Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Оазис возможностей секреты процветающего бизнеса в ОАЭ
.pdf
Глава 7. Создайте команду мечты
профессиональной сети полезных связей позволяет работодателям задействовать связи иполучать рекомендации из надежных
источников. Посещение отраслевых мероприятий и конференций поможет расширить вашу сеть полезных связей иповысить
вероятность отбора квалифицированных кандидатов.
Может быть полезным поощрение сотрудников за рекомен-
дации потенциальных кандидатов. Премир ование сотрудников, которые направляют в компанию успешных кандидатов,
побуждает их рекомендовать людей, которые, по их мнению,
хорошо подходят компании.
Использование полезных связей и рекомендаций приво-
дит вкомпанию высококвалифицированных кандидатов, проверенных надежными источниками. Такой подход повышает
успех подбора персонала и способствует вовлечению сотрудников вэтот процесс.
* * *
Таким образом, для поиска кандидатов вОАЭ полезны специализированные сетевые ресурсы, агентства по подбору персонала, атакже сети полезных связей ирекомендаций. Сочетание
этих методов позволяет работодателям отбирать лучших профессионалов, используя отраслевой опыт инаращивая базы полезных знакомств. Используя эти ресурсы, работодатели могут
оптимизировать свои усилия по подбору персонала инаходить
наиболее подходящих сотрудников для своих компаний.
111
ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ОАЭ
Трудовые договоры
Срочные контракты
Согласно Федеральному законодательному декрету № 33 от
2021 г. «О регулировании трудовых отношений в частном
секторе» или Трудовому кодексу ОАЭ (вступившему в силу
ОАЗИС ВОЗМОЖНОСТЕЙ112
2февраля 2022г.), работник может быть принят на работу по
срочному трудовому договору. Срок договора может быть продлен на такой же или более короткий срок.
Если по истечении срока действия договор не возобновляется или не продлевается, астороны продолжают выполнять
обязательства по нему, договор счит ается возобновленным на
первоначальных условиях. Любое продление или возобновление условий трудового договора должно учитываться при расчете пособия по окончании службы сотрудника.
Закон также предписывает преобразование бессрочных трудовых договоров всрочные втечение одного года сдаты вступления в силу существующего договора. Эти договоры также
могут быть продлены кабинетом минист ров на более длительные сроки, если это необходимо в общественных интересах. Положения Трудового кодекса также применяются к бессрочным трудовым договорам, заключенным в соответствии
с Федеральным законом №8 от 1980г.
Испытательный срок
Испытательный срок сотрудника не должен превышать шести
месяцев и не может быть продлен. Если сотрудник проходит
испытательный срок и продолжает работать, испытательный
срок засчитывается встаж работы.
Если работодатель хочет уволить сотрудника по какой-либо
причине во время испытательного срока, он должен предупредить его об этом вписьменной форме за 14 дней.
Если сотрудник хочет сменить работу во время испытательного срока иперейти кдругому работодателю вОАЭ, он должен письменно уведомить об этом работодателя не менее чем
за месяц. Вэтом случае новый работодатель должен компенсировать текущему работодателю расходы на найм сотрудника,
если между текущим работодателем и сотрудником нет иной
договоренности.
Если сотрудник увольняется во время испытательного срока,
намереваясь покинуть место работы и ОАЭ, он должен предоставить предварительное письменное уведомление за 14дней.
Глава 7. Создайте команду мечты
Если увольняющийся сотрудник вернется вОАЭ втечение
трех месяцев после св оего отъезда по новому разрешению на
работу, новый работодатель будет обязан компенсировать предыдущему работодателю расходы по найму сотрудника, если
между нынешним работодателем исотрудником не будет достигнута иная договоренность.
Отказ от конкурентных действий
Статья 10 Трудового кодекса ОАЭ разрешает работодателям
включать в трудовые договоры отказ от конкурентных действий. Такой отказ должен быть ограничен степенью необходимости защиты законных интересов компании, внем определяются время, место и характер работы. Максимальный срок
действия отказа соста вляет два года смомента истечения срока
действия трудового договора.
Типы организации работы
Трудовое законодательство допускает следующие модели организации труда:
• Полный рабочий день. Сотрудник работает на одного работодателя полный рабочий день.
• Частичная занятость. Сотрудник работает на одного или
нескольких работодателей в т ечение определенного количества часов или дней.
• Временная работа. Сотрудник работает над конкретным
заданием, контракт заканчивается по его завершении.
• Ги бк и й г ра фик р а б о т ы . Рабочее время или дни могут меняться взависимости от потр ебностей работодателя.
