Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Коммерциализация научных исследований и разработок. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Ожидаемые результаты от победителей программ:
1) «СТАРТ»:
– создать интеллектуальную собственность, права на которую оформлены на предприятие – получателя гранта;
– руководитель предприятия трудоустроен в штат предприятия как основное место работы;
– среднесписочная численность сотрудников предприятия состав­ляет: не менее 3 человек – для грантополучателей по конкурсу «Старт­2»; не менее 6 человек – для грантополучателей по конкурсу «Старт-3» и программы «Бизнес-Старт»;
– наличие сайта предприятия, на котором должна быть размещена информация о разработанной в рамках НИОКР продукции и дана ссылка о поддержке проекта Фондом – для грантополучателей по конкурсу «Старт-2»;
– начата реализация продукции, созданной за счет средств гранта грантополучателей по конкурсу «Старт-2»;
– выручка предприятия от реализации продукции должна составить не менее суммы полученных средств Фонда за все этапы реализации проекта – для грантополучателей по конкурсу «Старт-3» и программы «Бизнес-Старт».
2) «УМНИК»:
– подать заявку на регистрацию прав на результаты интеллектуаль­ной деятельности;
– разработать бизнес-план инновационного проекта;
– пройти преакселерационную программу на базе предприятия, включенного в реестр аккредитованных Фондом преакселераторов;
– обеспечить развитие проекта в части коммерциализации резуль­татов НИР.
3) «РАЗВИТИЕ»:
– защита ИС в процессе выполнения НИОКР;
– создание собственного производства наукоемкой продукции;
– прирост объема реализации инновационной продукции, создан­ной в результате выполнения проекта;
– прирост количества вновь созданных и (или) модернизируемых высокопроизводительных рабочих мест в рамках реализации проекта.
4) «ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ»:
– защита интеллектуальной собственности в процессе выполнения НИОКР;
– создание собственного производства наукоемкой продукции;
61
– прирост объема реализации инновационной продукции, создан­ной в результате выполнения проекта, в т. ч. продукции, поставляемой на зарубежные рынки;
– прирост количества вновь созданных и (или) модернизируемых высокопроизводительных рабочих мест в рамках реализации проекта.
5) «КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ»:
– создание/расширение собственного производства наукоемкой продукции;
– прирост объема реализации инновационной продукции, создан­ной в результате выполнения проекта;
– прирост количеств вновь созданных и (или) модернизируемых высокопроизводительных рабочих мест в рамках реализации проекта.
6) «КООПЕРАЦИЯ»:
– защита интеллектуальной собственности в процессе выполнения НИОКР;
– создание собственного производства наукоемкой продукции;
– объем реализации инновационной продукции, созданной в ре­зультате выполнения проекта, должен составить не менее суммы полу­ченных средств Фонда;
– осуществляется поставка новой наукоемкой продукции, создан­ной в результате выполнения НИОКР, индустриальному партнеру.
Одной из основных особенностей развития отечественной иннова­ционной сферы является доминирующая роль государства. Государство является третьей стороной, активно участвующей в процессе создания и развития МИП, предоставляя различные льготы.
В мировой практике государственная политика направлена на по­вышение экономической отдачи от исследований, финансируемых госу­дарством. Следовательно, университеты должны найти новые источники академического финансирования научных исследований в контексте бюджетных ограничений.
Правовая база стимулирует университет и его сотрудников к пере­даче технологий и академическому предпринимательству несколькими способами: через мобильность (формирование МИП), уход с работы на время становления и развития фирмы; значительные инвестиции на фор­мирование инновационных предприятий, стимулирование подачи заявок на патенты и лицензирование, а также финансирование контрактов на исследования. Уже неоднократно подчеркивалось, что инновации явля­ются основной функцией роста и экономического развития.
