Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Инновационный менеджмент и маркетинг организаций сферы культуры. Оценка качества и прогнозирование социально-культурной деятельности. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
Создатели новшеств приобретают на них авторские и смежные с ними права. Возникает такое юридическое понятие, как интеллектуальная собственность. Данное понятие предусмотрено Конвенцией, учредившей Всемирную организацию интеллектуальной собственности в 1967 г. Зада­ча Всемирной организации интеллектуальной собственности состоит в содействии ее охране.
В России законодательная охрана интеллектуальной собственности гарантирована Конституцией Российской Федерации. Действует
также пакет законов в области охраны прав на объекты интеллектуальной соб­ственности.
Инновация как экономическая категория подвергается влиянию со стороны хозяйственного механизма, который воздействует как на процес­сы создания, реализации и продвижения инноваций, так и на экономиче­ские отношения, возникающие между продавцами и покупателями инно­ваций.
Воздействие хозяйственного механизма на
инновации осуществля­ется с помощью определенных приемов и особой стратегии управления. В совокупности эти приемы и стратегия образуют своеобразный меха­низм управления инновациями – инновационный менеджмент.
Инновационный менеджмент – это система управления инно-
вациями, инновационным процессом и экономическими отношениями,
возникающими в ходе этого управления.
Инновационный менеджмент базируется на следующих основопо-
лагающих моментах: целенаправленный
поиск идеи, служащей фунда­ментом для данной инновации; организация инновационного процесса для создания данной инновации, что предполагает проведение организа­ционного и технического комплекса работ по превращению идеи в инно­вацию; процесс продвижения и реализации инновации на рынке, требую­щий творческого подхода и активных действий продавцов.
Сущность и содержание инновационного менеджмента
в его совре­менной интерпретации формируются также и на активном вариативном моделировании. Инновационный менеджмент и маркетинг руководству­ется как рядом формальных правил и установок, так и комплексом не­формальных диспозиций, в том числе культурологического свойства.
Многие качества традиционного менеджмента hard («жесткого»)
типа, как, например, отдельные виды классических организационных
11
структур в инновационном управлении, просто не способны дать необхо­димый результат. В то же время такие элементы, как культурологический аспект (soft – «мягкий», гибкий тип), например, адхократический вид ор­ганизационной культуры, оказываются наиболее продуктивными. Таким образом, инновационный менеджмент и маркетинг может быть исследо­ван в качестве:
некоего синтеза науки и искусства управленческой
практики по
созданию инновационного продукта;
вида деятельности и процедур принятия решений;  методологии управленческой деятельности инновационной направ-
ленности.
Стратегический контекст управления произрастает из корневых проблем сферы культуры, данный посыл в последние десятилетия стано­вится аксиоматическим и служит главной основой для развития. Страте­гическая бесперспективность многих направлений деятельности органи­заций
культуры становится все более очевидной в отсутствии инноваций.
Исходя из данного посыла, цели инновационного менеджмента и маркетинга различаются по целям стратегического уровня и целям опера­тивного назначения (рис. 2). Тактику (например, годовой продолжитель­ности) следует отнести к оперативному уровню, который иногда именуют функциональным. Если стратегический контекст менеджмента и марке­тинга инноваций связан
с разработкой и контроллингом стратегий роста, с целями развития организаций сферы культуры и непосредственно с ин­новационной стратегией, то функциональное управление ориентировано в первую очередь на задачи исследований, разработки, производства, испы­таний и коммерциализации.
Второй подход к целям менеджмента и маркетинга инноваций со-
стоит в том, что теория управления базируется
на двух основных концеп­туальных линиях. Первая из них строится на парадигме сосредоточения системы управления на комплексной и эффективной реализации процес­сов принятия решений в организациях сферы культуры. Вторая концеп­ция ставит на первое место в управляемой системе человека, человече­ский капитал и его социализацию в деловой среде обитания. Эти две
кон­цепции весьма сложно гармонизируются между собой, в чем также может состоять управленческое новшество.
