Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Внутренний туризм как основа устойчивого развития регионов России. Сборник научных статей
.pdf
Развитию материально-технической базы горнолыжного спорта и туризма в Таштагольском районе в 1990-е – середине 2000-х годов способствовали социально-экономические условия. В 1990-е годы, когда основные
отрасли экономики Таштагольского района начали сокращать объемы
производств, появилась идея освоения уникальных природных возможностей региона для массового отдыха. В начале 1990-х началась разработка
концепции развития туризма в Горной Шории. Суть ее заключалась в создании рекреационного комплекса. Для этого была создана фирма «ШорияТур». На средства областного, городского бюджетов, банков и промышленных гигантов Кемеровской области (ОАО «Кузнецкий металлургический комбинат», ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат»
и других) в 1992 году была проложена первая горнолыжная трасса и установлен первый подъемник, началась реконструкция и строительство Шерегешского горнолыжного комплекса «Мустаг». В Горной Шории в 2000
году введена единственная в России канатная парно-кресельная дорога на
вершину горы Зеленая (высота горы – 1270 м) длиной 2000 метров с пропускной способностью 900 чел./час. Следует отметить, что трассы горы
Зеленая в Таштагольском районе прошли проверку и получили положительную оценку Международной лыжной федерации по четырем дисциплинам (скоростной спуск, супер-гигант, слалом-гигант, слалом) [2].
Кроме спортивной инфраструктуры были построены гостиницы, ресторан. Развитие материально-технической базы для занятий спортом и сопутствующей инфраструктуры способствовало увеличению притока туристов и делало регион более привлекательным для инвесторов. Создание
горнолыжных комплексов и укрепление материально-технической базы
зимних видов спорта продолжилось и в последующие годы. В 2005 году в
Таштагольском районе на средства ОАО «Угольная компания “Кузбассразрезуголь”» было начало масштабное строительство спортивноразвлекательного горнолыжного комплекса «Шерегеш» (12 новых объектов и 2 горнолыжные трассы).
Следует отметить, что обновление материально-технической базы
происходило не только силами инвесторов, но и за счет средств таких
региональных программ, как «Развитие туристско-спортивного горнолыжного комплекса на горе Зеленая, г. Таштагол на 1996–2000 гг.»,
«Комплексное развитие города Таштагола – Таштагольского района
до 2005 года», «Развитие туристско-спортивного комплекса “Шерегеш” на
2003–2006 годы».
171
Развитию материально-технической базы горнолыжного спорта и туризма в Таштагольском районе в 1990-е – середине 2000-х годов способствовали природно-климатические особенности территории региона и исторические предпосылки. Строительство спортивных сооружений и
обновление сопутствующей инфраструктуры происходило за счет привлечения инвестиций и поддержки.
В настоящее время все большую популярность завоевывают активные виды туризма, связанные с горнолыжным спортом. Строятся снежные
парки для экстремальных спортивных дисциплин. Разрабатываются трассы
для снегоходов. Проводятся соревнования разного масштаба.
Горная Шория входит в перечень 200 мировых естественных природных комплексов, имеющих глобальное экологическое и рекреационное
значение. Мощную перспективу развития туризма на территории Горной
Шории подтвердила стремительно растущая его популярность у любителей активного отдыха, особенно у горнолыжников и сноубордистов. В течение зимнего сезона 2013/14 годов
Таштагольский район посетило около
850 тыс. туристов.
В настоящее время на горе Зеленая действует 19 подъемников, которые в течение часа могут поднять более 19 000 человек. Подготовлено
19 горнолыжных трасс протяженностью 47 км различного уровня сложности, соответствующих мировым стандартам [5].
С начала освоения горы Зеленая введено в эксплуатацию 98 объектов, из них 42 гостиницы, которые
могут принять более 2000 человек,
49 кафе-ресторанов, 11 объектов сервисного обслуживания, 6 автомобильных стоянок, 4 культурно-развлекательных центра [6].
На территории района введены в эксплуатацию 2 сертифицированные снегоходные трассы, по которым туристы смогут передвигаться по
маршрутам: от подножия горы Зеленая до поклонного креста и пос. УстьКабырза.
Важное значение для района имеет развитие горы
Туманная, на которой идет строительство Губернского центра горнолыжного спорта и
сноуборда.
