Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Общая теория систем. Учебник

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
101
этой связи причинами. Закон богаче закономерности тем, что относит­ся к большей массе соответствующих явлений, охватывает всю сово­купность этих явлений. Кроме того, если закономерность выявляется обязательно в результате обобщения фактов, то закон может быть вы­явлен в ходе теоретического анализа и уже в дальнейшем подтвержден или опровергнут фактами.
Назовем только те закономерности, которые уже не представлены ранее как законы.
Закономерность историчности характеризует функционирова- ние и развитие системы и означает, что система возникает, развивает­ся, исчезает (или нет), но не является неизменной. Время является неизменной характеристикой системы.
Закономерность энтропийного динамического равновесия или роста и снижения энтропии в открытых системах – отражает процесс развития, характеризующийся тем, что в открытой системе энтропий­ное равновесие между порядком (организованностью) и беспорядком (неорганизованностью) обеспечивает стабильность системы. Эта зако­номерность определяет состояние равновесия между порядком и бес­порядком, между организованностью и дезорганизованностью систем различной природы и в значительной степени предопределяет причи­ны конфликтов в обществе, возникновение войн, стихийных бедствий, экологических катастроф и т.п.
Закономерность универсальна, она действует в любой системе, в которой имеет место использование понятия вероятности события. Если две противоборствующие тенденции изменения энтропии в си­стеме компенсируют друг друга, то в системе возникает стабильность. Всякое отклонение от точки равновесия в любую сторону обуславли­вает либо излишнюю упорядоченности организованность, либо из­лишний беспорядок и дезорганизацию. Каждая система, природная или общественная, стремится к энтропийному равновесию, равнове­сию между порядком и беспорядком.
Закономерность колебательности и цикличности функциони­рования систем. Закономерный колебательный и циклический про-
цесс системы с непрерывным переходом из одного состояния в проти­воположное происходит непрерывно.
О том, что мир развивается циклически, и определенные процес­сы и явления повторяются через определенные периоды времени, дав­но знали многие отечественные и зарубежные ученые. Цикличность солнечных явлений и их влияние на людей и на важные процессы на Земле изучал российский ученый А.Л. Чижевский, периодичность эко­номических кризисов изучал Н.Д. Кондратьев (теория длинных волн) и
102
т.д. Изучение колебаний и цикличности помогает определить причины взлетов и падений.
Закономерность осуществимости системы характеризует пре- дельную возможность системы. На необходимость учитывать пре­дельную осуществимость системы при ее создании впервые в теории систем обратил внимание У.Р. Эшби. Он сформулировал закономер­ность, известную под названием закон необходимого разнообразия (закон Эшби), когда исследователь (наблюдатель — N) сталкивается с проблемой (D), решение которой для него неочевидно, то имеет место некоторое разнообразие возможных решений (Rd). Этому разнообра­зию противостоит разнообразие мыслей исследователя (Rn), задача которого заключается в сведении разнообразия к минимуму.
(Rd− Rn) → 0.
Закон необходимого разнообразия можно сформулировать и так:
значительное разнообразие воздействующих на большую и слож­ную систему возмущений требует адекватного им разнообразия ее возможных состояний.
Теорема Эшби формулируется следующим образом: если Rd = const, то (Rd – R
) может быть уменьшено лишь за счет соответствую-
n
щего роста Rn. Только разнообразие в N может уменьшить разнообра­зие в D.
Применительно к системам управления закон Эшби можно сфор­мулировать так: разнообразие управляющей системы (Rу) должно
быть не меньше, чем разнообразие управляемого объекта (Rо):
RуR
о.
Чтобы успешно противостоять среде, писал Эшби, сложность и быстрота принятия решения должны соответствовать сложности и быстроте изменений в среде.
По этому закону в организованной системе управляющая система должна иметь информационное разнообразие, превышающее разнооб­разие объекта управления. Иначе говоря, система управления должна обладать избыточной информацией с точки зрения количества, формы, достоверности, давать возможность лучше оценивать систему для вы­полнения задач объекта управления.
Процесс управления, в конечном счете, сводится к уменьшению разнообразия состояний управляемой системы, то есть к уменьшению ее неопределенности.
В соответствии с этим принципом, с увеличением сложности управляемой подсистемы сложность управляющей подсистемы также должна повышаться.
Сформулированный в виде принципа закон необходимого разно-
103
образия праксеологически выражается в таких тезах народной мудро­сти, как «Один в поле не воин», «Ум хорошо, а два лучше».