12
м
е
е
р
е
н
я
в
о
я
ППро
к
яв
в
о
р
с
е
о
ц
й
и
е
о
ы
о
с
н
ц
д
а
п
г
н
н
е
н
-
о
пр
з
и
л
х
с
ч
о
м
е
н
н
к
р
г
ы
а
с
к
и
о
а
с
у
а
н
б
ж
у
н
с
м
о
м
и
о
д
е
ц
а
н
р
н
а
ч
с
а
у
н
а
о
к
м
п
р
р
м
н
у
о
р
н
м
л
е
т
м
м
«
л
т
р
ы
о
л
н
и
о
е
в
Инн
вационн
социаль
й менед
ноульт
мент и м рных усл
ркетинг
г
редметн
задачи
дуктивно
Целен
е
правлен
Задачи
во
спроизвод
ое влия
тва
ие
Личност
задач
ые
ть
Ма
Оптимиз
штабируе
ация факт
ость
ров успех
Удов
етворенн
сть
арк
сист нала, мули марк в ко
полн
осно
Рисуно
Таким о
тинга
мы упра
занятог
уется о
тинга, в
курентн
Иннова ет целы
Функци
ные или
2. Основ
бразом,
ляется ления в
в иннов
новная
дущая к
й среде
ионный
ряд фу
управле
предмет
Эффе
ые цели у
елями и
остижен сфере ку
ционны
рактиче стратеги лобальн
менедж
кций, пр
ния в ин
ые фун
тивность
авления
адачами
е устан
ьтуры,
процес
кая цель
ескому
го рынк
ент, как
дставле
овациях
ции и о
деятельн
нновация
инновац
вленног
также у
ах и про
иннова спеху з
социаль
и другие
ных на
делятся
еспечив
сти
и в сфере
онного
уровня
овлетво ктах. В
ионного
счет вре
о-культ
виды ме
ис. 3.
а две б
ющие п
ультуры
енеджм
родукти енность
езульта
менедж
енной
рных ус
неджмен
льшие г
оцедур
нта и
ности персо­е фор­ента и
форы»
уг.
а, вы-
уппы:
инно­ваци ствл
нного м
ется в с
неджме
циально
та и ма
психоло
кетинга.
ическом
13
Обеспе
и проце
ение ин
суально
оваций
(техно
суще-
огиче-
ском) аспектах. Социально-психологические функции в основе своей оп­ределяются вопросами культуры управления, сформировавшимися осо­бенностями процедур делегирования, мотивации, лидерства и т. д. Для функций процессуального типа особое значение имеет труд инновацион­ного менеджера с его стилем выработки решений, выстроенных деловых коммуникаций и т. д.
Прогнозирование в инновационном менеджменте и маркетинге циально-культурных услуг выделяется в функциональном составе управ­ленческих действий в качестве метода. В данном случае объектами ме-
неджмента и маркетинга служат инновационный процесс, проекты и инновационная организация. Именно они в тесной взаимосвязи с вероят-
ной рыночной реакцией требуют регулярных прогнозных процедур из-за рискового потенциала инноваций. Прогнозированию подвергаются ное и технологическое развитие общества, рынков, отраслей, отдельных продуктовых решений в сфере культуры. Прогнозы в основном строятся методами вероятностного моделирования и часто корректируются [12].
со-
науч-
Рисунок 3. Схема взаимосвязей основных функций инновационного менеджмента
14
Функция планирования отягощается низким уровнем предсказуемо­сти, но в целом мало отличается от типовых процедур планирования про­ектной деятельности. Сложнее настраивается организационный аспект управления инновационными процессами. Организация инновационного менеджмента в сфере культуры требует рационального сочетания в про­странстве и времени всех процедур инновационного проектирования и этапов реализации.
Одним из ярких примеров
внедрения инновационных методов ком­муникации в сфере культуры является Мариинский театр, который впер­вые в истории театра провел в 1999 году прямую on-line трансляцию оперного спектакля. А уже в 2010 году он провел прямую телевизионную трансляцию балета в формате 3D, что позволило зрителям в России и Ев­ропе впервые в истории наблюдать объемное изображение
балета в пря-
мом эфире.
