Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Внутренний туризм как основа устойчивого развития регионов России. Сборник научных статей

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Измерение эффективности развития сферы туризма и выявление со­циальной ценности развития данной отрасли – это две взаимосвязанные стороны важной исследовательской задачи в современных условиях. Она связана с выявлением роли туризма в общественном развитии страны, ре­гиона и, соответственно, с учетом этого фактора, важна при разработке стратегических целей развития туристских дестинаций в регионе
.
Современные модели взаимодействия социальной составляющей и экономики в сфере туризма строятся с учетом эффективности туризма как фактора общественного развития. В этом взаимодействии имеется большая проблема, заключающаяся в различии экономических и социальных поня­тий, отсутствии общего языка и понимания у экономистов и людей, вклю­ченных в систему управления развитием сферы туризма.
Интересным фактом становится решение вопроса: «Насколько совпадает цель любого производства – получение большего эффекта с наименьшими затратами, в частности, трудовыми, материальными и де­нежными – с социальными целями, достигаемыми вкладом сферы туризма в социум?»
По логике любого экономического расчета для оценки этого необ­ходимо полученный результат сравнить с теми затратами, с помощью которых
он был получен, – это вполне традиционное решение в форме соотнесения эффекта к затратам путем сопоставления одной абсолютной величины (эффект) с другой абсолютной величиной (затраты). Такое сопоставление дает абсолютную величину эффективности. Но насколько просчитанная таким образом экономическая эффективность совпадает с эффектом, затрагивающим социальную сторону вопроса?
Таким образом, обращение к вопросу эффективности
сферы туриз­ма выходит далеко за рамки простого определения экономического эффек­та от деятельности организаций сферы туризма, переносит указанное про­тиворечие в плоскость «рыночного обоснования различных видов эффекта от развития туризма» и «экономической выгоды».
Прежде чем решить указанный вопрос, рассмотрим общее понятие
эффективности в рамках сферы туризма.
Эффективность сферы туризма – это
получение экономического эффекта от организации туризма в масштабах государства, от туристского обслуживания в регионе, от производственно-обслуживающего процесса туристской фирмы. Отсюда выделяются уровни эффективности: во-пер-
121
вых, это эффективность на уровне общества (народного хозяйства в це­лом); во-вторых, эффективность на уровне отрасли; в-третьих, – на уровне туристской фирмы.
В рамках нашего исследования нас интересует уровень народного хо-
зяйства и уровень региона.
В соответствии с Федеральной целевой программой «Развитие внут-
реннего и въездного туризма в Российской Федерации
(2011–2018 годы)», создание условий для развития туризма и реализация данной программы позволят получить следующие виды эффектов:
– имиджевый эффект, предусматривающий формирование образа Российской Федерации как страны, благоприятной для туризма. Програм­ма не только создает условия для продвижения российского туристского продукта на мировом и внутреннем рынках, но также способствует разви­тию экономических и
культурных связей России с другими странами, улучшает мнение мировой общественности о стране в целом. Кроме того, признание Российской Федерации благоприятной для посещения страной повысит ее место во многих международных рейтингах, включая рейтинги, связанные с различными параметрами туристской конкурентоспособности, и рейтинг уровня безопасности;
– экономический эффект, получаемый от реализации программных
мероприятий, будет
достигнут путем привлечения дополнительных инве­стиций в сферу туризма при реализации механизмов государственно­частного партнерства и обеспечении экономически привлекательных усло­вий для бизнеса. Предполагаемый экономический эффект состоит в увели­чении внутреннего спроса на туристский продукт, росте валового внутрен­него продукта и улучшении платежного баланса страны за счет развития въездного туризма,
сокращения выездного туристского потока в результа­те развития внутреннего туризма. Экономический эффект также связан с укреплением экономической безопасности Российской Федерации за счет создания стабильно прибыльной отрасли, не связанной с ценами на сырье­вые ресурсы на мировых рынках. Реализация Программы внесет свой вклад в переход отечественной экономики на несырьевую инновационную модель развития
;
– бюджетный эффект, выражающийся в предполагаемых поступле-
ниях в бюджеты бюджетной системы Российской Федерации (включая внебюджетные фонды) от реализации Программы в процессе и по резуль-
122
татам реализации мероприятий Программы, а также в экономии средств федерального бюджета. Бюджетные поступления предполагаются за счет увеличения налоговых поступлений от развития и создания объектов тури­стской инфраструктуры и работы организаций сферы туризма. Бюджетная экономия возникнет в результате повышения эффективности государст­венных инвестиций за счет мультипликативного эффекта и привлечения частных инвесторов, а
также за счет экономии в связи с повышением заня-
тости населения и экономическим развитием регионов;
– экологический эффект, имеющий объяснение тем, что в отличие от многих других отраслей экономики туризм не приводит к истощению при­родных ресурсов. Указанная отрасль в значительной степени ориентирова­на на использование возобновляемых ресурсов. Кроме того, развитие
мно­гих видов туризма прививает бережное отношение к природным ресурсам страны;
– социальный эффект, проявляющийся в создании условий для улучшения качества жизни российских граждан за счет развития инфра­структуры отдыха и туризма, а также в решении социальных проблем за счет создания дополнительных рабочих мест и обеспечения занятости на­селения. Реализация Программы
позволит решить ряд важных социальных задач, связанных с удовлетворением потребностей различных категорий российских граждан в активном и полноценном отдыхе, укреплении здо­ровья и приобщении к культурным ценностям, а также с патриотическим воспитанием молодого поколения страны [1].