Развитие и популяризация горнолыжного туризма сопровождаются
также разработкой пеших маршрутов с применением снегоступов, освоением скандинавской ходьбы.
172
Таким образом, составляя план комбинированного продукта, туда
можно включить: горные лыжи и экскурсию на снегоходе; поход в горы
(скитур) и экскурсию в деревню к староверам; горные лыжи и экскурсии в
музей Тазгол, Гулаг; снегоходные туры и банные процедуры.
Говоря о летнем периоде, следует отметить насыщенность рекреационными ресурсами: это горы,
скалы, реки, Шорский национальный запо-
ведник.
Реки Горной Шории – очень привлекательны в плане водных сплавов, основная речная артерия – река Мрассу. В половодье ее Хомутовские
пороги представляют спортивный интерес, а отдельные участки реки квалифицированы как пороги 2–3 и до 4 категории сложности. Также интерес
для прогулочных сплавов представляют и другие крупные реки
Горной
Шории: р. Мундыбаш, р. Пызас, р. Кондома.
Памятники природы на берегах Мрассу: «Хомутовские пороги» –
охраняемое урочище «Каменная гора Турлык» – живописные скалы с двумя черными извилистыми полосами. Гора Туралаг на правом берегу Мрассу, ниже Хомутовских порогов на 12 км. «Царские ворота» – живописные
скалы с гротом наверху. Таштагольский район, в 10
км по течению реки
Мрассу от пос. Усть-Анзас [1].
Удобные туристские стоянки. Много дров. Заброска заказным транспортом от пос. Мрассу или от пос. Усть-Кабырза.
Привлекательными для летнего туризма являются: территория УстьАнзаского лесничества Шорского национального парка; пос. Усть-Кабырза, пос. Азас, пос. Чазы-Бук, пос. Усть-Анзас, пос
. Дальный Кезек, пос.
Челей, где можно воочию увидеть и ознакомиться с бытом коренного населения Горной Шории. Таким образом, в Таштагольском районе развит
экскурсионно-познавательный туризм.
Практически все удобные для туристских стоянок террасы являются
многослойными памятниками от эпохи неолита до этнографической современности. По р. Мрас-Су и ее притокам
находятся несколько открытых
спелеологами и краеведами пещер.
1. Рекреационный объект «Медная» на р. Мрас-Су: 4 лесных приюта
вместимостью 16 человек, баня, 4 уличных навеса, 2 туалета, электростанция (2,0 кВт) доступностью только по р. Мрас-Су. Расстояние от пос. УстьКабырза – 8 км. Посещаемость до 800 человек за сезон.
173
2. Рекреационный объект «Карчит» на р. Мрас-Су: лесной приют на
9 мест, навес, туалет, баня, электростанция (2,0 кВт). Расстояние до пос.
Усть-Кабырза – 18 км. Возможен доступ на автотранспорте повышенной
проходимости при низком уровне воды. Посещаемость до 300 человек за
сезон.
3. Рекреационный объект «Кабук» на р. Мрас-Су: лесной приют на
11 мест, баня
, навес, туалет, электростанция (2,0 кВт). Расстояние до пос.
Усть-Кабырза – 30 км. Доступность: моторной лодкой либо автомобилем
повышенной проходимости при низком уровне воды на реке. Посещаемость до 300 человек за сезон.
Из вышесказанного можно сделать вывод, что и летний период богат
возможностями и базой для развития Горной Шории, приведем примеры
комбинированного туризма:
сплав и посещение деревни староверов; экскурсия на квадрациклах и пешеходный экотур в Шорский национальный
заповедник; велосипедный тур и экскурсия в этнографический музей под
открытым небом; конная прогулка и экскурсия в пещеру йети и пр.
Перспектива развития Таштагольского района большая. В 2013 году
вышел закон [4], согласно которому часть земель, прилегающих к курорт
-
ной зоне, переходит из федерального владения в муниципальное. Что, в
свою очередь, даст возможность расширению и развитию существующего
курортного городка. Таштагольский район попал в число регионов по развитию внутреннего круглогодичного туризма. При существующей базе и
ряде, вышеупомянутых факторов можно смело сказать, что комбинированный туризм – самый насыщенный, интересный и
распространенный
вид туризма, идеальный для применения в Таштагольском районе.