Вид инновации, который использует Мариинский театр, можно от­нести к технологическому, рассчитанному на получение прибыли, работу на бренд, обслуживание различных слоев населения, популяризацию фрагментов легендарных балетов из «золотого фонда», привлечение вни­мания прессы к новому веянию в среде Мариинского театра. 3D-тран­сляция балетного вечера является частью
заявленной ранее медиастрате­гии Мариинского театра, предполагающей использование новейших коммуникационных технологий в творческой деятельности театра. Безус­ловный плюс этой новации состоит в том, что колоссально увеличивается зрительская аудитория.
Сегодня в театре трудится целый отдел, который работает в рамках инновационного менеджмента, решает задачи эффективного внедрения инноваций в творческую жизнь театра, а
значит, и в культурную жизнь
в целом.
Инновационная деятельность в сфере культуры является достаточно важной и неотъемлемой частью национальной экономики, в которой объ­ектом служат учреждения культуры и сферы их деятельности, подвер­гающиеся воздействию инновационных процессов с целью удовлетворе­ния потребностей общества в материальной и духовной среде, способст­вующей формированию и
возвышению человеческой личности, а также сохранения и использования культурно-исторического наследия. Тогда инновационный менеджмент и маркетинг в сфере культуры и будет
представлять собой вид деятельности, направленной на прогнозирова­ние, планирование, организацию, контроль, координацию и необходимое регулирование разработки и реализации продуктов инновационных про-
15
цессов в данной сфере с целью получения прогрессивного социально­экономического эффекта и повышения уровня жизни населения Россий­ской Федерации.
Фундаментальная особенность культуры заключается в том, что важнейшие результаты культурной деятельности выражаются в отложен­ном по времени социальном эффекте и проявляются в увеличении интел­лектуального потенциала, изменении ценностных ориентиров и норм
по­ведения индивидуумов, что в конечном итоге влечет за собой изменения в основах функционирования общества.
В настоящее время сфера культуры не только определяет уровень личностного развития отдельных индивидуумов, позволяет заполнить до­суг граждан, но и выступает как область социально-экономических взаи­моотношений, характеризуемых высоким уровнем конкуренции, в том числе с зарубежными
контрагентами.
Под инновационным развитием отрасли культуры следует пони­мать внедрение в деятельность организаций культуры (предприятий и учреждений различной форы собственности) прогрессивных технологий создания, продвижения, потребления продукции и услуг культурного ха­рактера для повышения социально-экономического потенциала рассмат­риваемой сферы народного хозяйства.
Таким образом, сфера культуры обладает значительным инноваци­онным потенциалом.
Активное внедрение инноваций в деятельность уч­реждений культуры дает дополнительный импульс к развитию сферы ус­луг территориальных образований, а также аккумулирует и транслирует некие базовые ценности общества, образы, что, в свою очередь, способст­вует росту качества жизни населения Российской Федерации.
1.2. Продукты культуры и культурные потребности
Культурные потребности, рассматриваемые как составная часть по­требностей человека, зависят от степени развития производства культур­ных благ, товаров и услуг. Можно выделить несколько направлений куль­турных потребностей – это художественно-эстетические, познавательные, зрелищные, рекреационные и другие.
Существует много различных способов классификации культурных потребностей в зависимости от выбранного критерия. Рассмотрим струк­туру культурных
потребностей путем выделения четырех вертикальных
уровней, представленную в табл. 2.