Количественное измерение эффективности указанных выше эффек-
тов планируется определять по следующим показателям:
– результативность выполнения отдельных
Еn

  100% (1),

задач программы:
где: Еn – результативность отдельной задачи Программы, выражен-
ная n – показателем, характеризующим решение этой задачи;
n – номер показателя, характеризующего решение задачи Програм-
мы;
Tfn – фактическое значение показателя, характеризующего решение
задачи Программы, достигнутое за отчетный год;
TNn – плановое значение n-го показателя, характеризующего реше-
ние задачи Программы, утвержденное на соответствующий год;
123
– суммарная оценка эффективности реализации программы:

(2),
где: Ei – результативность программы по i-задачи Программы,
выраженная в процентах;
i – номер задачи Программы; m – количество показателей, характеризующих решение i-й задачи
программы;
Kmi – весовой коэффициент m-го показателя результативности, характеризующего решение i-й задачи, в оценке результативности i-задачи программы. Сумма всех весовых коэффициентов должна быть
равна единице.
На основании вышеизложенного, мы приходим к выводу
о том, что указанные выше виды эффективности должны применяться и на уровне региона, но на практике здесь существует противоречие. И основные индикаторы, характеризующие эффективность развития туризма в регионе, не совсем соответствуют проанализированной Программе. Рассмотрим данные индикаторы более подробно, в контексте их отражения в Страте­гии развития туризма в Кемеровской области
до 2025 года, утвержденной Коллегией администрации Кемеровской области от 1 марта 2013 года № 194-Р.
В соответствии с указанной Стратегией к индикаторам эффектив-
ности на уровне региона относят:
– объем платных туристских услуг, оказанных населению, млрд рублей; – объем платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения,
млрд рублей;
– количество коллективных средств размещения, единиц; – количество
гостиниц, соответствующих уровню 3 звезд и выше,
единиц;
– количество работающих в коллективных средствах размещения,
тыс. человек;
– численность граждан Российской Федерации, размещенных в кол-
лективных средствах размещения, тыс. человек;
– объем налоговых поступлений во все виды бюджетов от отрасли,
млн рублей.
124
При этом в данной Стратегии указаны и дополнительные индикаторы: – количество приоритетных туристско-рекреационных зон в реестре,
единиц;
– количество зон экономического благоприятствования туристско-
рекреационного типа, единиц;
– количество действующих документально оформленных кластеров,
единиц;
– количество общественных и саморегулируемых организаций тури-
стской отрасли, зарегистрированных в Кемеровской области, единиц;
– доля туристских организаций, состоящих
в общественных и/или
саморегулируемых организациях туристской отрасли, процентов;
– количество образовательных, презентационных мероприятий тури­стской тематики регионального, межрегионального и международного уровня, прошедших на территории Кемеровской области, единиц.
Прирост в абсолютном значение данных индикаторов и будет гово­рить об эффективности развития сферы туризма на региональном уров­не [2].
Но, если рассматривать эффективность
в рамках разрешения проти­воречия между получением экономического эффекта и социальной ценно­стью развития туризма, то мы считаем, что в Программу развития туризма в регионе в рамках развития туристской дестинации нужно включить сле­дующие группы показателей, которые отражают определенный тип эффек­та, затрагивающего как экономическую составляющую, так и социальную:
1. Показатели, – увеличение роли местного населения в развитии и событийной
жизни дестинации;
– социокультурное обогащение в результате расширения и углубле-
ния диалога культур;
– рост кросс-культурной грамотности; – появление новых форм и мест для свободного времяпровождения
местного населения;
– ускорение социальных и культурных процессов социальной мо-
бильности.
отражающие социокультурный эффект:
125
2. Показатели, отражающие психологический эффект: – рост гордости и уверенности в себе местного населения, укрепле-
ние духа взаимопонимания и сотрудничества;
– упрочнение принципа мирного сосуществования; – понимание и уважительное отношение к инонациональным ценно-
стям и взглядам.