Мировая практика показывает, что общение с природой, занятия
спортивно-оздоровительным туризмом обладают уникальной способностью улучшать здоровье населения и формировать здоровый моральнопсихологический климат в коллективе и обществе в целом.
Список литературы
1. Кимеев В. М., Ширин Ю. В. Тайны Кабырзинской принцессы. – Кемеро-
во: Примула, 2011. – 270 с.
2. Комплексный инвестиционный план модернизации моногорода Ташта-
гола Кемеровской области [Электронный ресурс] // Администрация муниципального образования «Таштагольское городское поселение». –
174
Режим доступа: http://ms.znate.ru/docs/1322/index-1035-1.html. – Загл.
с экрана.
3. Нормативные документы в сфере туризма [Электронный ресурс] // Де-
партамент молодежной политики и спорта Кемеровской области: офиц.
сайт. – Режим доступа: http://www.dmps-kuzbass.ru/tourism/legislation. –
Загл. с экрана.
4. О природных лечебных ресурсах, лечебно-оздоровительных местно-
стях и курортах (с изменениями на 28 декабря 2013 года) [Электронный
ресурс]: Закон Российской Федерации. – Режим доступа
:
http://docs.cntd.ru/document/9011488. – Загл. с экрана.
5. Ратушная Я. Ю. Развитие материально-технической базы горнолыжного
спорта и туризма в Таштагольском районе Кемеровской области
(1990-е – середина 2000-х годов) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/6871.pdf. – Загл. с экрана.
6. Русский турист [Электронный ресурс] // Нормативные акты по спортив-
но-оздоровительному туризму на 2001–2004 годы. – Режим доступа:
http://www.tssr.ru/files/materials/307/russianrourist7_2001_2004_gg.pdf. –
. с экрана.
Загл
7. Таштагольский район [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://atr.my1.ru/. – Загл. с экрана.
Е. А. Юганкина
Национальный исследовательский
Томский государственный университет, г. Томск
ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА
ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО ЦЕНТРА
В ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ
В статье обосновывается создание проекта Центра туристскорекреационных услуг в городе Томске, который обладает высоким соци
ально-экономическим потенциалом.
Темп жизни в современной действительности очень высок. Человек
давно не мыслит своего существования без рабочих будней, в процессе по-
175
-
строения своей карьеры и формирования финансового благосостояния он
забывает о своем организме, который нуждается в полноценном отдыхе и в
восстановлении жизненных ресурсов. Проблема организации кратковременного отдыха с помощью рекреационных и туристских мероприятий в
нашем регионе на данный момент является одной из основных социальнозначимых и при этом слабоизученных проблем. При
этом именно кратковременные рекреационные туры могли бы стать основой развития многих
направлений внутреннего туризма. В своей работе мы оценивали перспективы развития инновационного проекта туристско-рекреационного центра
в Томской области, его актуальность и социально-экономическое обоснование.
Значительное увеличение темпа современной жизни, в особенности
характерное для городского населения, приводит
к тому, что индивид лишается возможности правильно планировать кратковременный отдых, не
только удовлетворяющий интересам и соответствующий его потребностям
и запросам, но и действительно восполняющий внутренние ресурсы человека, не причиняя вреда [1, c. 156]. Для решения данной проблемы во многих европейских городах в последнее десятилетие получили свое распространение туристско-рекреационные центры
. В рекреационном центре
человек может получить подробную консультацию опытного специалиста,
подобрать индивидуальный вид отдыха, кратковременного путешествия на
выходные дни, приобрести все интересующие его рекреационные и туристские услуги в одном месте. Европейский опыт показывает, что данные
центры пользуется стабильным спросом у населения и реализуют значительное количество рекреационных и туристских
услуг.
Под рекреационными услугами мы понимаем, в первую очередь, мероприятия, предоставляемые за плату и направленные на восстановление
работоспособности, нормального самочувствия здорового человека, утомленного в процессе трудовой деятельности. Рекреационно-туристский
центр решает проблему предоставления рекреационных и узконаправленных туристских услуг обществу. Акцент делается на удовлетворение потребностей человека в восстановлении
психических и физических сил с
помощью кратковременного выезда за пределы постоянного места проживания с целями оздоровления, развлечения, получения новых эмоциональных переживаний, с познавательной, религиозной целью, прохождения
приключенческих маршрутов и иных видов досуга [3, c. 43].