16
Таблица 2 – Структура культурных потребностей
Уровень культур­ных потребностей
Первый уровень Широкий спектр тради-
ционных культурных по­требностей личности
Второй уровень Выделение различных
видов культурных по­требностей личности
Третий уровень Выделение специфиче-
ских культурных потреб­ностей личности
Четвертый уровень Выделение отдельных
культурных потребностей личности
Содержание Примечание
Например, в определенной культуре труда, образовании, художественно-эстетических, рекреационных потребностях
Например, уточняются худо­жественно-эстетические по­требности в литературе, музы­ке, театре, изобразительном искусстве
Например, театр как направле­ние интересов приобретает бо­лее четкую форму жанра: дра­матический, оперный, балет­ный, шоу-программа и другие
Классифицируются не просто потребности в определенных жанрах театрального искусст­ва, а потребности в услугах конкретных организаций, на­пример, драматических театров
Подобная классификация культурных потребностей позволяет вы­страивать культурные приоритеты населения, которые требуют их удов­летворения. Производством культурных благ занимаются учреждения и организации сферы культуры [29].
С точки зрения источников удовлетворения все потребности можно разделить на три вида [26].
Первый вид – это те потребности, удовлетворение которых осуще­ствляется постоянно и автоматически вне зависимости от лий со стороны индивидуума. К нему относится, в частности, потребность любого человека в кислороде для дыхания. При всей их важности такие потребности не представляют никакого интереса для экономического ис­следования.
Второй вид потребностей характерен тем, что их реализация пред­полагает осуществление человеком производственной деятельности с це­лью
создания соответствующих благ (потребительных ценностей,
по К. Марксу) или оказания соответствующих услуг. Этому виду потреб-
каких-либо уси-
17
ностей экономическая наука по вполне понятным причинам уделяет осо­бо пристальное внимание.
Третий вид – потребность в свободном времени. Любой человек нуждается в отдыхе и тех или иных развлечениях, доказывать это нет особой необходимости.
Сразу же возникает вопрос: измеряемы ли потребности? Объектив­ная (то есть не зависимая от индивидуума) мера разнообразных потребно
-
стей отсутствует. В то же время постулируется, что каждый из нас обла­дает субъективной способностью ранжировать по значимости самые разнообразные наборы потребительских благ. Иными словами, каждый человек обладает картой индивидуальных предпочтений (преференций), отражающей сравнительную значимость для него всех мыслимых комби­наций потребительских благ. У каждого индивидуума своя шкала пред­почтений,
а следовательно, и своя функция полезности. Субъективный характер оценки различными людьми полезностей делает невозможным их межличностные сопоставления.
Для наглядного графического представления карты индивидуаль­ных преференций в случае, когда потребительские наборы состоят только из двух благ, используются так называемые кривые безразличия. Каждая такая кривая представляет собой совокупность всех наборов потребитель­ских благ
, которые одинаково оцениваются рассматриваемым индиви­дуумом. Поскольку число наборов бесконечно (ведь речь идет о комбина­циях различных благ в различных количествах), постольку бесконечно и число кривых безразличия.
Карта потребительских предпочтений любого человека характери­зует не только сравнительную ценность различных наборов благ на дан­ный момент времени, но и его преференции
в отношении распределения потребления во времени. Как мы увидим, между текущим и будущим потреблением нередко существует возможность размена, в одних случаях можно сократить сегодняшнее потребление ради его увеличения в после­дующие периоды времени, в других – наоборот: увеличить степень удов­летворения потребностей в данный период за счет сокращения потребле­ния в будущем
. Для принятия рациональных решений в отношении распределения потребления во времени каждый индивид должен иметь некоторую шкалу, определяющую количественные характеристики упо­мянутого размена между текущим и будущим потреблением.
Гипотеза, которой экономическая наука давно и успешно пользует­ся, состоит в том, что размен этот характеризуется убывающей предель­ной нормой субституции полезности будущей
18
полезностью текущей. Не-
редко это положение формулируется следующим образом: текущее по­требление оценивается людьми выше, чем будущее.
Ключевым моментом в решении основного вопроса экономики культуры в этом случае является наличие целенаправленной государст­венной активности, обеспечивающей реализацию специфических интере­сов общества в отношении производства, сохранения, распространения и потребления культурных благ.
Для удовлетворения потребностей отдельных индивидуумов и госу­дарства, действующего от имени общества, должны производиться и быть доступными блага, потребление которых порождает два качественно раз-
ных эффекта.
