Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Практикум
.pdf
9. КОМПЛЕКСНАЯ АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Вопросы для подготовки к занятиям
1. Назовите условия наращивания экономического потенциала
организации.
2. Какие объективные предпосылки наличия резервов в произ-
водстве вы знаете?
3. В чем разница между экстенсивным и интенсивным типом
развития производства?
4. Какие принципы поиска резервов вы знаете?
5. Назовите этапы проведения рейтинговой оценки в комплекс-
ном экономическом анализе.
6. Сформулируйте принципы формирования оценочных показа-
телей при рейтинговой оценке организаций.
Задачи
1. Рассчитайте, насколько изменился выпуск продукции за
счет:
1) численности промышленно-производственного персонала
и выработки одного работника;
2) размера основных производственных фондов и их фондоотдачи;
3) стоимости использованных материальных ресурсов и
материалоотдачи.
Определите прирост результативного показателя за счет экс-
тенсивного и интенсивного факторов.
Оцените долю прироста этих факторов, определите тип разви-
тия системы. Сделайте выводы на основании результатов анализа.
91

Показатели
Стоимость валового выпуска продукции, тыс. р. 800 000 1 020 000
Среднесписочная численность ППП, чел. 100 120
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. р. 200 000 204 00
Сумма материальных затрат, тыс. р. 400 000 500 000
Предыдущий
период
Отчетный
период
2. Имеются следующие данные о производственной деятельности организаций, рассматриваемых инвестиционной компанией для финансирования:
Организации Фондоотдача, р.
1 0,76 0,34 549 6,07
2 0,56 0,45 450 1,50
3 0,28 0,67 238 4,97
4 0,45 0,91 475 7,78
Материало-
отдача, р.
Выработка
на одного
работающего, р.
Темп роста
выпуска
продукции, %
Дайте рейтинговую оценку производственной деятельности
этих организаций.
3. Имеются следующие данные о финансово-хозяйственной
деятельности предприятий, входящих в объединение, за год:
Предприятие
1 0,75 23,5 54 0,30
2 0,56 35,8 50 0,65
3 0,38 42,0 38 0,56
4 0,48 32,1 47 0,66
Фондо-
отдача, р.
Рентабель ность
продаж, %
Среднегодовая
выработка на
1 работающего, р.
Коэффициент фин.
независимости, р.
Дайте рейтинговую оценку финансово-хозяйственной деятельности предприятий с использованием методики многомерного сравнительного анализа.
4. На основании индексов изменения стоимости ОПФ и фондоотдачи дайте оценку типа развития системы. Определите сумму
и долю прироста объема выпуска за счет экстенсивного и интенсивного факторов. Сделайте вывод.
92

Предприятие № 1 Предприятие № 2
Показатели
Объем выпуска
продукции, тыс. р.
Стоимость ОПФ, тыс. р. 34 528 35 685 20 956 22 678
базисный
период
36 648 34 521 15 386 16 542
отчетный
период
базисный
период
отчетный
период
5. Определите индекс результата и дайте характеристику
типа развития системы на основе следующих данных:
Ситуация
1 1,198 0,954
2 1,211 1,318
3 0,879 1,988
Индекс качества
использования фактора
Индекс объема фактора
Определите:
1) прирост результирующего показателя, если известно его
базисное значение — 2 500 тыс. р.;
2) сумму и долю прироста результирующего показателя за
счет экстенсивного и интенсивного факторов.
Сделайте вывод.
Тестовые задания
1. Резервы роста объема производства предприятия — это:
а) количественно измеримые возможности его увеличения за
счет улучшения использования всех имеющихся ресурсов;
б) потенциальные возможности его увеличения за счет улуч-
шения использования материальных ресурсов;
в) количественно измеримые возможности его увеличения за
счет улучшения использования трудовых ресурсов;
г) потенциальные возможности его увеличения за счет улуч-
шения использования основных производственных средств.
2. Выручка от реализации продукции за отчетный год — 98,4 млн
р., за предыдущий год — 92,7 млн р. Затраты предметов труда в
отчетном году — 92,7 млн р., в базисном году — 62,1 млн р. Опре-
93