Закономерность потенциальной эффективности заключается в обеспечении предельных возможностей жизнеобеспечения системы, означает ее потенциальную эффективность.
Закономерность зависимости потенциала системы от структуры системы или от характера взаимодействия ее струк­турных элементов.
Технический, экономический, интеллектуальный, образователь­ный и другие потенциалы сложной системы всегда зависят от того, насколько целенаправленно, взаимосогласованно и рационально взаи­модействуют элементы между собой и насколько рационально органи­зована сама система, ее структура (экономическая, политическая обра­зовательная и др.). Чем выше целенаправленность и взаимосогласо­ванность действий элементов, тем выше организованность системы и больше потенциал, который многократно превышает сумму потенциа­лов всех составляющих элементов.
Фоновая закономерность (фоновый принцип) заключается в функциональной зависимости изменения сигнала фона или состояния фона от воздействий объекта. Эта закономерность позволяет при опре­деленных условиях по изменению фона обнаружить наличие объекта. Фон является атрибутом системы, функционально связан с ней. По­этому, исследуя только сигналы фона или его состояние, можно судить об объекте.
Названы лишь некоторые закономерности, которые отражают тенденции в формировании и развитии систем.
Есть тенденции, которые не нашли объяснения, потому что связи между процессами и объектами не определены.
Например, ученые, начиная с Чарльза Дарвина, давно заметили одну тенденцию: потомки некогда поселившихся на изолированном острове животных постепенно меняют свой размер. Маленькие виды укрупняются, а большие, наоборот, мельчают. Скажем больше: за долгие миллионы лет жизни на необитаемом острове животные мо­гут трансформироваться в новые разновидности, на «оригинал» мало похожие. Так, мамонты на Норманнских островах Южной Калифор­нии со временем переродились в существа, весившие в 10 раз меньше, чем их сородичи, обитающие на материке. А на некоторых Карибских островах обычно крошечные землеройки выросли до 30-ти сантимет­ровой длины. В последние несколько десятилетий эту общую тенден­цию – маленькие животные увеличиваются, большие уменьшаются – признали и стали называть «правилом острова». Но каковы причины
104
этого удивительного превращения, ученые не знают до сих пор.
По отношению к социальным системам исследователя чаще, нежели законы и закономерности, употребляют принципы. Особенно относится к управлению организацией.
На основе принципов осуществляется функциональное элемент­ное и структурное построение, функционирование и развитие систем в природе и обществе.
Если в законах устанавливаются, как правило, детерминирован­ные причинно-следственные связи между явлениями и процессами, то принцип является обобщением фактов и опущением вероятностных взаимосвязей. Принцип не предписывает однозначного и жесткого получения определенного результата в случае выполнения каких-либо действий или поведения внешней среды. Принцип дает знание о вари­антах возможных последствий того или иного решения. Таким обра­зом, принцип описывает стохастические процессы, то есть определяет связи между явлениями и процессами с некоторой вероятностью.
После того, как тот или иной принцип сформулирован, он начи­нает выступать в качестве руководящего начала. Ф. Энгельс писал: «… принципы – не исходный пункт исследования, а его закономерный результат; принципы не применяются к природе и к человеческой ис­тории, а абстрагируются из них… принципы верны лишь постольку, поскольку они соответствуют природе и истории» [76, с. 30].
Как идеи принципы всегда воплощаются в жизнь с той или иной степенью полноты и последовательности, материализуются в органи­зации, ее системе управления, в структуре и деятельности, имея при этом конкретные, совершенно реальные формы проявления.
Принципы объективны, потому что они отражают объективные закономерности. Но поскольку принципы сформулированы людьми, то их число бесконечно, разные формулировки отражают суть одних и тех же связей. Кроме того, с развитием происходит изменение в кон­кретной системе, ее структуре, меняется язык наблюдателя, поэтому претерпевают изменения и принципы. Основатель административной школы управления А. Файоль писал: «Число принципов управления неограниченно. Всякое правило, всякое административное средство, укрепляющее социальное образование или облегчающее его отправле­ния, занимает свое место среди принципов, во всяком случае, на все то время, пока опыт утверждает его в этом высоком звании. Изменение положения вещей может повлечь за собой изменение правил, вызван­ных к жизни этим положением».