176
Нами был разработан проект инновационной направленности Центра
туристско-рекреационных услуг в городе Томске с охватом предприятий и
организаций всей Томской области, оказывающего услуги населению нашего региона. При этом немаловажным для нас является социальнокультурный и оздоровительный эффект планируемого предприятия, что
позволяет позиционировать его не только как коммерческое, но и как
со-
циально-значимое нововведение.
Концепцией проекта предусмотрено сотрудничество рекреационного
центра с такими учреждениям, как: туристские фирмы, музеи, выставочные комплексы, санатории, базы отдыха, рестораны, кафе, кинотеатры, театры. А также с более специализированными рекреационными предприятиями, такими как: фитнес-клубы spa-салоны, бассейны, теннисные
корты, различные прокатные организации (автомобили, велосипеды, ролики), лыжные базы, развлекательные центры, парки, концертные и спортивные площадки и т. д. Туристские услуги центра будут иметь региональную
направленность, информационная база центра должна специализироваться
на кратковременных выездах, походах выходного дня, туристскоэкскурсионных услугах в границах Томской области. Рекреационным центром будут охвачены все виды досуга, что позволит работать с
различным
контингентом.
Реализация проекта включается в себя следующие основные компоненты рекреационного центра услуг:
1. Регистрация «Центра туристско-рекреационных услуг»;
2. Подписание договоров с предприятиями, предоставляющими рек-
реационные и туристские услуги;
3. Аренда помещения под офис, приобретение оргтехники, организа-
ция коммуникационных процессов (Интернет, телефонная стационарная,
факсимильная и мобильная связь);
4. Привлечение специалистов
в области рекреации, туризма, индуст-
рии досуга;
5. Создание общей базы данных основных и дополнительных услуг;
6. Проведение PR-акций и рекламных кампаний;
7. Создание собственного сайта проекта.
Минимальный размер первоначальных вложений в данный бизнеспроект, с учетом указанных компонентов и иных непредвиденных расходов, составляет 150 000 рублей. При этом для реализации экономической
177
эффективности проекта значимым фактором должна стать пропаганда
идеи пользоваться услугами специалистов при организации своего кратковременного отдыха (в вечернее время, выходные и праздничные дни).
Культурный и оздоровительный досуг должен стать приоритетным для
студенческой молодежи, совместного семейного отдыха. Альтернативные
активные формы времяпрепровождения необходимо популяризовать среди
населения нашего региона [4, c. 201].
Для определения актуальности создания
подобного центра было
проведено внутреннее анкетирование в Томском государственном университете и на улицах города. В вузе было опрошено 60 студентов различных
факультетов. Перед проведением опроса респондентам были даны подробные разъяснения относительно функций планируемого предприятия.
Положительно высказались и подтвердили необходимость создания подобного центра 49 студентов. Наибольшее количество респондентов, подчеркнувших
положительное отношение к данной идее, являлись студентами факультета физической культуры, юридического и экономического
институтов, факультета прикладной математики и кибернетики, физического факультета и факультета журналистики. В первую очередь, они связывали свой ответ с нехваткой свободного времени. Остальные 11 респондентов не видели необходимости в создании данного предприятия, поясняя
это тем
, что сами могут соответствующим образом организовывать отдых.
На улицах города Томска было опрошено 100 респондентов. Данную
выборку составили респонденты возрастной категории от 35 лет и старше.
При этом 78 респондентов ответили, что готовы воспользоваться услугами
подобного центра, 10 респондентов высказали свое нейтральное отношение к данной проблеме, но склонны были дать скорее положительный, чем
отрицательный ответ на вопрос о необходимости данного рекреационного
предприятия Томску. 12 респондентов ответили, что не нуждаются в подобного рода услугах. Проведя анализ по итогам анкетирования, мы пришли к выводу, что у жителей города Томска существует потребность в
рекреационном центре. Общество нуждается в отдыхе, в восстановлении
своих сил, и ему необходим
профессиональный посредник в данной области. Наличие хотя бы одного предприятия по реализации рекреационных
услуг населению в городе Томске могло бы пользоваться определенным
уровнем стабильного спроса у различных социальных групп.