делите влияние интенсификации использования материальных
ресурсов на изменение прибыли на основе приведенных данных:
а) увеличение на 2,3 млн р.;
б) увеличение на 3,9 млн р.;
в) снижение на 2,3 млн р.;
г) увеличение на 1,5 млн р.
3. Размер влияния структурных сдвигов на выпуск продукции
определяется:
а) методом прямого счета по всем изделиям и по проценту
выполнения плана;
б) балансовым методом и приемом группировки;
в) методом абсолютных и относительных разниц;
г) с помощью корреляционно-регрессионного анализа и
ме то да сравнения.
4. Рост выпуска товарной продукции, при прочих равных условиях, следующим образом влияет на объем продаж:
а) увеличивает;
б) уменьшает;
в) никак не влияет
5. Снижение остатков готовой продукции на конец периода,
при прочих равных условиях, следующим образом влияет на
объем продаж:
а) увеличивает;
б) уменьшает;
в) никак не влияет.
6. Экстенсивными факторами развития производства являются:
а) увеличение фондоотдачи;
б) рост среднегодовой выработки рабочих;
в) увеличение количества выпускаемой продукции;
г) снижение трудоемкости.
7. Снижение удельного веса рабочих в общей численности, при
прочих равных условиях, следующим образом влияет на среднегодовую выработку работника:
94

а) увеличивает;
б) уменьшает;
в) никак не влияет;
г) косвенно влияет.
8. Рост цен на продукцию, при прочих равных условиях, окажет
следующее влияние на уровень затрат:
а) увеличит;
б) снизит;
в) не изменит;
г) факторы не зависят друг от друга.
9. Снижение затрат на сбыт продукции, произведенной в отчетном периоде, повлияет на себестоимость выпуска продукции следующим образом:
а) увеличит;
б) снизит;
в) не изменит;
г) косвенно.
10. Повышение затрат по снабжению сырьем и материалами следующим образом повлияет на себестоимость выпуска:
а) увеличит;
б) снизит;
в) не изменит;
г) косвенно повлияет.
11. Зона безопасной работы организации характеризуется разностью между:
а) маржинальным доходом и прибылью от продаж;
б) фактическим и критическим объемом продаж;
в) маржинальным доходом и постоянными расходами;
г) валовой прибылью и маржинальным доходом.
12. За счет эффекта финансового рычага может быть обеспечен
рост рентабельности собственного капитала в случае, если:
а) цена заемных средств ниже рентабельности вложений
капитала;
95

б) цена заемных средств выше рентабельности вложений
капитала;
в) рентабельность продаж выше процентной ставки за кредит;
г) не изменяется структура капитала.
Деловая игра
Тема
«Поиск резервов повышения эффективности
хозяйственной деятельности»
Объектом анализа выступает хозяйственная деятельность
ПАО «Мебельстрой».
Участники деловой игры:
• зам. директора по экономической части — 1 человек;
• эксперт — 1–2 человека;
• группа по анализу использования трудовых ресурсов —
5–7 человек;
• группа по анализу использования основных производственных
фондов — 5–7 человек;
• группа по анализу использования материальных ресурсов —
4–5 человек;
• группа по комплексной оценке использования произ вод ст венных ресурсов — 3–5 человек.
Процесс игры
Этап № 1. Подготовительный. Продолжительность —
30–50 мин.
Индивидуальное выполнение расчетов по анализу использо-
вания производственных ресурсов по группам (см. инструкции):
1. Определить недостающие показатели в табл. 1, 2, 3, 4.
2. Рассчитать размер влияния различных факторов на прирост результативных показателей.
96

3. Определить тип развития систем «труд», «средства труда»,
«предметы труда».
4. Сформулировать выводы по полноте использования
ре сурсов.
Этап № 2. Разработка мероприятий по росту объема произ-
водства. Продолжительность — 40–60 мин.
Совместная разработка резервов роста объема производства
в соответствии с методическими указаниями (см. инструкции).
Этап № 3. Заключительный. Продолжительность —
20–30 мин.
Подведение итогов:
1. Выступление экономистов из каждой группы: обобщение
разработанных предложений по повышению эффективности
использования производственных ресурсов.
2. Выступление зам. директора по экономической части:
выбор наиболее удачных решений по росту объема производства.
3. Выступление экспертов: обсуждение игры, оценка творческого подхода, активности и качества работы участников игры
и др.
4. Подписывание работ всех участников и сдача на проверку
преподавателю.
5. Награждение победителей.
Краткая информация об организации
ПАО «Мебельстрой» создано в 20ХХ году, занимается изготовлением корпусной мебели, шкафов-купе и кухонных гарнитуров. В динамике наблюдается рост товарной продукции и превышение темпов роста реализованной продукции над выпускаемой
продукцией. Выход на проектную мощность по производству и
реализации корпусной и мягкой мебели, стабильный рост прибыли и положительная оценка текущего финансового состояния
дают основание предполагать стабильное положение фирмы на
рынке сбыта выпускаемой продукции. Вместе с тем руководство
ПАО заинтересовано в повышении эффективности использования производственных ресурсов организации с целью максимизации прибыли.
97