Принцип обратной связи. Принцип обратной связи универсален, он лежит в основе функционирования автоматически регулируемых
105
систем в кибернетике, биологии, технике, экономике, управлении и других областях. Принцип обратной связи устанавливает вид соедине­ния элементов и означает связь между входом и выходом какого-либо элемента, осуществляемую либо непосредственно, либо через другие элементы системы.
Формулировка принципа обратной связи: всегда существует
связь между результатом функционирования системы или ее ча­сти (выходом) и факторами ее функционирования (входом) в виде сигнала, поступающего непосредственно от выхода или иных эле­ментов системы или среды.
Положительная обратная связь усиливает действие входного сиг­нала (имеет одинаковый с ним знак), отрицательная – ослабляет (имеет знак, противоположный знаку входного сигнала). Положительная об­ратная связь ухудшает устойчивость системы, отрицательная – спо­собствует восстановлению равновесия в системе при его нарушении возмущающими воздействиями. В экономике на использовании поло­жительной обратной связи основаны системы материального стимули­рования.
Отрицательная обратная связь достигается регулированием и ис­пользуется в оперативном управлении производством и в системах автоматического управления техническими объектами.
С кибернетической точки зрения обратная связь – процесс ин­формационный. Воздействие входного сигнала на объект, переработка его в выходной сигнал и обратное действие выхода через канал обрат­ной связи на входную величину – все это процессы передачи и перера­ботки информации.
Первая важная роль обратной связи – восстановление нормальной работы, нарушенной внешними и внутренними факторами, то есть способность системы к саморегулированию и самоорганизации (адап­тации). Вторая важная роль обратной связи состоит в том, что, сооб­щая органу управления информацию о реальном состоянии объекта, она позволяет осуществлять регулирование в условиях неполной ин­формации о возмущающих воздействиях.
Системы с обратной связью в технике носят, как правило, за­мкнутый характер, при котором регулирование между входом и выхо­дом системы осуществляется автоматически без внешнего вмешатель­ства (примеры – регулятор паровой машины Дж. Уайта, термостат, обогреватель). Особенностью большинства систем с обратной связью в экономике и управлении является то, что эти системы являются от­крытыми. Необходимость применения систем обратной связи в управ­лении именно открытого типа объясняется тем, что объектом воздей-
106
ствия является человек, а не техническое устройство, и воздействием большого числа внешних факторов, на которые система должна реаги­ровать для достижения выходных характеристик на заданном уровне, чтобы достичь целей.
Принцип обратной связи использовался наукой и до его форму­лирования. В качестве примера можно привести пояснение Ф. Энгель­са о соотношении базиса и надстройки: «Экономическое движение в общем и целом проложит себе путь, но оно будет испытывать на себе также и обратное действие политического движения, которое оно само создало и которое обладает относительной самостоятельностью… Об­ратное движение государственной власти на экономическое развитие может быть троякого рода. Оно может действовать в том же направле­нии – тогда развитие идет быстрее. Оно может действовать против экономического развития – тогда в настоящее время у каждого круп­ного народа оно терпит крах через известный промежуток времени, или оно может ставить экономическому развитию в определенных направлениях преграды и толкать его в других направлениях. Этот случай сводится, в конце концов, к одному из предыдущих. Однако ясно, что во втором и третьем случаях власть может причинять эконо­мическому развитию величайший вред и может вызвать растрату сил и материала в массовом количестве» [77, с. 419].
Таким образом, первая важная роль обратной связи - восстанов­ление нормальной работы, нарушенной внешними и внутренними факторами, то есть способность организации (системы) к саморегули­рованию и самоорганизации (адаптации).
Вторая важная роль обратной связи состоит в том, что, сообщая органную управления информацию о реальном состоянии объекта, она позволяет осуществить регулирование в условиях неполной информа­ции о возмущающих воздействиях и снизить неопределенность.
Принцип цепной связи. А.А. Богданов сформулировал ряд уни- версальных системных принципов, к которым относятся: принцип цепной связи, принцип ингрессии, принцип подбора. Богданов исполь­зовал термин «комплекс» для обозначения систем.
Принцип цепной связи гласит, что всякое соединение комплексов происходит через общие звенья, образующие цепную связь. Совокуп­ность общих, совпадающих элементов между комплексами, входящи­ми в цепную связь, образует «связку».
Принцип цепной связи: всякое соединение систем происходит через общие звенья, образующие цепную связь.