Классической моделью взаимосвязи между промышленностью и научно-исследовательскими организациями является Кремниевая до­лина Стэндфордского университета, которая широко распространяется
62
во всем мире. Некоторые исследования показывают, что предпринима­тельская модель существенно опирается на разнообразные активы в ре­гионах и/или в разных странах. Действительно, поддержка регионально­го/местного руководства и соответствующих учреждений, а также зако­нодательные условия являются определяющими в развитии процесса коммерциализации. Но подходы зависят и от государства в целом. Например, популярная модель тройной спирали подчеркивает влияние трех ключевых участников процесса коммерциализации: университета, промышленности и правительства. Причем, считается, что университет должен играть более активную роль в области инноваций в обществах, основанных на знаниях. В рамках национальной инновационной системы предполагается, что промышленное предприятие (фирма) является лиде­ром в инновационном процессе. В то же время треугольник Модели Са­бато подчеркивает роль государства. После окончания «холодной вой­ны», когда были ограничены военные расходы, отношения между госу­дарством, университетом и промышленностью значительно поменялись в западных странах. В настоящее время в этих странах «новые техноло­гии» развития отраслей промышленности ставят университет как продю­сера в центр инновационного процесса. Но очевидно, что каждый из трех партнеров тройной спирали зависит от двух других в инновационном процессе.
Технологически ориентированные предприятия подвергаются рис-
ку при развитии сложных технологических продуктов, которым требует­ся определить нишу на рынке, и они имеют больше шансов на провал на рынке. Более того, затраты на инновации представляют значительный высокий уровень риска в основном потому, что они включают невосста­навливаемые расходы, особенно на уровне инвестиционной фазы. Таким образом, университетские предприятия являются рискованным местом работы для ученого-предпринимателя. Кроме того, значение инноваци­онного проекта, как правило, неизвестно, а маркетинговые исследования часто не гарантируют покупательную способность потребителей, осо­бенно в случае небольшой доли на рынке. В то же время инвесторам трудно найти и выбрать проект с высокой прибылью и инновационным потенциалом из-за сложности проекта, основанного на научных резуль­татах. Кроме того, банки, венчурные компании, или бизнес-ангелы про­сят гарантий, прежде чем вкладывать средства в разработки для вывода их на рынок. Наконец, инновации могут не найти своей ниши на рынке. Поэтому государство компенсирует несовершенство рыночных механиз­мов и поддерживает корректирующие механизмы, способствующие по­явлению совместных исследовательских и опытно-конструкторских ра­бот. В частности, такие механизмы как отраслевые кластеры направлены
63
на разработку жестких и гибких связей между субъектами тройной спи­рали. Цель этих связей – способствовать конвергенции участников, раз­витию синергии и кооперации между ними, а также выстроить новые пу­ти взаимоотношений для возможных вариаций. Например, в рамках кла­стера на определенной территории собираются предприятия, научно­исследовательские лаборатории, учебные организации, а также нацио­нальные и местные органы государственной власти.
Создание МИП, по-видимому, является наилучшим способом для развития инноваций, так как в этом случае используется опыт и знания разработчика технологии, что должно позволить ее быстрое развитие и, возможно, существенную экономическую отдачу. Доступ к венчурному капиталу имеет решающее значение в фазе развития, так как на этапе со­здания прототипа необходим первоначальный капитал. Также имеет су­щественное значение «пространственная» близость участников иннова­ционного процесса и их поддержка в рамках региональной экономиче­ской политики. Эти факторы определяют появление новой компании в области высоких технологий.
Шансы на успех коммерческой деятельности таких фирм зависят, также, от разработки маркетинговых мероприятий, развитых сетей и ка­налов распределения. Построение сетей на ранней стадии создания ака­демического предприятия позволяет получить больше заинтересованных сторон, участвующих прямо или косвенно в конечной стадии коммерци­ализации продукта. При этом количество возможностей трансфера зна­ний в инновации увеличивается, поскольку появляются новые темы для исследований, которые, в конечном счете, могут привести к повышению благосостояния общества на базе инноваций.
Роль академического предпринимателя при коммерциализации научных исследований и разработок
В экономической теории термины «академический предпринима­тель» и «академическое предпринимательство» определяются по­разному и, более того, дальнейшее развитие этих терминов различно. С традиционной точки зрения «академическое предпринимательство» означает «университетский спин-офф» или институциональную передачу научных исследований, разработок или технологий, чтобы начать инно­вации или предприятия.
В соответствии с «академическое предпринимательство» может быть определено как «интеллектуальное предприятие», в котором уни­верситеты сотрудничают с местными обществами, чтобы создать новые ценности или идеи. Понятие «академическое предпринимательство» яв­ляется близким к определению «академическая фирма», под которой по­нимается академический предприниматель, действующий одновременно
64
как интеллектуальный актор (т. е. исследователь) так и предпринима­тельский актор (т. е. фирма).