Выделим вначале хорошо изученный эффект, возникающий в про­цессе потребления блага отдельными индивидуумами, – индивидуальный потребительский эффект, традиционно измеряемый их «удовольстви- ем». Ничего другого, в сущности, экономическая теория никогда и не предлагала, ибо она всегда опиралась на известную гипотезу о том, что любой полезный результат может быть представлен в виде некоторой функции индивидуальных потребительских эффектов. Констатируя огра­ниченность зоны действия подобной гипотезы, мы должны признать од­новременно возможность существования и такого результата потребле­ния, который не может быть сведен к указанной функции.
В общем случае следует считать, что совокупный результат потреб­ления состоит из двух частей: одна из них объединяет индивидуальные потребительские эффекты, другая представляет собой некий дополни­тельный эффект, обусловленный реализацией интересов общества как та­кового, социальный потребительский эффект. Собственно, сам факт удовлетворения специфических потребностей общества указывает на возможность возникновения дополнительного эффекта. Уточняя описан­ную картину, следует ответить на три ключевых вопроса: что есть резуль­таты потребления, когда они возникают, кто их присваивает?
Все продукты культурной деятельности абсолютно невозможно «втиснуть» в группу общественных товаров. Это относится и к театрам, и к циркам, услуги которых при их ограниченной доступности и очевидном соперничестве между потребителями никак нельзя отнести к public goods. В предварительном порядке заметим также, что эти виды культурной дея­тельности наряду с услугами образования, социального обеспечения и ря­дом других «представителей» социальной сферы часто приводят в качест­ве примера еще одной специфической группы благ, нуждающихся в под­держке государства. Мы имеем в виду мериторные товары (merit goods),
19
способные удовлетворять потребности отдельных индивидуумов, и спе­цифические потребности (merit wants) их совокупности в целом.
Этот особый вид товаров и услуг побудил нас расширить поиск обоснования поддержки культурной деятельности, рассмотрев теоретиче­скую концепцию «мериторики» Ричарда Масгрейва, которая не вписыва­ется ни в общую теорию благосостояния, ни в концепции общественных товаров и конституционной экономики. Находясь в стороне от мейнстри­ма и будучи предметом полувековой дискуссии, эта концепция сохранила свою актуальность и является весьма существенным теоретическим дос­тижением, имеющим свои очевидные достоинства и не менее явные не­достатки.
Говоря о мериторике, выделим ключевую дефиницию. Меритор-
ными называются блага, спрос на которые со стороны частных лиц от­стает от «желаемого обществом» и стимулируется государством,
а демериторными являются товары и услуги, потребление которых госу­дарство стремится сократить [31]. Таким образом, само понятие мерито­рики связано с интересами сообщества людей, которые не выявляются обычным рыночным путем и не проявляются в индивидуальных предпоч­тениях. Причем сам Масгрейв выделяет четыре базовых типа этих специ­фических потребностей общества.
Рассматривая его в качестве первого типа потребностей общества, для удовлетворения которых необходимо государственное вмешательст­во, большинство авторов, как и сам Масгрейв, выделяют две основные ситуации – нерациональность поведения индивидуума и его неосведом- ленность о фактических свойствах блага. Типичным примером здесь яв- ляется преференциальный статус умственно неполноценных людей или детей, за «верность» выбора которых отвечает общество. Не вдаваясь в иные причины иррационального поведения, отметим, что легитимность государства-опекуна в данном случае признается лишь тогда, когда хо­зяйствующий субъект даже при повторных ситуациях не сумел научиться рациональным действиям, направленным на рост собственного благосос­тояния. В этой ситуации, как и во всех подобных, мериторика должна обеспечить корректировку индивидуальных предпочтений.
Допуская возможность нерационального поведения субъектов рын­ка, но пытаясь оправдать вмешательство государства не мериторными ин­тересами общества, а чисто с индивидуалистических позиций, некоторые экономисты сводят рассматриваемый случай к договорному обоснованию и к уже упоминавшейся процедуре реализации единодушных решений индивидуумов под «вуалью неведения» Ролса [31].
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]