А.А. Богданов объяснял это следующим образом: «Цепная связь может неограниченно развертываться по самым различным направле-
107
ниям и с постоянно меняющимися связующими элементами… Капля воды напоминает о море, море о небе, небо о его светилах, об астроло­гии, затем о смерти людей, о гибели Вселенной, о законе энтропии, который некоторыми истолковывается как причина этой будущей ги­бели, о математической формуле этого закона и т.д., без конца, с иной для каждого случая основой сцепления образов. Аналогично разверты­вается обыденная связь людей в обществе: А и В соединяют общие вкусы, В и С – общие задачи, С и Д – общие несчастья и проч.: цепь извивается, переплетается, спутывается с другой цепью, образует клу­бок, охватывая миллионы людей, из которых огромное большинство не знают даже о существовании друг друга» [15, кн. 1, с. 153].
Развитием связки определяется степень связи, то, что называют ее «глубиной» и «прочностью». Цепная связь устанавливается либо пу­тем точного исследования, либо звенья приходится дополнять теоре­тически. Таким образом, «цепная связь есть форма нашего мышления об организованных комбинациях: мы не можем представлять их иначе, как принимая наличность общих звеньев между их различаемыми ча­стями, и если таких звеньев не находим, то вынуждены конструиро­вать их мысленно» [15, кн. 1, с. 155].
Для цепного соединения двух комплексов требуется, что в них содержались общие элементы, соответствующие задаче, которой слу­жит данный организационный комплекс. Это достигается за счет наличия организующих комплексов, которые содержат общие элемен­ты с организуемыми и определенным образом «входят» между ними. Метод формирования этих общих элементов называется ингрессией, что означает «вхождение». Таким образом, производным от принципа цепной связи является принцип ингрессии.
Принцип ингрессии. Он предполагает, что образование цепной связки осуществляется путем вхождения посредствующих комплексов между организуемыми. По мнению А.А. Богданова, «ингрессия есть всеобщая форма цепной связи» [15, кн. 1. с. 161].
Принцип ингрессии: образование цепной связки осуществля­ется путем вхождения посредствующих систем между организуе­мыми.
Данный принцип является важным в процессе организационного проектирования. Примером применения принципа цепной связи и ин­грессии является организация поточной линии. Его весьма удачно применил Генри Форд – американский инженер, промышленник, спроектировавший и первым установивший поточную линию при про­изводстве автомобилей.
Принцип подбора (отбора). Для описания важнейших законо-
108
мерностей функционирования организаций Богданов ввел понятия прогрессивного и консервативного отбора, регулятора и бирегулятора. Прогрессивный отбор, лежащий в основе возникновения, роста и раз­вития системы, включает механизмы положительного и отрицательно­го отбора. «Прогрессивный подбор: положительный при возрастании суммы активностей комплекса, т.е. перевесе ассимиляции над дезас­симиляцией, и отрицательный при уменьшении суммы активностей, т.е. преобладании дезассимиляции» [15, кн. 1, с. 202]. В случае поло­жительного отбора в системе увеличивается неоднородность компо­нентов и количество внутренних связей и, таким образом, повышается ее сложность и степень автономии частей.
Принцип подбора (отбора): в любой системе элементы подо­браны для эффективного функционирования и достижения цели существования системы.
Тезис Богданова о положительном отборе как средстве повыше­ния автономности и функциональной целостности организации пред­восхищает современные идеи многофункциональной работы на базе многоцелевых технологий. Положительный отбор обычно повышает не только эффективность организации (например, среднюю произво­дительность труда), но и ее неустойчивость. Поэтому необходимы ме­ры, которые ослабляют его действие и охватываются термином «отри­цательный отбор». При отрицательном отборе повышается порядок и однородность, возрастает уровень централизации и координации от­дельных действий. Отрицательный отбор повышает структурную це­лостность и устойчивость системы, но одновременно снижает ее функциональную эффективность.
Направленность отбора, от которого зависит возникновение форм организации, относительно стабильна в неизменной среде; наоборот, в быстро изменяющейся среде отбор идет то в одном, то в другом направлении. Примерами положительного отбора служат стандартиза­ция и кооперирование отдельных предприятий. Примерами отрица­тельного отбора является уменьшение числа деталей, упрощение их соединений и процедур сборки.
Принцип подбора (отбора) непосредственно связан с принципом соответствия.
Принцип соответствия. В Библии его формулировка выглядит следующим образом: «Отдавайте кесарево Кесарю, а божие Богу». Принцип соответствия имеет непосредственную связь с принципом пропорциональности, принципом подбора и др.
Принцип соответствия: любая система жизнеспособна, если есть соответствие (совместимость) между ее частями и системы со
109
средой.