• Уд а л е н н а я р а б о т а . Вся работа или ее часть выполняется
вне рабочего места.
• Совместное использование рабочего места. Задачи иобязанности распределяются между работниками по заранее
достигнутой договоренности. К договорам о совместном
использовании ра бочего места примен я ю т ся пр авила модели частичной занятости.
113
ОАЗИС ВОЗМОЖНОСТЕЙ114
Заработная плата ильготы
Заработная плата ильготы играют важнейшую роль на рынке
труда, обеспечивая справедливое вознаграждение иблагополучие работников. Выплату зарабо тной платы ипредоставление
льгот вОАЭ регулирует трудовое законодательство. Здесь мы
подробно рассмотрим заработную плату и льготы на рынке
труда ОАЭ.
Минимальная заработная плата
Трудовое законодательство ОАЭ не устана вливает минимальную заработную плату для работников частного сектора. Внекоторых свободных зонах и государственных учреждениях
могут действовать собственные правила оминимальной заработной плате. Трудовой кодекс предусматривает, что заработная плата должна выплачиваться регулярно, как правило ежемесячно, исвоевременно.
Определение заработной платы
Заработная плата в ОАЭ обычно определяется в ходе переговоров между работодателем и работником с учетом таких
факторов, как квалификация работника, его опыт, должность
ирыночные условия. Работодатели должны обеспечив ать конкурентоспособную заработную плату, соответствующую отраслевым стандартам иотражающую навыки ивклад сотрудников.
Компенсация за сверхурочную работу
Согласно трудовому законодательству ОАЭ работники, которые трудятся сверхурочно, имеют право на оплату дополнительного времени. Оплата сверхурочной работы обычно выше,
чем обычная оплата, иустанавливается по договоренности между работодателем иработником или в соответс твии струдовым законодательством. Закон также определяет максимальное
количество часов, которое сотрудник может работать в день
или неделю, чтобы обеспечить его благополучие и баланс работы иличной жизн и.
Глава 7. Создайте команду мечты
Льготы
Трудовое законодательство ОАЭ предусматривает определенные льготы, которые работодатели обязаны предоставлять
своим сотрудникам. Кним относятс я:
• Медицинское страхование. Работодатели обязаны обеспечить мед ицинское страхование для своих сотрудников,
включая как граждан ОАЭ, та к и экспатриантов. Степень
покрытия может варьир оваться в зависимости от политики работодателя идолжности сотрудника.
• Выходное посо бие. При прекращении трудовых отношений сотрудники, проработавшие не менее одного года,
имеют право на выходное пособие. Сумма вы ходного пособия рассчитывается исходя из стажа работы сотрудника
иего последнего базового окла да.
• Ежегодный отпуск. Работники имеют право на ежегодный отпуск, который определяется в зависимости от их
стажа работы. Трудовое законодательство устанавливает
минимальное количество дней ежегодного отпуска, которые должны получать работники. Некоторые работодатели
могут предл агать дополнительные дни отпуска сверх минимальных тре б ова ний.
• Го с у д а р с т в е н н ы е пр а з д н ик и . Трудовое законодательство
также определяет государственные праздники, в которые
работники имеют право на оплачиваемый отдых. К таким праздникам относятся религиозные и национальные
1
праздники, такие как Ид аль- Фитр
3
нальный день
.
, Ид аль- Адха 2 иНацио-
• Больничный лист. Вслучае болезни или травмы сотруд-
ники имеют право на отпуск по болезни, во время которого
они получают свою обычную зарплату или процент от зарплаты взависимости от стажа работы.
Работодатели должны соблюдать трудовое законодатель-
ство и обеспечивать своевременную выплату заработной
115
1
Ураза-байрам. — Прим. пер.
2
Курбан- байрам. — Прим. пер.
3
2декабря — годовщина образования Объединенных Арабских Эмиратов. — Прим. пер.
ОАЗИС ВОЗМОЖНОСТЕЙ116
платы и предоставление льгот своим сотрудникам. Соблюдение требований иобязанностей, связанных соплатой труда
ипредоставлением льгот, важно для поддержания благоприятной рабочей атмосферы, привлечения иудержания т алантливых сотрудников, их удовлетворенности иблагополучия .
Рабочие часы исверхурочные
Стандартное рабочее время в ОАЭ составляет восемь часов
в день или 48 часов в неделю. Сверхурочные оплачиваются
вразмере 25% сверх обычной зарплаты и50% за часы, отработанные с21:00 до 4:00. Во время Рамадана рабочее время сокращается на два часа вдень для всех сотрудников.