3. Показатели, отражающие эффект воздействия на окружающую
среду:
– поддержание естественной среды обитания; – сохранение природного и культурного
наследия;
– изменение естественных процессов, которые увеличивают экологи-
ческую ценность территории.
4. Показатели, отражающие политико-административный эффект: – рост международного признания региона; – курс на открытость политического пространства территории; – появление новых политико-административных институтов.
5. Показатели, отражающие коммерческий эффект: – рост информированности туристского рынка о дестинации; – увеличение осведомленности инвесторов о параметрах и
масшта-
бах инвестиционного потенциала дестинации;
– создание новых и модернизация старых объектов инфраструктуры (средства размещения, объекты спортивного, культурного и рекреационно- го назначения);
– улучшение доступности территории;
– укрепление имиджа дестинации;
– рост привлекательности региона.
6. Показатели, отражающие экономический эффект:
– увеличение доходов населения, предприятий, бюджета территории;
– создание новых рабочих мест;
– приток рабочей
– рост стоимости недвижимости;
– повышение уровня жизни населения;
– рост спроса на квалифицированный труд специалистов в области туризма;
– рост спроса на товары местного производства.
силы;
126
Кроме положительного эффекта от развития туризма в регионе может возникать и отрицательный эффект. В данном случае должны предусмат­риваться в программах развития туризма мероприятия по снижению нега­тивного эффекта. К индикаторам негативного эффекта от развития туризма мы относим: возникновение конфликтов «гость – хозяин», рост девиантно­го поведения населения, нарушение естественного хода природных
про­цессов на территории, утрату выразительности объектов природного и культурного наследия, обострение экологических проблем, коммерциали­зацию культуры, обострение криминогенной обстановки, локальную ин­фляцию, высокую сезонную безработицу, рост инвестиций в туристиче­скую сферу в ущерб другим секторам экономики.
С учетом того, что развитие туризма приводит к различным типам
эффектов, мы считаем,
что на любом уровне развития туризма (предпри­ятие, регион, масштаб государства) эффективность должна определяться по четырем категориям оценки: оценка социальной эффективности, оценка экономической эффективности, оценка организационной эффективности, оценка технологической эффективности. Соответственно, экономика ту­ризма нуждается в обобществленном показателе эффективности развития сферы туризма, который позволит соединить индикаторы по каждому виду эффективности. На
изучение данного аспекта и будет нацелено дальней-
шее наше исследование.
Список литературы
1. Постановление Правительства РФ от 2 августа 2011 года № 644 «О феде­ральной целевой программе “Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011–2018 годы)”» [Электронный ресурс] // Га­рант: офиц. сайт. – Режим доступа: http:// www.garant.ru/products/ipo/
prime/doc/55071986/ #ixzz3ZF7JXrWd. – Загл. с экрана.
2. Распоряжение Коллегии администрации Кемеровской области
от 01.03.2013 № 194-р (ред. от 16.06.2014) «О стратегии развития туризма в Кемеровской области до 2025 года» [Электронный ресурс] // Консультант Плюс: офиц. сайт. – Режим доступа: http:// base.consultant.ru/regbase/cgi/
online.cgi?req=doc;base=RLAW284;n=58771. – Загл. с экрана.
127
О. А. Балашова
Кемеровский государственный университет
культуры и искусств, г. Кемерово
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РИСКИ В СОВРЕМЕННОМ ТУРИЗМЕ
В данной статье автор рассматривает проблему современного ту­ризма с точки зрения наличия в нем рисков, которым подвержены тури­сты, турагентства и туроператорские компании. Предложена также классификация видов риска для каждого из трех участников туристского рынка, описаны причины возникновения тех или иных рисков и их влияние на туристический бизнес.
В современном мире стресса и постоянной нехватки времени люди больше, чем обычно, нуждаются в отдыхе, спокойствии, смене обстановки. Потенциальные клиенты турфирм месяцами, а может и годами, копят деньги, чтобы отправиться в заветный отпуск в страну своей мечты. В мыслях рисуются песчаные пляжи, ласковое бирюзовое море, картинные пальмы, белоснежные улыбки местных жителей
и полное отсутствие забот, так терзающих нас в повседневной жизни. А ведь мало кто (а скорее, никто!) задумывается о тех случаях, которые могут испортить отдых туристам. Поясним, что речь идет не только о потребителях туруслуг, но и о турфирмах и, в какой-то степени, о государстве.
