемеровской области представлены в приложении.
Приоритетными стратегическими ориентирами развития
здраво-
охранения в регионах могут выступать:
повышение качества кадрового потенциала;  строительство и ввод в эксплуатацию объектов здравоохранения и
улучшение материально-технической базы лечебно-профилактических учреждений;
обеспечение социальной и медицинской безопасности материнства;  повышение оперативности и качества скорой и неотложной медицин-
ской помощи гражданам;
лекарственное обеспечение граждан
и развитие фармацевтической про-
мышленности;
восстановление функционирования санаторно-курортных и оздорови-
тельных учреждений;
совершенствование врачебной помощи гражданам; формирование их
здорового образа жизни;
повышение медицинской грамотности различных групп и слоев населе-
ния.
159
Стратегическое планирование развития здравоохранения на феде­ральном и региональном уровнях, в соответствии с представлениями авто­ра, должно предусматривать решение таких задач, как: создание на основе повышения эффективности функционирования сис-
тем обязательного и добровольного медицинского страхования рынка медицинских услуг, исходя из обеспечения реальной возможности вы­бора гражданами медицинского учреждения и лечащего
врача;
повышение качества медицинского обслуживания на основе расширения
объемов и улучшения качества профилактических мер, реорганизации сети медицинских учреждений, в том числе их разгосударствления;
обеспечение стабильности финансирования системы здравоохранения,
фармацевтической и медицинской промышленности за счет бюджетных ассигнований, привлеченных средств, в частности кредитов междуна­родных кредитно-финансовых организаций;
разработка
и внедрение расширенного набора медицинских услуг, пре­доставление которых гарантируется каждому владельцу счета обяза­тельного медицинского страхования;
активизация работы по организации деятельности санитарной полиции,
в функции которой будут входить оперативный контроль за качеством продовольственных товаров, ликвидация условий возникновения эпиде­мий.
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Аналитическая справка «Здравоохранение Кузбасса»
Медицинский Совет Кемеровской области подвел итоги деятельно­сти здравоохранения области в 2010 году, рассмотрел достигнутые резуль­таты, определил важнейшие задачи на 2011 год, на решение которых необ­ходимо направить общие усилия.
Решение долгосрочных программ «Улучшение демографической си­туации в Кемеровской области на период до 2025 года», «Здоровье кузбас­совцев», федеральных целевых программ, приоритетного национального проекта «Здоровье» позволило значительно улучшить демографическую ситуацию в области.
Коэффициент рождаемости за 5 лет вырос на 16,8 % и составил 13,2 на 1000 человек населения (по России – 12,6 %).
Общий коэффициент смертности снизился на 6,9% и составил
16,1 на 1000 человек населения (по России – 14,3, снижение на 5,9 %).
160
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]