Академический предприниматель самостоятельно определяет про-
филь занятий, является активным в науке и в то же время работает в ка­честве предпринимателя.
Основываясь на академическом образовании, научной деятельно-
сти и интеграции в академическом сообществе в сочетании с предприни­мательским мышлением академический предприниматель действует, со­здавая доход, прибыль и самозанятость. В современном обществе, управляемом рынком, академический предприниматель является связу­ющим звеном между научным миром (ориентированным на знания) и коммерческим миром общества (ориентированным на инновации). Необ­ходимыми качествами для академического предпринимателя являются творчество, богатство идей, и связи как внутри научной дисциплины, так и в смежных дисциплинах (или ноу-хау).
Успех академического предпринимателя связан с поиском иннова­ционных решений, которые вносят определенные изменения в общество, особенно в период растущей глобализации. Поэтому академический предприниматель является символом модернизации университетов и трансформации как науки, так и рыночных обществ в XXI веке.
Академическое предпринимательство располагается между акаде­мическим производством знаний и спросом на передовые знания и ноу­хау от общества или частных предприятий.
В большинстве случаев академическое предпринимательство про­исходит в рамках спин-офф или старт-ап путем коммерциализации инно­вационных идей, разработок, которые уже были созданы в университетах или все еще создаются. Так, университетские спин-офф или стартапы в западных странах существенно влияют на изменения в области науч­ных исследований на протяжении последних 30-40 лет. Академическое предпринимательство в форме старт-па или спин-офф имеет главную цель – установить необходимую связь между научным миром и частны­ми предприятиями и тем самым удовлетворить спрос общества на новые продукты, услуги и идеи.
Появление академического предпринимательства связано с изме­нениями в области научных исследований в последние десятилетия. Воз­растающая роль конкатенации исследований в различных секторах эко­номики и общества, а также переход от традиционного университета к «предпринимательскому» университету способствует развитию академи­ческого предпринимательства.
Некоторые авторы работ, например, описывают академического предпринимателя как университетского ученого, который занимается
65
коммерциализацией результатов своих исследований, в основном за счет патентования и/или создания бизнеса. Академическое предприниматель­ство в основном рассматривается как формирование университетами спин-офф в сотрудничестве с промышленностью на основе выпускников высших учебных заведений и их инновационных идей, разработок или патентов. Однако большим различием между академическим предпри­нимательством и университетом является то, что академический пред­приниматель при создании знаний и инноваций всегда также заинтересо­ван, помимо фундаментального интереса к знаниям, в коммерциализа­ции, доходе и прибыли. Поэтому академический предприниматель имеет много миссий: он получает прямой доход от завершения проекта и де­нежные средства при его коммерциализации (как правило, от промыш­ленности), а также от научно-исследовательской деятельности, которая предшествуют коммерциализации.
Растущий спрос частных предприятий, неправительственных орга-
низаций или государственного сектора (например, правительств) на но­вые знания и ноу-хау из академического сектора поддерживает создание спин-офф. Соответственно, можно выделить пять преимуществ академи­ческого предпринимательства в виде спин-офф согласно:
1. «Поощряется экономическое развитие».
2. «Повышается коммерциализация университетских технологий».
3. «Спин-офф помогают университетам с их миссией».
4. «Спин-офф являются компаниями с высоким потенциалом эко-
номической прибыли».
5. «Создание спин-офф является более выгодным, чем лицензиро-
вание в созданных компаниях».
В исследовании об академических предпринимателях в США вы­яснилось, что в большинстве случаев академические спин-офф основы­ваются профессорами с привлечением впоследствии ученых­исследователей, академических директоров и руководителей. Эта тен­денция в формировании научного предпринимательства связана с изме­нениями в инновационных моделях (рис. 3.2). Рис. 3.2 показывает, что изменения, происходящие в производстве знаний и инноваций, а также в новых областях деятельности, которые создаются академическими пред­принимателями, также приводят к увеличению спроса на новые знания и ноу-хау.
Современные стратегии правительства и предприятий способству­ют прямому сотрудничеству с университетами, причем основное взаимо­действие промышленности и академического предпринимательства со­стоит в создании университетских спин-офф. Как следствие, университе­ты развиваются в направлении нового «режима» производства знаний.
66
Первоначально, функции профессорско-преподавательского состава сво­дились к проведению научных исследований и получению научных зна­ний о фундаментальных законах. В этой «старой» системе, в качестве основных результатов научных исследований являются публикации в научно-технических журналах и доклады на конференциях, которые оцениваются коллегами.