В соответствии с системной методологией он является интегра­тивным и сам включает ряд принципов, подтверждая, что число прин­ципов бесконечно. Например, для любой системы – принцип совме­стимости и соответствия элементов, для хозяйственной организации ­принцип соответствия целей и ресурсов, соответствия эффективности производства и экономичности, соответствия распорядительства и подчинения, выполняемой работы способностям, подготовке квалифи­кации персонала и др.
Принцип декомпозиции. Этот принцип вытекает из закона един- ства анализа и синтеза, он связан с другими принципами, благодаря ему при управлении, организационном проектировании система обре­тает свойство иерархичности.
Принцип декомпозиции: объект всегда можно рассматривать как состоящий из относительно независимых друг от друга подси­стем (частей).
Данный принцип, развитый У.Э. Эшби и Г. Клаусом, представля­ет значительный интерес, в том числе для приложения кибернетики к производству. Так, приспособление регулятора к сложному объекту с учетом всех его аспектов и переменных является как теоретически, так и практически невозможным из-за фактора времени и меняющихся во времени обстоятельств. Расчленение объекта на независимые звенья и самого регулятора на отдельные управляющие блоки обеспечивает возможность приспособления ко многим условиям и эффективного управления.
Принцип ресконсивности системы. Под ресконсивностью си- стемы понимается способность системы перестраиваться, изменяться и реагировать на упорядочивающие воздействия без потерь эффективно­сти.
Принцип ресконсивности: самоорганизующаяся система спо­собна перестраиваться в результате упорядочивающих организу­ющих воздействий без потери эффективности.
Ярким примером может служить изменение воды при изменении условий среды. Исследователи из технологического института Джорджии установили, что при прохождении канала диметром ме­нее двух нанометров вода приобретает совершено иные свойства, нежели в более свободных условиях. Измерение характеристик Н2О производили с помощью атомного силового микроскопа, кремниевый наконечник которого и служил одной из стенок канала. Оказалось, что при зазоре в полтора нанометра вода в вертикальном направле­нии ведет себя… как твердое тело и создает из своих молекул парал-
110
лельные слои, которые мощно сопротивляются сжатию. А вот в го­ризонтальном направлении текучесть воды сохранялась, хотя вяз­кость при этом увеличивалась в 10 тысяч раз и становилась примерно такой же, какая бывает у густой патоки.
Система поддерживает устойчивость, но в то же время имеет определенную гибкость, способность к необходимым изменениям. Все предполагаемые изменения должны осуществляться с учетом реальной ресконсивности системы и не могут превышать определенной величи­ны.
В экономике ресконсивность может проявляться различным обра­зом. Различают стратегическую, структурную и тактическую рескон­сивность[29]. Стратегическая ресконсивность – способность органи­зации осваивать производство новых видов продукции или принципи­ально менять направление деятельности. Структурная ресконсив- ность – способность менять структуру управления без потерь в произ­водительности. Тактическая ресконсивность – способность перестра­иваться для решения временных задач.
Принцип подвижного равновесия. Он связан с тем, что органи­зационные формы никогда не сохраняются в простом и чистом виде.
Принцип подвижного равновесия: Равновесное состояние си­стемы и ее устойчивость всегда относительны.
Как отмечал А.А. Богданов, «сохранение является всего лишь ре­зультатом того, что каждое из возникающих изменений уравновеши­вается тут же другим, ему противоположным – оно и есть подвижное равновесие изменений» [15, кн. 1, с.197] Любая система отдает внеш­ней среде энергию, получая взамен энергию из внешней среды и со­храняя при этом свою форму или вступая в новые сочетания. По мне­нию А.А. Богданова, всякое подвижное равновесие есть равенство двух процессов – ассимиляции (усвоение элементов из внешней среды, при котором они, входя в состав данного комплекса, образуют в нем группировки, уподобляются им), и дезассимиляции (разусвоение эле­ментов, их потеря в окружающую среду, когда они вступают в новые сочетания, не сходные с прежними, не подобные им). Это и есть по­движное равновесие.
Принцип актуализации функций. Он состоит в том, что при необходимости в критических для системы ситуациях для реализации важной для ее реализации функции, возможно, вяло реализовывав­шейся ранее, мобилизуются все ресурсы и возможности функциональ­ных элементов.
Принцип лабилизации (подвижности) функций. Он состоит в том, что в тех же критических ситуациях для реализации важной для
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]