Туристы, приходя в турагентство,
слышат только рекламные фразы менеджера о красотах выбранного направления, вокруг видят яркие фото­графии желанных курортов, листают каталоги, раскрывающие древние тайны «другого мира». И ни одной из сторон не выгодно вспоминать о та­ких «мелочах», как риски, с которыми каждая из них может столкнуться. Это и понятно: у одних на кону
– отпуск, мечта, у других – прибыль.
Чтобы эффективно предупреждать различные виды рисков в туриз­ме, их необходимо классифицировать. К сожалению, вопрос классифика­ции, как и риски в целом, в литературе на сегодняшний день мало исследо­ван. Лишь у некоторых отечественных и зарубежных авторов встречаются упоминания о рисках, с которыми могут столкнуться
туристы во время пу­тешествия, а также рассматриваются общие риски ведения бизнеса для турфирм.
128
Л. Л. Руденко следующим образом классифицирует факторы риска
для туристов [1]:
– риски, возникающие в социальной среде за пределами сектора ту-
ризма;
– риски, возникающие непосредственно в туристском секторе и его
инфраструктуре;
– личные факторы риска туриста; – природные и экологические риски.
К первым относятся случаи, возникающие в обществе и социальной
среде, в которой
находятся туристы, но не связанные с профессиональной сферой гостеприимства. Наиболее распространенными примерами являют­ся различные политические и социальные волнения, митинги и забастовки местного населения, которые часто приводят к сбоям в работе, в том числе предприятий, принимающих и отправляющих туристов, к изменениям в сроках и пунктах назначения экскурсионных маршрутов, к увеличению времени, затраченному на передвижение и т. п. Заложниками таких ситуа­ций становятся ни в чем не повинные туристы, заплатившие за тур, благо­получное совершение которого, таким образом, ставится под угрозу. Сюда же стоит отнести и обыденные кражи, воровство, насилие, а также терро­ризм, который, несмотря на относительно небольшие жертвы среди туристов
, приносит наибольший ущерб туризму. Это связано с тем, что терроризм и организованная преступность занимают одно из первых мест в представлениях путешественников о безопасных туристских направле­ниях и выборе места проведения отпуска.
Однако в сфере туризма тоже могут возникнуть свои непредвиден­ные риски, например, забастовки персонала, правовая незащищенность гостей, обман в
торговой сети, несоответствие туристской инфраструктуры
стандартам безопасности и пр.
К личным факторам риска можно отнести хронические заболевания, занятие экстремальными видами спорта, травмы, посещение опасных мест, участие в преступной деятельности, потеря документов и личных вещей по причине собственной невнимательности и т. п.
К природным и экологическим рискам относятся неподготовлен­ность туристов к
поездке в другую страну с медицинской точки зрения (отсутствие прививок), неправильное обращение с местной флорой и фау­ной, неследование необходимым мерам предосторожности в том, что каса-
129
ется питания и личной гигиены, различные эпидемии и природные катак­лизмы.
К представленной классификации рисков Л. Л. Руденко, которым подвержены туристы, добавим еще низкий уровень гражданско-правовой защиты прав и интересов туристов. Важность данного аспекта в современ­ном обществе не подвергается сомнению. Сталкиваясь с какой-либо про­блемой, например, ненадлежащего обслуживания
в поездке, туристу важно чувствовать себя защищенным, особенно находясь на территории другого государства. Потребитель, вернувшись домой, должен быть в состоянии отстоять свои права, однако на практике это довольно трудоемкий процесс с неясным результатом, требующий больших временных и моральных затрат. Это объясняется тем, что, во-первых, в России далеко не совершенное
зако­нодательство в сфере туризма и оказания услуг, в том числе противоречащие друг другу закон «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 г. № 2300-1 [3] и закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» от 24.11.1996 года № 132-ФЗ [2]. А, во-вторых, в нашей стране нет конкретных инструкций по выплатам в случае ненадле­жащего оказания
услуг, как, например, «Франкфуртская таблица по сниже-
нию цен за поездки», получившая широкое распространение в Европе.
Однако рискам подвержены не только потребители туруслуг, но
и продавцы: турагенты и туроператоры.
Помимо общих рисков ведения бизнеса – инвестиционные риски, риск банкротства, имущественные риски, операционный риск и т. п., кото­рые мы позволим себе
не рассматривать в данной статье, – в процессе ра­боты на рынке турагентства поджидают и другие, более специфические для данной сферы, опасности. Проанализировав деятельность предпри­ятий, реализующих туры, предлагаем разделить риски на два больших блока:
– риски, связанные со спросом на реализуемый турпродукт; – риски, связанные с работой туроператоров.
Первый тип опасностей
можно разделить на следующие виды:
– изменение курсов валют, вследствие чего повышается цена на реа-
лизуемые туры и спрос резко падает;
130
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]