Также был произведен опрос среди организаций, предоставляющих
рекреационные услуги. Было опрошено 30 организаций. Перед проведени-
178
ем опроса респондентам были даны подробные разъяснения относительно
функций планируемого предприятия. Положительно высказались и подтвердили необходимость создания подобного центра 22 организации.
6 респондентов не дали окончательного ответа, остальные 2 организации
отказались от этой идеи, аргументируя тем, что у них своя клиентская база.
Опрос был проведен среди spa-салонов, фитнес-клубов, прокатных организаций,
кинотеатров.
По итогам проведенного нами исследования мы пришли к выводу,
что проект Центра туристско-рекреационных услуг в городе Томске обладает высоким социально-экономическим потенциалом. Проблема отдыха в
свободное от работы и учебы время является актуальной для нашего города [2, c. 78]. Жители города готовы приобретать рекреационные услуги, так
как для них немаловажным
компонентом качества жизни является здоровье. Туристские услуги, специализированные на кратковременных выездах, походах выходного дня, экскурсионном обслуживании в границах
Томской области, будут способствовать развитию многих направлений
внутреннего регионального туризма. Формирование культуры потребления
рекреационных и туристских услуг в нашем городе должно способствовать
оздоровлению населения, восстановлению его психических и физических
сил,
повышению качества жизни. Поставщики рекреационных и туристских услуг готовы сотрудничать в рамках центра и предоставлять населению свой продукт. При этом возможен положительный экономический
эффект для области за счет развития туристских и рекреационных предприятий в целом и возможного повышения производительности труда отдельных индивидов. Именно в данной плоскости нам
видится актуальность, социально-экономическое обоснование и перспективы развития
нашего проекта.
Список литературы
1. Александрова А. Ю. Международный туризм. – М.: Питер, 2008. – 470 с.
2. Балабанов И. Т. Экономика туризма: учеб. пособие для студентов, обу-
чающихся по экономическим специальностям и направлениям. – М.:
Финансы и статистика, 2008. – 176 с.
3. Ильина Е. Н. Туроперейтинг: организация деятельности: учебник
. – М.:
Финансы и статистика, 2009. – 256 с.
4. Черняев Т. И. Туризм в перспективе городского развития. – М.: Юнити,
2009. – 306 с.
179
А. С. Молокова
Кемеровский государственный университет
культуры и искусств, г. Кемерово
ТУРИСТСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ КУЗНЕЦКОГО АЛАТАУ
В статье рассматриваются туристический потенциал кузнецкого
Алатау и его возможности для экономического развития региона. Анализируется опыт региона по развитию пешего туризма, приводятся конкретные примеры.
В жизнедеятельности человека туризм представляет собой уникаль-
явление, поскольку является средством познания окружающего мира,
ное
методом восстановления работоспособности, способом удовлетворения
культурных потребностей. Туризм рассматривается как «ярко выраженная
экономическая деятельность по производству услуг, направленных на
удовлетворение туристских потребностей, реализуемая различными субъектами через многочисленные организационно-экономические отношения
между ними» [3, с. 3].
Туризм – это одна из важнейших сфер деятельности экономики, нацеленная
на удовлетворение потребностей людей и повышение качества
жизни населения. При этом, в отличие от многих других отраслей экономики, туризм не приводит к истощению природных ресурсов. Будучи экспортоориентированной сферой, туризм проявляет большую стабильность
по сравнению с другими отраслями в условиях неустойчивой ситуации на
мировых рынках [2, с. 6].
В последние годы
наука о туризме в нашей стране получила существенное развитие, и особую актуальность приобретают вопросы теоретической разработки и практического применения методик оценки туристского
потенциала. Под туристским потенциалом какой-либо территории понимают «совокупность природных и рукотворных тел и явлений, а также условий, возможностей и средств, пригодных для формирования туристского
продукта и осуществления соответствующих туров, экскурсий, программ»
[4, с. 54–55]. На практике к туристскому потенциалу относят достопримечательности, памятники культуры, которые включают как этнокультурные
особенности региона, так и заповедные зоны. Для развития различных ви-
180
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]