В «новой» модели начинает учитываться коммерциализация ре-
зультатов научных исследований, и результаты научно-технического прогресса становятся востребованными обществом. Эта эволюция за­ставляет научные лаборатории выстраивать партнерские отношения с промышленностью, отдавая приоритет прикладным исследованиям, как способу финансирования их деятельности наряду со своими основными научно-исследовательскими расходами. Таким образом, в рамках новой модели предприятия должны вкладывать свои (в том числе финансовые) средства, чтобы иметь возможность использовать результаты исследова­ний, которые были доступны бесплатно в рамках старой модели. С дру­гой стороны, фирмы имеют также возможность задавать ориентацию научно-исследовательским работам государственных лабораторий в за­висимости от их собственной стратегии развития при условии, что они в состоянии оплатить расходы на развитие технологий.
Модель тройной спирали была предложена Г. Ицковицем на основе
анализа деятельности американской инновационной экосистемы в 1930-х гг. в Бостоне и затем в Кремниевой долине. Эта модель описывает эко­номическое развитие региона. В ее рамках изучается, каким образом вза­имодействие и развитие трех спиралей (государство – промышленность – бизнес) приводят к появлению успешных инновационных экосистем, со­зданию новых институтов, которые призваны способствовать появлению венчурного капитала, научных парков, высокотехнологичных предприя­тий, инкубаторов. В данной модели основным тезисом является то, что в период создания экономики, основанной на знаниях, ведущая роль при­надлежит университетам.
Университет, промышленность, государство имеют свои традици­онные миссии, но в экономике, основанной на знаниях, они приобретают также функции других институциональных сфер. Так, к традиционным миссиям университета относятся образование и научные исследования. В экономике, основанной на знаниях, университеты вносят вклад в раз­витие экономики через создание новых высокотехнологичных предприя­тий, сформированных на своей базе. Ранее в развитии экономики участ­вовал только бизнес.
Существуют различные пути эволюции организационных институ­циональных форм для достижения сбалансированного взаимодействия
67
институциональных сфер. Административно-командная модель общества была использована, например, в Мексике и СССР. В ней первостепенную роль выполняет государство и отсутствует взаимодействие всех трех ак­торов; промышленность и университеты находятся под контролем госу­дарства. Данная модель может способствовать достижению высоких ре­зультатов, но и имеет отрицательное воздействие из-за подавления ини­циатив других агентов. Развитие в таком обществе происходит «сверху – вниз».
В рыночной модели три актора обособлены друг от друга и функ-
ционируют самостоятельно. При данном взаимодействии университеты предоставляют только образовательные услуги и занимаются научными исследованиями, а промышленность связана с ними только рыночными отношениями. Государство наблюдает и компенсирует провалы рынка. В данной модели может возникать предпринимательская деятельность индивида.
В современных условиях нецелесообразно применять только адми-
нистративно-командную модель или рыночную модель тройной спирали. Необходима модель, совмещающая взаимодействие всех институцио­нальных сфер, которые частично перекрывают друг друга, т. е. сбаланси­рованная модель тройной спирали. В данной модели институциональные сферы выполняют не только свои функции, но и начинают взаимодей­ствовать с другими институциональными сферами. В месте, где пере­крываются институциональные сферы, появляются инновации. Институ­циональные сферы, кроме выполнения своих функций, приобретают но­вые функции.
Здесь можно отметить в качестве отрицательного аспекта, мешаю-
щего развитию взаимодействия трех институциональных сфер в России, сильную и плотную концентрацию всех институтов и механизмов в Москве («РОСНАНО», Фонд «Сколково», «Российская венчурная ком­пания»). Существенные различия в деятельности МИП обусловлены уровнем развития экономики регионов, в которых находятся университеты – учредители, и проводимой региональными администрациями политикой в отношении инновационных предприятий. И, как следствие, в регионах появляется недостаток ресурсов. В резуль­тате, регионы слабо представляют сильные и слабые стороны своего раз­вития, преимущества перед другими регионами, специфические особен­ности, которые в совокупности и при взаимодействии трех акторов ин­ституциональных сфер позволили бы конкурировать как на внутреннем рынке, так и на международном. Деятельность малых инновационных предприятий должна быть сконцентрирована вокруг существующих про­блем региона. Предприятия должны создаваться с целью развития про-
68
мышленности и экономики региона. Поэтому бизнес совершенствует свои образовательные услуги, тем самым выполняя некоторые функции университетов. Ранее роль государства сводилась в установлении правил и регулировании жизни общества. В настоящее время, государство со­здает фонды, предназначенные для финансирования бизнеса, и при этом начинает выполнять функции самого бизнеса.