Инструкция для зам. директора по экономической части
На начальном этапе:
Формулирует цель и задачи работы участников в соответствии с главной задачей предприятия: повышение прибыли и рентабельности производства и продажи продукции.
Задает временные рамки этапа № 1, приглашает экономистов
на производственное совещание.
После этапа № 1 проводит производственное совещание:
• выступление экономистов из каждой группы;
• формулировка целей и задач каждой группы по поиску
резервов повышения эффективности использования производственных ресурсов организации;
• дальнейшие планы работы.
После этапа № 2 — продолжение совещания, предоставление
слова экономистам и другим специалистам групп для презентации своей работы — творческого оформления результатов работы
по анализу и планируемых мероприятий по росту объема производства.
На этапе № 3 — подведение итогов работы, формирование
вариантов управленческого решения.
Инструкция для эксперта
На протяжении всей игры должен оценить:
• обладают ли участники игры необходимыми знаниями, уме-
ниями и навыками для решения поставленного вопроса;
• правильность решения задания, использование всех данных
показателей для анализа эффективности использования производственных ресурсов;
• творческий подход к поиску резервов роста производства;
• обоснованность ответов, умение вести деловой спор;
• грамотность проведения производственного совещания;
• работу всех участников в зависимости от вклада каждого в
общий результат работы.
98

Инструкция для группы по анализу использования основных
производственных фондов
Этап № 1
1. Расчет и анализ показателей в табл. 1, факторный анализ
полезного фонда времени работы оборудования, фондоотдачи
ОПФ и фондоотдачи действующего оборудования.
2. Определение суммы относительной экономии (перерасхода) ОПФ.
3. Определение доли экстенсивных и интенсивных факторов
в изменении объема выпускаемой продукции.
4. Формулировка выводов по произведенным расчетам и
изложение их на производственном совещании.
Этап № 2
1. Изучение возможностей и определение факторов повышения среднечасовой выработки действующего оборудования.
2. Определение резервов роста полезного фонда времени
работы.
3. Разработка мероприятий по росту объема производства за счет:
• приращения объема продукции в результате ввода нового
оборудования, изменения структуры ОПФ и др.;
• приращения объема продукции от ликвидации потерь времени работы оборудования;
• приращения объема продукции за счет повышения среднечасовой выработки действующего оборудования;
• других факторов.
4. Презентация результатов работы.
Таблица 1
Показатели
1 2 3 4 5
Объем выпуска продукции (N), тыс. р. 21 200 21 430
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. р. 19 500 18 348
Среднегодовая стоимость активной
части ОПФ, тыс. р.
Среднегодовая стоимость
действующего оборудования, тыс. р.
Доля активной части, %
Базис-
ный год
10 725 10 385
6 650 6 823
Отчет-
ный год
Откло-
нение
Темп
изме нения
99

Окончание табл. 1
1 2 3 4 5
Доля действующего оборудования, %
Количество единиц действующего
оборудования, шт.
Средняя стоимость ед. действующего
оборудования, тыс. р.
Количество рабочих дней 305 303
Количество отработанных станко-смен
всем действующим оборудованием
Коэффициент сменности
Продолжительность одной смены, ч 8 8
Коэффициент загрузки оборудования 0,69 0,68
Время работы оборудования за год, ч
Среднечасовой объем выпуска на
единицу оборудования, тыс. р.
Фондоотдача действующего оборудо-
вания
Фондоотдача основных фондов
18 19
11 309,4 12 550,3
Инструкция для группы по анализу использования
материальных ресурсов
Этап № 1
1. Расчет показателей эффективности использования материальных ресурсов (табл. 2).
2. Факторный анализ изменения материалоемкости по прямым затратам: за счет изменения объема продукции, нормы расхода сырья на ед. продукции, цен на материальные ресурсы и цен
на продукцию.
3. Определение относительной экономии (перерасхода) по
материальным ресурсам.
4. Формулировка выводов по произведенным расчетам и
изложение их на производственном совещании.
Этап № 2
1. Определение причин изменения факторов: нормы расхода
сырья, изменения цен на материальные ресурсы и изменения
оптовых цен на единицу продукции.
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