Ежегодный отпуск ипраздничные дни
Работники имеют право на ежегодный отпуск продолжительностью не менее 30 календарных дней, который начисляется
после одного года работы. Кроме того, вОАЭ есть несколько
государственных праздников, таких как Национальный день
ирелигиозные праздники.
Прекращение трудовых отношений
При прекращении трудовых отношений необходимо соблюдать положения, предусмотренные трудовым договором итрудовым законодательством. Ключевыми моментами являются
сроки уведомления ивыходное пособие.
ВВЕДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ ВДОЛЖНОСТЬ
ИОБУЧЕНИЕ
Разработайте структурированный процесс адаптации, чтобы
помочь новым сотрудникам интегрироваться в вашу организацию, изучить свои роли и ознакомиться с политикой
и культурой компании. Регулярные программы обучения
Глава 7. Создайте команду мечты
помогут сотрудникам развивать свои навыки ибыть вкурсе
отраслевых тенденций.
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ
ИАТТЕСТАЦИИ
Внедрите систему управления эффективностью работы, чтобы
установить четкие ожидания, отслеживать прогресс сотрудников иобеспечивать регулярную обратную связь. Раз в год (или
в полгода) проводите аттестацию, чтобы анализировать результаты работы, обсуждать карьерный рост иопределять размер
повышения заработной платы ипродвижение по службе.
СОЗДАНИЕ ПОЗИТИВНОЙ ИИНКЛЮЗИВНОЙ
РАБОЧЕЙ СРЕДЫ
117
Создание позитивной иинклюзивной рабочей среды имеет решающее значение для удовлетворенности, производительности
иудержания сотрудников. Рекомендуем использовать следующие стратегии:
• Открытость. Поощряйте открытое ипроз рачное общение
на в с ех уровнях. Регулярные командные собрания, индивидуальные вст р е чи иполитика открытых дверей спо собствуют укреплению доверия исотрудничества.
• Признание заслуг и поощрение достижений. Признавайте ипоощряйте усердную работу идостижения сотрудников. Используйте п убличное признание, премии, повышение по сл ужбе или даже простые слова благода рно сти.
• Баланс работы и личной жизни. Поощряйте здоровый
баланс работы иличной жизн и. Гибкий график , варианты
удаленной работы и уважительное отношение к лично му
ОАЗИС ВОЗМОЖНОСТЕЙ118
времен и снижают стресс и повышают моральный дух
вколлективе.
• Инклю зивная политика. Внедряйте политики, способ-
ствующие инклюзии и разнообразию, в том числе политику недискриминации иприспособления для сотрудников сограниченными возможностями.
• Вовлечение сотрудников. Регулярные мероприятия по
сплочению коллектива иинициативы по вовлечению вработу создают чувство общности исопричастности.
КУЛЬТУРНЫЕ РАЗЛИЧИЯ, ПООЩРЕНИЕ
РАЗНООБРАЗИЯ
ВОАЭ, где работаю т представители разных культур, понимание и уважение культурных различий имеет огромное значение. Вот несколько советов:
• Мультикультурализм. Проведите тренинг, чтобы помочь
сотрудникам понять различные культуры, обычаи истили
общения. Это позволит уменьшить количество недоразумений и будет способствовать уважению между членами
команды.
• Религия. Уважайте религиозные убеждения и обычаи
своих сот рудников, включая предос т авление молельных комнат, внимательное отношение кпос тящимся с отрудникам во время Рамадана ипризнание религиозных
праздников.
• Инициативы вобласти разнообразия. Поощряйте разно-
образие при приеме на работу ина руководящие должности. Разнообразная команда привнесет вваш бизнес боле е
широкий спектр взглядов, идей инавыков.
• Антидискриминационная политика. Проводите стро-
гую политику против ди скриминации и преследований.
Обеспечьте справедливое и равное отношени е ко всем
Глава 7. Создайте команду мечты
сотрудникам, независимо от их национальности, расы, религии, пола, возраста или в озможностей.
• Языковые аспекты. Несмотря на то, что вделовой среде
ОАЭ широко используется английский язык, не забывайте
оязыковых барьерах ипредлагайте языковую поддержку.
Помните, что разнообразие иинклюзивность не только спо-
собствуют с озданию благоприятной рабочей атмосферы, но
и стимулируют инновации и успех бизнеса. Принимая мультикультурную природу ОАЭ, вы сможете создать сильную, инклюзивную иуспешную команду.
119
8
гла ва
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]