Сущность малых инновационных предприятий
Малые инновационные предприятия определяются как предприя­тия, построенные для использования новых результатов исследования или коммерциализации патентов, разработанных исследовательскими учреждениями. Эти предприятия создаются учеными или студентами/ выпускниками высших учебных заведений.
Вопрос о МИП является частью оживленной дискуссии на тему «новые основы бизнеса», которая продолжается в экономической среде уже в течение многих лет. В общем, МИП, получившие поддержку от бюджетных организаций, рассматриваются как важные инструменты экономического развития страны в целом. При этом государство накла­дывает ряд требований к МИП:
1. Ожидается, что созданные предприятия должны быстро распро-
странять научные идеи и методы в промышленности (принцип «диф­фузии»).
2. Предприятия должны быть средством передачи знаний и техно-
логий, которые могут также стимулировать прямое сотрудничество меж­ду научными учреждениями и промышленностью (принцип «передачи»).
3. Предприятия должны быть средством коммерциализации резуль-
татов научных изысканий в государственном исследовательском секторе (принцип «коммерциализации»).
4. Предприятия должны быть элементом структурных изменений
в наукоемкой экономике с целью увеличения занятости в быстро расту­щих отраслях (принцип «занятости»).
В числе первоочередных мер для развития инновационного пред­принимательства, например, могут выступать:
1. Создание культуры предпринимательской независимости в ву-
зах/НИИ;
2. Предоставление льготных кредитов, венчурных грантов и другой государственной поддержки адресно основателю, учитывая следующие три критерия:
– гранты не должны быть таргетированы с финансовой точки зре­ния, основатель не должен предоставлять финансовый отчет по утвер­жденной смете расходов грантодателю;
69
– основатель должен иметь право на приобретение необходимого
ему оборудования и материалов в рамках выделенных ему средств; для этого, например, определяется фиксированная сумма или процент от вы­деленного гранта, на которую может рассчитывать основатель МИП;
– выделение определенного процента из выделенных основателю
средств для оплаты работы тренера или оплаты работы последнего из внешних средств (государства, университета и т. д.).
При выполнении этого пункта будут обеспечены максимально не-
обходимые условия (материальные, финансовые), для концентрации ос­нователя на вопросах формирования МИП.
3. Вуз/НИИ предоставляет академическим предпринимателям свою
инфраструктуру и обеспечивает техническое содействие на начальном этапе формирования МИП.
4. Основатель(ли) описывают свои инновационные идеи, разраба­тывают эскиз, планируют дальнейшую работу. Вуз/НИИ или специаль­ный государственный орган (например, комиссия, организованная при региональных министерствах промышленности) назначает наставника для проведения необходимых технических консультаций.
5. Необходимо рамки государственной российской программы ограничивать 2-3 годами с тем, чтобы возможно было пересматривать условия, смещать акценты и пр. При этом главной целью такой програм­мы должна оставаться идея формирования предпринимательской культу­ры, чтобы МИП могли развиваться без финансовой поддержки государ­ства, т. е. быть «независимыми».
Как показывает историческое развитие России, в нашей стране
огромное, даже, пожалуй, доминирующее значение играет государство. Поэтому при разработке экономических моделей развития требуется, в первую очередь, инициатива руководителей нашего государства. При­мером может служить проект «Сколково», где по российской традиции именно государство приняло на себя лидирующую роль. Но следует от­метить, что в отдельных регионах нашей страны зачастую инициатором и катализатором инновационных процессов и построения «экономики, основанной на знаниях» выступают именно университеты. Самым ярким примером в этом отношении может служить Томская область, где мест­ный университет стал центром инновационного кластера, в рамках кото­рого сформированы множество малых предприятий, коммерциализиру­ющих научные и технологические разработки.
Анализ особенностей формирования малых инновационных
предприятий в России
Переход российской экономики на инновационный путь развития
в РФ связан с проведением государством систематических мероприятий,
70
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]